#郭艾伦[超话]##郭艾伦向辽宁队提出转会申请# 挺矛盾的，作为辽宁球迷，是因为艾伦才喜欢上辽宁队的，有一点私心，不想让艾伦走……我觉得这一切都是积攒了很长时间的吧，从夺冠那天就能看出他不太开心，作为夺冠的功臣，为球队付出那么多得到的只是无脑球迷的谩骂和媒体的舆论，内心一定积攒了许多委屈……很心疼他，人各有志，无论选择家乡和远方，我们都是你的后盾，我会为你加油助威，同时也会关注辽宁队，带着新的梦想继续出发吧[拳头]
重庆14岁男孩经常学狗叫，怀疑狂犬病，医生打开头颅，竟取出一个“贝壳”
2007年，重庆某医院的手术室内，医生正给一个名叫王超的14岁男孩做开颅手术。
手术一切顺利，可当医生打开男孩头颅后，突然愣住了，连手里的手术刀都停了下来。
原来，主刀医生看见了一个不可思议的东西：“大贝壳”！
脑袋里长“贝壳”，这是极为罕见的，就连在场的医生一时之间都不知道这到底是什么情况。
这么大的“贝壳”，到底是怎么跑进脑袋里的呢？难道没有感觉吗？
01
“神童”突然学狗叫
男孩名叫王超，据男孩父亲王成透露，孩子从小就很聪明，一两岁时就会背唐诗。
就在一家人都以为自己的孩子是“神童”时，意外却发生了。
两岁那年开始，王超突然变得行动迟缓，甚至连开口说话都变得困难。
渐渐地，家人发现孩子不仅不能说话，四肢也变得无比僵硬，到四岁时连站都站不稳。
因为没有过多医学常识，一家人并没有将这个情况放在心上，一直以为王超是发育迟缓。
为了让孩子尽快学会走路，奶奶时时刻刻都用着一根绳子牵着他走路，以为这样就能锻炼孩子。
谁成想，情况不仅没有好转，反而愈发糟糕。
一天，王成正在家里打电话，身边的王超却突然发出几声狗叫声。王成吓坏了，更令他担心的是，儿子不仅学狗叫还开始满屋子乱跑，好像在和什么看不见的东西搏斗。
后来，王超又发病了好几次，每每发病总是会手脚并用，乱作一团。
02
怀疑狂犬病
因为儿子经常学狗叫，再加上发病时的种种迹象，王成怀疑王超这是狂犬病。
于是赶紧带着儿子去医院检查，可结果却显示这压根不是狂犬病，并且情况要比狂犬病复杂得多。
这边病因还没有找出来，那边王超的发病频率也变得越来越高，无奈之下王成只能忍痛让儿子退学。
退学后，王成带着王超跑遍了当地各大医院，眼看着积蓄就要被花光了，可王超的病却丝毫没有好转。
这时村里的人开始劝王成放弃这个孩子：“养这么个傻儿子干嘛，你们还年轻，可以再生一个。”
积蓄花光了，外债越欠越多，可王超的病还是没有好转的迹象。王成产生了放弃的念头，好几次面对债主上门来要钱，王成都想吞安眠药一死了之。
可一想到病因不明的儿子，年迈的母亲，辛苦操劳的妻子，王成还是忍住了寻死的念头。
03
病因初现
好在这时，有医生提出这可能是癫痫，因为王超的症状和癫痫很像。
癫痫，也就是民间俗称的羊癫疯。可王超在吃了好久治癫痫的药后，却没有任何好转。
后来，医生建议让孩子去更大的医院检查一下。就这样，王超来到了重庆市里的医院。
医院里，王超被推入了核磁共振室。检查结果显示，王超大脑内有一块类似黑蝴蝶的异常区域，医生根据经验判断这应该是大脑萎缩。
随后，王超被推入了手术室进行开颅手术。在场的医生都没想到，这次开颅手术居然在王超的大脑里取出了一个“贝壳”。
这个像贝壳一样的东西，外面呈骨性，内侧靠脑组织的地方却呈膜性结构。并且里面似乎还有一个腔，甚至从这个腔内还能挤出水来。
任医生再怎么见多识广，也没见过从脑子里还能取出这玩意啊。于是医生们兵分两路，一路去找专门研究贝类生物的专家，一路去病理研究室。
04
粗心险酿大祸
很快，生物研究专家那边传来了答复：这个贝壳和一种名叫鞍海月的贝壳很像！
虽然像，但这不可能是鞍海月。
为什么？因为鞍海月生活在海洋十米深的泥沙底下，作为一种海洋贝类，鞍海月是不可能长到人脑里去的。
就在大家一筹莫展时，另一边的病理结果也出来了。可奇怪的是，结果显示这不是贝类、不是肿瘤，也不是结核和其他寄生物。
