不就打个电话，还能有这么多玩法？
电话簿☎
每个人都有他的手机，他最喜欢用来打游戏。发明世界上第一台可用电话机的亚历山大-贝尔估计也没想到，他设计用来长途通话的设备，被现代人当成了工作和娱乐的主力。
CPU频率越来越高，拍照像素超过1亿，屏幕形态越来越多：折叠屏、全面屏。伴随5G网络，各种黑科技不断应用到手机中，AR、VR、5G直播都不在话下。
尽管有高科技加持，但电话是用来“打”的。
打电话还有什么花样吗？让我们一起看看吧！
① 电话号码
要想打电话，就要有一个电话号码。大家熟知的是11位手机号码，格式如下：
前三位 + 后八位
前三位从130到199，代表了不同的运营商；后八位则是运营商分配的号码，代表了我们自己。
为了方便记忆，一般是不用前3后8的拨号方式，很多人采用353、443或者344方式。在国内打电话，默认省略了中国国家码86。加上国家码86，才算是国际上通用的13位手机号码MSISDN。
② 预付费和后付费
俗话说：兵马未动，粮草先行。
要有话费，才能打电话。
我们现在最常用的是“预付费”方式，即先充话费、后打电话。
在通信网络发展的最初阶段，最常用的是“后付费”方式，即先打电话、后交话费。
在每个月的1号~3号账单出来以后，我们才需要支付上个月的话费，打了多少电话，就付多少钱。“后付费”的优点是可以帮助企业避免因欠费停机导致错过商机，缺点是话费不可控，有可能收到一张超支的巨额话费账单。
“后付费”方式，其实是环境和技术妥协的结果：
初期打电话的费用高，用得起电话的用户一般都是企业，数量偏少。技术上无法实现实时计费，只能每个月汇总账单后进行统一计费。而随着打电话人数增多，以及实时计费技术的发展，“预付费”才飞入寻常百姓家。
不管是后付费还是预付费，只是在话费缴付方式上有所区别，二者所享受的通话服务都是一样的。像企业、医院这种对欠费停机容忍度低的用户，可以选择后付费；像个人这种对价格敏感度高的用户，可以选择预付费。
③ 余额不足
如果话费不够，还能不能打电话？
答案当然是：能！信用消费电话、对方付费电话、 欠费提醒电话、信用借贷电话了解一下~
3.1 信用消费电话
运营商根据我们的历史话费情况，允许我们在余额为0的情况下继续拨打电话，这时候的话费余额可以为负数。
当我们的话费余额达到了一定数量（例如：-30元、-50元）的时候，才会停机。
3.2 对方付费电话
在特殊情况下使用对方付费电话，只需要加拨特定号码，就可以由接电话的一方付话费。
比如：
在国外旅游时遇到了紧急情况，可以拨打大使馆的热线求助。在国内想拨打一个国际长途，可以使用“对方付费电话”，接电话的一方在接到来电后首先会听到一个提示语音，表明这是一个需要由自己支付费用的电话。接电话的一方可以决定接听或者拒接。3.3 欠费提醒电话
已经欠费的情况下，虽然无法接通电话，还是可以通过欠费提醒电话联系上其他用户的。
用户A拨打用户B的号码，核心网接收到信号后发现用户A已经欠费，会挂断电话。核心网发现用户A可以使用欠费提醒电话，就会发送一个短信给用户B。用户B看到短信后会了解到用户A打过电话，但是因欠费导致无法接通。用户B可以自行决定是否回电话。3.4 信用借贷电话
如果已经欠费，也可以打电话的。使用信用借贷电话就可以从运营商那里借一笔话费，完成本次通话。
一般情况下，运营商会设置一个可以借的最大话费和还款日期。用户可以多次从运营商那里借话费，直至达到了最大可借的话费或者到了截止的还款日期，就必须要充话费，偿还已借的话费、一定数额的手续费了。
④ 短号码
有人说每次打电话都要拨打11位数字，好累啊。能不能拨打3位、4位的号码？
答案当然是：能！虚拟专网电话、亲情网电话了解一下~
4.1 虚拟专网电话
规模比较大的企业可以虚拟专网电话创建一个虚拟的集团，集团内的每个成员都会获得一个短号码，一般是3位~5位的数字。
集团内成员之间打电话的时候，就不需要拨打11位长号码，直接拨打短号码就可以成功通话。
4.2 亲情网电话
在家庭范围内也可以使用亲情网电话拨打短号码。一般是由一个人组建“亲情网”，并且组网的费用都由这个人承担。
一个亲情网中可以包含十几个亲朋好友。每个成员都会获取到一个3位数字，可以是520、521、522这种有特殊含义的数字。
成员之间拨打3位数字的短号码就可以成功通话，打电话一般都是免费的。
看到这里，华生，你肯定发现了盲点吧。对，亲情网电话其实就是小号版的虚拟专网电话。
⑤ 免费电话
虽然说天底下没有免费的午餐，但是我还想问一下：能不能免费打电话？
答案当然是：能！800/400服务电话、紧急求救电话了解一下~
5.1 800/400服务电话
天天网购的我们，总会遇到需要售后支持的情况。通过固定电话拨打企业的800电话，通过手机拨打企业的400电话，是不用付话费的，通话产生的话费是由企业承担。
