鑫西兰云南省三农工作日记（153）：昨天甜玉米的订单量达到了1300多单，办公室的几个客服都上阵帮忙了。为了把店铺流量搞起来，我们团队是真拼了。
甜玉米注定只能成为引流产品，因为客单价太低了。所以这几天我们在云南省内寻找高客单价、供货周期长、供应链完善的优质农产品。目前在拼夕夕平台上是不可能做成品牌的，懂得大家都懂。做这个平台，只是为了练手。接下来DOU店、头条小店才是我们的重点，兴趣电商才是主流。
晚上很难得地吃了一次宵夜，上次吃宵夜已经不记得是什么时候了。同事提醒我，电商团队体系成熟之后，不能忘记了我的主业。我的主业是啥，我都已经记不清了！

【阴谋与阳谋】 我们要有长期投资，寻找正大光明的客观的长期上涨的理由，而不去做博弈论的相互猜测，解剖阴谋的投资。这种境界，就是长期的价值投资做人一定要阳谋不要阴谋，正大光明的努力，不断的向前。
对于短中期市场的博弈，包括对手心理的研究，包括市场真假的分辨，以及很多人对行情的猜测，造成做事的不明不暗，短中线的投资人多疑，又敏感。这不是我们所需要的投资想法。
我们就需要正大光明的跟着优质企业不断的发展，不断的收获。“与国共荣，与股共融”是我们一以贯之的投资信念。 https://t.cn/A65DKNDb

要不要成为上司的眼线，把私底下的事情告诉上司？

这事几乎是所有人工作时都会遇到的问题。

上司基于对人员的管理，他就需要掌握更多的信息，也自然会在下属中寻找能帮助自己的「线人」。

但对于下属来说，当上司询问一些不能在台面上说的事情时，我们到底要不要告诉他？
没人想成为告密者，也没人喜欢打小报告的人。

说吧，同事那边过不去；不说吧，上司这边过不去。

总之，夹在中间，总是很难做人。

那么遇到了这种事情，有没有比较妥善的应对方案？

1、不要主动和上司讲这些。

上司不问，你就不说。

你主动说，想要献殷勤，但你没法确定上司是否觉得你的信息有价值，他甚至有可能怀疑你在搬弄是非。

所以，为了避免不必要的麻烦，平日做好自己的工作即可，不要主动说些什么。

2、上司主动询问，只讲事实。

不要讲「你觉得」、「你认为」，你的主观判断有可能是错的，在上司看来，也有可能存在添油加醋、扭曲事实的嫌疑。

或者你的判断不正确，最后上司发现你提供的信息误导了他，反而更糟糕。

上司问你，你就客观陈述具体发生过的事情。

「上周三，小红和小明吵了一架」——这是客观事实。

「我感觉小红对小明有点意思」——这就是主观判断，不要讲。

3、上司如果追问「你怎么看？」就回答信息不足，没办法判断即可。

一般来说上司也不会追究。

对于合格的上司来说，你只需要提供真实、客观的信息，他就觉得OK了，不会一直追问你的想法，也没有这个必要。

所以和上司相处，其实原则上很简单：

1.1、做好自己的本职工作

1.2、根据上司的需要，提供真实、客观的信息

1.3、平时关系好，相处时礼貌、尊敬的对待，别太没大没小，别浪费上司的时间。做到这些，一般来说上下级关系就会比较融洽。