财政部长信心表示
本国有能力偿还负债
财政部长道明艺斯已经表示对政府偿还用来解决大流行冲击的贷款的能力有信心。
  
他周五在本国华盛顿特区大使馆主持的题为「菲律宾作为大流行后世界通往亚洲的途径的网络研讨会上发言时说,与大流行作战代价高昂,因为政府需要向受到行动限制影响的工人提供补助,并确保其他社会保护方案的额外资金。」
  
他说政府单是提供给一千八百万低入息家庭的紧急现金捐赠和对月三百万小商业工人的补助就约是五十亿美元。
  
他说政府可以从发展伙伴和商业资金来源获得约一百零一亿美元的贷款来融资对抗新冠肺炎疫情(COVID-19)的方案。
  
他又说,「幸运的,菲律宾迅速获得我们发展伙伴和商业市场的紧急贷款,利率相当低,价差窄而且偿还期较长。我们财务实力雄厚,能够履行这些债务。」
  
他说杜特地政府自二零一六年年中执政以来所实施的财政纪律让它拥有用在优先基础设施方案和社会保护方案等等的资金。
  
他说,「因此,我们能够将我们的收入效率从二零一五年的国内生产总值(GDP)的百分之十五点一提高到二零一九年的百分之十六点一。」
  
现政府努力增加基础设施开支至国内产出的百分之五以上以确保持续增长。
  
去年,在基础设施项目上的投资大约占GDP的百分之五点四,是过去五十年的两倍。
  
道明艺斯说,「我们几乎不知道,我们的金融积累将有助于增强我们抵御经济冲击的能力。」
  
他说,这些措施帮助政府将截至二零一九年的负债与GDP比例降低到空前之低的百分之三十九点六,让它的外债在东盟五国中最少。

本国迄今为止收到最高投资级别信评BBB+,录得百分之十六点七的最低贫穷率,降低失业率到百分之四点五,就业不足率到百分之十三。
  
他说,「换句话说,没有这场全球经济危机,我们已经为我们的人民实现了较好的经济结果。我们的经济准备好腾飞了。」
  
他说持续的财政纪律将继续证明经济的韧性,并防止未来世代背负上巨债。
  
他说,政府希望赤字与GDP比例在东盟处于中间区。
  
他又说,「与COVID-19的战斗将是一场马拉松,而不是冲刺。我们需要维持我们的财政耐力。我们应当拥有充足的弹药来战胜这一敌人。」

Lazada双11销售破纪录
Lazada周五说,在它周三双十一的销售中,买家和卖家数量均突破了它自己的纪录。
  
该在线购物平台说,它尚未总计数量,但是初步估计指向销售和订单金额至少比前一年翻番。

Lazada菲律宾商务开发主管卡波内尔说,「肯定地说,在整个菲律宾,我们从没看到一天内这种销售额和买家数量与卖家数量。」
  
他说Lazada一直乘着在线购物的这股热潮,因为COVID-9大流行导致国人购物倾向改变。

贝宝调查显示
国人日益倾向使用数字支付
据说在线支付服务提供商贝宝最近的一次调查,COVID-19已经使得本国采纳数字支付加速。
  
这项对五百位国人的调查显示,百分之八十七的国人在大流行期间增加对电子支付的使用,而且在这种时期,百分之九十倾向数字支付,而不是现金。
  
贝宝高级理事兼东南亚销售主管亚格拉瓦说,「虽然在菲律宾,现金依然是最主要的支付方式,但是这场大流行带来的局势已经让数字支付在菲人每日生活中的角色更为显著。」
  
该公司说,进行二零二零年贝宝消费者深入调查是为了估计COVID-19对当地支付行为的冲击。
  
亚格拉瓦说,「由于这场大流行持续,健康和安全性需求成为我们每日决定的一个基本组成部份。但是当你决定继续使用数字支付,便利性和安全性也扮演了关键角色。」
  
势不可挡的百分之九十九的响应者说他们计划保持使用数字支付,即使是小区隔离放宽。
  
同时,几乎近半,或百分之四十九的回应者说在他们选择使用哪一个数字支付平台时,安全性是首要考虑。
  
从今年五月至八月,百分之六十一的调查参与者说他们自国际商家购物,而且百分之七十计划在未来三个月内继续向国际商家购物。

首10月PEZA注册项目248个
投资总额达到726亿比索
菲律宾经济区署(PEZA)署长巴拉沙周五说,今年首十个月向该投资促进机构注册的项目达到七百二十六亿比索。
  
