▶创意广告鉴赏
广告人的想象力到底有多丰富,只有我们想不到,没有他们做不出[求饶]
如果我不提示这是什么广告,大家还能猜到吗?
p1:纸巾
吸水力超强的纸巾,即使是新鲜的葡萄滚到纸巾上,也会变成葡萄干。
p2:油烟机
即便没有油烟机的出现,隔着两户人家弥漫的浓重黑烟也能被它轻松吸走
p3:防油防水剂
冰淇淋躺在沙发上,也会懂事的仰着头不让污渍弄脏沙发
p4:阿迪达斯双页杂志
只要轻轻翻动书页,就能让杂志上的模特开始运动
p5:反欺凌公益广告
将一重又一重的卫生间围成一个迷宫,受到欺凌的孩子站在其中,他们即使可以逃过欺凌,但曾受过的心理创伤永远逃不过。
p6:望远镜
刺猬直接趴在望远镜上,好似用了这个望远镜,世界近在眼前
p7:洗衣机
满身泥泞的小孩,这都能洗干净,那确实很厉害[笑cry]
p8:可口可乐
让生活充满能量
p9:请勿疲劳驾驶公益广告
当你瞌睡的时候,上眼皮就像行驶的车辆,一点一点的靠近下眼睑的你,悲剧近在眼前。
#艺术公开课# #微博公开课#
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p1:纸巾
吸水力超强的纸巾,即使是新鲜的葡萄滚到纸巾上,也会变成葡萄干。
p2:油烟机
即便没有油烟机的出现,隔着两户人家弥漫的浓重黑烟也能被它轻松吸走
p3:防油防水剂
冰淇淋躺在沙发上,也会懂事的仰着头不让污渍弄脏沙发
p4:阿迪达斯双页杂志
只要轻轻翻动书页,就能让杂志上的模特开始运动
p5:反欺凌公益广告
将一重又一重的卫生间围成一个迷宫,受到欺凌的孩子站在其中,他们即使可以逃过欺凌,但曾受过的心理创伤永远逃不过。
p6:望远镜
刺猬直接趴在望远镜上,好似用了这个望远镜,世界近在眼前
p7:洗衣机
满身泥泞的小孩,这都能洗干净,那确实很厉害[笑cry]
p8:可口可乐
让生活充满能量
p9:请勿疲劳驾驶公益广告
当你瞌睡的时候,上眼皮就像行驶的车辆,一点一点的靠近下眼睑的你,悲剧近在眼前。
#艺术公开课# #微博公开课#
#职场# 【领导者的5要4不要,职场管理者的你做到了吗?】
1、任务布置【要】“清晰明确,重复强调”,【不要】“言简意赅,属下你猜”
交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上找原因,也许从源头发布上,就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己,以身作则”,做事【不要】“事必躬亲,大包大揽”
管理者天天迟到,规定下级不要迟到,“只许州官放火,不许百姓点灯”的做法,难以服众,大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度,做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为,要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫,精力花在不必要的地方,一方面下属得不到锻炼,无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛,激发热情”,【不要】“消极负面,沉凝紧绷”
积极的氛围,能量翻倍,更能激发创意,效率也会大大提高,糟糕的氛围,让人情绪抑制,容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织,让工作更有趣
设定明确的团队愿景;
制定清晰的游戏规则;
建立及时的反馈系统;
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人,【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标,同一个方向,共同发力,分工合作,才能取得成功成果。
【执行力不到位,一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗;
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间;
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话;
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点;
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。(转)#职场技巧#
1、任务布置【要】“清晰明确,重复强调”,【不要】“言简意赅,属下你猜”
交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上找原因,也许从源头发布上,就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己,以身作则”,做事【不要】“事必躬亲,大包大揽”
管理者天天迟到,规定下级不要迟到,“只许州官放火,不许百姓点灯”的做法,难以服众,大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度,做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为,要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫,精力花在不必要的地方,一方面下属得不到锻炼,无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛,激发热情”,【不要】“消极负面,沉凝紧绷”
积极的氛围,能量翻倍,更能激发创意,效率也会大大提高,糟糕的氛围,让人情绪抑制,容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织,让工作更有趣
设定明确的团队愿景;
制定清晰的游戏规则;
建立及时的反馈系统;
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人,【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标,同一个方向,共同发力,分工合作,才能取得成功成果。
【执行力不到位,一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗;
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间;
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话;
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点;
5、有布置没监督等于零
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科技让公益变得更加便捷,文化和创意的能量则激发更多人参与公益的兴趣和热情。互联网产品的连接力将推动公益在最大范围内普及,让“指尖公益”成为可能。裂变式爆发的能量,将极大地鼓舞公益组织的参与热情,撬动用户投身公益的动力,实现公益新生态时代下爱心能量聚合。
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