要相信员工的专业，否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限；3、不要插手已经授

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王国钟老师||管理思想精华语录

【授权培养人，遵循四“不要”原则】
1、不要怕下属犯错。部下做的比你差很正常，要允许部下犯错，错误是成长最好的老师；
2、不要默认为下属不行。要相信员工的专业，否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限；
3、不要插手已经授权。要让下属敢于做事，并负责到底，这样才能培养员工担当。
4、不要听不进意见。领导人能力越强，如果听不见反对意见，结果就是复制二等跟随者，让员工没有头脑盲从，公司就形成能人依赖，结果就领导越强，员工越弱。

图：77期总裁班现场实况

小破站推送什么大学生买基金一天赚多少多少
大多数都是标题党
没什么实质性内容
更没什么逻辑可言
我觉得创作需要严谨认真
而不是搞个引人注目的标题
哗众取宠误导青少年
行情不好就崩盘一好就是大牛市来了
恕我直言
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很喜欢下面这段不知出处的话
你永远赚不到超出你认知范围之外的钱除非你靠运气但是靠运气赚到的钱
最后往往又会靠实力亏掉
这是一种必然。
你所赚的每一分钱
都是你对这个世界认知的变现
你所亏的每一分钱
都是因为对这个世界认知有缺陷。
这个社会最大的公平就在于：
当一个人的财富大于自己的认知的时候
这个社会有100种方法收割你
直到你的认知和财富相匹配为止

科比去世已经快一个月了，而今天凌晨的追悼会再次将这种情感撕扯出来。虽说叫追悼会，但是用的单词却是“celebration”，大概庆祝的是一种重生吧。就像乔丹说的，“当他去世的时候，我的一部分也跟着死去了”，不过，“我们会带着你的记忆继续活下去”。你永远不知自己还有多久的时光，所以只能用力生活并且享受当下吧。