#红牛国际社区[超话]##红牛国际社区[超话]#Defi的精髓✅
①闲散资金：不要拿生活费来投资，“轻资产创业”是这个行业人的初心。在Defi就是以小博大！
②价值投资：玩Defi一定要选对社区，真正在干活的社区，真正有长久规划、布局未来的社区。选择的是长久持有后的价值，不是短期的价格和波段。
③联合做庄：一定要1:1添加资金池，做庄家股东，拿5大收益和1大保障，联合一切可以联合的力量，共同共识与布道，过程中币价涨涨跌跌跟我们没关系，忘记价格才能赚到财富！
④长期持有：我们不是土狗，在刀尖上对赌、互割。真Defi就是不断共识和布道，来一步步来把基础做扎实。基础扎实才能建财富的高楼大厦，生态、价值这需要时间来积累，时间自然也会给我们最好的财富果实。
加池子好处
加池子 当老板（联合坐庄）
池子厚 砸不动（抗跌）
池子厚 交易量大（包赚）
池子厚 吸引外资（引流）
池子厚 不管不看（省心）
假如你2022年想赚多少钱，你就好好的拿好你hn红牛的筹码
①闲散资金：不要拿生活费来投资，“轻资产创业”是这个行业人的初心。在Defi就是以小博大！
②价值投资：玩Defi一定要选对社区，真正在干活的社区，真正有长久规划、布局未来的社区。选择的是长久持有后的价值，不是短期的价格和波段。
③联合做庄：一定要1:1添加资金池，做庄家股东，拿5大收益和1大保障，联合一切可以联合的力量，共同共识与布道，过程中币价涨涨跌跌跟我们没关系，忘记价格才能赚到财富！
④长期持有：我们不是土狗，在刀尖上对赌、互割。真Defi就是不断共识和布道，来一步步来把基础做扎实。基础扎实才能建财富的高楼大厦，生态、价值这需要时间来积累，时间自然也会给我们最好的财富果实。
加池子好处
加池子 当老板（联合坐庄）
池子厚 砸不动（抗跌）
池子厚 交易量大（包赚）
池子厚 吸引外资（引流）
池子厚 不管不看（省心）
假如你2022年想赚多少钱，你就好好的拿好你hn红牛的筹码
近几年的股市心得：股市中能赚几十倍、上百倍的大有人在，亏的怀疑人生的也不在少数！那么为什么百分之八十的人都在亏钱呢。
第一：承受波动的能力：
任何一个在单只股票赚过几倍的人，应该都经历过几次回撤，赚了钱眼看着又跌回去。其实这是一个必要的过程，有那么一句话风雨兼程，人家下跌的时候你不在，上涨的时候你怎么可能抓的好时机进入呢。
但是每次这种过山车，都是对心态的考验。能做到看山不是山，波澜不惊，心静如止水的境界，也算是一种高人。
第二：用近几年都不会用到的钱投资，闲钱炒股
闲钱炒股这个事情反复强调，因为股票运行的规律有点像打地鼠，持仓的大部分时候是在成本线以下的。如果能够赚钱，地鼠的脑袋伸出来且脖子足够长，你要抓紧会打到它。
所以大概率买入后是被套牢的，这种情况如果是着急用的钱，急需时候要忍痛割肉的。所以说一定要用不会影响到自己生活的闲钱进行投资，
第三：看的都是长期
我生活中的圈子很少聊股票，所以大部分交情不深的朋友根本不知道我玩股票。大家一直认为获得潇洒畅快，比账户里的数字更重要。但是最重要的原因是，我们都知道这个市场因为不断的短期交换筹码，有点像锯齿状的线，只有把时间线拉长才会走出一个结果。就走不断筹码交换的过程，也就是股东的击鼓传花，其实每个人都没亏太多也没赚太多。但是我们看的是长期，结果就很明显了。
一个体系对于投资者的重要性，我投资有自己的体系，但是并不适合所有人。就好像有些运动员早上晨练先来个20公里拉练，普通人看看就行了别学，你做不到。但是很多的建议都是结合自身条件自己定制的，咱们不能做个郑人买履的愚人。
静下心来，耐得住寂寞，让时间交出满意的答卷。赚钱无需炫耀，生活保持低调。除了真正爱自己的人，没有人会希望你过的更好！
第一：承受波动的能力：
任何一个在单只股票赚过几倍的人，应该都经历过几次回撤，赚了钱眼看着又跌回去。其实这是一个必要的过程，有那么一句话风雨兼程，人家下跌的时候你不在，上涨的时候你怎么可能抓的好时机进入呢。
但是每次这种过山车，都是对心态的考验。能做到看山不是山，波澜不惊，心静如止水的境界，也算是一种高人。
第二：用近几年都不会用到的钱投资，闲钱炒股
