供需错配,价格有望持续到明年二季度

稀土供需及政策展望
时间:2021.11.22

一、 基本情况介绍
1.1 国内市场
1. 稀土今年价格趋势上涨,氧化镨钕价格从年初 30 多万持续上涨到目前 70 多万。稀土铽和稀土镝价格有所回调,分别从 305 万和 1200 万回调至 291 万和 1065 万,从市场反馈来看,与缅甸或将通关有关。缅甸通关影响:从重稀土来看,从开关、隔离到最后的生产,至少到明年一月甚至春节后,重稀土价格还会上涨。轻稀土:氧化镨钕价格持续上涨的可能性很大,涨价可能持续到明年二季度,乐观估计可以涨到 90-100 万。价格上涨的判断基于:
(1)下游需求:新能源汽车增幅快,风电需求稳定(没有大幅回调),未来结合国家政策鼓励,需求将会逐步扩大。家电、电梯等领域需求增长较慢。稀土永磁工业电机增速将会很快,其增速或超新能源汽车对于稀土永磁材料的需求增速,相较于普通电机可以节约 20-30%的电力。工信部发文中鼓励使用的节能电机中,稀土永磁电机占比或较大。虽然稀土永磁电机成本高,但是 1~2 年即可收回成本。
(2)上游供给:①镨钕:北方稀土约 10 万吨指标目前几乎用尽,同时没有明确规定可以扩大指标量,1~10 月份进口量与去年几乎同比持平,其他供给增量非常少。目前来看,今年缺口 3000~5000 吨,供需错配造成价格大幅上涨。预计明年 2 月底三月初会有补库期。其他企业镨钕增量几乎没有空间,未能增量只能依赖于国家对于北方稀土的指标提升。氧化铽价格从 300 多万涨到 1000 多万后,未来有可能涨到 1500 万,国外企业一直在采 购,出口需求一年大约 400~450 吨,国内消费+出口大约总计 550 吨。未来三种主流稀土的消费量会持续增加,供应量有限,价格支撑较强。

2. 行业整合:中铝、五矿、赣州市筹划稀土资产战略重组,体现国家对于稀土行业关注度提升,最终未来国家对于稀土管控力度会更大,不断提升对于稀土的定价权。

3. 下游价格接受能力:上半年磁材产量不错,下半年稀土价格上涨后,大部分企业不再生产低端产品,重点生产高性能钕铁硼产品。按照毛坯料算,低端产品大约减少 2 万多吨消耗,增加了约 1.2 万吨高性能钕铁硼的消费量。

1.2 国际市场
1. 国际:稀土高价位下,国外主流厂商如 Lynas 等也开始提升产量,国际市场中未来三五年可能会有新企业出现。但中国有资源优势,且消费和供给占全球比重 80~90%,国外企业想提升市占率比较难。

二、 Q&A

1. Q:北方稀土有在安徽建设磁材厂,整体进度如何?
A:目前信息不多,根据发布的公告,北方稀土一直在扩张下游,产业链不断向下游延伸。

2. Q:工业电机中铁氧体和稀土永磁两种占比未来如何变化?
A:具体数据没有详细的分析。很多企业有意愿换稀土永磁电机,虽然成本较高,但节能效果优于其他种类电机。目前很多企业都已应用稀土永磁电机,诸如河北钢铁旗下公司、水泥厂搅拌机、油田、稀土行业萃取分离机,基本一年可以回本。目前,由于钕铁硼标准较多,不便于统计,占比没有具体数据。总体而言,行业发展趋势是稀土永磁电机作为主导。在新的国家标准出台后,空调、洗衣机等也开始更换稀土永磁电机,稀土永磁电机比铁氧体要优秀很多,在最新的国家能效等级标准中,由于标准的提高,空调厂家更偏向于使用节能效果更好的稀土永磁。