企业通过800/400电话对外提供了统一的营销渠道、售后途径，对内将呼叫转接到不同的手机、固定电话上接通。
5.2 紧急求救电话
在遇到交通危险、火灾等紧急情况的时候，可以拨打紧急求救电话请求帮助。122、110、119、120，都是可以免费拨打的。
哪怕手机欠费、手机屏幕锁定、手机没装SIM卡，只要有信号，都可以拨打这些紧急呼叫电话。
⑥ 区域优惠电话
都是打电话，能不能享受VIP待遇？
答案当然是：能！区域优惠电话了解一下~
在某个小区或者某个建筑内打电话，可以通过区域优惠电话，享受VIP待遇：打电话有折扣，话费更省钱。
运营商可以在某些基站内加载与其他基站不同的计费方案，为这些基站覆盖范围内的用户提供动态的折扣话费：
人少的时候，话费的折扣就更高，打电话会更省钱；人多的时候，话费的折扣会降低，但是肯定比平常的话费要便宜，打电话也会省钱；机智的你肯定早已看穿：VIP只是他的保护色，他就是喜欢打电话。
⑦ 其他玩法
7.1 一卡双号
一个手机，其实也可以拨打一卡双号电话。哎，同时拥有一个手机号码和一个固定电话号码，是一种什么体验？那感觉肯定特别爽吧。
在指定的区域内，想用哪个号码打电话、接电话，都随意；不在指定区域中，所有来电都被运营商呼叫到手机号码上，确保不会漏接电话；7.2 呼叫转移
我们总有“想静静”、“不希望被打扰”的时候，这种情况下手机静音、关机的话，有可能错过重要的来电。那就来一个呼叫转移电话吧，将所有来电转移到另外一个号码，包括：
无条件前转：我们的手机都不会响起来，直接转接。遇忙前转：当我们正在打电话时，所有来电会被转接。无应答前转：当我们在响铃以后不去接听来电时，这个来电会被转接。
警告：可以接听来电的另一个号码，一定要是自己人哦。
7.3 漏电提醒
手机如果没有信号、关机的时候，所有来电是没法接通的。而且信号恢复或者开机以后，也没有任何提示。为了不错过电话，我们可以使用漏电提醒电话，记录那些错过的电话。
用户A打电话给用户B不通时，核心网发送短信给用户B；用户B可以打通时，核心网发送短信给用户A；7.4 虚拟号码
日常打车、定外卖时可以使用虚拟号码作为临时的联系方式。
虚拟号码只在当前行程或者时间段内有效，一旦行程结束或者时间到了，再去拨打这个虚拟号码，是无法接通的。
这样的话，即在行程期间保持了联系，又在行程结束后中断了联系，保护了我们的真实号码。
这些玩法，有些在国内可以用，有些在国外某些国家可以用。你都用过哪些？有过什么有趣体验，欢迎在留言区里分享。喜欢电话簿就关注我吧！欢迎点赞、收藏、评论和转发呀！ https://t.cn/R2WxlNJ
电话簿☎
每个人都有他的手机，他最喜欢用来打游戏。发明世界上第一台可用电话机的亚历山大-贝尔估计也没想到，他设计用来长途通话的设备，被现代人当成了工作和娱乐的主力。
CPU频率越来越高，拍照像素超过1亿，屏幕形态越来越多：折叠屏、全面屏。伴随5G网络，各种黑科技不断应用到手机中，AR、VR、5G直播都不在话下。
尽管有高科技加持，但电话是用来“打”的。
打电话还有什么花样吗？让我们一起看看吧！
① 电话号码
要想打电话，就要有一个电话号码。大家熟知的是11位手机号码，格式如下：
前三位 + 后八位
前三位从130到199，代表了不同的运营商；后八位则是运营商分配的号码，代表了我们自己。
为了方便记忆，一般是不用前3后8的拨号方式，很多人采用353、443或者344方式。在国内打电话，默认省略了中国国家码86。加上国家码86，才算是国际上通用的13位手机号码MSISDN。
② 预付费和后付费
俗话说：兵马未动，粮草先行。
要有话费，才能打电话。
我们现在最常用的是“预付费”方式，即先充话费、后打电话。
在通信网络发展的最初阶段，最常用的是“后付费”方式，即先打电话、后交话费。
在每个月的1号~3号账单出来以后，我们才需要支付上个月的话费，打了多少电话，就付多少钱。“后付费”的优点是可以帮助企业避免因欠费停机导致错过商机，缺点是话费不可控，有可能收到一张超支的巨额话费账单。
“后付费”方式，其实是环境和技术妥协的结果：
初期打电话的费用高，用得起电话的用户一般都是企业，数量偏少。技术上无法实现实时计费，只能每个月汇总账单后进行统一计费。而随着打电话人数增多，以及实时计费技术的发展，“预付费”才飞入寻常百姓家。
不管是后付费还是预付费，只是在话费缴付方式上有所区别，二者所享受的通话服务都是一样的。像企业、医院这种对欠费停机容忍度低的用户，可以选择后付费；像个人这种对价格敏感度高的用户，可以选择预付费。
③ 余额不足
如果话费不够，还能不能打电话？
答案当然是：能！信用消费电话、对方付费电话、 欠费提醒电话、信用借贷电话了解一下~
3.1 信用消费电话
运营商根据我们的历史话费情况，允许我们在余额为0的情况下继续拨打电话，这时候的话费余额可以为负数。
当我们的话费余额达到了一定数量（例如：-30元、-50元）的时候，才会停机。
