回家这几天，感觉就像完成任务似的，好兄弟结婚，十来年的关系，高中3年同学，大学3年室友，于情于理都应该回来一趟，趁这次机会，寝室也是毕业四年来第一次首聚，虽然现在经济紧张，花了一些钱，但钱可以挣，要是时机过了，那就真是过了。
只是这次回家，没前几年刚出来工作时回家的开心，不知道是不是在外工作久了，回家会有一丝丝陌生感，让我感觉，现在回家只是找个饭来张口的地方而已。
在家会有一点焦虑，应该是来自家人的催婚，会让我不太想回家，以前都不曾想过，像我这样一个一学期回n次家的人，会有不想回家的时候。
在微博看过一段话，大概意思是在我们这种小县城，你做有些事情会被当成怪物，而在大城市，大家都在忙于生活，反而不会在意那么多，会更加包容，大概就是说的现在这种情况吧。
昨天跟几个好朋友玩，我就在想，要是他们问我为什么还没找女朋友，要是把原因告诉他们，不知道会是什么反应，会怎么想。
昨晚回家，跟姐聊了很久，还是很感动，虽然我不是亲弟弟，但能感觉到是在关心我，我猜应该是酝酿了很久才找到机会找我聊聊，一直让我注意安全，自我认为算是一个洁身自好的人。还是很感谢她给家里带来一个男孩，虽然男孩女孩都一样，但是上一辈多多少少会高兴很多，至少我的压力没那么大。
我想的是简简单单的生活，不求大富大贵，只想衣食无忧，没有什么鸿鹄大志，只有柴米油盐，平平淡淡。
只是这次回家，没前几年刚出来工作时回家的开心，不知道是不是在外工作久了，回家会有一丝丝陌生感，让我感觉，现在回家只是找个饭来张口的地方而已。
在家会有一点焦虑，应该是来自家人的催婚，会让我不太想回家，以前都不曾想过，像我这样一个一学期回n次家的人，会有不想回家的时候。
在微博看过一段话，大概意思是在我们这种小县城，你做有些事情会被当成怪物，而在大城市，大家都在忙于生活，反而不会在意那么多，会更加包容，大概就是说的现在这种情况吧。
昨天跟几个好朋友玩，我就在想，要是他们问我为什么还没找女朋友，要是把原因告诉他们，不知道会是什么反应，会怎么想。
昨晚回家，跟姐聊了很久，还是很感动，虽然我不是亲弟弟，但能感觉到是在关心我，我猜应该是酝酿了很久才找到机会找我聊聊，一直让我注意安全，自我认为算是一个洁身自好的人。还是很感谢她给家里带来一个男孩，虽然男孩女孩都一样，但是上一辈多多少少会高兴很多，至少我的压力没那么大。
我想的是简简单单的生活，不求大富大贵，只想衣食无忧，没有什么鸿鹄大志，只有柴米油盐，平平淡淡。
晚安2021年06月29日
看淡，随缘，便是最好的余生
人活着，难免会经历这样或那样的波折，工作上的不如意，生活上的不顺心，很容易让人积攒许多的烦恼和委屈。可面对人生的磨难，如果一味地沉浸在对命运的抱怨中，你看到的将只有漫无边际的悲观和失望。
人生之难就在于，你越在乎就越痛苦，你想的越多越无法解脱。
很多时候，人之所以会烦恼，就是因为记性太好，该记的，不该记的，都留在记忆里。
很多时候，人之所以觉得累，就是因为想得太多，有些事明明很简单，却想得很复杂。
很多时候，人之所以不快乐，就是因为追求太多，常常徘徊在坚持和放弃之间，举棋不定。
人生最怕什么都想计较，却又什么都抓不牢。
万事皆随缘，不可强求，顺其自然，随遇而安，方能有好心情。
人生的路，本就布满了荆棘，不管你能不能看开，都要走过去，又何必耿耿于怀？
学会放下，才能拥有记住美好的能力；学会淡然而过，才能走得轻松，过得快乐。
人活不过百年，有些事，不必较真，有些人，何必记恨，放开了，看淡了，慢慢就淡化了。
当你看淡得失时，就会释然了。不会为了得到欣喜若狂，不会为了失去唉声叹气。能保持一颗平常心，把得到当成奖励，把失去当成历练。
当你看淡感情时，就会放下了。不会苦苦纠缠独自悲伤，不会辗转反侧难以入眠，能够把真心变成祝福，把经历当成回忆。
当你看淡一切时，就活得自在了，不再胡思乱想，不再自寻烦恼。只想做一个平平凡凡的人，开开心心的活下去。
人生如行路，一路艰辛，一路风景。把心放平，一切会云淡风轻；
把心放下，一切会风平浪静。
