#海尔发起市场秩序管理整顿#根据家电人自媒体报道，近日，海尔中国区下发《中国区市场秩序整顿管理升级通知》，要求各产业、渠道经营体、42中心小微、卡萨帝、统帅小微，在下半年启动全品牌市场秩序整顿并管理升级，品牌范围包括海尔、卡萨帝、统帅，渠道范围涵盖线上线下授权端口及非授权盲区端口中国区全网全渠道。
整顿内容主要有：对线上旗舰店、专营店等POP店面重新升级准入资质，重启授权，不达标店铺清理淘汰，未经总部电商平台统一授权上架的全面清理下架，追溯责任；对线下直营、联盟店全面整顿线上(非授权盲区)乱上架、线下(跨小微跨网格)流向乱的问题；对线下下沉店，不达标门店(流向乱、搅乱商圈网络秩序)彻底肃清，对不受控区域暂停、关停。#家电#
在通知中，海尔特别提出渠道未来发展标本是卡萨帝，以零容忍常态化的态度，整顿肃清扰乱市场稳定和影响用户体验各类问题，推进向新场景下TC模式的转型。
纵观该通知的核心，就是“非授权不可为”，对各个品牌线下渠道商，线上渠道商进行系统的整治，其目的可以视为，在经济大环境承压，家电行业销售不景气的环境下，规范市场秩序，对窜货、乱价进行系统整治，特别是互联网各类“商贩”进行清理、追责，一方面打击了各类乱象，给既有合作商，特别是稳定的合作商和大商以合作信心，另一方面也是一种“获利”的方式，比如投诉、举报乃至罚款、起诉侵权等“追溯责任”。
总体而言，这是好事！当产业经济飞速发展的时候，问题是可以因增长而掩盖的，但在景气度低迷的时候，“眼光向内”，进行管理提效，提振士气，也非常的重要！#海尔#

【茅台半年报发布，营收576.17亿元, i茅台业绩亮眼，多项经济指标创历史新高!】
实现营业收入576.17亿元，同比增长17.38%；实现归属于上市公司股东的净利润297.94亿元，同比增长20.85%。8月2日晚间，贵州茅台发布半年报。
如此前发布的初步核算一致，茅台主要经济指标在2022年上半年保持两位数增长，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
观察者认为，尽管2022上半年面对疫情多点散发带来的不利影响，茅台仍以具有说服力的半年报数据“加速”超过了15%的既定目标，用“大踏步前进”彰显茅台发展稳中有进的态势，更引领疫情下的行业发展提振行业信心。

亮点1：茅台酒迈向千亿大单品，酱香系列酒竞争力加速

499.65亿元，这是2022年上半年茅台酒的营收。按照“双过半”的测算，2022年茅台酒有望成为千亿大单品，这在全球烈酒品牌中也是独一份。
相较于2021年上半年同期（429.49亿元），茅台酒的营收增长了70亿元。就在6年前的2016年，贵州茅台酒股份公司的年度营收才388.62亿元，茅台酒在上半年的营收已直追2017年的公司年营收582.18亿元。
加速的还有茅台酱香系列酒。2022年上半年茅台酱香系列酒营收75.98亿元，相比去年同期的60.6亿元，增幅超过了25%。以此推算，茅台酱香系列酒今年有望实现逾150亿元的营收，正在加速成为茅台的重要增长极。
茅台酱香系列酒的竞争力也被业界看在眼里。尤其是新锐“网红”“茅台 1935”，已经成为供不应求的热门产品，将茅台酱香系列酒品牌价值拉到千元以上后，未来发展空间广阔。
“茅台1935开拓了新的高端需求和新的价格赛道，在业内获得广泛认同，在1000+元价格带上将有十足的产品竞争力，增量空间巨大。”海纳机构总经理、中国酒业协会常务理事吕咸逊认为，茅台1935填补了茅台酱香系列酒与飞天茅台酒之间的价格空间，满足了高端商务人群的消费场景需求，又进一步夯实消费者培育工作、丰富千元价格带阵容，引领高端白酒上行。
半年报显示，茅台报告期完成茅台酒基酒产量 4.25 万吨，系列酒基酒产量 1.70 万吨，基酒生产和质量保持稳定。