3.2 对方付费电话
在特殊情况下使用对方付费电话，只需要加拨特定号码，就可以由接电话的一方付话费。
比如：
在国外旅游时遇到了紧急情况，可以拨打大使馆的热线求助。在国内想拨打一个国际长途，可以使用“对方付费电话”，接电话的一方在接到来电后首先会听到一个提示语音，表明这是一个需要由自己支付费用的电话。接电话的一方可以决定接听或者拒接。3.3 欠费提醒电话
已经欠费的情况下，虽然无法接通电话，还是可以通过欠费提醒电话联系上其他用户的。
用户A拨打用户B的号码，核心网接收到信号后发现用户A已经欠费，会挂断电话。核心网发现用户A可以使用欠费提醒电话，就会发送一个短信给用户B。用户B看到短信后会了解到用户A打过电话，但是因欠费导致无法接通。用户B可以自行决定是否回电话。3.4 信用借贷电话
如果已经欠费，也可以打电话的。使用信用借贷电话就可以从运营商那里借一笔话费，完成本次通话。
一般情况下，运营商会设置一个可以借的最大话费和还款日期。用户可以多次从运营商那里借话费，直至达到了最大可借的话费或者到了截止的还款日期，就必须要充话费，偿还已借的话费、一定数额的手续费了。
④ 短号码
有人说每次打电话都要拨打11位数字，好累啊。能不能拨打3位、4位的号码？
答案当然是：能！虚拟专网电话、亲情网电话了解一下~
4.1 虚拟专网电话
规模比较大的企业可以虚拟专网电话创建一个虚拟的集团，集团内的每个成员都会获得一个短号码，一般是3位~5位的数字。
集团内成员之间打电话的时候，就不需要拨打11位长号码，直接拨打短号码就可以成功通话。
4.2 亲情网电话
在家庭范围内也可以使用亲情网电话拨打短号码。一般是由一个人组建“亲情网”，并且组网的费用都由这个人承担。
一个亲情网中可以包含十几个亲朋好友。每个成员都会获取到一个3位数字，可以是520、521、522这种有特殊含义的数字。
成员之间拨打3位数字的短号码就可以成功通话，打电话一般都是免费的。
看到这里，华生，你肯定发现了盲点吧。对，亲情网电话其实就是小号版的虚拟专网电话。
⑤ 免费电话
虽然说天底下没有免费的午餐，但是我还想问一下：能不能免费打电话？
答案当然是：能！800/400服务电话、紧急求救电话了解一下~
5.1 800/400服务电话
天天网购的我们，总会遇到需要售后支持的情况。通过固定电话拨打企业的800电话，通过手机拨打企业的400电话，是不用付话费的，通话产生的话费是由企业承担。
企业通过800/400电话对外提供了统一的营销渠道、售后途径，对内将呼叫转接到不同的手机、固定电话上接通。
5.2 紧急求救电话
在遇到交通危险、火灾等紧急情况的时候，可以拨打紧急求救电话请求帮助。122、110、119、120，都是可以免费拨打的。
哪怕手机欠费、手机屏幕锁定、手机没装SIM卡，只要有信号，都可以拨打这些紧急呼叫电话。
⑥ 区域优惠电话
都是打电话，能不能享受VIP待遇？
答案当然是：能！区域优惠电话了解一下~
在某个小区或者某个建筑内打电话，可以通过区域优惠电话，享受VIP待遇：打电话有折扣，话费更省钱。
运营商可以在某些基站内加载与其他基站不同的计费方案，为这些基站覆盖范围内的用户提供动态的折扣话费：
人少的时候，话费的折扣就更高，打电话会更省钱；人多的时候，话费的折扣会降低，但是肯定比平常的话费要便宜，打电话也会省钱；机智的你肯定早已看穿：VIP只是他的保护色，他就是喜欢打电话。
⑦ 其他玩法
7.1 一卡双号
一个手机，其实也可以拨打一卡双号电话。哎，同时拥有一个手机号码和一个固定电话号码，是一种什么体验？那感觉肯定特别爽吧。
在指定的区域内，想用哪个号码打电话、接电话，都随意；不在指定区域中，所有来电都被运营商呼叫到手机号码上，确保不会漏接电话；7.2 呼叫转移
我们总有“想静静”、“不希望被打扰”的时候，这种情况下手机静音、关机的话，有可能错过重要的来电。那就来一个呼叫转移电话吧，将所有来电转移到另外一个号码，包括：
无条件前转：我们的手机都不会响起来，直接转接。遇忙前转：当我们正在打电话时，所有来电会被转接。无应答前转：当我们在响铃以后不去接听来电时，这个来电会被转接。
警告：可以接听来电的另一个号码，一定要是自己人哦。
7.3 漏电提醒
手机如果没有信号、关机的时候，所有来电是没法接通的。而且信号恢复或者开机以后，也没有任何提示。为了不错过电话，我们可以使用漏电提醒电话，记录那些错过的电话。
用户A打电话给用户B不通时，核心网发送短信给用户B；用户B可以打通时，核心网发送短信给用户A；7.4 虚拟号码
日常打车、定外卖时可以使用虚拟号码作为临时的联系方式。
虚拟号码只在当前行程或者时间段内有效，一旦行程结束或者时间到了，再去拨打这个虚拟号码，是无法接通的。
这样的话，即在行程期间保持了联系，又在行程结束后中断了联系，保护了我们的真实号码。
