三里屯只剩太古里（4完结）
原创 AI财经社 AI财经社
总部位于中国香港的太古地产于1972年成立，背靠太古集团，致力发展及管理商业、零售、酒店及住宅物业，本世纪初进入内地市场以来，在多个核心城市“开叶散枝”。
作为一家深耕香港市场的地产开发商，过往太古地产在内地的布局动作谨慎，进军内地市场20年以来，仅开发了位于北京、上海、广州、成都4城的8个项目，平均2.5年一个项目。
而在2021年，太古地产开始明显加码内地市场，频频通过城市更新、合作开发等方式，进一步扩大在内地核心城市的资产规模，并且，这一年在内地打造项目的节奏，明显要快得多。
7月，太古地产与上海静安置业签约，双方将成立管理公司，双方各占40%、60%权益，携手复兴百年张园。
如今，太古地产内地零售物业主要包括：集团全资拥有的北京三里屯太古里及广州汇坊、持有97%权益的广州太古汇，以及分别持有50%权益的北京颐堤港、成都远洋太古里、上海兴业太古汇及上海前滩太古里。
显然，在内地热点城市开发高端型商业综合体，给太古地产带来了不错的投资回报。
今年3月，太古地产公布业绩报，在2021年开出前滩太古里、北京三里屯太古里西区以及拿下上海张园建筑群保护项目、西安太古里项目后，这份财报的情况更引人瞩目。2021年太古地产租金收入总额为125.54亿港元。其中，香港零售物业的租金收入总额22.91亿港币，同比2022年下跌10%；内地零售物业的租金收入同比上涨了27%至31.68亿港币。
除了太古里西区，2021年太古地产还在上海携手陆家嘴，开出了上海首个太古里项目：前滩太古里。这是为上海浦东新区“金靴”地段的前滩国际商务区量身定制，云集巴黎世家、卡地亚、爱马仕、路易威登等国际奢侈品牌。
太古地产预计未来十年内，在国内和东南亚市场投资将超过一千亿港币。其中，中国内地市场，将是重点市场，预计投资资金超一半，且以一线和新一线城市的商业综合发展项目为主，预计在十年后内地的物业组合总面积将增加一倍。
内地市场给了太古地产丰厚的回报。三里屯就是一个绝佳的例子。回望当年，改造酒吧街时期，三里屯并不只有太古里。盈科中心、SOHO、世茂……都算得上是顶级的商业地产项目。但如今，人们提及三里屯，脑海里划等号的也就只剩下临街那座标志性的玻璃外观大厦、南区潮流的旗舰店、网红店、北区五步一奢侈品店的“贵气”街道。
太古里开业前，盈科中心曾是三里屯重要地标建筑，楼下的太平洋百货也是风靡一时的大型商场，于2007年实现盈利1284万元。不过，随着太古里等诸多新颖项目的布局完毕，盈科中心被抢去风头，无人问津，急于套现的地产商李氏家族决定脱手，于2014年卖出。
SOHO中国的缔造者潘石屹，也是最早入局三里屯的投资者之一。潘石屹曾以35亿天价拿下三里屯47万平方米的地块，试图在这片毗邻北京CBD地区的土地上大展拳脚。即便是在经济低迷的2008年，开盘三天也有高达41.2亿销售额，被潘石屹称为“奇迹”，他甚至放言，“几年后，这里的价格就是上海最繁华区域商业的价格”。为此，潘石屹当时给出的报价十分惊人，平均售价接近5万元/㎡。
而在今年3月，为了优化资产结构、缓解资金压力，SOHO中国方面宣布，将以七折价格“甩卖”包括三里屯SOHO在内的3.2万平方米的京沪两地优质物业。这也就意味着，三里屯SOHO在未来或将“更名改姓”。
另一边，世贸集团打造的世茂广场工三项目，命运更为多舛。2016年，被贾跃亭的乐视控股以29.72亿元的价格收购，如果顺利的话，会被打造成一个集多功能为一体的项目。然而，就在乐视接手2个月后，贾跃亭远走美国，乐视只得无奈出售此项目，但多次拍卖均无人问津，直到2021年7月，才被中植系旗下的北京卓睿物业管理以16.45亿元拍下。
最初入局的太古、SOHO以及世贸三大势力中，只有太古地产打造的太古里影响不减当年。十多年过去，三里屯太古里的结界圈涟漪般一圈圈向外拓宽，北京年轻人的夜晚有了更多样的选择。
但三里屯，似乎也只剩下太古里了。
原创 AI财经社 AI财经社
总部位于中国香港的太古地产于1972年成立，背靠太古集团，致力发展及管理商业、零售、酒店及住宅物业，本世纪初进入内地市场以来，在多个核心城市“开叶散枝”。