亮点2：半年净利润增长超20%，已超2017年全年

值得一提的还有净利润。297.94亿元，贵州茅台在上半年的净利润数字，已经超过了2017年270.79亿元全年的净利润。
相比同期，贵州茅台净利润实现了20.85%的增长，创造了2020年至今最高的增幅。
有评论指出，从一季度报到半年报，贵州茅台的净利润增速始终超过业绩增速，背后是贵州茅台通过对渠道体系、价格体系和产品体系改革之后的综合作用显现。
如何实现主要经济指标两位数增长，贵州茅台在半年报中表示，深入实施“五合营销法”，让市场营销工作迈上新台阶。
据知，贵州茅台统筹稳妥推进营销体制改革，加快产品结构优化升级，开发推出虎年生肖茅台、珍品茅台、茅台1935、100ml飞天茅台等新品，精准做好产品投放和推广，产品销售势头向好，市场呈现旺销态势。
贵州茅台还推进节气文化与茅台文化融合，开展节气活动，打造“小茅”“茅小凌”等深入人心的茅台文化标识，将文化势能转化为发展动能。
此外，贵州茅台多个省区举办“茅粉节”，加大了茅台文化和地域文化融合，以“五线”发展新成果诠释“美时代”“美生活”，参加白酒T8峰会提出中国白酒可持续发展的“七度美学”，参访兄弟酒企，倡导“各美其美，美美与共”，推动构建美的竞合生态。

亮点3：直销209亿元创历史新高，i茅台不含税收入超44亿元

209.49亿元，贵州茅台在2022年上半年的直销收入，创造了历史新高。2021年同期，贵州茅台半年的直销收入只有95.04亿元，此次增幅超过了120%，距离2021年全年240.29亿元的直销收入，也只有一步之遥。
在中泰证券看来，贵州茅台打造i茅台,就是为了丰富直营渠道，提升系列酒战略地位，并倾斜营销资源。
半年报中，贵州茅台也提到了i茅台，“i茅台数字营销平台正式上线，为消费者公平、保真、便捷购买茅台产品开辟了新通道。成功开发茅台冰淇淋，市场反响热烈。”
超2000万用户，日活超400万，i茅台已成为中国消费品行业关注度最高的数字化营销平台。半年报显示，i茅台已实现酒类不含税收入44.16亿元。
仅上市100天，小茅100ml在i茅台实现线上销售额超5亿元，茅台1935累计实现线上销售额近9亿元。

