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【创新驱动 跑出“川北”加速度 ——市中心医院高质量推进“川北区域医疗中心”发展掠影】
引 言
市委七届十四次全会提出了深入推进创新驱动引领高质量发展的总体要求，依托创新驱动抢占发展制高点、培育发展新动能，加强民生社会领域科技创新，建设川陕甘结合部区域医疗中心。
市中心医院是川北区域医疗中心，承担着全市卫生健康事业医教科研重任和毗邻地区疑难危急重症救治重任，是全市医疗卫生事业高质量发展的重要支撑。近年来，该院在市委、市政府“建设川陕甘结合部区域医疗中心”、打造“中国生态康养旅游名市”的重大部署下，深入贯彻落实创新发展、高质量发展要求，实现了医院管理、就医环境、人才技术、学科学术、科研教学的换挡提速。
尤其是市委七届七次全会以来，该院充分发挥资源优势和人才优势，全面创新运营管理、学科管理、人才培育、就医体验等系列举措，壮大高层次人才队伍，引进先进医疗设备，打造优势学科集群，强化医院文化建设，进军医学高端领域，医院发展驶入历史的快车轨道，跑出了引领全市乃至川北地区卫生健康事业高质量发展“加速度”。
核心竞争力持续增强
面对新要求、新机遇、新挑战，该院党委在市委的坚强领导下，大胆探索创新运营管理机制，坚持党建、业务“两融合”，病员、职工、社会“三保障”，文化、学科、管理、人才“四轮驱动”的发展思路，围绕建设合格的“川北区域医疗中心”，以精益化管理为抓手，深入实施人才强院战略，全面提升医疗服务质量，切实改善患者就医体验，医院发展软实力和核心竞争力不断增强。
学科建设跨越发展
医院高质量发展进程中，建成18个一级临床科室、46个二级临床专业组、11个一级医技科室、14 个二级专业组，有ICU中心监护室和 NICU、PI⁃CU、EICU、CCU、RICU5个专科重症监护病房。
在全省医学重点专科影响力排行榜中，该院耳鼻喉头颈外科、儿科、护理学专业分别排名全省前五、前八、前十位，呼吸科、神经外科、妇产科分别排名全省第十三、十四、十六位 。
医院神经外科、检验科、血液科、小儿外科分别与川大华西医院相关专业学科建立了紧密型专科医联体，耳鼻喉科加入四川省耳鼻喉头颈外科专科联盟。
同时，医院发挥院内学科优势，成功建成国内少有的心血管医学中心、神经医学中心，实现了心血管病内、外科与神经内、外科病人“一站式就诊”“MDT治疗”。
“人才强院”聚势汇能
近五年中，先后争取资金近5亿元，购置了高端256排CT等先进的医疗设备。
医院深入实施“人才强院”战略，心脏血管外科成功引进川大华西医院心血管团队，心血管内科、神经内科、神经外科、肝胆甲乳外科、骨科、胃肠外科等分别引进14名医学博士，医院高级职称专家突破300人，博士及硕士研究生突破200 人，硕士生导师8人，有65人分别被评为四川省专家评议（审）委员、省学术技术带头人及后备人选、省有突出贡献优秀专家、市学术技术带头人、科技拔尖人才和创新创业人才。独立开展了省内先进的松果体肿瘤切除术等20余项，经皮介入治疗技术等多项治疗心脏大血管疾病技术水平迈上新台阶。
医院规模区域领先
老城院本部、南河妇儿分院、城北康养分院“一院三区”的发展格局初步形成，总建筑面积达11.75 万平方米，编制床位达1970张。位于北二环正在建设中的城北康养分院占地面积350亩，建筑面积20万平方米，投入使用后医院总床位数将突破 4000张，成为川陕甘结合部区域医疗中心的重要支撑。
科研教学双核驱动
医院“学院型医院”成功建成，正式成为川北医学院本科临床、护理专业全程教学点，并与川北医学院建立了6个硕士研究生联合培养点，硕士研究生兼职导师8名，共招收硕士研究生18名。医院还与高层次医院和医学院校开展科研合作，搭建高层次学术交流平台，促进与国际、国内新技术的交流。同时，医院承担了国家、省、市科研课题数十项，并有4项科研课题获四川省科技进步三等奖、39项科研课题获市（厅）级科技进步奖。