到了一定年龄，你就会明白，活着最重要的是要快乐。一切看开了，心就不累了；一切看淡了，人就轻松了。
一辈子不长，多一点快乐，少一点烦恼。相信该来的自然会来，要走的留不住。
看淡，随缘，便是最好的余生。 https://t.cn/A65bLzQo
看淡，随缘，便是最好的余生
人活着，难免会经历这样或那样的波折，工作上的不如意，生活上的不顺心，很容易让人积攒许多的烦恼和委屈。可面对人生的磨难，如果一味地沉浸在对命运的抱怨中，你看到的将只有漫无边际的悲观和失望。
人生之难就在于，你越在乎就越痛苦，你想的越多越无法解脱。
很多时候，人之所以会烦恼，就是因为记性太好，该记的，不该记的，都留在记忆里。
很多时候，人之所以觉得累，就是因为想得太多，有些事明明很简单，却想得很复杂。
很多时候，人之所以不快乐，就是因为追求太多，常常徘徊在坚持和放弃之间，举棋不定。
人生最怕什么都想计较，却又什么都抓不牢。
万事皆随缘，不可强求，顺其自然，随遇而安，方能有好心情。
人生的路，本就布满了荆棘，不管你能不能看开，都要走过去，又何必耿耿于怀？
学会放下，才能拥有记住美好的能力；学会淡然而过，才能走得轻松，过得快乐。
人活不过百年，有些事，不必较真，有些人，何必记恨，放开了，看淡了，慢慢就淡化了。
当你看淡得失时，就会释然了。不会为了得到欣喜若狂，不会为了失去唉声叹气。能保持一颗平常心，把得到当成奖励，把失去当成历练。
当你看淡感情时，就会放下了。不会苦苦纠缠独自悲伤，不会辗转反侧难以入眠，能够把真心变成祝福，把经历当成回忆。
当你看淡一切时，就活得自在了，不再胡思乱想，不再自寻烦恼。只想做一个平平凡凡的人，开开心心的活下去。
人生如行路，一路艰辛，一路风景。把心放平，一切会云淡风轻；
把心放下，一切会风平浪静。
到了一定年龄，你就会明白，活着最重要的是要快乐。一切看开了，心就不累了；一切看淡了，人就轻松了。
一辈子不长，多一点快乐，少一点烦恼。相信该来的自然会来，要走的留不住。
看淡，随缘，便是最好的余生。 https://t.cn/A65bLzQo
领导打压能力出众的下属，是精明还是愚蠢？
身在职场，对于我们每个人来说，都不希望惹些是是非非的事情，都只想努力工作、做出成绩，得到领导的认可，实现升职加薪的愿望。
但是实际情况往往又是这样的：
1、工作太努力，领导怀疑你有野心，是在故意表现自己；工作不努力，领导又说你缺乏工作主动性和责任心；
2、取得了成绩或有了功劳，又担心“功高震主”、抢了领导的风光，害怕被领导猜忌、打压；表现平凡、没突出的业绩，领导又说你没有上进心，是平庸之辈。
从古至今，职场上有许多因“功高震主”而受到领导刁难和打压的例子，真是感觉到左右为难，身心疲惫！
作为一个能力出众的人，到底该如何把握好这个分寸、做到皆大欢喜呢？
一、领导打压下属的5种主要原因
作为一名部门领导，一方面需要有能力出众的下属来分担工作，另一方面当一位能力在自己之上的下属突然出现在自己面前时，却又感到有一种莫名的威胁，担心自己被这位下属所取代。当这位下属无意或有意地向自己发出挑战信号时，领导因嫉贤妒能，在焦虑心理作用下，多半会故意刁难、打压这位下属。
作为才华横溢、能力超群的下属应了解以下这5种原因，在心里掂量一下自己的背景和实力，尽量不要去做“拿鸡蛋碰石头”的事情。
1、下属在领导面前，没大没小
有些性格豪爽、大大咧咧的下属，言行放荡不羁，不注意小节，在领导面前没大没小，毫不顾及领导的尊严和权威，引起领导的不快。例如：直呼领导的名字、与领导勾肩搭背、称兄道弟。
2、下属个性张扬，好出风头。
有些个性张扬、虚荣心极强的下属，其实也并没有挑战领导的意思，只是喜欢听别人对自己的赞美话和奉承话，总是有意地在领导和同事面前展示自己的才华和能力，以博得同事们的夸奖，来满足自己的虚荣心。这正如一个美女穿上一条刚买的漂亮裙子，在同事或朋友面前炫耀一样。
下属的这种做法，在心胸狭窄、嫉妒心强的领导眼里，就成了好出风头、抢领导风光的行为。
3、看不起领导