她在菲律宾半导体与电子工业基金会(SEIPI)第四季度会员大会(GMM)上发言时说,PEZA在二零二零年一月至十月批准的投资比去年批准的九百九十三亿比索减少百分之二十七。
  
那期间注册的项目二百四十八个,比去年的四百五十四个减少百分之四十五。
  
在另一方面,二零二零年一月至九月,该经济区的出口收入得到四百零八亿美元,比去年的四百零五亿美元略增百分之零点三。
  
巴拉沙说,「尽管这场大流行,PEZA继续收到扩张和新投资。和半导体与电子一样,依然继续为商品与物品出口收入做出最大贡献。」
  
在PEZA,来自半导体和电子产业的投资在今年一月至十月达到八十八亿比索,比去年同期录得的一百一十八亿比索下滑百分之二十四点七。

PEZA注册的半导体和电子公司的出口在今年九月达到一百六十七亿美元,也比一年前同期的一百八十二亿美元下降百分之八点二。

受疫情和台风影响
菲股下跌但比索横盘收市

因为对大流行的担忧和台风尤利西斯的冲击,本地股票晴雨表周五收低,但比索对美元汇率设法横盘收市。
  
菲律宾股票交易所指数(PSEi)下滑百分之零点七七,或五十四点三八点,报六千九百六十九点八八点。
  
全股指也下降百分之零点四七,或十九点二五点,报四千零八十三点五五点。
  
但是,各类股涨跌不一,但多数追随主要股指。
  
金融指数下降百分之一点五九;控股公司,百分之一点四九;工业,百分之一点三三;和服务,百分之零点八八。
  
在另一方面,地产上升百分之一点四六,而矿业与石油,百分之零点二二。
  
成交量总计近十八亿股,总额一百零七亿七千万比索。
  
上升股以一百一十九比八十五领先下降股,而五十四种不变。
  
同时,比索对美元汇率以四十八点二一收市,比较周三的四十八点二七。
  
由于在尤利西斯影响地区的政府办公室暂停工作,而且许多私营公司跟进,周四没有交易。
  
比索开市报四十八点四六,并在四十八点四六与四十八点二之间交易,平均四十八点三零二。
  
成交额总计六亿六千九百一十万美元,高于上个交易日的五亿零七百九十万美元。
高峰控股第三季扭亏为盈
JG高峰控股公司(JGS)周五说,继前两个季度亏损七亿二千万比索后,它在第三季度录得综合净收入八亿四千四百万比索。
  
这第三季度的回弹使得它今年首九个月的净收入达到一亿二千四百万比索。
  
该吴奕辉企业集团将季度比回归盈利归因于COVID-19大流行导致的干扰后的「战略支点」。

JGS说,在一月至九月,它的食品、银行和办公室业务部门的韧性表现继续遏制了其航空公司、商场、酒店和石化营收的年比下滑。JGS的生意包括宿务太平洋航空、环球罗宾娜、罗宾逊地产、罗宾逊银行、JG高峰石化。它也投资于信息与数字技术、基础设施与物流、石化、电力和电信。

JGS总裁兼执行长吴诗侬说,「随着限制放宽,经济活动已经逐渐恢复,而且我们的各个业务部门季度比复苏,但是我也注意到这些业绩远远低于理想的,并且相比一年前依然陡剧下滑。」
  