作为一家深耕香港市场的地产开发商，过往太古地产在内地的布局动作谨慎，进军内地市场20年以来，仅开发了位于北京、上海、广州、成都4城的8个项目，平均2.5年一个项目。
而在2021年，太古地产开始明显加码内地市场，频频通过城市更新、合作开发等方式，进一步扩大在内地核心城市的资产规模，并且，这一年在内地打造项目的节奏，明显要快得多。
7月，太古地产与上海静安置业签约，双方将成立管理公司，双方各占40%、60%权益，携手复兴百年张园。
如今，太古地产内地零售物业主要包括：集团全资拥有的北京三里屯太古里及广州汇坊、持有97%权益的广州太古汇，以及分别持有50%权益的北京颐堤港、成都远洋太古里、上海兴业太古汇及上海前滩太古里。
显然，在内地热点城市开发高端型商业综合体，给太古地产带来了不错的投资回报。
今年3月，太古地产公布业绩报，在2021年开出前滩太古里、北京三里屯太古里西区以及拿下上海张园建筑群保护项目、西安太古里项目后，这份财报的情况更引人瞩目。2021年太古地产租金收入总额为125.54亿港元。其中，香港零售物业的租金收入总额22.91亿港币，同比2022年下跌10%；内地零售物业的租金收入同比上涨了27%至31.68亿港币。
除了太古里西区，2021年太古地产还在上海携手陆家嘴，开出了上海首个太古里项目：前滩太古里。这是为上海浦东新区“金靴”地段的前滩国际商务区量身定制，云集巴黎世家、卡地亚、爱马仕、路易威登等国际奢侈品牌。
太古地产预计未来十年内，在国内和东南亚市场投资将超过一千亿港币。其中，中国内地市场，将是重点市场，预计投资资金超一半，且以一线和新一线城市的商业综合发展项目为主，预计在十年后内地的物业组合总面积将增加一倍。
内地市场给了太古地产丰厚的回报。三里屯就是一个绝佳的例子。回望当年，改造酒吧街时期，三里屯并不只有太古里。盈科中心、SOHO、世茂……都算得上是顶级的商业地产项目。但如今，人们提及三里屯，脑海里划等号的也就只剩下临街那座标志性的玻璃外观大厦、南区潮流的旗舰店、网红店、北区五步一奢侈品店的“贵气”街道。
太古里开业前，盈科中心曾是三里屯重要地标建筑，楼下的太平洋百货也是风靡一时的大型商场，于2007年实现盈利1284万元。不过，随着太古里等诸多新颖项目的布局完毕，盈科中心被抢去风头，无人问津，急于套现的地产商李氏家族决定脱手，于2014年卖出。
SOHO中国的缔造者潘石屹，也是最早入局三里屯的投资者之一。潘石屹曾以35亿天价拿下三里屯47万平方米的地块，试图在这片毗邻北京CBD地区的土地上大展拳脚。即便是在经济低迷的2008年，开盘三天也有高达41.2亿销售额，被潘石屹称为“奇迹”，他甚至放言，“几年后，这里的价格就是上海最繁华区域商业的价格”。为此，潘石屹当时给出的报价十分惊人，平均售价接近5万元/㎡。
而在今年3月，为了优化资产结构、缓解资金压力，SOHO中国方面宣布，将以七折价格“甩卖”包括三里屯SOHO在内的3.2万平方米的京沪两地优质物业。这也就意味着，三里屯SOHO在未来或将“更名改姓”。
另一边，世贸集团打造的世茂广场工三项目，命运更为多舛。2016年，被贾跃亭的乐视控股以29.72亿元的价格收购，如果顺利的话，会被打造成一个集多功能为一体的项目。然而，就在乐视接手2个月后，贾跃亭远走美国，乐视只得无奈出售此项目，但多次拍卖均无人问津，直到2021年7月，才被中植系旗下的北京卓睿物业管理以16.45亿元拍下。
最初入局的太古、SOHO以及世贸三大势力中，只有太古地产打造的太古里影响不减当年。十多年过去，三里屯太古里的结界圈涟漪般一圈圈向外拓宽，北京年轻人的夜晚有了更多样的选择。
但三里屯，似乎也只剩下太古里了。
近几日北向资金都趋于谨慎，每日的流入体量都相比以前有所较少，从资金面看，今日早盘主力资金净流入保险、商业零售、家用电器等板块，净流出化工、有色金属、汽车等板块，其中净流出化工板块超32亿元。个股方面，立讯精密大涨，主力资金净买入8.88亿元，北方稀土、上汽集团、兆易创新获主力资金净流入居前；长安汽车遭净卖出超8亿元，攀钢钒钛、赣锋锂业、多氟多主力资金净流出额居前。当前市场还是在汽车和机器人之间来回切换，中通跌停后巨轮智能立马拉升涨停板。也意味着操作上只适合低吸等轮动。#财经#