越是有才能的下属，如果在言行上藐视领导，越容易受到领导的猜忌和打压。有些下属说话狂妄并且不注意场合：“张经理这件事安排得真没水平，人员分工一点都不合理，这哪像一个领导做的事！要是我，就不会像他这样来安排工作。”像这些损害领导形象和权威的话，一旦传到领导的耳朵里，领导若不介意，那才真是咄咄怪事。
4、下属成绩太突出，让领导感到没面子
若下属的工作业绩太突出，受到了公司老板的表彰和同事们的敬佩、羡慕和夸奖，相比之下，领导就显得相形见绌。在这种情况下，下属若忽视领导对自己的指导和支持作用，不知道收敛锋芒，到处吹嘘自己，就很容易引起领导的强烈嫉妒心理。
5、下属越级请示汇报
毫不客气地说，下属若多次越级请示汇报，就是故意在更高一级领导面前表现自己，是有野心的行为。
二、领导到底该不该打压能力强的下属？
1、你在地上撒一把米，鸡会争先恐后地去抢食，相信没有那只鸡会非常高姿态地、一动不动地等着其他鸡吃饱后，自己再去啄食。竞争意识是普遍存在的，动物是这样，何况人还是有嫉妒心的动物。对于领导者而言，要谈的是胸怀和格局。
2、企业的竞争是人才的竞争，作为部门领导应该清楚：公司要取得经营的成功，就需要网罗、使用各种身怀绝技的人才。
“端谁的碗，服谁的管”所以身为部门领导，就必须站在公司的角度，考虑如何对待好下属、使用好下属的问题。即使你做不到手把手地指导下属，但若你出于私心，故意排挤、打压有才能的下属，使公司失去了人才，相信公司老板知道你在这样做，是绝对不会允许的，也不会轻饶你，肯定不会有什么好果子等着你来吃。你这样做，导致了三败俱伤。
3、对于有才能的下属来说，应遵循职场潜规则、遵守公司的《人才选拔、晋升和任用管理规定》，先做人后做事，恰如其分地评估自己的实力，不要自以为是、目中无人，蔑视领导。
4、一个有格局的领导，要这样考虑问题：
（1）使用好有才能的下属，大家精诚团结、努力提升部门的整体业绩，引起公司老板的关注和重用，扩大自己的管辖范围，让能力强的下属有发挥自己才能的舞台，自己跟着水涨船高。
（2）有能力的下属，在你的领导下做出了令人瞩目的成绩，在公司老板看来，是你的领导能力出色，你的凝聚力强。你若能做到这点，老板首先是信任你的胸怀和人品，其次是相信你的能力，会想方设法地使用你，而不是“飞鸟尽良弓藏”。
我曾有个同事，比他能力强的下属比比皆是，但他为人沉稳、很有胸怀和格局，做事稳当，深受老板的信任与器重。他每到一个部门，均带好这个团队，整个团队生机勃勃、成绩斐然。老板看到他的下属成长起来了，就逐个提拔，而将他又调到另一个部门或者让他管辖业务范围更广的部门，这样他由主管升为部长，由部长升为总监，由总监又升为公司副总裁，他在这家公司已做了20多年。
假如你小肚鸡肠、只知道内斗，把一个部门搞得矛盾重重、乌烟瘴气、怨声载道、成绩平平，你就会失去老板的信任，被取代是迟早的事情。
5、有一种可能：老板对你不满意，故意安排一个能力在你之上的人来做你的下属，就是准备用来取代你。在这种情况下，你打压这位下属已经没有任何意义，反而是你要有自知之明，提前做好撤退的准备。#人力资源研究[超话]#
身在职场，对于我们每个人来说，都不希望惹些是是非非的事情，都只想努力工作、做出成绩，得到领导的认可，实现升职加薪的愿望。
但是实际情况往往又是这样的：
1、工作太努力，领导怀疑你有野心，是在故意表现自己；工作不努力，领导又说你缺乏工作主动性和责任心；
2、取得了成绩或有了功劳，又担心“功高震主”、抢了领导的风光，害怕被领导猜忌、打压；表现平凡、没突出的业绩，领导又说你没有上进心，是平庸之辈。
从古至今，职场上有许多因“功高震主”而受到领导刁难和打压的例子，真是感觉到左右为难，身心疲惫！
作为一个能力出众的人，到底该如何把握好这个分寸、做到皆大欢喜呢？
一、领导打压下属的5种主要原因
作为一名部门领导，一方面需要有能力出众的下属来分担工作，另一方面当一位能力在自己之上的下属突然出现在自己面前时，却又感到有一种莫名的威胁，担心自己被这位下属所取代。当这位下属无意或有意地向自己发出挑战信号时，领导因嫉贤妒能，在焦虑心理作用下，多半会故意刁难、打压这位下属。