他说该集团是谨慎乐观的,因为较为疲弱的消费者情绪影响需求。

因提高贷款损失准备金
国银首9月净利下滑39%
陈永栽领导的菲律宾国家银行(PNB)今年首九个月的利润下滑双位数,受到COVID-19大流行之际提高潜在信贷损失缓冲的拖累。
  
国银周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告它已经减值拨款九十亿比索,「比去年同期拨出的金额高出六倍。」
  
「因为贷款减值拨款,本银行一月至九月期间的净收入计三十九亿比索,比一年前的六十三亿比索下降百分之三十九,或二十五亿比索。」
  
不包括贷款损失准备金,该银行那期间的营业利润在一百四十一亿比索,上升百分之四十二,归因于其核心银行业务的持续增长。
  
国银的凈利息收入年比增加百分之十二,达到二百六十二亿比索,推手是融资成本下降,归因于低成本存款稳步增长和高成本存款水平显著减少,尤其是价值七十亿比索的长期可兑现定期存单(LTNCDs)的到期。
  
不过,截止今年九月底,贷款与应收款项比二零一九年年底的水平下降,因为该银行聚焦增强其流动性布局。

安德集团首9月利润下降67%
吴聪满领导的企业集团安德集团公司(AGI)今年首九个月的利润高双位数下滑,因为COVID-19大流行导致的经济下滑拖累了它的生意。

AGI周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告其一月至九月期间的净收入在六十四亿比索,比一年前的一百九十三亿比索下降百分之六十七。
  
综合营业收入也从一年前的一千二百七十亿比索下降到九百一十八亿比索,降幅百分之二十八。
  
不过第三季度的收益从第二季度录得的仅一亿五千六百万比索提高到二十二亿比索。

AGI说,七月至九月取得改善是因为综合营业收入季度比增长百分之三十至三百零四亿比索,「得助于整个国家的小区隔离逐步放宽和经济的进一步重启。」

全菲储蓄银行首9月净利13.3亿比索
全菲储蓄银行(PSBank)是首都银行集团的节俭银行部门,它2020年前9个月录得净收入13.3亿比索。营业收入毛额提高到133亿比索,同比增长23.9%,其中净利息收入增长27.6%,达到104亿比索。其它营业收入,包括净服务费和佣金收入,相比去年同期増长11.9%,达到28亿比索,得助于交易和证券收益增加。
  
截至20 2 0 年9月,总资产为2147亿比索。净不良贷款比率为4.0%,贷款和应收账款总额为1504亿比索。为了缓冲大流行的潜在影响,全菲储蓄银行提高贷款准备金至53亿比索,是去年同期的3倍。该银行资本依然强劲,在349亿比索,总资本充足率和一级普通股比率(CET1)分别在18.6%和17.7%。这两项指标均高于菲律宾中央银行规定的最低水平。
  
全菲储蓄银行总裁J o s eVicente Alde说,「在当前的商业环境下,全菲储蓄银行在信贷拨备方面继续采取保守的立场,同时利用运营效率并专注于我们的数字化转型路线图。我们很自豪被Philratings评为 PRS Aaa(公司),意味着即使在这个充满挑战的时期,也对我们的机构有着坚定和持续的信心。"
  
最近,菲律宾评级服务公司(PhilRatings)确定全菲储蓄银行PRSAaa(公司)的最高发行人信用评级评,且前景稳定,理由是该银行拥有经验丰富的管理团队、强大的市场地位、稳健的资本充足率和积极的拨备,这些都被视为将缓和大流行对贷款组合的影响。与其它菲律宾公司相比,被评为PRS Aaa(公司)的公司履行其财务承诺的能力强,而当评级在未来12个月内可能保持不变时,该公司的前景被确定是稳定的。
  
鉴于消费者对这场大流行导致的非接触式平台的快速采用,全菲储蓄银行的数字银行服务使用量呈指数级増长,并坚定不移地改进这些服务。该银行继续免除通过InstaPay和PesoNet进行银行间资金转汇的费用,以支持该行业向数字支付转化。

【4年间佳电实现大反转】研制出我国第一台

防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机、第一台正压型防爆电机……在国内同行业第一个通过IS09001质量管理体系认证,第一个获得核级电机设计、制造许可证……

