【雑誌】※自购自录存档※
•Stuppy 漆黑Edition Vol.02
The Brow Beat 22ページ特集
Chapter.2 A to Z Interview E-G
EEmergency（緊急）
——これまでのライヴでのハプニングで一番大変だったことは？
Ryuji「3rdツアーで「パラノイド•スター」をやっているときに、意識が飛びかけたことかな。はしゃぎ過ぎて酸欠になったんです。あのときは、ちょっとヤバかった」
HAKUEI「The Brow Beatのツアーでは、ちょっとお遊び的なゲームをアンコールでやっているんです。1個だけお酢が入っているショットグラスを並ベて、メンバーがランダムに取って、誰がお酢を飲んだかをお客さんに当ててもらうというのをやったんですね。お酢を飲んだ人は涼しい顔をして、バレないようにしないといけないじゃないですか。大阪公演のときに僕はお酢を引いちゃって、飲んだ瞬間“これは飲んじゃいけない！”って身体が拒絶反応を起こして、“ブーッ”て吐いちゃったんです（笑）」
Ryuji「ありましたね（笑）。それでも俺らは白々しく、「お酢を飲んだのだーれだ？」って言いましたけど（笑）」
——
FFirst（初めて）
－－一番古い記憶ってどんな記憶ですか？
Ryuji「3才のときですね。幼稚園で、同級生の誰かに鼻を嚙まれたんです。鼻に歯形がついた（笑）。喧嘩をしたのか、じゃれ合っていたのかも覚えていないんですよ。状況は覚えていないけど、そのことだけは覚えている。鼻を嚙まれたことが、すごく衝撃的だったんでしょうね（笑）」
HAKUEI「確実に覚えているのは、僕が2才と8カ月くらいのときに弟が生まれたときです。2才8カ月というと、自分もまだ赤ちゃんみたいなものじゃないですか。でも、家に赤ちゃんが来るのがすごく嬉しかったんですよ。病院で「あれが弟だよ」と教えられて、正直どれがそうなのかわからなかったけど、「わぁーっ！」て言ったことを覚えている。弟ができるということで、すごくテンションが上がっていたんだと思います」
Ryuji「記憶といえば......いや、違うか」
HAKUEI「なに？ なにか思い出した？」
Ryuji「一番古い記憶ということなのに、24オのときのことを話そうとしたんです（笑）」
HAKUEI「それが一番古い記憶だったらヤバ過ぎるでしょ。カウンセリング行こうか（笑）」
Ryuji「だから、違いますって！（笑）」
——
GGene（遺伝子）
——ご両親と似ているなと思うところってあリますか？
HAKUEI「僕のお母さんは歌が好きだったみたいです。お母さんは僕が小学5~6年生の頃からスナックのママをやっていて、その店はめちゃくちゃ流行っていたんですよ。行列ができるくらいだった。お母さんはスナックでよく歌つていたみたいなので、歌が好きなところは受け継いだのかなと思いますね」
Ryuji「俺は性格が親父の生き写しなんで
す（笑）。もう、そのままですね。親父も野郎な感じです（笑）。でも、顔は両親のどっちにも似ていないと言われるんですよ。ギリお母さん似くらいな感じかな。で、昔親父に「お前が俺に似ていないのは、俺は実はターミネーターだからだ」と言われたことがある（笑）」
HAKUEI「お、お父さん......（笑）」
——そういう冗談を言うところは、Ryuji
さんも似ているのでしょうか？
Ryuji「似てるかもしれない、冗談のクオリティーも含めて。自分に子供ができたら、いい角度から意味不明なことを言ってそうな気がする（笑）」
•Stuppy 漆黑Edition Vol.02
The Brow Beat 22ページ特集
Chapter.2 A to Z Interview E-G
EEmergency（緊急）
——これまでのライヴでのハプニングで一番大変だったことは？
Ryuji「3rdツアーで「パラノイド•スター」をやっているときに、意識が飛びかけたことかな。はしゃぎ過ぎて酸欠になったんです。あのときは、ちょっとヤバかった」
HAKUEI「The Brow Beatのツアーでは、ちょっとお遊び的なゲームをアンコールでやっているんです。1個だけお酢が入っているショットグラスを並ベて、メンバーがランダムに取って、誰がお酢を飲んだかをお客さんに当ててもらうというのをやったんですね。お酢を飲んだ人は涼しい顔をして、バレないようにしないといけないじゃないですか。大阪公演のときに僕はお酢を引いちゃって、飲んだ瞬間“これは飲んじゃいけない！”って身体が拒絶反応を起こして、“ブーッ”て吐いちゃったんです（笑）」