这些玩法，有些在国内可以用，有些在国外某些国家可以用。你都用过哪些？有过什么有趣体验，欢迎在留言区里分享。喜欢电话簿就关注我吧！欢迎点赞、收藏、评论和转发呀！ https://t.cn/R2WxlNJ
不就打个电话，还能有这么多玩法？
电话簿☎
每个人都有他的手机，他最喜欢用来打游戏。发明世界上第一台可用电话机的亚历山大-贝尔估计也没想到，他设计用来长途通话的设备，被现代人当成了工作和娱乐的主力。
CPU频率越来越高，拍照像素超过1亿，屏幕形态越来越多：折叠屏、全面屏。伴随5G网络，各种黑科技不断应用到手机中，AR、VR、5G直播都不在话下。
尽管有高科技加持，但电话是用来“打”的。
打电话还有什么花样吗？让我们一起看看吧！
① 电话号码
要想打电话，就要有一个电话号码。大家熟知的是11位手机号码，格式如下：
前三位 + 后八位
前三位从130到199，代表了不同的运营商；后八位则是运营商分配的号码，代表了我们自己。
为了方便记忆，一般是不用前3后8的拨号方式，很多人采用353、443或者344方式。在国内打电话，默认省略了中国国家码86。加上国家码86，才算是国际上通用的13位手机号码MSISDN。
② 预付费和后付费
俗话说：兵马未动，粮草先行。
要有话费，才能打电话。
我们现在最常用的是“预付费”方式，即先充话费、后打电话。
在通信网络发展的最初阶段，最常用的是“后付费”方式，即先打电话、后交话费。
在每个月的1号~3号账单出来以后，我们才需要支付上个月的话费，打了多少电话，就付多少钱。“后付费”的优点是可以帮助企业避免因欠费停机导致错过商机，缺点是话费不可控，有可能收到一张超支的巨额话费账单。
“后付费”方式，其实是环境和技术妥协的结果：
初期打电话的费用高，用得起电话的用户一般都是企业，数量偏少。技术上无法实现实时计费，只能每个月汇总账单后进行统一计费。而随着打电话人数增多，以及实时计费技术的发展，“预付费”才飞入寻常百姓家。
不管是后付费还是预付费，只是在话费缴付方式上有所区别，二者所享受的通话服务都是一样的。像企业、医院这种对欠费停机容忍度低的用户，可以选择后付费；像个人这种对价格敏感度高的用户，可以选择预付费。
③ 余额不足
如果话费不够，还能不能打电话？
答案当然是：能！信用消费电话、对方付费电话、 欠费提醒电话、信用借贷电话了解一下~
3.1 信用消费电话
运营商根据我们的历史话费情况，允许我们在余额为0的情况下继续拨打电话，这时候的话费余额可以为负数。
当我们的话费余额达到了一定数量（例如：-30元、-50元）的时候，才会停机。
3.2 对方付费电话
在特殊情况下使用对方付费电话，只需要加拨特定号码，就可以由接电话的一方付话费。
比如：
在国外旅游时遇到了紧急情况，可以拨打大使馆的热线求助。在国内想拨打一个国际长途，可以使用“对方付费电话”，接电话的一方在接到来电后首先会听到一个提示语音，表明这是一个需要由自己支付费用的电话。接电话的一方可以决定接听或者拒接。3.3 欠费提醒电话
已经欠费的情况下，虽然无法接通电话，还是可以通过欠费提醒电话联系上其他用户的。
用户A拨打用户B的号码，核心网接收到信号后发现用户A已经欠费，会挂断电话。核心网发现用户A可以使用欠费提醒电话，就会发送一个短信给用户B。用户B看到短信后会了解到用户A打过电话，但是因欠费导致无法接通。用户B可以自行决定是否回电话。3.4 信用借贷电话
如果已经欠费，也可以打电话的。使用信用借贷电话就可以从运营商那里借一笔话费，完成本次通话。
一般情况下，运营商会设置一个可以借的最大话费和还款日期。用户可以多次从运营商那里借话费，直至达到了最大可借的话费或者到了截止的还款日期，就必须要充话费，偿还已借的话费、一定数额的手续费了。
④ 短号码
有人说每次打电话都要拨打11位数字，好累啊。能不能拨打3位、4位的号码？
答案当然是：能！虚拟专网电话、亲情网电话了解一下~
4.1 虚拟专网电话
规模比较大的企业可以虚拟专网电话创建一个虚拟的集团，集团内的每个成员都会获得一个短号码，一般是3位~5位的数字。
集团内成员之间打电话的时候，就不需要拨打11位长号码，直接拨打短号码就可以成功通话。
4.2 亲情网电话
在家庭范围内也可以使用亲情网电话拨打短号码。一般是由一个人组建“亲情网”，并且组网的费用都由这个人承担。
一个亲情网中可以包含十几个亲朋好友。每个成员都会获取到一个3位数字，可以是520、521、522这种有特殊含义的数字。
成员之间拨打3位数字的短号码就可以成功通话，打电话一般都是免费的。
看到这里，华生，你肯定发现了盲点吧。对，亲情网电话其实就是小号版的虚拟专网电话。
⑤ 免费电话
虽然说天底下没有免费的午餐，但是我还想问一下：能不能免费打电话？
答案当然是：能！800/400服务电话、紧急求救电话了解一下~
5.1 800/400服务电话