在业界拥有众多第一的哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司是哈尔滨电气集团有限公司在A股市场唯一上市公司(文中简称佳电)。

拥有80余年生产电动机历史的佳电,是我国大中型、特种电机的创始厂和主导厂。2015年、2016年,佳电遭遇“寒冬”,连续亏损,被加上了“*ST”的帽子。而今经过4年改革创新发展,佳电扭亏为盈,涅槃重生。

4亿元!这是今年1~8月佳电的利润总额,也是佳电亏损后连续第四年盈利。

4.75亿元!这是2016年佳电的亏损数据。

这个拥有80余年历史的老牌国企在2015年、2016年连续两年亏损之后,企业身陷泥淖,面临退市风险。

怎样生存下去?发展之路何在?佳电以改革创新作答。

危局——面临退市风险

“佳电1950年就迁到了佳木斯,在业界,这个电厂比这座城市更具知名度,也是仅存的国字号混合所有制企业,拥有业界无数个第一,是佳木斯唯一的上市公司。但辉煌的过去没能抵御行业变化的冲击,2016年,企业面临退市风险。”现任佳木斯电机股份有限公司党委副书记、监事会主席,1991年毕业就进佳电工作的刘汉城如是说。

“佳电要黄了!”公司内外波动,人心惶惶。

就在此时,2016年3月,哈电集团任命刘清勇为佳木斯电机股份有限公司总经理。

临危受命,带着破题的任务而来。刘清勇到任后面临着前所未有的困境:2015年,前期快速扩张的佳电,在市场变化之下陷入危机,其占据优势的煤炭、石油、化工等行业的建设项目纷纷暂缓甚至“下马”,加之佳电内部管理粗放,内控不严,其实从2013年就已开始走下坡路。随着电机行业产能过剩、产品转型和价格竞争日趋白热化,佳电前期快速扩张时积累的问题集中爆发,2015年亏损2.62亿元,2016年亏损4.75亿元。最直接的后果是“披星戴帽”——企业被证监会打上*ST标记,面临退市风险。

*ST意味着什么?佳电证券部部长王红说,2017年3月21日起,因为没有实现公司上市的业绩承诺,公司股票被实行退市风险警示处理,证券简称由“佳电股份”变更为“*ST佳电”。这个风险警示为公司带来了众多中小股东的诉讼。面对着经营上的保壳需求和诉讼的外部压力,佳电只能用增长的业绩扭转局面。

“员工对企业极度缺乏信心,如果2017年不能扭亏为盈,后果不堪设想。作为哈电集团唯一的一家A股上市公司,又是在行业有历史的老牌企业,不能倒下!”刘清勇信心坚定。

脱困——刀刃向内改革

佳电的危局摆在面前,出路在哪?刘清勇给出两个字——改革。他改革的第一刀选择刀刃向内。

在赴任佳电总经理之前,刘清勇曾在哈尔滨电机厂(镇江)有限责任公司任总经理。在那里,他创造了扭亏为盈的佳绩。来到佳电,相当于重新出发。2017年,刘清勇接任佳电党委书记、董事长,兼任总经理,全面主持佳电股份工作。

翻阅刘清勇2017年所作的工作报告,题目是《突出质量和成本管控,改革创新,精细管理,确保实现扭亏脱困目标》。报告中,刘清勇列举了11个待解的问题,涵盖了成本、质量、研发、营销等诸多方面,改革形势的严峻可窥一斑。

在职工看来,改革是大刀阔斧的。佳电深化了干部人事、劳动用工和收入分配三项制度改革。

“以问题为导向深化内部改革,目的就是为了让企业把活力焕发出来。”刘清勇说,改革是面临困境、破局重生所必须经历的过程。

通过改革干部任用机制、完善职工晋升管理等措施,为企业发展注入源头活水。80后设计部部长历锐、80后制造部副经理孙继峰、80后经济运行部经理李楠等都是改革后走上重要岗位的年轻干部。在薪酬分配上,向为企业发展作出突出业绩的干部职工、技术人员、一线营销人员、一线操作工人倾斜,并通过调整公积金缴纳比例、调整热化费报销比例等举措,增强职工幸福感、获得感。特别是实施股权激励,最大限度地让职工享受企业发展成果,提升职工幸福指数。