闲钱炒股这个事情反复强调，因为股票运行的规律有点像打地鼠，持仓的大部分时候是在成本线以下的。如果能够赚钱，地鼠的脑袋伸出来且脖子足够长，你要抓紧会打到它。
所以大概率买入后是被套牢的，这种情况如果是着急用的钱，急需时候要忍痛割肉的。所以说一定要用不会影响到自己生活的闲钱进行投资，
第三：看的都是长期
我生活中的圈子很少聊股票，所以大部分交情不深的朋友根本不知道我玩股票。大家一直认为获得潇洒畅快，比账户里的数字更重要。但是最重要的原因是，我们都知道这个市场因为不断的短期交换筹码，有点像锯齿状的线，只有把时间线拉长才会走出一个结果。就走不断筹码交换的过程，也就是股东的击鼓传花，其实每个人都没亏太多也没赚太多。但是我们看的是长期，结果就很明显了。
一个体系对于投资者的重要性，我投资有自己的体系，但是并不适合所有人。就好像有些运动员早上晨练先来个20公里拉练，普通人看看就行了别学，你做不到。但是很多的建议都是结合自身条件自己定制的，咱们不能做个郑人买履的愚人。
静下心来，耐得住寂寞，让时间交出满意的答卷。赚钱无需炫耀，生活保持低调。除了真正爱自己的人，没有人会希望你过的更好！
【成都项目摆上货架！密集卖资产，华侨城也缺钱了？】房地产调控收紧，房企销售下滑成为常态。
日前，深圳华侨城股份有限公司发布了11月主要业务经营情况公告，公告显示：
2021年11月份，华侨城实现合同销售面积21.16万平方米，合同销售金额45.78亿元；2021年1-11月份，华侨城累计实现合同销售面积364.2万平方米，较上年同期增长7%；合同销售金额754.4亿元，较上年同期下降9%。
而就在前几天，资产甩卖动作不断的华侨城，将旗下的成都华侨城盈创实业摆上货架，第三次挂牌出售。另据新浪财经统计，仅仅11月间，华侨城挂牌了五个子公司。
央企背景的华侨城，在业绩下滑压力下，也开始缺钱了？
01
对于华侨城，大家应该不陌生，你可能没有买过它家的房子，但一定体验过或者听过华侨城、欢乐谷等主题公园。
地产方面，2020全年，华侨城累计实现合同销售面积465.06万平方米，同比增长85%；合同销售金额1051.54亿元，同比增长22%，正式迈入千亿房企阵营。
不过，今年能不能继续站稳千亿的门槛，出现了巨大的悬念。
前11月的合同销售金额为754.4亿元，距离千亿还有两百多亿元的缺口，要在剩下一个月补上难度很大。
而从销售走势来看，年底减速的趋势比较明显。
前三季度，销售额为663.42亿元，同比增长9%。10月当月销售额45.06亿元，11月销售额为45.78亿元，和上半年的销售增长存在明显的落差，累计销售额增速也从正转负。
销售放缓之外，华侨城的盈利能力同样出现了下滑。
截至三季度末，华侨城的主营收入494.45亿元，同比上升47.97%；归母净利润34.19亿元，同比下降34.85%；扣非净利润28.56亿元，同比下降42.9%。
营收大幅增长，利润却大幅下降，到底是为何？
华侨城方面回应称，一是受政策的影响，整个行业毛利率下降；二是三季度结转项目、结构和区域的因素。
但其实不只是三季度，今年上半年，华侨城归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润就下滑了38.62%。而2020年全年，该指标为同比下滑3.17%，而营收增长36.39%。
也就是说，增收不增利的情况，在之前就已经开始显现。这正是华侨城频繁进行资产甩卖动作的一个大背景。
02
行业下行，房企主动开始收缩，清理资产回血，完全属于正常动作。而华侨城又是热衷资产腾挪、大买大卖的房企。像2020年，华侨城就通过公开市场完成了11个项目的转让工作。
不过，华侨城近段时间的甩卖动作，似乎要比以往还要频繁得多。
比如，11月29日，转让廊坊项目公司50%股权及债权；11月21日，转让华高商业管理公司100%股权及相关债权；11月11日前后，接连挂牌上海、广州公司的股权……
像前面提到的成都华侨城盈创实业，在2018年和2020年年底，华侨城就两度摆上货架，对应项目是成都“天府美丽汇”，这次又被拿出来甩卖了。