天天网购的我们，总会遇到需要售后支持的情况。通过固定电话拨打企业的800电话，通过手机拨打企业的400电话，是不用付话费的，通话产生的话费是由企业承担。
企业通过800/400电话对外提供了统一的营销渠道、售后途径，对内将呼叫转接到不同的手机、固定电话上接通。
5.2 紧急求救电话
在遇到交通危险、火灾等紧急情况的时候，可以拨打紧急求救电话请求帮助。122、110、119、120，都是可以免费拨打的。
哪怕手机欠费、手机屏幕锁定、手机没装SIM卡，只要有信号，都可以拨打这些紧急呼叫电话。
⑥ 区域优惠电话
都是打电话，能不能享受VIP待遇？
答案当然是：能！区域优惠电话了解一下~
在某个小区或者某个建筑内打电话，可以通过区域优惠电话，享受VIP待遇：打电话有折扣，话费更省钱。
运营商可以在某些基站内加载与其他基站不同的计费方案，为这些基站覆盖范围内的用户提供动态的折扣话费：
人少的时候，话费的折扣就更高，打电话会更省钱；人多的时候，话费的折扣会降低，但是肯定比平常的话费要便宜，打电话也会省钱；机智的你肯定早已看穿：VIP只是他的保护色，他就是喜欢打电话。
⑦ 其他玩法
7.1 一卡双号
一个手机，其实也可以拨打一卡双号电话。哎，同时拥有一个手机号码和一个固定电话号码，是一种什么体验？那感觉肯定特别爽吧。
在指定的区域内，想用哪个号码打电话、接电话，都随意；不在指定区域中，所有来电都被运营商呼叫到手机号码上，确保不会漏接电话；7.2 呼叫转移
我们总有“想静静”、“不希望被打扰”的时候，这种情况下手机静音、关机的话，有可能错过重要的来电。那就来一个呼叫转移电话吧，将所有来电转移到另外一个号码，包括：
无条件前转：我们的手机都不会响起来，直接转接。遇忙前转：当我们正在打电话时，所有来电会被转接。无应答前转：当我们在响铃以后不去接听来电时，这个来电会被转接。
警告：可以接听来电的另一个号码，一定要是自己人哦。
7.3 漏电提醒
手机如果没有信号、关机的时候，所有来电是没法接通的。而且信号恢复或者开机以后，也没有任何提示。为了不错过电话，我们可以使用漏电提醒电话，记录那些错过的电话。
用户A打电话给用户B不通时，核心网发送短信给用户B；用户B可以打通时，核心网发送短信给用户A；7.4 虚拟号码
日常打车、定外卖时可以使用虚拟号码作为临时的联系方式。
虚拟号码只在当前行程或者时间段内有效，一旦行程结束或者时间到了，再去拨打这个虚拟号码，是无法接通的。
这样的话，即在行程期间保持了联系，又在行程结束后中断了联系，保护了我们的真实号码。
这些玩法，有些在国内可以用，有些在国外某些国家可以用。你都用过哪些？有过什么有趣体验，欢迎在留言区里分享。 https://t.cn/R2WxlNJ
电话簿☎
每个人都有他的手机，他最喜欢用来打游戏。发明世界上第一台可用电话机的亚历山大-贝尔估计也没想到，他设计用来长途通话的设备，被现代人当成了工作和娱乐的主力。
CPU频率越来越高，拍照像素超过1亿，屏幕形态越来越多：折叠屏、全面屏。伴随5G网络，各种黑科技不断应用到手机中，AR、VR、5G直播都不在话下。
尽管有高科技加持，但电话是用来“打”的。
打电话还有什么花样吗？让我们一起看看吧！
① 电话号码
要想打电话，就要有一个电话号码。大家熟知的是11位手机号码，格式如下：
前三位 + 后八位
前三位从130到199，代表了不同的运营商；后八位则是运营商分配的号码，代表了我们自己。
为了方便记忆，一般是不用前3后8的拨号方式，很多人采用353、443或者344方式。在国内打电话，默认省略了中国国家码86。加上国家码86，才算是国际上通用的13位手机号码MSISDN。
② 预付费和后付费
俗话说：兵马未动，粮草先行。
要有话费，才能打电话。
我们现在最常用的是“预付费”方式，即先充话费、后打电话。
在通信网络发展的最初阶段，最常用的是“后付费”方式，即先打电话、后交话费。
在每个月的1号~3号账单出来以后，我们才需要支付上个月的话费，打了多少电话，就付多少钱。“后付费”的优点是可以帮助企业避免因欠费停机导致错过商机，缺点是话费不可控，有可能收到一张超支的巨额话费账单。
“后付费”方式，其实是环境和技术妥协的结果：
初期打电话的费用高，用得起电话的用户一般都是企业，数量偏少。技术上无法实现实时计费，只能每个月汇总账单后进行统一计费。而随着打电话人数增多，以及实时计费技术的发展，“预付费”才飞入寻常百姓家。
不管是后付费还是预付费，只是在话费缴付方式上有所区别，二者所享受的通话服务都是一样的。像企业、医院这种对欠费停机容忍度低的用户，可以选择后付费；像个人这种对价格敏感度高的用户，可以选择预付费。
③ 余额不足
如果话费不够，还能不能打电话？
答案当然是：能！信用消费电话、对方付费电话、 欠费提醒电话、信用借贷电话了解一下~