此时，医生怀疑这是脑组织病变，因为只有这一种可能性了。
脑组织病变，一般是在脑部受到外伤，又没有治好的情况下最有可能出现。
听医生这么说，王成这才想起来，孩子在一岁时曾从床上摔下来过。当时没有红肿和出血，可不久后王超却开始抽筋和口吐白沫。
送到医院后，医生说是脑血管淤血，吃药可以化开。吃了药以后王超确实好了，所以就一直没有放在心上了。
谁能想到，当年的治疗并没有真正缓解颅内出血，反而导致血在脑袋里越积越多。最终，在日积月累下，不断钙化后，最终变成了今天这幅模样。
05
为所有父母敲响警钟
说起孩子从床上摔下来这事，其实99%的孩子都有经历过，不过这种事可大可小。
在床上跌落后，最可能出现问题的地方就是头，并引发大脑出血。需要注意的是，大脑出血是看不见的，家长看来不过是头上鼓了包。但问题是，头上有包并不代表大脑出血，头上没包也不代表安全。
所以，没有专业知识的家长们就很难判断孩子的情况，也很难判断到底有没有颅内出血。其实可以通过以下症状来判断：
孩子摔倒后精神变差、反应变差、意识障碍；频繁呕吐，不愿意进食；抽搐；耳朵或鼻子流血。
如果出血增多，症状也会加重，这时一定要重视，以免酿成更大的悲剧。
不过如果还是只是当时哭闹了一下，或者当时情绪有点萎靡，后面很快恢复正常，那一般都不是很严重，继续观察即可。
说到观察，其实很多人脑海里并没有很明确的概念，这里我再展开说一下。
宝宝从床上摔下来，一般发生在晚上。因为晚上光线暗，家长一般看宝宝没有哭闹以为就没事了，其实这是不对的。
家长应该这样观察：
①宝宝脸色有无变化，比如由粉红转为苍白或发青；
②呼吸有没有变浅或者变得不规律；
③身体一侧手脚有无突然抽动；
④如果感觉还是很难确定，可以尝试叫醒宝宝并和他说话。正常情况下，被叫醒后宝宝会哭闹，这就说明问题不大。如果发现宝宝很难叫醒，或叫醒时脸色苍白，比较安静，流很多口水，那就要当心大脑是否有损伤了。
如果是白天摔倒，那就观察孩子的平衡性。可以看看活动状态是否和摔倒前一样，例如宝宝本来能正常走路，现在却突然摇摇晃晃甚至拖着腿，或者本来会坐的宝宝却突然坐不稳了等。
2007年，重庆某医院的手术室内，医生正给一个名叫王超的14岁男孩做开颅手术。
手术一切顺利，可当医生打开男孩头颅后，突然愣住了，连手里的手术刀都停了下来。
原来，主刀医生看见了一个不可思议的东西：“大贝壳”！
脑袋里长“贝壳”，这是极为罕见的，就连在场的医生一时之间都不知道这到底是什么情况。
这么大的“贝壳”，到底是怎么跑进脑袋里的呢？难道没有感觉吗？
01
“神童”突然学狗叫
男孩名叫王超，据男孩父亲王成透露，孩子从小就很聪明，一两岁时就会背唐诗。
就在一家人都以为自己的孩子是“神童”时，意外却发生了。
两岁那年开始，王超突然变得行动迟缓，甚至连开口说话都变得困难。
渐渐地，家人发现孩子不仅不能说话，四肢也变得无比僵硬，到四岁时连站都站不稳。
因为没有过多医学常识，一家人并没有将这个情况放在心上，一直以为王超是发育迟缓。
为了让孩子尽快学会走路，奶奶时时刻刻都用着一根绳子牵着他走路，以为这样就能锻炼孩子。
谁成想，情况不仅没有好转，反而愈发糟糕。
一天，王成正在家里打电话，身边的王超却突然发出几声狗叫声。王成吓坏了，更令他担心的是，儿子不仅学狗叫还开始满屋子乱跑，好像在和什么看不见的东西搏斗。
后来，王超又发病了好几次，每每发病总是会手脚并用，乱作一团。
02
怀疑狂犬病
因为儿子经常学狗叫，再加上发病时的种种迹象，王成怀疑王超这是狂犬病。
于是赶紧带着儿子去医院检查，可结果却显示这压根不是狂犬病，并且情况要比狂犬病复杂得多。
这边病因还没有找出来，那边王超的发病频率也变得越来越高，无奈之下王成只能忍痛让儿子退学。
退学后，王成带着王超跑遍了当地各大医院，眼看着积蓄就要被花光了，可王超的病却丝毫没有好转。