刘清勇从健全制度入手,重设组织架构,内部机构压缩了三分之一,实现了机构科学化;从加强管控入手,有效解决综合成本过高问题,仅引入电商模式实现办公劳保用品集中采购,办公费用下降25.04%,安技劳保用品费用下降30.26%,通过招标竞价改变厂区物业管理模式,物业费用下降61.3%。改革后,仅2017年一年,佳电实现成本节约4200余万元。

背水一战“火烧”质量,为扭亏脱困奠定最基本保障;万众一心开拓市场,全力以赴抢抓订单;实施精细管理,突出目标成本费用控制;发挥技术引领作用,产品创新务求突破;强化两金管理,有效压缩两金规模;强化审计和内控建设,有效防控经营风险;尊重合同按期生产,彻底扭转产品拖期产生不良影响……2017年,佳电改革声势浩大,风起云涌。

成效立竿见影。企业管理水平明显提升,经营情况好转,2017年完成订货额20.27亿元,同比增长25%,实现利润1.24亿元,顺利实现扭亏保壳。

提升——“两化融合”练硬功

走进佳电宽敞的厂区,刘汉成在智能制造车间举例:“这个电机基座自动加工线让加工一个基座从十几个工序减少到3个工序,在冲剪车间,1人可以操作6台机械,以前这个车间64人,现在减少到27人。”

在小型车间,车间副主任杨珊珊说,去年车间刚刚上了两条自动下线生产线,大大提高了效率。每个车间都通过生产信息化管理平台,完成派工、领料、取料、取图纸等任务,效率提升明显。“以前这些工作都靠人工,查单子都是靠手签,一页一页查,可想而知有多慢。”刘汉成说,信息化给企业管理带来了诸多便利。

刘清勇明确要求“一把手”抓质量,紧盯质量关,通过推进“两化融合”让佳电修炼硬功。在信息化建设上,佳电2016年上线SAP系统,实施OA自动化办公系统;2017年实施车间信息化系统;2019年实施生产指挥调度系统、物料条码系统和销售一体化CRM系统,公司信息化建设全面铺开。

以物料智能条码管理系统为例,这个系统让佳电企业收发效率提升了288倍。以前从进料到保管员收料,需要3至7天时间。从车间申请领料到车间拿到料,还需要3至7天时间。上了这个信息化管理系统之后,入库只需要10至15分钟,二三分钟即可完成出库。

改革出成绩,改革出效益。2018年11月27日,公司股票撤销退市风险警示,实现“脱星摘帽”。之后的持续盈利,让企业内部提振了信心,2019年,佳电在经历低谷后首次给股东重新分红。今年截至9月份,佳电订货量同比增长24.44%,产品销量同比增长18.37%,营业收入同比增长11.92%,利润总额42907万元,同比增长36.05%。
https://t.cn/A6GwFAQW

【今日钢铁】让钢铁供应链如何应对“后疫情”时代?中国制造更给力
去年末、今年初发端的新冠病毒肺炎疫情在我国已经得到控制,然而,从全球范围来看,仍在迅速扩散。联合国2020年5月发布《2020年世界经济形势与展望年中报告》中,有数据显示:受新冠肺炎疫情影响,世界经济遭受重挫,供应链中断、需求被抑制,2020年世界经济预计萎缩3.2%,其中发达国家经济将萎缩5%,发展中国家经济萎缩0.7%。
国际货币基金组织(IMF)6月再次下调2020年全球经济增长预期至-4.9%。肖明建指出,新冠肺炎疫情已经严重冲击全球实体经济和金融市场,对世界经济的冲击超过2008年国际金融危机。不仅影响全球经济发展与安全态势,还将加速国际关系和国际秩序演变,对全球治理体系改革提出了新要求。