3. Q:北方稀土长期协议价格如何变化?
A:此前北方稀土的长协价格为年度调整,今年更改为季度调整,每季度末由内部会议商定涨跌幅。

4. Q:国外(缅甸)进口稀土资源对国内冲击如何?
A:从 8 月到现在一直声称将要通关,但一直没能实现,十月份过从缅甸进口几十吨,正常情况下可以进口约 2000 吨稀土。目前腾冲的口岸疫情防控压力还是很大。根据调研,若正常通关,从缅甸进口量比较小,折合 5000~6000 吨镨钕,约 10 吨镝,约 20吨铽。镨钕一年的需求缺口大约 65000 吨,需求缺口仍存,短期会有一点价格冲击,长期来看供给仍然紧张。

5. Q:重稀土和轻稀土市场化定价的比例有多少?政策干预可能性有多大?
A:中国稀土行业这两年供需矛盾凸显,大约 50%签订长期协议(包括北方稀土在内)干预可能性很小:下游只是一种添加剂,成本占比小,价格敏感性低,稀土价格上涨是一种价值回归,与关乎民生的煤炭钢铁等不一样,国家没有干预的必要性,并且国家也长期呼吁不要把稀土卖到白菜价。

6. Q:贸易商层面库存影响?
A:稀土价格从 2020 年 5 月开始上涨,经过多轮次洗刷,贸易商目前库存很少。

7. Q:风电装机对哪一种稀土需求高?
A:高性能钕铁硼的应用,包括新能源汽车,节能电梯与风电行业,主要是轻稀土(占25%~30%左右),重稀土占比(4%左右),现在技术突破后,单体用量减少,但是总量提升。

8. Q:下游对于涨价的接受度与二季度相比有什么区别?
A:五六月份价格回调原因:钢材、铜铝价格上涨时,更关心这些材料的采购,没有资金用于下单钕铁硼,消费量减少,稀土价格回调。九月底后,大宗商品价格回落后,市 场关注点转移回稀土,恰逢供应紧张,造成价格持续上涨,因为下游没库存,不得不高价购买。上游议价能力提升,季度议价改成月度议价,上游不再是供大于求的经营模式。

9. Q:工业永磁电机添加镝和铽吗?添加量大约多少?
A:添加,钕铁硼下游大部分用在电机上。新能源汽车最多添加镝和铽 7%,水泵添加镝和铽 4%。由于钕铁硼是非标准的,镝和铽的添加可根据客户提供定制化需求,添加量范围较广。

10. Q:欧美永磁电机应用比例?
A:中国渗透率不到 5%,欧美使用 70~80%永磁电机,钕铁硼出口到美国一个月 400 吨左右。

11. Q:四季度稀土需求的季节性?
A:行业旺季为二季度和 9/10 月份。目前 11 月是以往的淡季,但是稀土价格上涨,印证下游库存量少。春节涉及流通性问题,下游企业要备货。9~10 月份国外订单较多。汽车等签长单影响不大,不表现出周期性。

12. Q:北方稀土拍卖的价格与长期协议的价格如何?
A:此前包头交易所没有竞拍,后来交给北方稀土管理,目前竞拍价低于市场价格。

13. Q:稀土回收企业,是赚取加工费吗?有哪些企业?
A:企业收购钕铁硼废料,与镨钕市场价挂钩,除非恰好赶上价格上涨,其他时段要不断对库存调整不断调整。华宏科技(有子公司吉安鑫泰科技)目前参与稀土回收,与南方稀土进行合作,原材料统一加工焙烧,具有成本优势。#投资##价值投资日志[超话]#

保乐力加 叠川麦芽威士忌酒厂
中国威士忌酿艺、山水、文化与环保的表达

2021年11月16日,中国四川峨眉山。
保乐力加集团(Pernod Ricard)宣布,其位于四川省峨眉山的叠川麦芽威士忌酒厂正式揭幕。
这标志着首个由国际烈酒与葡萄酒集团在华投资兴建的麦芽威士忌酒厂正式投产运营。