这时村里的人开始劝王成放弃这个孩子：“养这么个傻儿子干嘛，你们还年轻，可以再生一个。”
积蓄花光了，外债越欠越多，可王超的病还是没有好转的迹象。王成产生了放弃的念头，好几次面对债主上门来要钱，王成都想吞安眠药一死了之。
可一想到病因不明的儿子，年迈的母亲，辛苦操劳的妻子，王成还是忍住了寻死的念头。
03
病因初现
好在这时，有医生提出这可能是癫痫，因为王超的症状和癫痫很像。
癫痫，也就是民间俗称的羊癫疯。可王超在吃了好久治癫痫的药后，却没有任何好转。
后来，医生建议让孩子去更大的医院检查一下。就这样，王超来到了重庆市里的医院。
医院里，王超被推入了核磁共振室。检查结果显示，王超大脑内有一块类似黑蝴蝶的异常区域，医生根据经验判断这应该是大脑萎缩。
随后，王超被推入了手术室进行开颅手术。在场的医生都没想到，这次开颅手术居然在王超的大脑里取出了一个“贝壳”。
这个像贝壳一样的东西，外面呈骨性，内侧靠脑组织的地方却呈膜性结构。并且里面似乎还有一个腔，甚至从这个腔内还能挤出水来。
任医生再怎么见多识广，也没见过从脑子里还能取出这玩意啊。于是医生们兵分两路，一路去找专门研究贝类生物的专家，一路去病理研究室。
04
粗心险酿大祸
很快，生物研究专家那边传来了答复：这个贝壳和一种名叫鞍海月的贝壳很像！
虽然像，但这不可能是鞍海月。
为什么？因为鞍海月生活在海洋十米深的泥沙底下，作为一种海洋贝类，鞍海月是不可能长到人脑里去的。
就在大家一筹莫展时，另一边的病理结果也出来了。可奇怪的是，结果显示这不是贝类、不是肿瘤，也不是结核和其他寄生物。
此时，医生怀疑这是脑组织病变，因为只有这一种可能性了。
脑组织病变，一般是在脑部受到外伤，又没有治好的情况下最有可能出现。
听医生这么说，王成这才想起来，孩子在一岁时曾从床上摔下来过。当时没有红肿和出血，可不久后王超却开始抽筋和口吐白沫。
送到医院后，医生说是脑血管淤血，吃药可以化开。吃了药以后王超确实好了，所以就一直没有放在心上了。
谁能想到，当年的治疗并没有真正缓解颅内出血，反而导致血在脑袋里越积越多。最终，在日积月累下，不断钙化后，最终变成了今天这幅模样。
05
为所有父母敲响警钟
说起孩子从床上摔下来这事，其实99%的孩子都有经历过，不过这种事可大可小。
在床上跌落后，最可能出现问题的地方就是头，并引发大脑出血。需要注意的是，大脑出血是看不见的，家长看来不过是头上鼓了包。但问题是，头上有包并不代表大脑出血，头上没包也不代表安全。
所以，没有专业知识的家长们就很难判断孩子的情况，也很难判断到底有没有颅内出血。其实可以通过以下症状来判断：
孩子摔倒后精神变差、反应变差、意识障碍；频繁呕吐，不愿意进食；抽搐；耳朵或鼻子流血。
如果出血增多，症状也会加重，这时一定要重视，以免酿成更大的悲剧。
不过如果还是只是当时哭闹了一下，或者当时情绪有点萎靡，后面很快恢复正常，那一般都不是很严重，继续观察即可。
说到观察，其实很多人脑海里并没有很明确的概念，这里我再展开说一下。
宝宝从床上摔下来，一般发生在晚上。因为晚上光线暗，家长一般看宝宝没有哭闹以为就没事了，其实这是不对的。
家长应该这样观察：
①宝宝脸色有无变化，比如由粉红转为苍白或发青；
②呼吸有没有变浅或者变得不规律；
③身体一侧手脚有无突然抽动；
④如果感觉还是很难确定，可以尝试叫醒宝宝并和他说话。正常情况下，被叫醒后宝宝会哭闹，这就说明问题不大。如果发现宝宝很难叫醒，或叫醒时脸色苍白，比较安静，流很多口水，那就要当心大脑是否有损伤了。
如果是白天摔倒，那就观察孩子的平衡性。可以看看活动状态是否和摔倒前一样，例如宝宝本来能正常走路，现在却突然摇摇晃晃甚至拖着腿，或者本来会坐的宝宝却突然坐不稳了等。
技术人的情商与企业的变迁（一）
青羊道场•青羊道