上半年全球钢铁工业呈现供应端受限小、需求端影响大的特点
钢铁行业,链条长、关联产业范围广、全球化程度高,与世界经济发展呈密切正相关趋势。它也是很多国家的基础产业,在国民经济发展中占重要地位。肖明建在主题演讲中指出:上半年全球钢铁工业,其呈现出供应端受限较小,需求端影响较大的特点。
上半年,钢铁产业原料(铁矿石)供应端表现好于预期。肖明建解释道:“澳大利亚、巴西、印度、中国和南非,是铁矿石的主要生产国,占全球铁矿生产总量78%。除中国外,其余4个国家还是铁矿石重要的出口国,占全球铁矿石出口总量的83%。”
今年上半年铁矿石发运量微增1.4%,增量主要集中在澳大利亚和其他非主流国家,巴西上半年同比下降8.7%。肖明建说:“出现以上数据,主要原因是巴西受疫情影响较大,但是到6月份巴西产量和发运量回归到往年同期水平。包括巴西淡水河谷受溃坝影响的产能也在陆续恢复。下半年,澳大利亚、巴西的铁矿供应大概率得到保障。”
另一方面,上半年全球钢铁产量整体下降,区域分化明显。
根据世界钢铁协会数据显示,2020年上半年全球粗钢产量为8.731亿吨,同比下降6.0%。
亚洲地区2020年上半年粗钢产量为6.42亿吨,同比下降3.0%。欧盟地区2020年上半年粗钢产量为6830万吨,同比下降18.7%。北美地区2020年上半年粗钢产量为5020万吨,同比下降17.6%。
今年1-6月份,我国生铁、粗钢和钢材产量分别为4.33亿吨、4.99亿吨和6.06亿吨,同比增长分别为2.2%、1.4%和2.7%。从世界钢铁产量来看,欧盟、北美下降明显,亚洲尤其是中国产量呈现增长状况。
此外,世界钢铁协会预测,2020年全球钢铁需求量将萎缩6.4%,下降至16.54亿吨。2021年,全球钢铁需求量预计将恢复至17.17亿吨,较2020年上升3.8%。
疫情因素下上半年我国钢铁行业总体运行情况好于预期
肖明建在会上指出:上半年,我国钢铁行业总体运行情况好于预期,但钢铁生产在需求预期向好的拉动下表现较强,导致钢材库存高位运行、钢材价格承压等问题仍非常突出,企业提高经济效益的难度很大。
上半年我国钢铁产量总体呈现微增态势。
有数据显示:1-7月份铁矿石进口量为6.60亿吨,同比增长11.8%,铁矿石进口持续增长。
此外,钢铁生产产量保持高位运行,上半年,钢铁行业固定资产投资累计增速长期处于工业行业领先位置,月度均高出制造业投资增速21个百分点以上,并且今年各地置换钢铁产能预计约有8000万吨即将投产。1-7月份,全国生铁、粗钢、钢材产量分别为5.11亿吨、5.93亿吨和7.24亿吨,同比分别增长3.2%、2.8%和3.7%。
另一方面,我国钢铁需求预计有所下降。
受疫情等因素影响,今年1-7月,全国基础设施投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)同比下降1.0%,降幅比1-6月收窄1.7个百分点。2020年1-7月,全国制造业投资下降10.2%,降幅比1-6月收窄1.5个百分点。肖明建指出:“基础设施、制造业投资下降影响钢材需求,下半年我国对钢材的需求有一定回升。”
