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            《心宁静》
超凡入圣的《宁静心》便是自性涅槃的归宿时光, 真正的宁静不是来自于外来周围的安宁,而是来自于自己的内心的清净。自心若能宁静了,便是大自在的好时光(西方极乐世界)。所以自己清净到至深处,便是涅槃世界。自己一定要努力去寻求到自己心灵中的救苦救难的观世音菩萨。寻找自己能心安静下来的观自在菩萨,入宁静自在佛净土。那类远离都市繁华,远离纷扰的尘世,远离人间烟火。是妄想证达解脱的凡夫无明众生!修行不要总以为住在山上廟里就能享受清净福报。住在云里,就能享受云的自由,住在树上就能享受树的清凉,殊不知真正的安宁跟自己所处之地毫无关系。而是要努力把内心保持到宁静壮态。至于周围环境,那是娑婆世界,与行者无关。宁静来自于内心,心若宁静,便是阿彌陀佛极乐世界。所以,静到深处,便是彼岸。自己来到这个世界上,并非是来图个人热闹和欢腾的,是来受报中懂得孤独才能消灾免难的。必然学会孤独才能入《禅定》,终其一生。才是宁静的通往永恒的洞天大道,干百万年来为什么只有少数一些人找到了自己的宁静处所,而多数人找不到?于是乎就在滚滚红尘中乱找,故而找不到自心的宁静处所。宁静不是意味着远离红尘,不是心放不下?即使远离红尘,也难逃红尘往事的纠葛。所以,寻找宁静之道,首先得学会放下,关住自已的眼耳鼻舌身意。才能通往宁静的光明大道,不仅要学会放下,还要明白包容。心如止水,上善若水,水利万物而不争,处众人之所恶,故斯于道。是水为至善至柔的灵魂,水性绵绵密密,微则无声,巨则汹涌,与人无争却能容万物,人生之道,莫过于此也。
《生与死》:自已和谁都不争,和谁争我都不会死呢?
自己拥抱大自然,就是完整的艺术家。自己双手烤着火,生命之火才可取暖。火熄了,自己也准备到无忧所去了。这才是包容万物,做好自己的至高宁静境界。
否则,生活中就会有两种悲哀,《一种是欲望得不到满足,一种是欲望得到了满足》,既然得到和得不到都是悲哀。那么谁证明自己是否没有欲望好呢?还是有欲望好?看看普天之下就知道了,人人都是被欲望驱赶的六道动物,有欲望就会去实现无限制约的贪瞋痴慢与贡髙激情?经受因果报应的三灾八难。自己一旦被欲望束缚,就会失掉自己的净心不乱的宁静威神之力,使足全身解数求救阿彌陀佛也无济于事。自己的心要始终在各种欲望当中寻求平衡,多多忓悔无始罪业,那才会入学佛知足。还要学会感恩三宝,用善窍感恩的心灵看待上天所赐给自己的一切。无论幸福还是痛苦,欢乐还是悲哀。既然自己在生命里,在时光里行走,就要学会感恩分分秒秒每時每天的宁静生活,用自己清净的心去拥抱每一个日出日落。记住, 生,忠于夏花之绚烂,死如秋叶般宁静。時時要相信自己生来如同璀璨的夏日之花,不凋不败,艳陽如火,死时如同璀璨的秋日落叶身上夕阳余晖,无烦无恼无忧愁。宁静盎然,一路走来一路盛开,一边灿烂一边平淡。因为绚烂至极就归于平淡。宁静,不是身处在一个宁静之中,而是心灵的安宁和寂灭。历练生命的结果是以一颗风平浪静的心面对波澜壮阔的事啊!

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【指路互动 】

心善是一种美德,人善是一种修养,真善是一种功德,对人要有一种诚信,对事要有一种明白,很多情理之中,要学会尊敬,要学会安静和祥和。穷则独善其身,达则兼济天下。授人以鱼,不如授人以渔。​上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善​心善是一种美德,人善是一种修养,真善是一种功德,对人要有一种诚信,对事要有一种明白,很多情理之中,要学会尊敬,要学会安静和祥和。穷则独善其身,达则兼济天下。授人以鱼,不如授人以渔。​上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。

【电动汽车之战】:日本车企最终能否胜出?

汽车行业正面临着“百年未有之大变局”。全球追求零排放的汽车电动化发展趋势也十分迅猛。尽管在日本的普及速度较慢,但在中国和欧美,电动汽车(EV)正在稳步扩大市场份额。车企方面,除了美国特斯拉外,中国的传统车企和网络巨头也纷纷入局。日本车企最终是否能在这场逐渐呈现出“群雄割据”局面的EV战争中夺得胜利?