乌鲁木齐，农历七月十九
这么多年，我一直在反思自己，观察别人，慢慢的发现一些有趣的现象。
很多人说，技术人普遍情商比较低，他们归结于是人的问题，简单的话说，就是人不行或者人品不行。
但是我观察的这些年，这一切的情商高低背后的原因，似乎并不是这样的。
试想，当你要去解决一个问题的时候，比如猪病，最简单最有效的思维方式是什么？
当然是思考猪为什么会生病，这个病究竟是怎么发生的，我们该如何的治疗这个疾病，你不会考虑饲养员的感受，你不会去考虑场长怎么想，你不会去考虑老板怎么想，总之，与猪病无关的事情是不会进入到你的思考范围的。
那么，这样思考和行动的结果是什么呢？
结果就是你解决了问题，治好了猪病。这个就是真实有效的解决问题的思维模式，这恰恰说明你全身心的投入到了解决问题当中，你对得起自己干的这份工作，对得起这个职业。
当然，解决问题的方式并不是一种，有很多种的，但是这个时候，如果换一种思维模式，会怎么样呢？
还是这个猪病，当你换一种思维方式，你开始考虑饲养员的感受，开始考虑场长的想法，开始考虑老板的态度，那么，你会怎么治病？
这里面就会出现我们常说的背锅侠，究竟在照顾了所有人的利益之后，这个锅究竟谁来背？！
这其实就是我们常说的管理的奥义或者说本质。
这就是管理思维，究竟这个猪病该怎么处理，才能符合我期望的更多的人的利益？这样处理自然需要更高的情商，当然，我们也知道了管理背后的阴谋。
当然，我们也知道管理的全部并不是这些，但是管理思维一定会思考这些。
这样治疗猪病的结果会是什么呢？
就是行业里面大家常说的，无论什么样的方案，最后都是符合除老板以外的所有人的利益。
这样的处理方案确实是高情商的，是大家都愿意见到的开心的场景，但是猪呢？
我想，猪的结果是什么，大家都心知肚明。
因为这个世界每天都在上演这些事情，很多企业都在慢慢的走入经营困境。
那么，我们需要技术人拥有这种高情商吗？
那么，我们愿意承担这种技术人高情商的结果吗？
现在反过来我们看，技术人的低情商究竟是怎么造成的？
是这些技术人天生就情商低吗？
是这些技术人天生就人品不行吗？
我想大家似乎明白了一些，并不是如此的，而是企业的管理制度和岗位造成的。
当企业要求技术人必须全身心的投入到解决实际问题当中的时候，注定了他们必须要直线思维的去解决实际问题，不能甚至是不允许他思考其他人的感受的。
那么，当我们要求他们有高情商的时候，我们也必须要承担企业倒闭的后果。
所以，当一个企业的人员都变得高情商的时候，也就意味着这个企业已经濒临倒闭了，因为这个企业已经无法解决实际问题了。
这样的企业多不多？很多很多的。
这个会给我们带来什么启示？
我们在考察一个人的时候，能不能以情商作为考察指标？
我想是可以的，那些低情商的技术人也许才是真正解决实际问题的技术人。
当一个企业管理层和技术层经常吵架的时候，那么，证明这个企业还是有活力的，大家是各负其责的。
但是技术人如果把这种思维模式放到生活当中，确实会带来很多家庭的悲剧。
技术人刚刚开始走上工作岗位的时候，不服输的劲头，长年累月的加班，慢慢的会强化他的这种思维模式，他们会慢慢的情商下降，甚至消失。
强化思维以后，他们在处理日常生活的时候，也会出现低情商的状态。
这个就是很多家庭经常争吵的根源之一，情商的高低之间的必然结果。
有时候，我也在反思，这究竟是技术人的幸还是不幸？
技术人当走向管理岗位的时候，才真正的开始驾驭技术和管理的双重思维模式，会获得一个比管理出身的人更大的视角，我称其为个人意识的觉醒，也因此才能更好的解决企业岗位之间的矛盾，解决企业遇到的更多更难的实际问题。
技术是企业的基石，技术人是企业技术的践行者，那么，就请从尊重技术人的低情商开始。
尊重技术人的低情商，就是尊重企业的岗位，尊重每一个人的劳动成果。
青羊道场•青羊道
乌鲁木齐，农历七月十九
