德国之前有个网友极力劝说去德国生活，说出国内的种种不好，德国的种种好处。
在她看来，德国最大的好处就是孩子可以拿到每月200欧（约1500元）的补助金。我和老公在德国工作的话，二个人的每月总可以收入3000欧（2万多点人民币）往上。
我说，我是个很早就对人生有规划的人，并且努认真努力的去执行我的计划。我不在乎孩子的补助金，我的人生计划里是让别人给我工作，实现财务自由。
我在国外生活过3年，我不是不知道国外的生活。每个人都有自己的选择。对我来说，国内更适合我的发展。我也喜欢国内的网购，美食和好天气（德叔说）
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微商里不论什么行业么什背景大多年龄等等都无所谓 为因开始之后人有所都是在同一个起跑线上 但同不的是每个人的执行力 你有多努力就有多大的成绩 你不力努就会被淘汰 同样的道理 物万适用#桔可#
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#努金牛策# #努金牛股# #唐源电气# [公告]唐源电气:董事会战略与发展委员会工作制度
成都唐源电气股份有限公司
董事会战略与发展委员会工作制度
第一章 总则
第一条 为适应成都唐源电气股份有限公司（以下简称“公司”）战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规、规范性文件及《成都唐源电气股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）的有关规定，参照《上市公司治理准则》，公司特设立董事会战略与发展委员会，并制订本制度。
第二条 战略与发展委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
第二章 人员组成
第三条 战略与发展委员会由3名董事组成。
第四条 战略与发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一以上提名，并由董事会选举产生。
第五条 战略与发展委员会设主任委员（召集人）一名，负责主持委员会工作；主任委员（召集人）在委员内选举，并报请董事会批准产生。
第六条 战略与发展委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任董事职务，即自动失去委员资格，并由董事会根据上述第三条至第五条规定补足委员人数。
第三章 职责权限
第七条 战略与发展委员会的主要职责权限：
（一）对公司中长期发展战略规划进行研究并提出建议；
（二）对公司章程规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；
（三）对公司章程规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目等进行研究并提出建议；
（四）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；
（五）对以上事项的实施进行检查；
（六）董事会授权的其他事宜。
第八条 战略与发展委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。
第九条 公司战略发展部负责做好委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：
（一）由公司有关部门或控股（参股）企业的负责人向战略发展部上报重大投资融资、资本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料；
（二）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及可行性报告等洽谈并上报战略发展部；
（三）由战略发展部会同相关职能部门进行初审，并向委员会提交正式提案。
第十条 战略与发展委员会根据战略发展部的提案召开会议，进行讨论，将讨论结果提交董事会，同时反馈给战略发展部。
第四章 议事规则
第十一条 战略与发展委员会应于会议召开前两天以专人送出、信函、传真或法律认可的其他方式通知全体委员；会议由主任委员（召集人）主持，主任委员（召集人）不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。
第十二条 战略与发展委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每
一名委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员过半数通过。
第十三条 战略与发展委员会会议表决方式为举手表决、投票表决；经全体委员同意，会议可以采取通讯表决的方式召开。
第十四条 董事会秘书可列席委员会会议，必要时亦可邀请公司其他董事、监事及其他高级管理人员列席会议。
第十五条 如有必要，战略与发展委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支付。
第十六条 战略与发展委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本制度的规定。
第十七条 战略与发展委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存，保存期至少为十年。
第十八条 战略与发展委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报告董事会。
第十九条 出席会议的人员均为知悉内幕信息的人员；对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息，亦不得利用所知悉的信息进行或为他人进行内幕交易。
第五章 附则
第二十条 本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定执行。
本制度与有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定不一致的，以有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定为准。
第二十一条 本制度自董事会审议通过之日起生效实施。本制度所称“以上”含本数。
第二十二条 本制度由董事会负责解释。~百度或淘宝搜索“努金牛股”领取牛股牛策。用努金牛股牛策操盘唐源电气(300789.SZ)收益率高达58.13%https://t.cn/A6GRWf1g
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第一章 总则
第一条 为适应成都唐源电气股份有限公司（以下简称“公司”）战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规、规范性文件及《成都唐源电气股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）的有关规定，参照《上市公司治理准则》，公司特设立董事会战略与发展委员会，并制订本制度。
第二条 战略与发展委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
第二章 人员组成
第三条 战略与发展委员会由3名董事组成。
第四条 战略与发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一以上提名，并由董事会选举产生。
第五条 战略与发展委员会设主任委员（召集人）一名，负责主持委员会工作；主任委员（召集人）在委员内选举，并报请董事会批准产生。
第六条 战略与发展委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任董事职务，即自动失去委员资格，并由董事会根据上述第三条至第五条规定补足委员人数。
第三章 职责权限
第七条 战略与发展委员会的主要职责权限：
（一）对公司中长期发展战略规划进行研究并提出建议；
（二）对公司章程规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；
（三）对公司章程规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目等进行研究并提出建议；
（四）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；
（五）对以上事项的实施进行检查；
（六）董事会授权的其他事宜。
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第九条 公司战略发展部负责做好委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：
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第四章 议事规则
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第十五条 如有必要，战略与发展委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支付。
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第十七条 战略与发展委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存，保存期至少为十年。
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第十九条 出席会议的人员均为知悉内幕信息的人员；对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息，亦不得利用所知悉的信息进行或为他人进行内幕交易。
第五章 附则
第二十条 本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定执行。
本制度与有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定不一致的，以有关法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定为准。
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