➡️10年10亿元,打造集山水、酿艺、艺术、文化、环保于一体的中国威士忌体验生态。

保乐力加计划在十年间为叠川麦芽威士忌酒厂投资10亿元人民币。

“在打造这一酒厂时所抱有的期望和设想,就是一定要围绕最具有中国风土特色的选址——峨眉山,去打造一个具有标志性特色的酒厂,以及一款标志性的威士忌品牌,这是我们的初衷和初心。
第二点,除了麦芽威士忌的酿制之外,在酒厂和旅游文化相结合方面也迈出了非常重要的一步。
我们与源自上海的知名设计研究室-如恩设计研究室一起合作设计了整个酒厂和游客中心设施,因为我们希望在酿造世界一流的酒液之外,也能够讲好来自中国的故事。”

从建筑设计到酒厂命名,“叠川”充分体现了中国传统二元对立的哲学观念:事物相互对立,又相互依存。
“叠川”两个汉字,源于当地风土与人文,“叠”寓意“丰富饱满、层次分明”,“川”象征来自四川。
二字巧妙组合,充分演绎出峨眉风光的“山与水”、威士忌产品的“清与烈”、以及酒厂建造的“始与末”。

此外,酒厂还将是一个艺术作品的永久展出地。
首先面世的是中国当代先锋艺术家展望先生的艺术装置作品《分形结构——山水无限》。
更值得一提的是,位于厂区的游客中心也将于2023年正式开放,有望在十年内吸引约200万名游客。

叠川麦芽威士忌酒厂秉承保乐力加集团《2030企业社会责任行动方案》的战略规划,力求“滋养风土”并坚持“循环再生”。
酒厂致力于实现碳中和,在运营过程中100%使用可再生电力,最大程度减少天然气的使用,并通过参与四川当地的沼气工程项目以抵消部分碳排放量。
酒厂生产过程中产生的废水100%得到有效处理。此外,酒厂的建造也采取了保护当地自然资源与环境的方式,使用回收材料与本地材料,从而减少碳足迹。

➡️首席酿酒师杨涛与苏格兰的酿酒大师团队紧密合作,酿一杯“峨眉山的风味”。

齐德辉对WBO烈酒商业观察称:目前我们刚刚才完成新酒的酿制,它已进入橡木桶中进行陈酿,所以我们还要等上几个月才能逐渐了解到关于这批新酒品质的更多细节。
讲到橡木桶陈酿,橡木桶本身对于酒液最终的风味也会产生重大的影响,因为峨眉山的风土条件,尤其是气候条件,都会通过橡木桶与酒液发生互动,最终决定酒液最终呈现的风味。

“目前我们只做了一半,接下来我们将会等待几个月的时间,最终呈现出真正具有峨眉山风土条件和风味的麦芽威士忌。
根据我们在现场的团队,包括我们的首席酿酒师杨涛先生和他的团队的反馈,我们的第一批新酒的口感和品质是完全符合他们预期的。”
齐德辉称,我们打造叠川峨眉山麦芽威士忌酒厂的初衷,就是要打造一款符合国际最高品质,同时又兼具中国风土的麦芽威士忌。
所以不管是在原料选择还是在生产工艺上,都是完全围绕这个目标去展开的。

➡️一个全新提法背后的定位:“精酿单一麦芽威士忌”

关于叠川威士忌酒厂的定位和定价,更是全球烈酒行业关注的焦点。

最初设想来说,第一批新酒在橡木桶陈酿并不多,希望通过一开始的酿制,根据品质以及品牌情况,再逐渐地扩大产量,这是比较稳健的一种方式。

最终,单品数量会比较少,因为是走精酿单一麦芽威士忌产品的定位,产量会有一定的稀缺性,所以价格方面我们会走比较高的价格路线。
总之,目前一切还要等待橡木桶当中陈酿最终的结果来决定最终的产品数量和定价。

➡️中国威士忌市场的“痛点”,保乐力加的期许

中国本土企业也在中国的福建、山东等地建立了自己的威士忌酒厂,目前已经初步形成了一个中国威士忌的版图和阵营。
但是和全球知名威士忌产区和品牌相比,中国威士忌还缺乏两个关键要素。