这么多年，我一直在反思自己，观察别人，慢慢的发现一些有趣的现象。
很多人说，技术人普遍情商比较低，他们归结于是人的问题，简单的话说，就是人不行或者人品不行。
但是我观察的这些年，这一切的情商高低背后的原因，似乎并不是这样的。
试想，当你要去解决一个问题的时候，比如猪病，最简单最有效的思维方式是什么？
当然是思考猪为什么会生病，这个病究竟是怎么发生的，我们该如何的治疗这个疾病，你不会考虑饲养员的感受，你不会去考虑场长怎么想，你不会去考虑老板怎么想，总之，与猪病无关的事情是不会进入到你的思考范围的。
那么，这样思考和行动的结果是什么呢？
结果就是你解决了问题，治好了猪病。这个就是真实有效的解决问题的思维模式，这恰恰说明你全身心的投入到了解决问题当中，你对得起自己干的这份工作，对得起这个职业。
当然，解决问题的方式并不是一种，有很多种的，但是这个时候，如果换一种思维模式，会怎么样呢？
还是这个猪病，当你换一种思维方式，你开始考虑饲养员的感受，开始考虑场长的想法，开始考虑老板的态度，那么，你会怎么治病？
这里面就会出现我们常说的背锅侠，究竟在照顾了所有人的利益之后，这个锅究竟谁来背？！
这其实就是我们常说的管理的奥义或者说本质。
这就是管理思维，究竟这个猪病该怎么处理，才能符合我期望的更多的人的利益？这样处理自然需要更高的情商，当然，我们也知道了管理背后的阴谋。
当然，我们也知道管理的全部并不是这些，但是管理思维一定会思考这些。
这样治疗猪病的结果会是什么呢？
就是行业里面大家常说的，无论什么样的方案，最后都是符合除老板以外的所有人的利益。
这样的处理方案确实是高情商的，是大家都愿意见到的开心的场景，但是猪呢？
我想，猪的结果是什么，大家都心知肚明。
因为这个世界每天都在上演这些事情，很多企业都在慢慢的走入经营困境。
那么，我们需要技术人拥有这种高情商吗？
那么，我们愿意承担这种技术人高情商的结果吗？
现在反过来我们看，技术人的低情商究竟是怎么造成的？
是这些技术人天生就情商低吗？
是这些技术人天生就人品不行吗？
我想大家似乎明白了一些，并不是如此的，而是企业的管理制度和岗位造成的。
当企业要求技术人必须全身心的投入到解决实际问题当中的时候，注定了他们必须要直线思维的去解决实际问题，不能甚至是不允许他思考其他人的感受的。
那么，当我们要求他们有高情商的时候，我们也必须要承担企业倒闭的后果。
所以，当一个企业的人员都变得高情商的时候，也就意味着这个企业已经濒临倒闭了，因为这个企业已经无法解决实际问题了。
这样的企业多不多？很多很多的。
这个会给我们带来什么启示？
我们在考察一个人的时候，能不能以情商作为考察指标？
我想是可以的，那些低情商的技术人也许才是真正解决实际问题的技术人。
当一个企业管理层和技术层经常吵架的时候，那么，证明这个企业还是有活力的，大家是各负其责的。
但是技术人如果把这种思维模式放到生活当中，确实会带来很多家庭的悲剧。
技术人刚刚开始走上工作岗位的时候，不服输的劲头，长年累月的加班，慢慢的会强化他的这种思维模式，他们会慢慢的情商下降，甚至消失。
强化思维以后，他们在处理日常生活的时候，也会出现低情商的状态。
这个就是很多家庭经常争吵的根源之一，情商的高低之间的必然结果。
有时候，我也在反思，这究竟是技术人的幸还是不幸？
技术人当走向管理岗位的时候，才真正的开始驾驭技术和管理的双重思维模式，会获得一个比管理出身的人更大的视角，我称其为个人意识的觉醒，也因此才能更好的解决企业岗位之间的矛盾，解决企业遇到的更多更难的实际问题。
技术是企业的基石，技术人是企业技术的践行者，那么，就请从尊重技术人的低情商开始。
尊重技术人的低情商，就是尊重企业的岗位，尊重每一个人的劳动成果。
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