广元市中心医院的发展，得到了各级党委政府和主管部门的关心关怀，赢得了社会各界的信赖支持。
在2017年四川省卫健委“三级综合医院医疗服务能力和质量总体情况”通报中，市中心医院位列全省第25位。医院分别荣获国家卫计委颁发的“改善医疗服务示范医院”“改善服务组织奖”“改善服务优秀管理者”等荣誉。
2018年，市中心医院患者满意度、职工满意度两项调查在省重点监管的32家三级医疗机构中排名第一。
2019年，医院门诊患者满意度达96.27%，住院患者满意度达96.51%，医务人员满意度达94.03%，远高于全国、全省平均水平，连续5年被国家卫健委授予“改善医疗服务示范医院”。
2020 年，市中心医院在省卫健委公布的三级公立医院绩效考核排行榜中，以其综合优势位居全省第9名，医院管理、服务、人才、技术、科研、教学实现了从省内追赶者到领跑者的华丽蝶变。
开局就是决战，起步就是冲刺。2021年是“十四五”开局之年，是广元市中心医院加快发展、高质量发展的关键之年。围绕“高质量发展”主题，市中心医院将着力推动理念创新、思路创新、机制创新，坚持以改革创新为动力，不断强化技术创新、模式创新、管理创新，大力培育新人才，发展新技术，开展新科研，以“时不我待”的紧迫感和使命感，奋力谋求新发展、开创新局面，为助力“中国生态康养旅游名市”和“川陕甘结合部区域医疗中心”建设贡献力量。
【创新驱动 跑出“川北”加速度 ——市中心医院高质量推进“川北区域医疗中心”发展掠影】
引 言
市委七届十四次全会提出了深入推进创新驱动引领高质量发展的总体要求，依托创新驱动抢占发展制高点、培育发展新动能，加强民生社会领域科技创新，建设川陕甘结合部区域医疗中心。
市中心医院是川北区域医疗中心，承担着全市卫生健康事业医教科研重任和毗邻地区疑难危急重症救治重任，是全市医疗卫生事业高质量发展的重要支撑。近年来，该院在市委、市政府“建设川陕甘结合部区域医疗中心”、打造“中国生态康养旅游名市”的重大部署下，深入贯彻落实创新发展、高质量发展要求，实现了医院管理、就医环境、人才技术、学科学术、科研教学的换挡提速。
尤其是市委七届七次全会以来，该院充分发挥资源优势和人才优势，全面创新运营管理、学科管理、人才培育、就医体验等系列举措，壮大高层次人才队伍，引进先进医疗设备，打造优势学科集群，强化医院文化建设，进军医学高端领域，医院发展驶入历史的快车轨道，跑出了引领全市乃至川北地区卫生健康事业高质量发展“加速度”。
核心竞争力持续增强
面对新要求、新机遇、新挑战，该院党委在市委的坚强领导下，大胆探索创新运营管理机制，坚持党建、业务“两融合”，病员、职工、社会“三保障”，文化、学科、管理、人才“四轮驱动”的发展思路，围绕建设合格的“川北区域医疗中心”，以精益化管理为抓手，深入实施人才强院战略，全面提升医疗服务质量，切实改善患者就医体验，医院发展软实力和核心竞争力不断增强。
学科建设跨越发展
医院高质量发展进程中，建成18个一级临床科室、46个二级临床专业组、11个一级医技科室、14 个二级专业组，有ICU中心监护室和 NICU、PI⁃CU、EICU、CCU、RICU5个专科重症监护病房。
在全省医学重点专科影响力排行榜中，该院耳鼻喉头颈外科、儿科、护理学专业分别排名全省前五、前八、前十位，呼吸科、神经外科、妇产科分别排名全省第十三、十四、十六位 。
医院神经外科、检验科、血液科、小儿外科分别与川大华西医院相关专业学科建立了紧密型专科医联体，耳鼻喉科加入四川省耳鼻喉头颈外科专科联盟。
同时，医院发挥院内学科优势，成功建成国内少有的心血管医学中心、神经医学中心，实现了心血管病内、外科与神经内、外科病人“一站式就诊”“MDT治疗”。