3.1 信用消费电话
运营商根据我们的历史话费情况，允许我们在余额为0的情况下继续拨打电话，这时候的话费余额可以为负数。
当我们的话费余额达到了一定数量（例如：-30元、-50元）的时候，才会停机。
3.2 对方付费电话
在特殊情况下使用对方付费电话，只需要加拨特定号码，就可以由接电话的一方付话费。
比如：
在国外旅游时遇到了紧急情况，可以拨打大使馆的热线求助。在国内想拨打一个国际长途，可以使用“对方付费电话”，接电话的一方在接到来电后首先会听到一个提示语音，表明这是一个需要由自己支付费用的电话。接电话的一方可以决定接听或者拒接。3.3 欠费提醒电话
已经欠费的情况下，虽然无法接通电话，还是可以通过欠费提醒电话联系上其他用户的。
用户A拨打用户B的号码，核心网接收到信号后发现用户A已经欠费，会挂断电话。核心网发现用户A可以使用欠费提醒电话，就会发送一个短信给用户B。用户B看到短信后会了解到用户A打过电话，但是因欠费导致无法接通。用户B可以自行决定是否回电话。3.4 信用借贷电话
如果已经欠费，也可以打电话的。使用信用借贷电话就可以从运营商那里借一笔话费，完成本次通话。
一般情况下，运营商会设置一个可以借的最大话费和还款日期。用户可以多次从运营商那里借话费，直至达到了最大可借的话费或者到了截止的还款日期，就必须要充话费，偿还已借的话费、一定数额的手续费了。
④ 短号码
有人说每次打电话都要拨打11位数字，好累啊。能不能拨打3位、4位的号码？
答案当然是：能！虚拟专网电话、亲情网电话了解一下~
4.1 虚拟专网电话
规模比较大的企业可以虚拟专网电话创建一个虚拟的集团，集团内的每个成员都会获得一个短号码，一般是3位~5位的数字。
集团内成员之间打电话的时候，就不需要拨打11位长号码，直接拨打短号码就可以成功通话。
4.2 亲情网电话
在家庭范围内也可以使用亲情网电话拨打短号码。一般是由一个人组建“亲情网”，并且组网的费用都由这个人承担。
一个亲情网中可以包含十几个亲朋好友。每个成员都会获取到一个3位数字，可以是520、521、522这种有特殊含义的数字。
成员之间拨打3位数字的短号码就可以成功通话，打电话一般都是免费的。
看到这里，华生，你肯定发现了盲点吧。对，亲情网电话其实就是小号版的虚拟专网电话。
⑤ 免费电话
虽然说天底下没有免费的午餐，但是我还想问一下：能不能免费打电话？
答案当然是：能！800/400服务电话、紧急求救电话了解一下~
5.1 800/400服务电话
天天网购的我们，总会遇到需要售后支持的情况。通过固定电话拨打企业的800电话，通过手机拨打企业的400电话，是不用付话费的，通话产生的话费是由企业承担。
企业通过800/400电话对外提供了统一的营销渠道、售后途径，对内将呼叫转接到不同的手机、固定电话上接通。
5.2 紧急求救电话
在遇到交通危险、火灾等紧急情况的时候，可以拨打紧急求救电话请求帮助。122、110、119、120，都是可以免费拨打的。
哪怕手机欠费、手机屏幕锁定、手机没装SIM卡，只要有信号，都可以拨打这些紧急呼叫电话。
⑥ 区域优惠电话
都是打电话，能不能享受VIP待遇？
答案当然是：能！区域优惠电话了解一下~
在某个小区或者某个建筑内打电话，可以通过区域优惠电话，享受VIP待遇：打电话有折扣，话费更省钱。
运营商可以在某些基站内加载与其他基站不同的计费方案，为这些基站覆盖范围内的用户提供动态的折扣话费：
人少的时候，话费的折扣就更高，打电话会更省钱；人多的时候，话费的折扣会降低，但是肯定比平常的话费要便宜，打电话也会省钱；机智的你肯定早已看穿：VIP只是他的保护色，他就是喜欢打电话。
⑦ 其他玩法
7.1 一卡双号
一个手机，其实也可以拨打一卡双号电话。哎，同时拥有一个手机号码和一个固定电话号码，是一种什么体验？那感觉肯定特别爽吧。
在指定的区域内，想用哪个号码打电话、接电话，都随意；不在指定区域中，所有来电都被运营商呼叫到手机号码上，确保不会漏接电话；7.2 呼叫转移
我们总有“想静静”、“不希望被打扰”的时候，这种情况下手机静音、关机的话，有可能错过重要的来电。那就来一个呼叫转移电话吧，将所有来电转移到另外一个号码，包括：
无条件前转：我们的手机都不会响起来，直接转接。遇忙前转：当我们正在打电话时，所有来电会被转接。无应答前转：当我们在响铃以后不去接听来电时，这个来电会被转接。
警告：可以接听来电的另一个号码，一定要是自己人哦。
7.3 漏电提醒
手机如果没有信号、关机的时候，所有来电是没法接通的。而且信号恢复或者开机以后，也没有任何提示。为了不错过电话，我们可以使用漏电提醒电话，记录那些错过的电话。
用户A打电话给用户B不通时，核心网发送短信给用户B；用户B可以打通时，核心网发送短信给用户A；7.4 虚拟号码
日常打车、定外卖时可以使用虚拟号码作为临时的联系方式。