第一是缺乏大牌支撑,由于品质、口碑、品牌都需要时间的沉淀,所以目前还没有中国威士忌能够站出来挑战全球知名品牌。

第二是缺乏成熟的消费者集群,虽然近年来也涌现出一批单一麦芽威士忌的爱好者,但是数量整体而言是零星的,大部分酒类深度消费者对单一麦芽威士忌还处于一知半解。

“从市场角度来说,可以非常清晰地看到,中国的威士忌市场正在呈现快速增长,近五年达到两位数的增速,其中麦芽威士忌达到30%增长速度。
另外,我们注意到,尤其是中国的年轻人,他们对于新产品、新口味都有非常强烈的尝试愿望。
所以从市场层面来说,我们已经敏锐地发现,威士忌在中国市场增长强劲。”

“从消费者教育的角度来说,从事麦芽威士忌酿制的厂商越多越好,对于中国本土的烈酒厂商积极参与威士忌工厂的建设,我感到这是一件好事,因为可以帮助我们吸引、招募越来越多的中国麦芽威士忌的爱好者,给他们更多的选择。
所以从把市场蛋糕做大角度来说这是一件好事。”

保乐力加希望通过叠川麦芽威士忌酒厂,能够真正为中国和全球爱好者带来真正具有差异化的精酿麦芽威士忌。
实际上,并不追求大产量的生产,而是要保持极高品质和水准。

“我们希望中国麦芽威士忌能够跻身全球高品质威士忌版图之中。”这既是齐德辉内心的期许,应该也是保乐力加10年投入10亿元的战略目标。

我們到底扔掉了什么?

上海最近频上热搜,两件事都与“扔”相关。
一件是乌鲁木齐中路一家菜市场与Prada联名,购满20元蔬菜便可得一只Prada手提袋。这场跨界营销的策划者,大概没有想到,为了得到那只手提袋,有人居然会一出菜市场就把菜扔进垃圾桶。
另一件是10月15日艺术家杨烨炘“用500克黄金制1000粒米扔进黄浦江”,所进行的名为《我们不浪费粮食,我们只浪费黄金》的行为艺术,引发广泛关注,迅速冲上微博热搜。

两件看似毫不相关的事,却集合了同样的表象——扔。只不过,前者的扔,是毋庸置疑的浪费,而后者的扔,是用心良苦的劝诫浪费。相同表象下的不同对冲所产生的的强大张力,掀起一阵讨论热潮,让我们不得不对“扔”这件日常生活里司空见惯的事重新审视一番。

扔,在现代人的生活里,实在是稀松平常。

搬一次家,扔一次东西。用旧了的、用不着的、不堪再用的统统扔掉,以至于“搬三次家约等于一次失火”成为当代年轻人的“通识”。扔,是前一段落生活的告别,也是下一段落生活的开启。
遭遇某些情绪低谷,扔一次东西。离婚、分手、离职……时,那些曾被赋予美好意义的物品,此时都成了“眼中钉,肉中刺”,不由分说扔进垃圾桶,似乎曾赋予它的意义和如今所承受的情绪,也被扔掉了。
日常生活里,扔掉的东西就更多了。穿不了、不想穿的衣服,扔掉;吃不了、不好吃的饭菜,扔掉;脏旧的、掉页的书籍,扔掉;过期的、不合用的化妆品,扔掉;那盆已经养死的花,连花盆一同扔掉;那只蟑螂出没的橱柜,连碗碟一同扔掉……

扔掉!扔掉!扔掉!
扔掉这些“用不上”、“不想用”、“再无用”的东西,实在是太爽了。物质丰裕,旧的不去,新的不来,厂商们每天生产数以亿计的产品,无非是多逛几家店,无非是多花两个钱,无非是多费一点事,只要我开心,每天用新的也未尝不可。
爷爷奶奶那一套抠抠搜搜的节俭,已经过时了。他们曾穷怕了、饿怕了,忧虑惯了,也节约惯了,但“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”的日子,早就一去不复返了。扔就一个字,我只说一次,你知道我只会用行动表示。