【幸福蜕变从“水”开始——我市水利发力稳经济促发展】
近日,中央财经委就加快水利等重大基础设施建设作出部署,面对“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,我市水利部门统一行动,全力抓好重大水利项目前期立项、开工建设和质量保障,多渠道落实水利建设投资,深度对接金融机构争取中长期贷款支持,充分吸引社会资本参与水利项目建设,发挥好水利工程的投资拉动作用,为稳经济促发展贡献“水利”力量。
锚定目标 项目为王
仲夏六月,行走在淮河沿岸的田野上,天色清远,秧苗碧绿。
坐落于此的霍邱县虽说是蝉联“全国粮食生产先进县标兵”的佼佼者,但也是深受水旱灾害肆虐的“苦娃娃”。霍邱县位于沿淮洼地涝区,由于地势平坦低洼,当地降雨无法外排,常常形成“关门淹”,屡发因洪致涝、洪涝并发的现象。霍邱境内有城西湖、城东湖、姜唐湖3大行蓄洪区,自新中国成立以来,有计划运用26次,为淮河防洪安全作出了巨大牺牲,是我市乃至我省洪涝灾害最为频繁的地区。
水利是农业的命脉,为建好守好“中部粮仓”,早在10年前,我市便开始启动安徽省沿淮行蓄洪区等其他洼地近期治理工程(简称洼地治理项目)谋划工作。谋划通过疏浚河道,加固低洼地圩区堤防,新建、重建、更新改造排涝泵站、涵闸等建筑物,实施部分排涝干沟、撇鸿沟开挖疏浚及桥梁工程等工程措施,使治理区形成一个完整的防洪排涝体系,着力改变易涝区涝灾严重的局面。
经过努力争取,该项目列入了国家150项重大水利工程和38项进一步治淮工程之一,涉及六安在内的6市27个县区。项目估算总投资96.47亿元,其中六安市境内投资34亿元。目前,市水利局正在稳步推进项目前期工作,加快9项可研前置专题报批工作,计划年底前完成可研批复,争取尽快开工。
除此之外,市水利局紧紧抓住当前“稳住经济大盘,适度超前开展水利基础设施建设”的机遇,按照能早则早、能快则快的要求,精准谋划重点水利项目,做好挖潜和项目储备工作。截至目前,共谋划储备重点水利项目105个,估算投资超350亿元。其中淮河中游综合治理工程、临淮岗枢纽综合利用工程、巢湖流域防洪综合治理工程和江淮分水岭地区水资源优化配置工程4个项目估算投资203亿元,已列入省级规划,有望3年内开工建设;其余101个项目包含新一轮中小河流治理、中型灌区节水改造、水土保持治理、城乡一体化供水等多种类别项目,正在积极争取列入水利部或其他上位规划。
抓住关键 争先勇为
水是一座城市的重要承载,对于生活在六安这座城市里的人们而言,最直接的感受是,不仅家门口的公园、绿地变多了,大大小小的湖泊、河流也在悄悄地发生着变化。这种变化源于水利建设的加强、水生态的改变。
抓项目就是抓发展,促投资就是稳经济。我市始终把推进重点水利工程建设放在整体工作的首位,牢固树立“投资为纲、项目为王”的发展理念,在全市谋划开展“精选择、重开工、促竣工”专项行动,明确由市水利局牵头负责实施水利领域“兴水生态”工程,建立谋划储备库、前期工作库和年度建设库,实行分类施策、精准调度、压茬推进。目前,“兴水生态”入库项目99个,其中谋划储备库8个,前期工作库26个,年度建设库65个,年度计划投资47.81亿元。已开工项目年度投资42.29亿元,已完成27.72亿元,完成率65.24%,年度计划投资完成率超序时进度。
抓项目就要抓落实,争位次才能出成效。今年,市政府组建成立重点水利工程建设领导组,高位推动重点水利工程建设。制定出台重点水利工程三级调度机制,高频调度、直面问题,将调度事项完成情况作为年度考核重要依据。市分管领导多次深入县区,点对点、面对面厘清存在问题,逐项靶向分析,市县联动合力攻坚。市水利局高效落实安排部署,年初明确争先进位目标,紧扣质量、速度、位次、激励项,实行清单化、闭环式管理,逐类逐项分解目标,按人按岗压实责任。成立了7个服务联系基层工作组定向对接7个县区,跟踪督促重点工作落实。市本级牵头实施的4个重点项目均成立建管处(或项目办),明确由一名县处级领导牵头负责,专班专项监督管理。