虚拟号码只在当前行程或者时间段内有效，一旦行程结束或者时间到了，再去拨打这个虚拟号码，是无法接通的。
这样的话，即在行程期间保持了联系，又在行程结束后中断了联系，保护了我们的真实号码。
这些玩法，有些在国内可以用，有些在国外某些国家可以用。你都用过哪些？有过什么有趣体验，欢迎在留言区里分享。 https://t.cn/R2WxlNJ
《连锁无处不在：激励考核》
连锁企业迫切需要解决的8大问题
1⃣分析市场，找准定位。
2⃣确定目标，制订计划。
3⃣整合人才，健全学科。
4⃣确定制度，完善机制。
5⃣营造文化，凝聚人心。
6⃣精心策划，加强客情。
7⃣畅通渠道，争取支持。
8⃣沉着应变，防范风险。
考核高层与中层的年度关键绩效指标设置为7个左右最为合适。
1.董事长
现金总量、利润、销售额、关键人才储备(内部培养及外部引进）、新项目立项、财务管控、企业文化
2.总经理 销售额、利润、企业管理系统建设、平台打造、团队打造、企业在行业的竞争力排名、有竞争力的产品数
3.人力资源总监 人均效益、关键人才到岗率、组织系统建设及完善、员工胜任力占比、员工岗位编制达标、猎头 4.财务总监 资金/资产回报率、现金流、投融资、纳税筹划、财务安全、财务信息化
5.行政总监
利润增加额、成本管控、内外部管理流程建设、内外部公关管理（公司管理风险管控）
6.生产总监
销售生产量、安全生产、能耗降低、生产工艺改进、生产体系建设
7.营销总监
销售额、费销比、广告投入产出比、行业竞争力排名、渠道覆盖及建设、销售平台打造、客户满意度、品牌建设
【连锁实战】
OP合伙人模式，总结四段话来简单概括：
第一，出钱出力。
第二，不占股份，合伙人他是没有分配股份的，因此他肯定不是股东。
OP跟很多市面上讲的合伙人不太一样，很多讲的合伙人就是股东。
股东跟合伙人的区别，简单来说，股东就是可能只出钱，但未必出力，合伙人既要出钱，更要出力，焦点在于出不出力，创不创造价值，很多股东刚刚创业的时候创造价值，但是慢慢他可以不出力，这也是很多企业为什么把现在股东都喜欢叫做合伙人。
老板最大的内心的诉求就是希望你既是股东更能够出力，如果你不出力光出点钱，觉得好像还不足够，其实现在很多风投也是出钱又出力的，他出钱给到你，解决你的资金融资的问题，他也帮你找各种人才，帮你贡献他的一些管理的智慧。
他不是说我只出钱不出力，所以现在很多的企业引入风投，也是看重他背后的资源，还有看中他带来的一些管理的经验。
第三，做大盈利。
做大盈利叫增值要有增值，去年盈利一千万，明年能不能多赚点钱，多赚了我拿出多赚的部分来跟你分享叫增量。
但是OP又不是简单的增量，因为增量谁不会设计？超额的部分拿出一部分给我们分享。
其实你可别小看了，这个当然要有设计，如果你没有仪式感，没有设计感，没有测算，没有规划，没有具体的系统和方法，那么你这个运作模式它价值就减半，所以很多人说，是不是OP合伙人等于在职分红？
不绝对等于，他有在职增值分红的一部分概念，但是又是独特的理解和设计，这个就是区别。
第四，增值分享。
前面第三点，做大盈利增值分享就是当我做出更大的增值的时候，我可以分享给大家，就是刚才讲超额分。
那么四句话，出钱出力，不占股份，分享盈利然后增值分享，这是OP合伙人的核心概念。
OP合伙人的理解跟传统的理解是不太一样的，那么IOP我们叫内部合伙人，POP我们叫项目合伙人。
IOP针对的人群是核心层管理层。
POP针对操作层或者全员层都可以的，POP取代全员持股，IOP取代我们传统的干股分享超额分红等传统的设计方法和模式。
IOP有几个独特的价值和导向，首先面对的是团队，如果做IOP的模式，绝对不能说你做我的合伙人，你做的很多，我们应该是一群人，比如说我们中高层主管以上级干部，我们店长，我们的班组长以上的或一个核心人群，因为靠团队的力量才能够让企业持续的去经营，持续的去增值，不能只依赖一个英雄，虽然我们需要掌舵的人需要英雄，但是我们希望英雄和打造英雄的人，和整个团队一起来做。
其次就是要促进增值，合伙人独特的价值，就是要把增值促进的比过去更好，比过去更大的盈利，这是合伙人应负的责任，所以他不分享存量。
最后就是价值，通过共赢来留人，留人是摆在很多老板面前一个很重要的课题，也是一个难题，那有人讲，现在疫情之下，很多企业都想裁员，减薪还留什么人，千万别这么说，站在老板的角度，我们都能理解老板们知道什么人该走什么人一定要留，这是经营之道，永远不会因为疫情和特殊的情况之下，我们会颠覆，除非你企业倒闭了或者你企业没有未来。
如果一个企业讲未来，对未来还有信心的话，肯定要留住一群核心骨干，他是企业的脊梁。
我们说一个企业要壮士断臂，把手臂砍了来减轻我们的体重，来降低我们的负担，但是你不能把脊梁给断了，把脊梁断了，人还活啥呢？就没有活路了，那生个脑袋有什么用，所以脊梁永远要需要稳固的。
