宏远时代体育集团广大招揽贤士
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【开学经济逐渐火热起来 家长为孩子采购入学装备】
随着新学期的到来,家长们开始忙着为孩子采购新学期的“入学装备”,“开学经济”逐渐火热起来,不少孩子会拿压岁钱买些平时舍不得买的贵一点的文具用品。据了解,在文具热销的同时,篮球、足球、羽毛球等体育用品的销售量也比平时大一些。对此,业内人士提醒学生及家长,无论是在线上购买,还是在实体店铺消费,首先要选择正规厂家的产品。不要买做工粗糙、价格太过低廉的文具和颜色很白的作业本、纸张等本册类文具。另外,有香味、异味的文具也尽量不要购买。
随着新学期的到来,家长们开始忙着为孩子采购新学期的“入学装备”,“开学经济”逐渐火热起来,不少孩子会拿压岁钱买些平时舍不得买的贵一点的文具用品。据了解,在文具热销的同时,篮球、足球、羽毛球等体育用品的销售量也比平时大一些。对此,业内人士提醒学生及家长,无论是在线上购买,还是在实体店铺消费,首先要选择正规厂家的产品。不要买做工粗糙、价格太过低廉的文具和颜色很白的作业本、纸张等本册类文具。另外,有香味、异味的文具也尽量不要购买。
正式公布闻涛2017年度目标(附卧涛公司年度目标):
闻涛 2017年度目标
一、2017年总目标:
1、读书48本;
2、参加12场培训;
3、交友6位;
4、跑步、早起、羽毛球;
5、看视频12套(销售、管理、励志);
6、陪爸妈坐飞机旅行;
7、存钱100万;
8、送爸爸一辆车;
9、长江商学院EMBA;
10、媳妇怀孕。
二、短期目标(4年规划):
第1年:(2017年) 100万
第2年:(2018年) 200万
第3年:(2019年) 500 万
第4年:(2020年) 1000万
至2021年元旦止
说明:
1、价值观:追求卓越、与众不同
2、方法论:读书、交友、实践
3、三能力:营销、管理、投资
三、中期目标(9年规划):
1、商界精英
2、乡间别墅
至2026年元旦止
四、长期目标(19年规划):
1、企业家
2、教育家
3、思想家
至2036年元旦止
五、个人传记:
闻涛(1982-2067),著名的企业家、教育家、思想家。一生勤奋、博学,为推进中国现代化建设作出特有贡献。
——2007年04月20日(原稿)
——07年05月18日(1次修改)
——16年01月18日(17次修改)
——17年01月25日(18次修改)
安徽卧涛科技咨询有限公司 2017年度目标
一、2017年总目标:
1、业绩1千万;
2、人员50人;
3、培养中层;
4、合肥最大科技中介;
5、利润达20%;
6、奔驰S400L;
7、卧涛项目申报;
8、成立电话部;
9、对接政府、企业、专家资源;
10、建立建全制度与文化。
二、短期目标(4年规划):
第1年:(2017年) 1000万 团队50人
第2年:(2018年) 2000万 团队100人
第3年:(2019年) 5000万 团队150人
第4年:(2020年) 10000万 团队200人
至2021年元旦止
说明:
1、愿景:做安徽高端科技顾问
2、价值观:追求卓越、与众不同
3、方法论:客户、奋斗、诚信、团队
三、中期目标(9年规划):
1、专利申请(君度)
2、科技咨询(卧涛)
3、商业教育(有为)
4、风险投资(三合)
5、现代农业(龙王山)
至2026年元旦止
——2015年02月14日(原稿)
——16年01月18日(1次修改)
——17年01月25日(2次修改)
闻涛 2017年度目标
一、2017年总目标:
1、读书48本;
2、参加12场培训;
3、交友6位;
4、跑步、早起、羽毛球;
5、看视频12套(销售、管理、励志);
6、陪爸妈坐飞机旅行;
7、存钱100万;
8、送爸爸一辆车;
9、长江商学院EMBA;
10、媳妇怀孕。
二、短期目标(4年规划):
第1年:(2017年) 100万
第2年:(2018年) 200万
第3年:(2019年) 500 万
第4年:(2020年) 1000万
至2021年元旦止
说明:
1、价值观:追求卓越、与众不同
2、方法论:读书、交友、实践
3、三能力:营销、管理、投资
三、中期目标(9年规划):
1、商界精英
2、乡间别墅
至2026年元旦止
四、长期目标(19年规划):
1、企业家
2、教育家
3、思想家
至2036年元旦止
五、个人传记:
闻涛(1982-2067),著名的企业家、教育家、思想家。一生勤奋、博学,为推进中国现代化建设作出特有贡献。
——2007年04月20日(原稿)
——07年05月18日(1次修改)
——16年01月18日(17次修改)
——17年01月25日(18次修改)
安徽卧涛科技咨询有限公司 2017年度目标
一、2017年总目标:
1、业绩1千万;
2、人员50人;
3、培养中层;
4、合肥最大科技中介;
5、利润达20%;
6、奔驰S400L;
7、卧涛项目申报;
8、成立电话部;
9、对接政府、企业、专家资源;
10、建立建全制度与文化。
二、短期目标(4年规划):
第1年:(2017年) 1000万 团队50人
第2年:(2018年) 2000万 团队100人
第3年:(2019年) 5000万 团队150人
第4年:(2020年) 10000万 团队200人
至2021年元旦止
说明:
1、愿景:做安徽高端科技顾问
2、价值观:追求卓越、与众不同
3、方法论:客户、奋斗、诚信、团队
三、中期目标(9年规划):
1、专利申请(君度)
2、科技咨询(卧涛)
3、商业教育(有为)
4、风险投资(三合)
5、现代农业(龙王山)
至2026年元旦止
——2015年02月14日(原稿)
——16年01月18日(1次修改)
——17年01月25日(2次修改)
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