破解难题 多点发力
记者了解到,水利作为国民经济和社会发展的重要基础设施,公益性强,市场化融资能力相对较弱。长期以来,我市水利建设主要以财政投入为主,投资渠道单一,在一定程度上影响了水利的发展。
水利投资是稳投资的重要抓手之一。为进一步扩大水利投资,市水利局深入研究政策措施。在积极争取上级财政投入的同时,创新工作思路,不断拓宽投资渠道,从地方政府专项债券、金融资金、社会资本等方面想办法增加投入。“十三五”末期,市本级运用ppp模式先后实施了淠河总干渠(九里沟-青龙堰)东部新城段水利综合治理工程、淠河六安市城南水环境综合治理工程等一批超10亿元的重大水利工程项目。ppp项目的实施不仅减少财政资金的一次性巨额投入,项目建成后还将提升沿河两岸的水生态效益,形成可持续利用的水资源保障体系和水生态环境体系,对促进沿线经济社会可持续发展意义重大。
为扩大水利投资规模,各县区不等不靠,今年以来已为自主立项建设的13个水利基础设施项目,落实资金25.24亿元,其中落实地方政府专项债券15.1亿元,利用财政支持、贷款及融资吸引社会资本等方式落实10.14亿元。为拓宽水利项目融资渠道,县区水利部门积极作为,在摸索尝试中闯出各具特色的水利融资路子。霍山县成立水投公司,统筹经营性、公益性水利项目,坚持长期限、低利率融资,成功打造“中央预算水利发展基金、地方政府专项债资金、项目长期贷款资金”相结合的水利项目“资金池”,分别与国开行、农发行、邮储、农行等政策性或商业银行建立战略合作,已落实项目建设资金超10亿元,统筹用于水系连通与水美乡村建设试点、城乡供水一体化、水利工程养护、中小河流及灌区治理等重点水利项目建设和前期工作。
同时,《市水利局贯彻落实市政府稳住经济一揽子政策措施的具体举措》近期已出台,从加快重点水利工程建设、加快项目前期工作审批、积极争取水利中长期贷款、做好水旱灾害防御工作四个方面细化13条具体举措,把推进政银合作和争取优惠政策作为拓宽水利投融资渠道的重要抓手。(吕红雨 皖西日报融媒体记者 宋金婷)
近日,中央财经委就加快水利等重大基础设施建设作出部署,面对“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,我市水利部门统一行动,全力抓好重大水利项目前期立项、开工建设和质量保障,多渠道落实水利建设投资,深度对接金融机构争取中长期贷款支持,充分吸引社会资本参与水利项目建设,发挥好水利工程的投资拉动作用,为稳经济促发展贡献“水利”力量。
锚定目标 项目为王
仲夏六月,行走在淮河沿岸的田野上,天色清远,秧苗碧绿。
坐落于此的霍邱县虽说是蝉联“全国粮食生产先进县标兵”的佼佼者,但也是深受水旱灾害肆虐的“苦娃娃”。霍邱县位于沿淮洼地涝区,由于地势平坦低洼,当地降雨无法外排,常常形成“关门淹”,屡发因洪致涝、洪涝并发的现象。霍邱境内有城西湖、城东湖、姜唐湖3大行蓄洪区,自新中国成立以来,有计划运用26次,为淮河防洪安全作出了巨大牺牲,是我市乃至我省洪涝灾害最为频繁的地区。
水利是农业的命脉,为建好守好“中部粮仓”,早在10年前,我市便开始启动安徽省沿淮行蓄洪区等其他洼地近期治理工程(简称洼地治理项目)谋划工作。谋划通过疏浚河道,加固低洼地圩区堤防,新建、重建、更新改造排涝泵站、涵闸等建筑物,实施部分排涝干沟、撇鸿沟开挖疏浚及桥梁工程等工程措施,使治理区形成一个完整的防洪排涝体系,着力改变易涝区涝灾严重的局面。
经过努力争取,该项目列入了国家150项重大水利工程和38项进一步治淮工程之一,涉及六安在内的6市27个县区。项目估算总投资96.47亿元,其中六安市境内投资34亿元。目前,市水利局正在稳步推进项目前期工作,加快9项可研前置专题报批工作,计划年底前完成可研批复,争取尽快开工。