“人才强院”聚势汇能
近五年中，先后争取资金近5亿元，购置了高端256排CT等先进的医疗设备。
医院深入实施“人才强院”战略，心脏血管外科成功引进川大华西医院心血管团队，心血管内科、神经内科、神经外科、肝胆甲乳外科、骨科、胃肠外科等分别引进14名医学博士，医院高级职称专家突破300人，博士及硕士研究生突破200 人，硕士生导师8人，有65人分别被评为四川省专家评议（审）委员、省学术技术带头人及后备人选、省有突出贡献优秀专家、市学术技术带头人、科技拔尖人才和创新创业人才。独立开展了省内先进的松果体肿瘤切除术等20余项，经皮介入治疗技术等多项治疗心脏大血管疾病技术水平迈上新台阶。
医院规模区域领先
老城院本部、南河妇儿分院、城北康养分院“一院三区”的发展格局初步形成，总建筑面积达11.75 万平方米，编制床位达1970张。位于北二环正在建设中的城北康养分院占地面积350亩，建筑面积20万平方米，投入使用后医院总床位数将突破 4000张，成为川陕甘结合部区域医疗中心的重要支撑。
科研教学双核驱动
医院“学院型医院”成功建成，正式成为川北医学院本科临床、护理专业全程教学点，并与川北医学院建立了6个硕士研究生联合培养点，硕士研究生兼职导师8名，共招收硕士研究生18名。医院还与高层次医院和医学院校开展科研合作，搭建高层次学术交流平台，促进与国际、国内新技术的交流。同时，医院承担了国家、省、市科研课题数十项，并有4项科研课题获四川省科技进步三等奖、39项科研课题获市（厅）级科技进步奖。
广元市中心医院的发展，得到了各级党委政府和主管部门的关心关怀，赢得了社会各界的信赖支持。
在2017年四川省卫健委“三级综合医院医疗服务能力和质量总体情况”通报中，市中心医院位列全省第25位。医院分别荣获国家卫计委颁发的“改善医疗服务示范医院”“改善服务组织奖”“改善服务优秀管理者”等荣誉。
2018年，市中心医院患者满意度、职工满意度两项调查在省重点监管的32家三级医疗机构中排名第一。
2019年，医院门诊患者满意度达96.27%，住院患者满意度达96.51%，医务人员满意度达94.03%，远高于全国、全省平均水平，连续5年被国家卫健委授予“改善医疗服务示范医院”。
2020 年，市中心医院在省卫健委公布的三级公立医院绩效考核排行榜中，以其综合优势位居全省第9名，医院管理、服务、人才、技术、科研、教学实现了从省内追赶者到领跑者的华丽蝶变。
开局就是决战，起步就是冲刺。2021年是“十四五”开局之年，是广元市中心医院加快发展、高质量发展的关键之年。围绕“高质量发展”主题，市中心医院将着力推动理念创新、思路创新、机制创新，坚持以改革创新为动力，不断强化技术创新、模式创新、管理创新，大力培育新人才，发展新技术，开展新科研，以“时不我待”的紧迫感和使命感，奋力谋求新发展、开创新局面，为助力“中国生态康养旅游名市”和“川陕甘结合部区域医疗中心”建设贡献力量。
#建业走出河南进军西安# 【豫房企龙头建业加速布局陕西，未来五年目标500亿】“希望合作后，两家企业5年后结出500亿果实。
”6月28日，在建业集团与荣华控股战略在西安举行合作签约仪式上，建业集团董事长胡葆森透露这样的愿景。未来，建业集团携旗下四家上市公司以全产业链“联合舰队”，联手陕西龙头企业荣华控股共同开拓市场。这标志着河南本土房地产领军企业建业集团的“大中原战略”加速布局陕西。
龙头企业强强联手，探索多样化合作模式
公开信息显示，荣华控股企业集团作为一家“植根西安，服务陕西”，拥有员工万余人，资产总额百余亿元的大型综合性民营企业集团，旗下产业涵盖健康颐养、智慧物业、乡村振兴、绿色建筑、金融投资等领域。