Ryuji「ありましたね（笑）。それでも俺らは白々しく、「お酢を飲んだのだーれだ？」って言いましたけど（笑）」
——
FFirst（初めて）
－－一番古い記憶ってどんな記憶ですか？
Ryuji「3才のときですね。幼稚園で、同級生の誰かに鼻を嚙まれたんです。鼻に歯形がついた（笑）。喧嘩をしたのか、じゃれ合っていたのかも覚えていないんですよ。状況は覚えていないけど、そのことだけは覚えている。鼻を嚙まれたことが、すごく衝撃的だったんでしょうね（笑）」
HAKUEI「確実に覚えているのは、僕が2才と8カ月くらいのときに弟が生まれたときです。2才8カ月というと、自分もまだ赤ちゃんみたいなものじゃないですか。でも、家に赤ちゃんが来るのがすごく嬉しかったんですよ。病院で「あれが弟だよ」と教えられて、正直どれがそうなのかわからなかったけど、「わぁーっ！」て言ったことを覚えている。弟ができるということで、すごくテンションが上がっていたんだと思います」
Ryuji「記憶といえば......いや、違うか」
HAKUEI「なに？ なにか思い出した？」
Ryuji「一番古い記憶ということなのに、24オのときのことを話そうとしたんです（笑）」
HAKUEI「それが一番古い記憶だったらヤバ過ぎるでしょ。カウンセリング行こうか（笑）」
Ryuji「だから、違いますって！（笑）」
——
GGene（遺伝子）
——ご両親と似ているなと思うところってあリますか？
HAKUEI「僕のお母さんは歌が好きだったみたいです。お母さんは僕が小学5~6年生の頃からスナックのママをやっていて、その店はめちゃくちゃ流行っていたんですよ。行列ができるくらいだった。お母さんはスナックでよく歌つていたみたいなので、歌が好きなところは受け継いだのかなと思いますね」
Ryuji「俺は性格が親父の生き写しなんで
す（笑）。もう、そのままですね。親父も野郎な感じです（笑）。でも、顔は両親のどっちにも似ていないと言われるんですよ。ギリお母さん似くらいな感じかな。で、昔親父に「お前が俺に似ていないのは、俺は実はターミネーターだからだ」と言われたことがある（笑）」
HAKUEI「お、お父さん......（笑）」
——そういう冗談を言うところは、Ryuji
さんも似ているのでしょうか？
Ryuji「似てるかもしれない、冗談のクオリティーも含めて。自分に子供ができたら、いい角度から意味不明なことを言ってそうな気がする（笑）」
#山口莉爱[超话]#.
NO LIMIT!なクリスマスに
テンション↑↑な4人を
こそっと激写
リナの限界を超えた
NO LIMIT!ポーズがツボです
是非みなさんも
NO LIMIT!ポーズと
ダンスを覚えて
14日(火)からの放送で
一緒に踊りましょう〜！
おはスタカメラにも
超元気なポーズいただきました
ぬわちゃんのポーズがキュート
#おはスタ
#USJ
#ユニバーサルスタジオジャパン
#nolimit
#nolimitタイム
NO LIMIT!なクリスマスに
テンション↑↑な4人を
こそっと激写
リナの限界を超えた
NO LIMIT!ポーズがツボです
是非みなさんも
NO LIMIT!ポーズと
ダンスを覚えて
14日(火)からの放送で
一緒に踊りましょう〜！
おはスタカメラにも
超元気なポーズいただきました
ぬわちゃんのポーズがキュート
#おはスタ
#USJ
#ユニバーサルスタジオジャパン
#nolimit
#nolimitタイム
(Y79) BtoBビジネスでは、まだ、ブランディングとマーケティングを、
両立させて、「全体最適を実現」している企業が少ない-2 (2021.7.18） by キヤノンマーケティングジャパン より抜粋加筆しました。
⑸ ブランドイメージ、製品・サービスの認知度向上
・お問い合わせ・申し込み・資料請求などへの導線
・優秀な人材を確保する採用活動ツール
①Webサイトはコンバージョン（最終的な成果）への導線として、
大きな役割を担っている。
そこで、「お問い合わせ・申し込み・資料請求」に、
つながるような工夫が求められる。
②以下の流れを生み出すことが重要。
「Webサイト→ リード獲得→ ナーチャリング（育成）へ」
⑹ ブランディングとマーケティングを両立させるためのステップ
①ブランディングでは以下を何よりも優先。
「ユーザー視点を大切にする」
②ブランディングは、
あくまでもユーザーとのコミュニケーションを前提とした作業。
❶「こんな企業を探していた」と思わせる相手の悩みや課題を解消
❷信頼感を与える「価値の提供」が行えるように心がける
❸「未来志向で考える」
③以下の発想で、定義づけをする。
