#为爱而唱超级童星公益演唱会# #有一个梦想,终归要实现# 最近有人说堡堡偷懒了[泪][泪]说堡堡上一次的羊城晚报创刊60周年为爱而唱大型系列活动之为爱奔跑的视频到现在还没有发出来给大家看[思考][思考]，好吧其实堡堡不是懒[挖鼻]只是最近有点忙而已~[哈哈][哈哈]那么今天就给大家把视频呈上来吧！！
https://t.cn/RofQk8N
大家有没有期待下一场奔跑活动呢？？期不期待下一场奔跑活动就在你们家门口呢？[污][污]

#为爱而唱超级童星公益演唱会# #有一个梦想,终归要实现##为爱发声——“同读一本书，共筑一个梦”走进校园大型爱心公益捐赠活动#

最近天气总是下雨，有没有影响到你的心情呢？但是今天堡堡心里是阳光明媚哒！[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]为什么？因为今天下午2点30分，我们在佛山罗南小学开展了为爱发声——“同读一本书，共筑一个梦”走进校园大型爱心公益捐赠活动！！！[爱你][爱你][爱你]小朋友们纷纷将自己的心爱的书籍和文具用品捐了出来，暖心ing[爱你][爱你][爱你]小朋友们年纪轻轻就知道助人为乐，真是棒棒哒！！！[good][good][good]本次募集到的物资我们将会运送到贫困地区，为留守儿童打造爱心书屋，同时，实现我们“同读一本书，共筑一个梦”的活动宗旨！！！[爱你][爱你][爱你]我们的爱心公益仍在继续，要时刻关注堡堡哦！！！[心][心][心]

[微笑]电商染指便利店的利益动机是什么[疑问]

答案很简单，扩大用户群、提升消费黏度。当常规类网购规模性增长出现瓶颈，即需转战到即时性消费市场，开发顾客的全维度消费行为。便利店就提供了这样的机会，线上、线下联动引流，实现大数据的深度挖掘。

“瓦解尴尬”终归要靠销量说话，O2O型便利店成了电商群体刺激消费、争夺供应商资源的重点突破口，也就顺理成章。

这似乎又是一场抢人、抢钱、抢地盘的游戏。但问题是，众多投资商是否真的找好了打开方式。

如苏宁的直营模式，每铺设一家便利店所需的地面人力、选址、物业、物流等综合成本，或并不比3C家电卖场轻松。一旦门店数量规模扩大，它的管理成本将几何式上升。

如京东的特许加盟模式，虽选择了轻资产运营，却将面临百万“夫妻店”带来的管控挑战，这比直营店管理难度更大。