建业集团董事长胡葆森表示，双方的合作是大势所趋。随着房地产市场与格局的调整，资本、土地、人才、技术等要素高度集中，建业与荣华的合作是行业的大势所趋。第二，双方的合作是初心使然。双方都是为了让各自企业所在市场的老百姓生活得更好。第三，双方的合作是战略使然。建业自2002年践行“省域化战略”，至2019年完成了河南省122个县及县级以上城市的全覆盖，销售金额和资产规模双双突破千亿。今年2月，建业正式提出“大中原战略”，决定扩大根据地、服务大中原，在2小时高铁圈内，输出更加丰盈的生活方式。因为建业与荣华各方面的高度契合，“大中原战略”的第一站，选择了西安。
记者注意到，建业集团自1992年成立至今，目前已实现了河南全省122个县及县级以上城市全覆盖，创造了在单一省份实现销售规模和资产规模双双破千亿的纪录。
从市场空间来看，2020年陕西全省拥有人口3953万人，人均GDP约6.6万元，位列全国第12位，这对于建业而言无疑极富发展潜力。
此前，建业集团旗下轻资产代建公司中原建业，已在陕西布局，进驻当地市场。无疑，陕西省将是建业“大中原战略”重要的发展区域之一。
联合舰队出击，全业务板块深化协同将产生化合效应
与此前行业内常见的单一合作不同，此次签约，双方商定，未来将以陕西为基地，在乡村振兴、大健康养老、文化旅游、生态农业、物业管理、房地产开发与代建、装配式建筑、城市配套服务等方面达成全面合作。
这也意味着，两家龙头企业将就旗下全业务板块进行深化协同，未来或发挥深层次的化合作用。
建业集团总裁王俊透露，本次双方将积极探索多样化的合作模式，有效实现高效共赢合作。建业地产及其附属公司已经与荣华集团权益所有人签署了投资谅解备忘录，未来拟与荣华集团进行多层次的深度合作。
从此次合作双方的情况来看，建业集团深耕河南29年，建业地产、中原建业、建业新生活以及筑友智造四家公司已实现在香港主板上市，是地产行业全国唯一一家全产业链上市的集团公司，且建业集团在河南省住宅地产的市场份额达到约12%。包括四家上市公司在内的各个业务板块，与荣华控股的业务板块均具备全面合作的条件，预期双方在相关产业合作上能发挥出更大的协同效应。
多层次合作，加速布局陕西
事实上，此次签约对于建业集团持续深化大中原战略颇具重要意义。
签约仪式上，胡葆森说，建业集团的“大中原战略”，是指在以郑州为中心、半径500公里的大中原区域进行的跨省域发展规划。实施大中原战略是推动区域协调发展的需要，也是建业实现更高水平发展的需要。
早在2006年，建业集团在引入新加坡凯德置地作为战略合作伙伴时，就在协议中明确了建业于中部六省的市场空间；2008年香港上市公司的英文名称“CENTRAL CHINA”，意即“中国中原”。作为河南最响亮的名片之一，建业集团将以什么样的方式和姿态走出去，备受行业关注。
业内人士认为，从中原建业探路，到如今建业携四家上市公司“联合舰队”深入布局陕西，与荣华控股展开全方位、多层次的深入合作，能够助力双方走向更广阔的市场空间。
有专家分析认为，未来凭借荣华在西安房地产开发行业的口碑、资源及经验，在全面、深入的多层次合作之下，两家公司将实现共同成长。这不仅符合建业集团“大中原战略”导向，更能使合作双方发挥各自优势，在中原地区与陕西市场产生更大的协同效应。（@猛犸新闻 记者李莉）
”6月28日，在建业集团与荣华控股战略在西安举行合作签约仪式上，建业集团董事长胡葆森透露这样的愿景。未来，建业集团携旗下四家上市公司以全产业链“联合舰队”，联手陕西龙头企业荣华控股共同开拓市场。这标志着河南本土房地产领军企业建业集团的“大中原战略”加速布局陕西。
龙头企业强强联手，探索多样化合作模式
公开信息显示，荣华控股企业集团作为一家“植根西安，服务陕西”，拥有员工万余人，资产总额百余亿元的大型综合性民营企业集团，旗下产业涵盖健康颐养、智慧物业、乡村振兴、绿色建筑、金融投资等领域。