事实上，华侨城出售的这些项目，有一些已经到了销售回款的收获期，此时大量甩卖，不免让人联想，华侨城的资金是否正在承压？
其实从财务指标看，华侨城的债务压力不算大。三道红线方面，是全绿档——据半年报，净负债率为75%，剔除预收款后资产负债率69.2%，现金短债比3.18。
另外，前三季度，华侨城手握现金486.25亿元，一年内到期的非流动负债与短期借款合计为184.05亿元，短期偿债的压力相对较小。
不过，偿债压力比踩线房企小，不等于华侨城不需要钱。在密集处置资产的背后，华侨城要更加聚焦文旅主业，就必须得从房地产领域适当撤退收缩。
文旅项目本身就需要沉淀大量资金，前期投入大，回报周期长，加上华侨城今年前10月已经拿了18块地，频繁甩卖项目以储备充足的粮草，自然不难理解。
03
华侨城此前曾提到，通过合作开发、股权转让、在建工程转让等多种方式，实现地产项目快速周转，同时，“保证企业有更多的精力和资源集中到文旅产品的开发建设中”。
在房地产行业增量转存量的背景下，房企向文旅赛道转型越来越流行。而通过文旅的名义来拿地，也能够获得一些优惠和便利。
再者，华侨城文旅品牌建设已经有好些年，华侨城、欢乐谷、世界之窗等IP在全国市场上的知名度较高，加速去房产化的动作，集中精力和资源搞文旅，也就不难理解了。
在营收结构方面，可以看华侨城的转型效果相当明显：
今年上半年，华侨城录得营业收入230.14亿元，同比增长34.41%。其中，旅游综合业务收入达189.22亿元，同比增加89.93%，占总营收的82.22%。
值得一提的是，82.22%的文旅综合收入中，或包含了一些和文旅相关的地产项目，因为去年同期只有52.74%。但如果计算方式改变属实，也说明华侨城更侧重文旅。
不过，从毛利率更高的房地产转向文旅，带给华侨城的挑战，不仅是盈利能力的下滑，对后续的持续运营能力，也是一个重要的考验。
那些搞文旅的房企，基本都是把地产当做反哺文旅的重要渠道。在不断减弱地产业务的份额之后，这条管道的输血能力会下降，后期如何填补资金缺口？
疫情也是一个重要的不确定因素。
据年中报，华侨城文旅项目上半年共计吸引了2848.2万名游客，较去年同期增加156%，然而这样的客流，也只是恢复到了2019年同期的84%。
文旅属于疫情冲击较大的行业，在无法彻底消灭之前，华侨城的文旅转身，不仅需要更多资金来支持，未来的增长空间也要打上一个问号。
另外，为了扩大业务版图，华侨城近两年开始向二三线城市下沉。如据观点地产报道，上半年华侨城新增文旅综合地块，均坐落于二三线城市。
未来，更加聚焦文旅的华侨城，在二三线城市文旅项目的人气保障，地产项目的去化，都将面临不小的难题。
日前，深圳华侨城股份有限公司发布了11月主要业务经营情况公告，公告显示：
2021年11月份，华侨城实现合同销售面积21.16万平方米，合同销售金额45.78亿元；2021年1-11月份，华侨城累计实现合同销售面积364.2万平方米，较上年同期增长7%；合同销售金额754.4亿元，较上年同期下降9%。
而就在前几天，资产甩卖动作不断的华侨城，将旗下的成都华侨城盈创实业摆上货架，第三次挂牌出售。另据新浪财经统计，仅仅11月间，华侨城挂牌了五个子公司。
央企背景的华侨城，在业绩下滑压力下，也开始缺钱了？
01
对于华侨城，大家应该不陌生，你可能没有买过它家的房子，但一定体验过或者听过华侨城、欢乐谷等主题公园。
地产方面，2020全年，华侨城累计实现合同销售面积465.06万平方米，同比增长85%；合同销售金额1051.54亿元，同比增长22%，正式迈入千亿房企阵营。
不过，今年能不能继续站稳千亿的门槛，出现了巨大的悬念。
前11月的合同销售金额为754.4亿元，距离千亿还有两百多亿元的缺口，要在剩下一个月补上难度很大。
而从销售走势来看，年底减速的趋势比较明显。
前三季度，销售额为663.42亿元，同比增长9%。10月当月销售额45.06亿元，11月销售额为45.78亿元，和上半年的销售增长存在明显的落差，累计销售额增速也从正转负。
销售放缓之外，华侨城的盈利能力同样出现了下滑。