~EV销量前16强,日本车仅占一席~
在电动汽车(EV)销量迅猛增长的国际市场上,日本车企的地位正在相对下降。举例来说,2020年,日企汽车中只有日产的聆风一款挺进了全球EV销量十强,而且排名也从2019年的第3位滑落到了第7位,可谓每况愈下。那么,日本车企最终能否在未来愈演愈烈的“EV战争”中生存下来?本文将对此展开探讨。

首先要说明一下,本文所说的EV并非电动车。通常来说,EV指的是利用电池内蓄积的电力驱动电机行驶的车辆,也叫做BEV(Battery Electric Vehicle)或Pure EV。

而电动车是所有通过电机获得驱动力的车辆的总称,除了同时配备燃油引擎和电机的混合动力车(HV)及插电式混合动力车(PHV)外,还包括EV、燃料电池汽车(FCV)等。同时,由于EV和FCV在行驶过程中不会排放CO2,所以它们也被统称为零排放汽车(ZEV)。另外,尽管许多国际统计都把EV和PHV一并归为插电式汽车,但本文仅提取EV的数据加以论述。

首先让我们来纵观全球的EV市场。

目前,中国是全球EV市场的领头羊,其后依次是欧洲和美国。顺便提一句,2020年中国EV销量突破100万辆,欧洲和美国分别达到了72万辆和25万辆。其中,欧洲的年增长率最高,同比增长了112%。

不过,人们普遍认为,最大的原因在于欧洲各国提高了购买EV的补贴标准。比如,德国把此前3000欧元的联邦政府补贴提高到了6000欧元,再加上车企给的3000欧元,购买一辆EV就可以得到多达9000欧元(约合120万日元)的补贴(车价低于4万欧元的情况)。此项补贴制度一直实施到了2020年底。

同样,法国也于2020年6月推出了限时补贴制度。购买或租赁EV的个人将获得7000欧元(比以前多1000欧元,约合92万日元)的补贴(车价低于4.5万欧元的情况)。

~欧洲制造的EV在欧洲市场的存在感日益提升~
上述国家的政策都具有在新冠疫情中保护本国汽车产业的强烈色彩,其结果是促进了欧洲产EV在欧洲市场销量激增。以排名第一的雷诺Zoe为首,欧洲制造的EV在销量榜前十名中占据了六席。最终,EV在乘用车整体销量中的占比从上一年的2.6%跃升到了7.3%。

作为全球最大的EV市场,中国的EV销量也在政府的推动下实现了稳步增长。中国政府于2012年推出了针对节能汽车的扶持政策。不过,除了环保的考虑外,还有振兴本国汽车产业的目的,所以可以得到补贴的“新能源车”实质上全部是中国国产车。自然,在中国EV市场上畅销的也都是补贴车型。

作为一个佐证,2019年,中国政府收紧了补贴支付标准,新能源车的销量随之出现同比下滑,再次暴露出EV的普及完全依靠补贴这样一个事实。不过,特斯拉Model3本土化生产走上正轨后,2020年销量猛增至大约14万辆,是之前的近五倍;7月上市的五菱宏光Mini EV在不到5个月的时间内大卖约12万辆,有力地拉动了EV整体销量的增长。顺便提一句,五菱宏光Mini EV价格不到50万日元,作为一款超低价EV吸引了广泛关注。

美国方面,尽管长期实施振兴措施,规定新购EV或PHV的人员最多可以减免7500美元(约合90万日元)的联邦税费,但能够享受这项补贴的只有EV累计销量尚未达到20万辆的车企。而特斯拉和通用汽车的EV累计销量早已超过20万辆,所以就算购买特斯拉或通用的EV,也拿不到补贴。话虽如此,从特斯拉和通用的产品占据着销量排行榜前五名这一事实来看,也可以认为美国的消费者并不是为了补贴而购买EV。无论真相如何,EV在美国市场的发展速度已经放缓,2020年的销量同比增长率为1.8%,2019年为1.4%。

~中国和欧洲的动向左右EV的普及~
那么,中国和欧洲的EV销售前景如何呢?

