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狐臭简介
狐臭又称为腋臭、臭汗症腋臭(英文称 B.O.body odor),是由于患者腋下的大汗腺排出的汗液富含脂肪酸,经皮肤表层的细菌,主要是葡萄球菌分解,产生不饱和脂肪酸而散发出臭味,气味与狐狸肛门排出的气味相似,所以称之为狐臭。根据统计欧美人士有狐臭者高达80%,而东方人较少约10%。
一般而言,人体的汗腺有两种,一种是外分泌腺又名小汗腺,分布于全身,分泌99%的水分和0.5%的盐分。另一种为顶浆腺又名大汗腺,座落皮肤真皮层,开口于毛根部,只分布在腋下或阴部和眉毛,会分泌较浓稠之液体,含有油脂和蛋白质,再经由腋下的细菌分解分泌汗,形成恶臭。
可是,人人都有大汗腺,人人身上都有细菌,为什么只有少数人有狐臭?
NO:2
发病原因
其实不是少数人有狐臭,本来人人都是有狐臭的。2000代以前,曾祖辈走出热带非洲,进入亚洲温带以后,第16号染色体的ABCC**基因上某一位点发生基因突变,导致大汗腺减少分泌。所以,其实没有狐臭的人反而是发生突变了的。这个突变基因发生在东亚,因为出汗变少,更加适应温带的寒冷气候,有遗传优势,所以经过4万年的自然选择,去除狐臭的突变基因在东亚反而成了多数。#狐臭# #遗传# #狐臭具有遗传性#
狐臭简介
狐臭又称为腋臭、臭汗症腋臭(英文称 B.O.body odor),是由于患者腋下的大汗腺排出的汗液富含脂肪酸,经皮肤表层的细菌,主要是葡萄球菌分解,产生不饱和脂肪酸而散发出臭味,气味与狐狸肛门排出的气味相似,所以称之为狐臭。根据统计欧美人士有狐臭者高达80%,而东方人较少约10%。
一般而言,人体的汗腺有两种,一种是外分泌腺又名小汗腺,分布于全身,分泌99%的水分和0.5%的盐分。另一种为顶浆腺又名大汗腺,座落皮肤真皮层,开口于毛根部,只分布在腋下或阴部和眉毛,会分泌较浓稠之液体,含有油脂和蛋白质,再经由腋下的细菌分解分泌汗,形成恶臭。
可是,人人都有大汗腺,人人身上都有细菌,为什么只有少数人有狐臭?
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发病原因
其实不是少数人有狐臭,本来人人都是有狐臭的。2000代以前,曾祖辈走出热带非洲,进入亚洲温带以后,第16号染色体的ABCC**基因上某一位点发生基因突变,导致大汗腺减少分泌。所以,其实没有狐臭的人反而是发生突变了的。这个突变基因发生在东亚,因为出汗变少,更加适应温带的寒冷气候,有遗传优势,所以经过4万年的自然选择,去除狐臭的突变基因在东亚反而成了多数。#狐臭# #遗传# #狐臭具有遗传性#
今天在圈内就提示了创业板与科创板短期要强于主板,创业板能否止跌起稳关键就在于宁王,同时也提示了宁王今天的资金是净流入的状态,进攻的方向也在圈内公布了,但目前的富时A50是下跌2.01%,所以还是要小心一点大盘再次跳水,因为还有普京的新玩法有可能会对今晚美股造成下杀,所以还是谨慎一点,虽然我选出的个股与大盘没有关系,虽然我是根据资金的净流入法去选择股票,但不管怎么样,在下跌趋势中还是要保持低仓位,今天的东财真是完美释解了ABCC战法去做T,2655与2566,目前持仓东财23.4一成仓,盘中做T先买后卖,688126一成仓23.60,盘中先买后卖,新增300499一成仓9.28,300957一成仓20.00,逻辑准不准时间会告诉你答案,若本贴对你有帮助,请点赞关注,告诉我,你来过
业务之任务结构,及与铁三角的关系:
任务主结构:前置任务A:情报任务,前置任务B:解决方案任务;直接任务C:获得客户订单,直接任务C':发货及安装服务到客户满意、亦即交付任务。
任务辅结构:辅助任务①:动态情报即使传递,辅助任务②:情报信息变化带来的方案沟通调整。协同任务:可能需要的(也可能不需要)呼叫炮火:① 情报收集及情报分析支持,② 构建方案任务之策划认证支持,③ 获得订单的协同,④ 交付支持、协同促进客户满意。
与 美军 角色铁三角的关系:显然,美军铁三角之三个专家角色,对应ABCC'四大任务,相互联动、无缝对接,直至客户满意。
与 华为 岗位铁三角之关系:客户经理,① 负责情报、② 参与方案设计与决策、③ 获得订单、④ 全部任务环节之协调与管理。方案经理,主要负责方案设计与决策,当然也要收集方案效用且分析总结。交付经理,负责交货、安装或使用等服务、直至客户满意;当然,交付直至满意这个环节,常常是最可能呼唤炮火的环节。
任务主结构:前置任务A:情报任务,前置任务B:解决方案任务;直接任务C:获得客户订单,直接任务C':发货及安装服务到客户满意、亦即交付任务。
任务辅结构:辅助任务①:动态情报即使传递,辅助任务②:情报信息变化带来的方案沟通调整。协同任务:可能需要的(也可能不需要)呼叫炮火:① 情报收集及情报分析支持,② 构建方案任务之策划认证支持,③ 获得订单的协同,④ 交付支持、协同促进客户满意。
与 美军 角色铁三角的关系:显然,美军铁三角之三个专家角色,对应ABCC'四大任务,相互联动、无缝对接,直至客户满意。
与 华为 岗位铁三角之关系:客户经理,① 负责情报、② 参与方案设计与决策、③ 获得订单、④ 全部任务环节之协调与管理。方案经理,主要负责方案设计与决策,当然也要收集方案效用且分析总结。交付经理,负责交货、安装或使用等服务、直至客户满意;当然,交付直至满意这个环节,常常是最可能呼唤炮火的环节。
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