除此之外,市水利局紧紧抓住当前“稳住经济大盘,适度超前开展水利基础设施建设”的机遇,按照能早则早、能快则快的要求,精准谋划重点水利项目,做好挖潜和项目储备工作。截至目前,共谋划储备重点水利项目105个,估算投资超350亿元。其中淮河中游综合治理工程、临淮岗枢纽综合利用工程、巢湖流域防洪综合治理工程和江淮分水岭地区水资源优化配置工程4个项目估算投资203亿元,已列入省级规划,有望3年内开工建设;其余101个项目包含新一轮中小河流治理、中型灌区节水改造、水土保持治理、城乡一体化供水等多种类别项目,正在积极争取列入水利部或其他上位规划。
抓住关键 争先勇为
水是一座城市的重要承载,对于生活在六安这座城市里的人们而言,最直接的感受是,不仅家门口的公园、绿地变多了,大大小小的湖泊、河流也在悄悄地发生着变化。这种变化源于水利建设的加强、水生态的改变。
抓项目就是抓发展,促投资就是稳经济。我市始终把推进重点水利工程建设放在整体工作的首位,牢固树立“投资为纲、项目为王”的发展理念,在全市谋划开展“精选择、重开工、促竣工”专项行动,明确由市水利局牵头负责实施水利领域“兴水生态”工程,建立谋划储备库、前期工作库和年度建设库,实行分类施策、精准调度、压茬推进。目前,“兴水生态”入库项目99个,其中谋划储备库8个,前期工作库26个,年度建设库65个,年度计划投资47.81亿元。已开工项目年度投资42.29亿元,已完成27.72亿元,完成率65.24%,年度计划投资完成率超序时进度。
抓项目就要抓落实,争位次才能出成效。今年,市政府组建成立重点水利工程建设领导组,高位推动重点水利工程建设。制定出台重点水利工程三级调度机制,高频调度、直面问题,将调度事项完成情况作为年度考核重要依据。市分管领导多次深入县区,点对点、面对面厘清存在问题,逐项靶向分析,市县联动合力攻坚。市水利局高效落实安排部署,年初明确争先进位目标,紧扣质量、速度、位次、激励项,实行清单化、闭环式管理,逐类逐项分解目标,按人按岗压实责任。成立了7个服务联系基层工作组定向对接7个县区,跟踪督促重点工作落实。市本级牵头实施的4个重点项目均成立建管处(或项目办),明确由一名县处级领导牵头负责,专班专项监督管理。
破解难题 多点发力
记者了解到,水利作为国民经济和社会发展的重要基础设施,公益性强,市场化融资能力相对较弱。长期以来,我市水利建设主要以财政投入为主,投资渠道单一,在一定程度上影响了水利的发展。
水利投资是稳投资的重要抓手之一。为进一步扩大水利投资,市水利局深入研究政策措施。在积极争取上级财政投入的同时,创新工作思路,不断拓宽投资渠道,从地方政府专项债券、金融资金、社会资本等方面想办法增加投入。“十三五”末期,市本级运用ppp模式先后实施了淠河总干渠(九里沟-青龙堰)东部新城段水利综合治理工程、淠河六安市城南水环境综合治理工程等一批超10亿元的重大水利工程项目。ppp项目的实施不仅减少财政资金的一次性巨额投入,项目建成后还将提升沿河两岸的水生态效益,形成可持续利用的水资源保障体系和水生态环境体系,对促进沿线经济社会可持续发展意义重大。
为扩大水利投资规模,各县区不等不靠,今年以来已为自主立项建设的13个水利基础设施项目,落实资金25.24亿元,其中落实地方政府专项债券15.1亿元,利用财政支持、贷款及融资吸引社会资本等方式落实10.14亿元。为拓宽水利项目融资渠道,县区水利部门积极作为,在摸索尝试中闯出各具特色的水利融资路子。霍山县成立水投公司,统筹经营性、公益性水利项目,坚持长期限、低利率融资,成功打造“中央预算水利发展基金、地方政府专项债资金、项目长期贷款资金”相结合的水利项目“资金池”,分别与国开行、农发行、邮储、农行等政策性或商业银行建立战略合作,已落实项目建设资金超10亿元,统筹用于水系连通与水美乡村建设试点、城乡供水一体化、水利工程养护、中小河流及灌区治理等重点水利项目建设和前期工作。
同时,《市水利局贯彻落实市政府稳住经济一揽子政策措施的具体举措》近期已出台,从加快重点水利工程建设、加快项目前期工作审批、积极争取水利中长期贷款、做好水旱灾害防御工作四个方面细化13条具体举措,把推进政银合作和争取优惠政策作为拓宽水利投融资渠道的重要抓手。(吕红雨 皖西日报融媒体记者 宋金婷)
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