「今後、社会や顧客に対してどんな価値を提供していきたいか」
④ブランディングを成功させるための4つのステップを紹介
【Step1】会社としてめざしたい「理想の姿」を設定。
理想像を描かないまま見切り発車してしまうと、
途中で行動がぶれて、迷走してしまうことになる。
【Step2】自社の製品やサービスの提供価値は何か、
あらためて問い直してみることが重要。
「それを提供することで顧客にどんなメリットがあるのか」
を考え、他社との差別化を図る。
【Step3】STPとは、マーケティング戦略のフレームワーク。
以下により、競合に対する「自社の優位性」を確保することができる。
①セグメンテーション（S）で、
市場を地域・年齢・価値観などで「細分化」
②ターゲティング（T）で、
自社のブランドイメージや価値を届ける「ターゲット」を設定
③ポジショニング（P）で、
市場における自社の価値の「立ち位置」を明確にする
【 Step4】以下を駆使し、「適切な情報発信」をしていく
・Webサイト
・自社で保有するオウンドメディア（SNS、メルマガなど）
⑻ 近年は、以下のような”コミュニケーションプラットフォーム”の構築が注目されている
「Webサイトを通じて、顧客の購買意欲を後押しする」
①そのためには、例え既存のWebサイトを持っていても、
それを改善していく必要がある。
②「価値提供の方法を抜本的に変えるDX」の一環として、
取り組む企業も増えている。
そうすることでビジネスモデルに変革をもたらし、
販路拡大・開拓をめざすことがねらい。
③サイトリニューアルに関して、以下を導入することが必要不可欠。
「CMS（コンテンツ管理システム）」
両立させて、「全体最適を実現」している企業が少ない-2 (2021.7.18） by キヤノンマーケティングジャパン より抜粋加筆しました。
⑸ ブランドイメージ、製品・サービスの認知度向上
・お問い合わせ・申し込み・資料請求などへの導線
・優秀な人材を確保する採用活動ツール
①Webサイトはコンバージョン（最終的な成果）への導線として、
大きな役割を担っている。
そこで、「お問い合わせ・申し込み・資料請求」に、
つながるような工夫が求められる。
②以下の流れを生み出すことが重要。
「Webサイト→ リード獲得→ ナーチャリング（育成）へ」
⑹ ブランディングとマーケティングを両立させるためのステップ
①ブランディングでは以下を何よりも優先。
「ユーザー視点を大切にする」
②ブランディングは、
あくまでもユーザーとのコミュニケーションを前提とした作業。
❶「こんな企業を探していた」と思わせる相手の悩みや課題を解消
❷信頼感を与える「価値の提供」が行えるように心がける
❸「未来志向で考える」
③以下の発想で、定義づけをする。
「今後、社会や顧客に対してどんな価値を提供していきたいか」
④ブランディングを成功させるための4つのステップを紹介
【Step1】会社としてめざしたい「理想の姿」を設定。
理想像を描かないまま見切り発車してしまうと、
途中で行動がぶれて、迷走してしまうことになる。
【Step2】自社の製品やサービスの提供価値は何か、
あらためて問い直してみることが重要。
「それを提供することで顧客にどんなメリットがあるのか」
を考え、他社との差別化を図る。
【Step3】STPとは、マーケティング戦略のフレームワーク。
以下により、競合に対する「自社の優位性」を確保することができる。
①セグメンテーション（S）で、
市場を地域・年齢・価値観などで「細分化」
②ターゲティング（T）で、
自社のブランドイメージや価値を届ける「ターゲット」を設定
③ポジショニング（P）で、
市場における自社の価値の「立ち位置」を明確にする
【 Step4】以下を駆使し、「適切な情報発信」をしていく
・Webサイト
・自社で保有するオウンドメディア（SNS、メルマガなど）
⑻ 近年は、以下のような”コミュニケーションプラットフォーム”の構築が注目されている
「Webサイトを通じて、顧客の購買意欲を後押しする」
①そのためには、例え既存のWebサイトを持っていても、
それを改善していく必要がある。
②「価値提供の方法を抜本的に変えるDX」の一環として、
取り組む企業も増えている。
そうすることでビジネスモデルに変革をもたらし、
販路拡大・開拓をめざすことがねらい。
③サイトリニューアルに関して、以下を導入することが必要不可欠。
「CMS（コンテンツ管理システム）」
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