但是,根据Mysteel市场监测数据,5月份五大品种周度平均消费量1179.1万吨,增长6%,6月1100.2万吨,增长3.4%;7月上半月为1064.7万吨,增长1.9%。无论环比还是同比数据,钢材需求逐月放缓态势非常明显。全年需求预计下降1%。
疫情影响下我国钢材出口受限、高库存局面或将贯彻全年始终
受新冠肺炎疫情影响,全球产业链、供应链受到巨大冲击,全球贸易缩水,需求将导致中国钢材出口大幅下降。1-6月,钢材出口2870万吨,同比下降15.9%,6月份出口370万吨,为8年来出口最低水平。1-7月累计出口总量为3,288.0万吨,较上年同期的3,992.5万吨下降17.6%。由于国内价格优势不再,出口仍将低位徘徊在400-500万吨,预计全年出口或降至5500万吨,降幅14.5%。
“当前钢厂生产积极性很高,再加上下半年环保限产因素弱化,三、四季度产量可能将明显高于去年。供应压力加大,下半年去库存速度将显著放缓甚至停滞,高库存成为今年,市场潜在风险不可忽视。根据历史经验,如果库存超过正常库存水平的20%,市场风险明显上升,一旦需求放缓并叠加资金紧张,价格将出现300-500元的调整。”肖明建说。
受疫情影响,钢厂利润较去年明显下降。7月份,中钢协重点统计企业(以下简称重点统计企业)实现营业收入4093亿元,同比增长14.8%;实现利润总额219.3亿元,同比增长33.4%。1-7月份,重点统计企业累计营业收入24687亿元,同比增长3.3%;累计利润总额868.7亿元,同比下降28.6%。
“后疫情”下钢铁流通企业面临的问题与对策
肖明建指出:“在疫情因素影响下,钢铁流通企业面临的问题更加严峻。国内面临的主要问题有:用钢企业、基建项目开工推迟延后,影响钢材等产品销售、库存积累造成价格下行,库存产品面临跌价风险、资金承付压力增大、仓储、物流等相关费用增加等。国际面临的主要问题则是:全球采购供应链被延长,增加经营费用、大宗商品价格波动剧烈,造成市场风险、中资企业资金成本较高,竞争力下降。”
那么,在“后疫情”时代,钢铁供应链企业如何发展?肖明建给出了一剂良药。
他说:“钢铁供应链企业高质量发展是应对未来外部环境变化的一个必然选择。这就需要企业从数量的增加转为质量的提升,从规模的扩张转向结构的升级,从要素驱动转向创新驱动,从高碳发展转型绿色发展。后疫情时代,整个钢铁供应链将发生质的变化,传统钢铁流通企业由于盈利模式单一、议价能力差、融资成本高、受到上下游挤压而面临严峻的挑战。要打造自己的核心竞争力,就要打造一个现代化的钢铁供应链运营服务体系,从单一的贸易商向供应链运营服务商转型。”
具体来看就是要向钢铁供应链的上游延伸。利用产股权投资、合作等多种方式进军原燃料领域,提高企业在矿石、煤炭、焦炭等资源获取渠道优势地位,为钢铁生产企业提供原材料的保供服务,做好对钢铁生产企业的供应链服务,强化合作的深度和广度。
此外,还应加强与钢铁生产企业的合作关系。比如,提升与钢铁生产企业的密切度,保持与其战略合作伙伴关系;促进与钢铁生产企业的合作;提升对下游客户的服务能力,以建立长期伙伴关系;调整客户结构,把握最终端客户需求;提升智能化、信息化数字技术应用能力;打通企业内部ERP系统与外部系统;做好“内循环”工作的同时,发展“外循环”,推进产融结合力度。