等等,好像有什么不对。

我们扔掉的,到底是什么?
看过这样一个视频:家里不再用的老柜子,扔到了楼下,捡破烂的人打开一看,里面是20万现金。
听过这样一件真事:父亲生前喜藏书,临终遗子四堵书墙,怎奈子无父志,书皆论斤卖出,买书者在某一本书里,翻出一张存折,是父亲毕生积蓄。
当老柜子扔到楼下,当旧书都卖给别人,那份父辈对子辈未说出口的爱与期待,也被一同“扔”了出去。扔就是这样,偶然中总有必然。偶然扔掉的,是那些藏在旧物里未曾被发觉的“惊喜”,而必然被扔掉的,是对旧物的爱惜之心,对旧情的眷顾之意。

路遥逝世已三十年,但其著作《人生》依然畅销不衰。这本书的扉页,印着著名作家柳青的一句话:人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。小时候,以为这句话说得是选择,后来再读,才明白其中真意——主人公高加林在人生最紧要的时候,扔掉了自己最珍贵的东西,那才是他的根。
扔其实很简单,知道什么该扔,什么不该扔才最难。有多少高加林一样的人,为了眼前短暂的梦幻,扔掉了根、扔掉了心肺、扔掉了身上最宝贵的品质,及至幡然,为时已晚,只有空自嗟叹。

惜物,惜福。这句老话说得实在是妙极,物与情,并不是相互独立不可分割的,它们的关系就像水,用刀也分不开,人在惜物的同时,何尝不是在约束自己内心的欲望,何尝不是在陶养自己的性情,何尝不是在提升自己的品质?
留下Prada,扔掉蔬菜的“名媛们”,引起的是群嘲。而扔掉1000粒黄金米的杨烨炘,引起的却是讨论。扔与扔是不同的,关键在这个动作背后的初心,重新审视、重新思辨、重新寻找,大概才是“扔”与“扔掉的东西”带给我们的最大收益。

扔之前,不妨问自己一句:扔掉,就可以解决问题吗?
也许,扔并不是唯一的,更不是最好的解决方式。旧物再利用,大概是许多人做的最多的事情。小时候,母亲会把不穿的衣物攒起来,等到冬天的时候,剪出不同样式的布片,然后把它们拼接成一条厚实的门帘,既御寒又美观。
当我把这件事讲给老家在保定的同事,她满脸欣喜,虽然相隔几千里,但小时候她家里人也会这么做,用旧衣物拼出缝纫机的罩,拼出椅子的坐垫,总觉得那样的罩子、那样的坐垫,有着无限的趣味。她说,去寺院的时候,看到庙里的僧侣们把破掉的坛坛罐罐拿来养花种草,里边扔几粒石头,青苔一漫,居然也别有一种禅意。

互联网的兴起,也使得“如何处理旧物”这件事的可能性,变得更加多元。暂时不用或以后不会再用的东西,可以挂在网上卖掉。在一线城市里,年轻人更热衷于线下交易,为留下自己使用痕迹的物品,找一个值得托付的人,在妥善处理旧物的同时,也认识了新的朋友,一举两得。
而那些多多少少有些“社恐”的年轻人,则默默关注了一些可以接受捐赠的平台,等到旧物攒到一定程度,全部交由平台捐赠给更加需要这些物品的人。既免去了要“面对人”的麻烦,又帮助到了更多的人,何乐不为?

大到国家提出的“垃圾分类”、“光盘行动”,小到公司的“无纸化”办公,各个层面、各行各业,越来越重视“扔”这件事。
前几天看到一位做图书编辑的朋友,在朋友圈分享了一篇文章,才知道原来有些特定尺寸的书籍印刷之后,那些被切下来的纸都会扔掉。后来他与一位设计师合作,将裁切下来的纸张,做成了可爱的手写便签本,设计师还特制了印章,标明了便签本的“来历”,默默保护了那些为出版业奉献生命的树木。

也许,物质越是充裕,我们越是要克制自己,不要陷于物欲,不要心为物役。“扔”并不可怕,可怕的是出于虚荣、攀比、毫无惜物之心的“可以不扔却非要扔”。“算了,扔掉吧。”这句话说来轻松,但扔掉的东西,也会以它的方式,带走你的某些品性。
也许,相较于“扔掉的东西”,在生活里时刻保持清醒,确切的知道,我要什么,不要什么,才是最重要的。


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