亮点4：节能减排新突破，2023年完全使用绿色电力

此次贵州茅台半年报还有一个特别亮点，那就是节能减少碳排放取得了实质性进展，“绿色电力”首次进入了茅台财报。
国家能源委员会能源专家咨询委员会委员、厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强曾如此解释绿色电力，是指通过零二氧化碳排放（或趋近于零二氧化碳排放）的生产过程得到的电力。“绿电”主要来源于清洁能源，包括太阳能、风能、生物质能等。目前，我国的“绿电”主要以太阳能光伏发电和风力发电为主。
半年报显示，贵州茅台正在推进能源结构调整，持续开展绿色电力替代工作，截至目前已完成800万度绿色电力证书购买工作，相当于减排二氧化碳约6975吨、二氧化硫约3.76吨、氮氧化物约3.44吨。
贵州茅台透露，现正在开展2022年第三季度50%和第四季度100%用电量的绿色电力证书采购，预计将完成3000万度绿色电力证书采购。计划从2023年开始，实现公司100%使用绿色电力。
绿线是贵州茅台“五线”高质量发展道路之一，茅台围绕打造“一基地一标杆”建设要求，与国内顶尖科研院校合作，启动生态承载力研究、污染治理能力提升、“三生空间”布局等工作，进一步明确茅台绿线发展的方向路径，构建“山水林土河微”生命共同体。
同时，贵州茅台不断巩固污染防治基础，对老厂区供用排水情况进行统计分析，并形成水平衡图。对中华片区“取用排”水情况进行了初步统计分析，有序推进生态环境保护，组织开展“百千万·生态行”新春植树、茅台共青林植树等活动，进一步增加了厂区绿化面积。
对于下半年生产经营工作，茅台召开半年工作会议明确提出，要紧紧围绕年度目标任务，拼搏三季度，攻坚下半年，确保茅台高质量发展。
华创证券认为，贵州茅台中报起到了定海神针的作用，确定性充足，公司内部管理更加主动作为，步伐主动提速，进入上行加速周期。
券商表示，今年中秋、国庆间隔期较长，有望带来更多消费场景。以目前头部酒企的经营能力和决策看，在保证全年目标完成的同时，也能保障量价均衡。

#聚焦安徽十五运# 【办赛精彩 参赛出彩——省十五运激战正酣凸显活力滁州魅力】

目前，安徽省第十五届运动会各项赛事正在滁州市各大场馆和场地紧张激烈进行中。经过4年的精心筹备，这场安徽省规格最高、规模最大、竞技水平最高、辐射带动作用最强的综合性运动会首次在滁州举办。本届省运会赛事和开、闭幕式筹备情况如何？日前，记者走进滁州奥体中心对赛况及场馆布置进行探访。

各项赛事如火如荼，滁州位列奖牌榜前列

7月28日下午，在滁州国际手球馆，记者看到正在进行的是省十五运高校部武术比赛女子乙组自选南刀项目。赛场上，参赛选手手持南刀挥洒自如，动作迅猛快速、气势逼人。

据悉，本届省运会共设49个大项、1232个小项，其中青少年部设26个大项、769个小项，参赛人数约1.5万人次；群体部设12个大项、74个小项，参赛人数约6000人次；高校部设11个大项、389个小项，参赛队伍来自省内102所高校，参赛约1.5万人次。

截至目前，青少年部体操、手球、空手道、国际式摔跤等多项赛事已决出胜负。高校部排球、游泳、网球及群体部广场舞、健身气功、羽毛球、桥牌、国际象棋、围棋等比赛也已经结束。

作为东道主，滁州市坚持办赛、参赛两手抓，力争实现双丰收。7月25日下午，省十五运青少年部体操比赛在滁州体育馆完美收官，滁州市体操队夺得2个团体冠军、3个全能冠军、14个单项冠军，收获19金，占金牌总数的一半，位列金牌榜、奖牌榜榜首。此前，在省十五运青少年部手球比赛中，滁州队以全胜战绩包揽男女甲乙丙6个组别冠军，创造了省运会手球比赛成绩历史记录，充分展现了东方手球之都的魅力与风采。

高颜值场馆飘逸灵动，“一场两馆”看点十足

在滁州大道东、明湖西岸半岛区域，由三座主体建筑构成的滁州奥体中心造型轻盈飘逸，格外引人注目。作为省十五运的主体育场，奥体中心将承办省十五运的开幕式、闭幕式及部分城区赛事。 （上接第一版）

滁州奥体中心在设计上既彰显了滁州地方特色，同时又具有国内首创工艺，是滁州递向世界的一张城市新名片。其以“如意青花锦绣”为设计立意的“一场两馆”，外形如同古代玉器“玉如意”，屋盖相连的场馆如锦绣绸缎般灵动飘逸。今年7月，该项目获得中国建筑金属结构协会颁发的第十五届“中国钢结构金奖”（第一批）。