河北物流集团金属材料有限公司董事长 肖明建↓


发布     👍 0 举报 写留言 🖊   
✋热门推荐
  • 周末愉快呀~终于打算做芋泥啦(紫薯和香芋再蒸)趁着时间做个早餐煎个鸡蛋鸡胸肉丸+鸡胸肉肠蒸②个的蒸饺 配一个猕猴桃新入的RAGU乐鲜芝士酱一大破璃瓶量足咸咸的挖
  • 别断签了哦,现在funji签到和分享时间有限制❗️(8:00-22:00)DAY16【最喜欢的动图】喜欢的动图这么多我怎么选[怒]23都是404时期的动图 虽
  • ——晏殊一壶清酒一抹心事一池风华捻斑驳岁月把往事化作墨香流泻指尖携一脉清泉镌刻成嫣然一笑淡观风云坐岁月深处将心音谱成一缕荡涤纤尘的天籁翩然舞出一世的缱绻此岸彼
  • 山林背后就是一片面向澜沧江的房屋,无论傣式山麓洋房,还是傣式爬山别墅,都拥有“一览众山小”的无敌江景,可以想象,住在这里,每一天被鸟儿的歌声叫醒,与热情的植物作
  • [可怜]碰见细心点的粉丝,会去其他平台对比同款商品价格,如果碰见不细心的,买完之后还真以为自己占了多大便宜。[可怜][可怜]这两波下来,如果真按舒畅说的,包包日
  • 只是在挑选裙装时,最好从自身风格出发,就比如这组look,这一袭赫本风的小黑裙,搭配上法式小礼帽、休闲小皮鞋,说不出的优雅与贵气,高冷的女生更容易驾驭。只是在挑
  • 除了韩语TOPIK、雅思/托福/托业成绩,额外还可以提交SAT、AP、高考成绩,以及各种获奖证明,来侧面反应你的优秀,才有机会获得首尔大学的OFFER。其实前5
  • ➡️鸿儒傍四史,嘉年绘河山一个充满着青春与朝气的舞台,闪耀的不仅是灯光下的异彩纷呈,还有同学们眼中的星光璀璨。模特大赛,携你共赏璀璨。
  • 它俩都很亲近人,可撸易推到!疫苗齐全,爪子随时有剪,粑粑每天都铲!希望你是一个善良爱干净的小姐姐,平时不带异性回家,其他的有啥咱商量着来,欢迎私信评论打扰!或直
  • 那些久久驻足在心里的诗词句子~[心] 1、把酒祝东风,且共从容。 2、我有一壶酒,足以慰风尘。 3、往事不知多少梦,夜来和酒一时醒。 4、情不敢至深恐大
  • 今年沒有了被稱為「御社神的作祟」的事故雖然讓人開心,但看見大家都安心下來的表情讓她覺得這代表對雛見澤來說御社神不是必要的,不如說不要有比較好,而她找到的古書是描
  • 为了保郑州,周口扛了所有,年迈的老人,在水中转移,看哭了,感恩的大爱,祈祷平安,感谢所有奋战在一线的所有人,是你们展现出中国人藏在骨子里的高贵。郑州确实被淹了[
  • [熊猫]我好像总是很自卑。只想多点时间看看书,看能不能找找灵感和启发,也只想静静的思考下未来的方向问题。
  • 2.父母是孩子的第一任老师,育人先育己。!
  • 套装包含大量可令粉丝欣喜愉悦的逼真细节,还有可连接的建筑,重现繁华的莫斯·艾斯利城。戳 推荐理由:星战电影中史诗般经典场景——莫斯艾力斯小酒馆,首次出现在《星
  • 《文豪野犬Blu-ray BOX SEASON1 / SEASON2》2021.10.27发售决定!第7卷 蓝光 拆1滚1 品相良好【映像特典】■ゼロアリーナ
  • 我们不合适,你适合更好的,而不是我这种最好的。好茶不一定贵,贵的茶也不一定适合自己,像冰岛五寨般我喜欢就够了!
  • 3、好心境是自己创造的我们常常无法去改变别人的看法,能改变的恰恰只有我们自己。以自己的固执强加自己的意志,别人仅是默忍或是隐怒,但是日久也可能反目成仇。
  • 亟待解决的课题,就在于如何把佛教文化中积极向上、道德向善的理念,用当代的语言模式传递给社会,让更多的人因为佛法的影响让生活更阳光美好。然而,所有事情中最重要的,
  • #三土的日常杂货铺# ‣ 21.04.28〔赶在假期开始前的聚会[杰瑞]〕▪️今天是小查宝贝的生日中午一群干饭人去苏宁干完三盆牛蛙和蛋糕后立刻回校,吃,我们从来