建业集团董事长胡葆森表示，双方的合作是大势所趋。随着房地产市场与格局的调整，资本、土地、人才、技术等要素高度集中，建业与荣华的合作是行业的大势所趋。第二，双方的合作是初心使然。双方都是为了让各自企业所在市场的老百姓生活得更好。第三，双方的合作是战略使然。建业自2002年践行“省域化战略”，至2019年完成了河南省122个县及县级以上城市的全覆盖，销售金额和资产规模双双突破千亿。今年2月，建业正式提出“大中原战略”，决定扩大根据地、服务大中原，在2小时高铁圈内，输出更加丰盈的生活方式。因为建业与荣华各方面的高度契合，“大中原战略”的第一站，选择了西安。
记者注意到，建业集团自1992年成立至今，目前已实现了河南全省122个县及县级以上城市全覆盖，创造了在单一省份实现销售规模和资产规模双双破千亿的纪录。
从市场空间来看，2020年陕西全省拥有人口3953万人，人均GDP约6.6万元，位列全国第12位，这对于建业而言无疑极富发展潜力。
此前，建业集团旗下轻资产代建公司中原建业，已在陕西布局，进驻当地市场。无疑，陕西省将是建业“大中原战略”重要的发展区域之一。
联合舰队出击，全业务板块深化协同将产生化合效应
与此前行业内常见的单一合作不同，此次签约，双方商定，未来将以陕西为基地，在乡村振兴、大健康养老、文化旅游、生态农业、物业管理、房地产开发与代建、装配式建筑、城市配套服务等方面达成全面合作。
这也意味着，两家龙头企业将就旗下全业务板块进行深化协同，未来或发挥深层次的化合作用。
建业集团总裁王俊透露，本次双方将积极探索多样化的合作模式，有效实现高效共赢合作。建业地产及其附属公司已经与荣华集团权益所有人签署了投资谅解备忘录，未来拟与荣华集团进行多层次的深度合作。
从此次合作双方的情况来看，建业集团深耕河南29年，建业地产、中原建业、建业新生活以及筑友智造四家公司已实现在香港主板上市，是地产行业全国唯一一家全产业链上市的集团公司，且建业集团在河南省住宅地产的市场份额达到约12%。包括四家上市公司在内的各个业务板块，与荣华控股的业务板块均具备全面合作的条件，预期双方在相关产业合作上能发挥出更大的协同效应。
多层次合作，加速布局陕西
事实上，此次签约对于建业集团持续深化大中原战略颇具重要意义。
签约仪式上，胡葆森说，建业集团的“大中原战略”，是指在以郑州为中心、半径500公里的大中原区域进行的跨省域发展规划。实施大中原战略是推动区域协调发展的需要，也是建业实现更高水平发展的需要。
早在2006年，建业集团在引入新加坡凯德置地作为战略合作伙伴时，就在协议中明确了建业于中部六省的市场空间；2008年香港上市公司的英文名称“CENTRAL CHINA”，意即“中国中原”。作为河南最响亮的名片之一，建业集团将以什么样的方式和姿态走出去，备受行业关注。
业内人士认为，从中原建业探路，到如今建业携四家上市公司“联合舰队”深入布局陕西，与荣华控股展开全方位、多层次的深入合作，能够助力双方走向更广阔的市场空间。
有专家分析认为，未来凭借荣华在西安房地产开发行业的口碑、资源及经验，在全面、深入的多层次合作之下，两家公司将实现共同成长。这不仅符合建业集团“大中原战略”导向，更能使合作双方发挥各自优势，在中原地区与陕西市场产生更大的协同效应。（@猛犸新闻 记者李莉）
#河南一分一段# 高考对每个考生而言都是一次巨大的挑战和竞争，对河南的考生而言更甚，在河南参加高考是真正的【困难模式】，今年河南全省考生一百多万，人数位居全国第一，而河南的高等教育资源分配却很不合理，本省的的好大学却没多少，连一所985大学都没有，只有一所211（郑州大学，现在是全国双一流大学），这所大学的录取分数线高得离谱，省内学生竞争压力之大可想而知。
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