2020年11月,中国政府发布了《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》,提出了在2035年以前让EV成为新车销售市场主流的目标。虽然最终目标没有具体数值,但明确提出2025年时要让新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。考虑到EV销量不太可能在之后十年内占到过半数,所以可以推测中国政府指的是“EV销量超过燃油汽车和HV,占据最大市场份额的状况”。

欧洲方面,欧洲议会2020年12月提出的目标,是“到2030年时,在欧盟境内行驶的汽车,至少3000万辆为零排放汽车”,之后欧洲汽车工业协会(ACEA)秘书长评论称“非常遗憾,这一雄心壮志完全脱离了现实”,引发了一番热议。

顺便提一句,ACEA的调查显示,目前行驶在欧盟境内的乘用车总数为2.43亿辆,其中的大约0.25%,也就是61.5万辆为零排放汽车(2019年统计数据)。要想在今后11年内增至3000万辆,只需要保证每年在欧盟境内注册的大约1500万辆乘用车中,EV占比达到17%即可。但欧洲汽车行业却认为就连这个数字也“脱离了现实”。

~不在一个量级的日本EV销量~
那么,日本的情况如何呢?

2020年日本国内的EV销量仅有14604辆。且不说总量没法和中国的100万辆、欧洲的72万辆、美国的25万辆相提并论,就连人均销量也完全不在一个量级。

然而,我们却很难找出EV在日本销售不佳的原因。比如说,日本也有名为“CEV(清洁能源汽车)补贴”的政府补贴制度(购买EV或PHV等CEV后可以领取中央或地方政府的补贴),最多可以得到42万日元补贴。同时还有各种其他补贴和扶持政策,所以实在难以想象为什么销量如此之低。

此外,在公共充电设施的数量上,日本也达到了欧洲国家的水平。出现这种“EV不畅销”的局面,或许是诸多原因所致,比如符合日本市场需求的EV较少、日本的住宅还没有完善在自家安装充电设备的条件、日本人在选车问题上一贯比较谨慎等等。

另一方面,日本车企对生产EV向来不积极,这也是不争的事实。就量产型EV而言,三菱于2006年在全球率先推出了属于轻型汽车的i-MiEV。2010年,日产推出了聆风,但这两款车型都未能取得预期的成功,三菱已于2021年3月停止销售i-MiEV,聆风去年的全球销量也只有55000辆左右。

~HV的成功,令EV在日本难以普及?~
为什么日本车企对待EV的态度比欧美和中国车企消极呢?

我认为一个重要原因,在于日本车企自负地认为多年来销售了大量HV,已经为减排CO2做出了贡献。比如,丰田就公开表示,截至2018年4月已经累计销售了1200万辆HV,贡献的减排量已达到9400万吨。

然而,《巴黎协定》对2020年后的气候变化应对工作做出了框架性制度安排,要求在2050年前实现全球净零排放。几乎没有人质疑EV将在实现这个目标的过程中发挥核心作用。因此,日本汽车产业或许今后也将迅速调整方针,朝着推进EV转向。

~日本车企在EV战中的制胜关键~
笔者认为,日本车企今后参与EV战的制胜关键有三点。一是要具备技术实力,开发竞争力强的EV车辆;二是要拥有充分满足国际需求的生产体系;三是要具备策划能力,制造有吸引力的产品。

笔者不太担心其中的第一点。因为许多日本车企都生产过燃油引擎和电机并用的HV,只要将积累的经验加以灵活运用,开发完全依靠电机行驶的EV应该也不是什么难事。

但第二和第三点让人感到有些不踏实。尤其是第二点,如何保障今后需要大量使用的高性能电池?还有应该如何应对目前在欧洲等地受到热议的全生命周期评价(LCA。追求在产品的生产、使用、废弃全过程中实现碳中和,主张必须采用自然能源发电)?这些都是需要面对的课题。

第三点也是一个难题。长期以来,日本车以小而轻为特长,凭借高度的可靠性和优秀的性价比,在国际市场上赢得了口碑。但由于EV将会变成市场的主流,所以过去积累起来的许多经验可能将被重塑。在这样的背景下,如果缺乏强大的国际竞争力,不能推出吸引消费者的产品,那就无法激发对EV的需求。包括可能伴随LCA出现的高成本化问题在内,似乎需要对“全新的日本车应该是怎样的”这个问题加以深入的思考。

~向EV的转变是一种转型升级~
那么,日本车企最终能否在EV战中生存下来呢?

正如前文所述,全球EV市场在乘用车市场整体中所占的份额还很小,而且需求的创造在很大程度上依赖于各国政府的补贴。同时,日本车企在实现HV产品化的过程中已经获得了EV产品化所需的必要技术,现阶段从这一层面来看,国际竞争力绝对不算低。换言之,可以认为日本车企完全有可能赢得EV战。

不过,绝不可掉以轻心。欧美和中国的车企巨头都把燃油引擎车到EV的转变这样一种转型升级视作扩大市场份额的绝佳机会。而且,他们还有本国政府的支持。因此,日本汽车行业也不能安于现状,行业、政府、学界必须联合起来,共同应对困难,打开局面。

全文请看 日本网 https://t.cn/A6fY34KJ

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