作为才华横溢、能力超群的下属应了解以下这5种原因，在心里掂量一下自己的背景和实力，尽量不要去做“拿鸡蛋碰石头”的事情。
1、下属在领导面前，没大没小
有些性格豪爽、大大咧咧的下属，言行放荡不羁，不注意小节，在领导面前没大没小，毫不顾及领导的尊严和权威，引起领导的不快。例如：直呼领导的名字、与领导勾肩搭背、称兄道弟。
2、下属个性张扬，好出风头。
有些个性张扬、虚荣心极强的下属，其实也并没有挑战领导的意思，只是喜欢听别人对自己的赞美话和奉承话，总是有意地在领导和同事面前展示自己的才华和能力，以博得同事们的夸奖，来满足自己的虚荣心。这正如一个美女穿上一条刚买的漂亮裙子，在同事或朋友面前炫耀一样。
下属的这种做法，在心胸狭窄、嫉妒心强的领导眼里，就成了好出风头、抢领导风光的行为。
3、看不起领导
越是有才能的下属，如果在言行上藐视领导，越容易受到领导的猜忌和打压。有些下属说话狂妄并且不注意场合：“张经理这件事安排得真没水平，人员分工一点都不合理，这哪像一个领导做的事！要是我，就不会像他这样来安排工作。”像这些损害领导形象和权威的话，一旦传到领导的耳朵里，领导若不介意，那才真是咄咄怪事。
4、下属成绩太突出，让领导感到没面子
若下属的工作业绩太突出，受到了公司老板的表彰和同事们的敬佩、羡慕和夸奖，相比之下，领导就显得相形见绌。在这种情况下，下属若忽视领导对自己的指导和支持作用，不知道收敛锋芒，到处吹嘘自己，就很容易引起领导的强烈嫉妒心理。
5、下属越级请示汇报
毫不客气地说，下属若多次越级请示汇报，就是故意在更高一级领导面前表现自己，是有野心的行为。
二、领导到底该不该打压能力强的下属？
1、你在地上撒一把米，鸡会争先恐后地去抢食，相信没有那只鸡会非常高姿态地、一动不动地等着其他鸡吃饱后，自己再去啄食。竞争意识是普遍存在的，动物是这样，何况人还是有嫉妒心的动物。对于领导者而言，要谈的是胸怀和格局。
2、企业的竞争是人才的竞争，作为部门领导应该清楚：公司要取得经营的成功，就需要网罗、使用各种身怀绝技的人才。
“端谁的碗，服谁的管”所以身为部门领导，就必须站在公司的角度，考虑如何对待好下属、使用好下属的问题。即使你做不到手把手地指导下属，但若你出于私心，故意排挤、打压有才能的下属，使公司失去了人才，相信公司老板知道你在这样做，是绝对不会允许的，也不会轻饶你，肯定不会有什么好果子等着你来吃。你这样做，导致了三败俱伤。
3、对于有才能的下属来说，应遵循职场潜规则、遵守公司的《人才选拔、晋升和任用管理规定》，先做人后做事，恰如其分地评估自己的实力，不要自以为是、目中无人，蔑视领导。
4、一个有格局的领导，要这样考虑问题：
（1）使用好有才能的下属，大家精诚团结、努力提升部门的整体业绩，引起公司老板的关注和重用，扩大自己的管辖范围，让能力强的下属有发挥自己才能的舞台，自己跟着水涨船高。
（2）有能力的下属，在你的领导下做出了令人瞩目的成绩，在公司老板看来，是你的领导能力出色，你的凝聚力强。你若能做到这点，老板首先是信任你的胸怀和人品，其次是相信你的能力，会想方设法地使用你，而不是“飞鸟尽良弓藏”。
我曾有个同事，比他能力强的下属比比皆是，但他为人沉稳、很有胸怀和格局，做事稳当，深受老板的信任与器重。他每到一个部门，均带好这个团队，整个团队生机勃勃、成绩斐然。老板看到他的下属成长起来了，就逐个提拔，而将他又调到另一个部门或者让他管辖业务范围更广的部门，这样他由主管升为部长，由部长升为总监，由总监又升为公司副总裁，他在这家公司已做了20多年。
假如你小肚鸡肠、只知道内斗，把一个部门搞得矛盾重重、乌烟瘴气、怨声载道、成绩平平，你就会失去老板的信任，被取代是迟早的事情。
5、有一种可能：老板对你不满意，故意安排一个能力在你之上的人来做你的下属，就是准备用来取代你。在这种情况下，你打压这位下属已经没有任何意义，反而是你要有自知之明，提前做好撤退的准备。#人力资源研究[超话]#
✋热门推荐