据介绍，滁州市按照“市区为主、市县联动、广泛覆盖”的思路，在全市设置15个比赛场馆，构建起了“1+14”赛事场馆布局。目前已投入45亿元，新建场馆11个、改建完善场馆4个。

主场馆滁州奥体中心项目总建筑面积约13.24万平方米，可同时容纳4.7万名观众，现已竣工验收，资产移交给亭城文旅公司，由其负责运营并保障省运会。其他场馆均已建成，所有场馆均满足赛事要求。

“奥体中心项目未来将形成以体育本体产业为核心，以多业态融合为支撑的多元化经营模式。”滁州市亭城文旅相关负责人王清介绍说，室内外设施将用来打造全民休闲健身示范点，体育馆内部不仅可以举行体育比赛，同时可以满足大型文艺汇演，打造为滁州市文化体育表演中心；商业预留区域，将用于打造休闲中心等。

服务保障扎实有序，收获满满点赞

“相比省十四运，省十五运大项增加9个，小项增加262个，运动员、裁判员和相关工作人员规模也大幅增加。”滁州市教体局相关负责人表示，作为首次在疫情防控常态化下举办的省运会，可以说本届省运会是史上项目设置最多、参赛高校最多、参赛人数最多、承办难度最大的一届。

为确保比赛安全、精彩，滁州市从严从细做好医疗保障、疫情防控、安全保卫等各项保障工作。在省体育局、省卫健委指导下，专门制定了《新冠肺炎疫情防控工作方案》及“1+N”突发疫情应急处置方案，全力筑牢疫情防线。统筹安排赛会期间交通、饮食、住宿、安全保障等各项工作，分类制定实施方案和应急预案，确保服务保障精准到位。

“到达滁州入住酒店后便感受到滁州人民满满的热情，比赛场馆硬件设施、各项赛事保障也让我感到很惊喜。”宿州学院教练刘明龙说。舒适的比赛环境、完善的赛事保障、热情的志愿服务引得参赛运动员和教练员纷纷点赞。据了解，我市还面向滁州职业技术学院、滁州城市职业学院等在滁高校招募2000名青年志愿者，为赛会提供优质高效的礼仪、接待、咨询等服务。

全民健身迸发活力，掀起运动热潮

白鹤亮翅、搂膝拗步……7月29日上午，在明光市体育场，来自明光市武术协会的太极拳爱好者随着音乐舒缓起手，他们动作整齐划一，招式如行云流水，身形若出水蛟龙，动静相兼，刚柔并济。每天，他们迎着朝霞起舞，在运动中收获快乐和健康。

精彩不仅于此，另一边，明光钱杆子健身操等具有浓郁滁州地方特色的群众体育项目，更是展现了滁州全民健身运动的丰富多彩。

当好东道主，全民动起来。随着省运会各项赛事的举行，群众参与健身锻炼的热情越发高涨。全民健身方面，滁州市打造示范工程，建成全民健身设施2651个，城市社区“十五分钟健身圈”实现全覆盖。打造品牌赛事，近年来累计举办群众体育赛事3000余场次；建成全椒大墅龙山国际宿营地等一批体育旅游产业基地，打造全椒“正月十六走太平”等一批全省知名全民健身品牌。滁州市快乐健身行动方案提出，到2025年，新建全民健身步道200公里，新建改扩建体育公园10个，建设“口袋体育公园”40个。

此外，滁州市还将承办省运会与推进城市建设、开展文明创建有机结合，以争创全国文明典范城市、国家卫生城市为引领，全力提升城市品质。实施“一河两湖一山两城”工程，打造清流河观光带、西涧湖景观带、环明湖风光带、环琅琊山生态走廊，让北古城再现历史文化风貌、南新城彰显现代都市气息。（全媒体记者郑成雪）

7月15日下午，安徽省第十五届运动会青少年部手球比赛（乙组）女子组决赛现场，滁州代表队队员正在攻门。

全媒体记者徐 浩摄