截至三季度末，华侨城的主营收入494.45亿元，同比上升47.97%；归母净利润34.19亿元，同比下降34.85%；扣非净利润28.56亿元，同比下降42.9%。
营收大幅增长，利润却大幅下降，到底是为何？
华侨城方面回应称，一是受政策的影响，整个行业毛利率下降；二是三季度结转项目、结构和区域的因素。
但其实不只是三季度，今年上半年，华侨城归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润就下滑了38.62%。而2020年全年，该指标为同比下滑3.17%，而营收增长36.39%。
也就是说，增收不增利的情况，在之前就已经开始显现。这正是华侨城频繁进行资产甩卖动作的一个大背景。
02
行业下行，房企主动开始收缩，清理资产回血，完全属于正常动作。而华侨城又是热衷资产腾挪、大买大卖的房企。像2020年，华侨城就通过公开市场完成了11个项目的转让工作。
不过，华侨城近段时间的甩卖动作，似乎要比以往还要频繁得多。
比如，11月29日，转让廊坊项目公司50%股权及债权；11月21日，转让华高商业管理公司100%股权及相关债权；11月11日前后，接连挂牌上海、广州公司的股权……
像前面提到的成都华侨城盈创实业，在2018年和2020年年底，华侨城就两度摆上货架，对应项目是成都“天府美丽汇”，这次又被拿出来甩卖了。
事实上，华侨城出售的这些项目，有一些已经到了销售回款的收获期，此时大量甩卖，不免让人联想，华侨城的资金是否正在承压？
其实从财务指标看，华侨城的债务压力不算大。三道红线方面，是全绿档——据半年报，净负债率为75%，剔除预收款后资产负债率69.2%，现金短债比3.18。
另外，前三季度，华侨城手握现金486.25亿元，一年内到期的非流动负债与短期借款合计为184.05亿元，短期偿债的压力相对较小。
不过，偿债压力比踩线房企小，不等于华侨城不需要钱。在密集处置资产的背后，华侨城要更加聚焦文旅主业，就必须得从房地产领域适当撤退收缩。
文旅项目本身就需要沉淀大量资金，前期投入大，回报周期长，加上华侨城今年前10月已经拿了18块地，频繁甩卖项目以储备充足的粮草，自然不难理解。
03
华侨城此前曾提到，通过合作开发、股权转让、在建工程转让等多种方式，实现地产项目快速周转，同时，“保证企业有更多的精力和资源集中到文旅产品的开发建设中”。
在房地产行业增量转存量的背景下，房企向文旅赛道转型越来越流行。而通过文旅的名义来拿地，也能够获得一些优惠和便利。
再者，华侨城文旅品牌建设已经有好些年，华侨城、欢乐谷、世界之窗等IP在全国市场上的知名度较高，加速去房产化的动作，集中精力和资源搞文旅，也就不难理解了。
在营收结构方面，可以看华侨城的转型效果相当明显：
今年上半年，华侨城录得营业收入230.14亿元，同比增长34.41%。其中，旅游综合业务收入达189.22亿元，同比增加89.93%，占总营收的82.22%。
值得一提的是，82.22%的文旅综合收入中，或包含了一些和文旅相关的地产项目，因为去年同期只有52.74%。但如果计算方式改变属实，也说明华侨城更侧重文旅。
不过，从毛利率更高的房地产转向文旅，带给华侨城的挑战，不仅是盈利能力的下滑，对后续的持续运营能力，也是一个重要的考验。
那些搞文旅的房企，基本都是把地产当做反哺文旅的重要渠道。在不断减弱地产业务的份额之后，这条管道的输血能力会下降，后期如何填补资金缺口？
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据年中报，华侨城文旅项目上半年共计吸引了2848.2万名游客，较去年同期增加156%，然而这样的客流，也只是恢复到了2019年同期的84%。
文旅属于疫情冲击较大的行业，在无法彻底消灭之前，华侨城的文旅转身，不仅需要更多资金来支持，未来的增长空间也要打上一个问号。
另外，为了扩大业务版图，华侨城近两年开始向二三线城市下沉。如据观点地产报道，上半年华侨城新增文旅综合地块，均坐落于二三线城市。
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