留人一定是要留住高绩效的人，高业绩的人、高创造力的人、高能力的人、这些人肯定是要留住激励他的，所以留人这是永恒的话题。
要通过利益共赢，大家一起干，一起创造，一起分享，IOP的模式就是针对核心管理层的人群，通过促进这些人群增值，然后建立共赢留人和出钱出力的分配机制，这个就是IOP的设计的导向了。
那么在设计当中，比如说刚才讲分享的，它分享的是什么？讲超额分红，在职分红不太一样。
无论你超额分红还是在职分红，很可能都会面对利润，甚至是账面净利润或者是你的实收净利润，但是IOP的分享是很灵活性的，因为他不占股份，然后也不是单纯的叫利润分红。
一个企业终极的经营成果就是净利润或者叫税后净利润，但是我们又知道很多中小企业的税后净利润是没法公开的，而且核算上也不精准。
有一个老板讲，上一年赚了一千万，然后给员工分红，他们基本上是全员持股分钱，到了第二年分钱利润五百万，员工就在下面说老板不厚道，今年的营业额比去年还要高，怎么可能比去年盈利减到一半呢？
老板肯定是把另外的一半自己吃掉了，员工就很多抱怨不满，但是很多报表是无法公开的。
因为有的中小企业很多东西不一定规范，还有很多的费用高企这个员工是看不到的，他只看到收入，看到营业额还不错，但是支出工资的增加，成本的增加，租金的上升，材料的涨价还有一些营销费用，特别是现在很多营销费用，很多企业为了增加获客，获客成本很高，这个员工看不见。
还有一些企业内报表做的很差，费用没有做好规划，预算也没有做好整理，可能上一年的成本费用都没有摊销，没有处理，一到下半年，很多人都有这样的问题，所以中小企业我觉得做利润分红有点难度，特别对全员。
因为总有一部分人不满意，有看法，你又没法向他认真这个摊开报表来跟他解释，你也做不到，假设我们去年经营不好，我可以对几个高层讲，为什么去年利润下降了，但是你不可能对一般的员工，一般的主管都把报表拿出来，对中小企业来讲，这个风险还是蛮大的。
老板不愿意公开他的报表，最大的原因是什么？他跟我讲原因是不想让竞争对手知道我的数据，所以很多企业对数据是非常敏感的，他说对数据就只限在核心的一两个高管，还有财务，老板自己。
一般的部门经理都看不见数据，包括生产经理都看不见生产的数据，就怕我的数据泄露出去，如果我们把这些员工都变成合伙人，你还要担心那么多吗？起码你在一个层次的员工应该透明，应该做到透明的经营。
IOP的分享，它不一定是我们讲的终极经营成果，它可以做成毛利润，营业利润这是可以的，因为我可以把一些，不想让员工知道的一些数据，比如像房租跟员工没有关系，还有对外的公关费用，一些特别的经费，固定的开支等等，员工影响不了，你告诉他，没有什么意义，他也无法去管控的，我们把他打包拿出来，不要放在我们合伙人分享的数据里面去。
因此，员工看到的所谓毛利润获得增值，其实不等于利润，把跟员工无关的费用把它刨掉，刨掉了原因是你放里面他也影响不了，反而会造成一些不必要的东西，把不想让员工知道的一些这个费用开支也把它打包拿走，因此放在里面的东西都是一个有关系的，比如说营业额这个可以有，当然你中高层你也不用担心。
你的一些直接生产成本，这是可以放进去的，还有可控变动费用可以放进去的，这个没问题吧，这些数据老板要公开，而且你公开也不用怕，因为你把员工变成合伙人。
那么资深的一些合伙人，未来又变成了股东，这个时候当员工成为合伙人成为股东的时候，他就会站在老板的立场去保护数据，当然我们不能说把所有的风险都降到零，我们又带了别的损失，带了其他新的问题。
连锁企业迫切需要解决的8大问题
1⃣分析市场，找准定位。
2⃣确定目标，制订计划。
3⃣整合人才，健全学科。
4⃣确定制度，完善机制。
5⃣营造文化，凝聚人心。
6⃣精心策划，加强客情。
7⃣畅通渠道，争取支持。
8⃣沉着应变，防范风险。
考核高层与中层的年度关键绩效指标设置为7个左右最为合适。
1.董事长
现金总量、利润、销售额、关键人才储备(内部培养及外部引进）、新项目立项、财务管控、企业文化
2.总经理 销售额、利润、企业管理系统建设、平台打造、团队打造、企业在行业的竞争力排名、有竞争力的产品数
3.人力资源总监 人均效益、关键人才到岗率、组织系统建设及完善、员工胜任力占比、员工岗位编制达标、猎头 4.财务总监 资金/资产回报率、现金流、投融资、纳税筹划、财务安全、财务信息化
5.行政总监
利润增加额、成本管控、内外部管理流程建设、内外部公关管理（公司管理风险管控）
6.生产总监
销售生产量、安全生产、能耗降低、生产工艺改进、生产体系建设
7.营销总监
销售额、费销比、广告投入产出比、行业竞争力排名、渠道覆盖及建设、销售平台打造、客户满意度、品牌建设
【连锁实战】
OP合伙人模式，总结四段话来简单概括：
第一，出钱出力。
第二，不占股份，合伙人他是没有分配股份的，因此他肯定不是股东。
OP跟很多市面上讲的合伙人不太一样，很多讲的合伙人就是股东。
股东跟合伙人的区别，简单来说，股东就是可能只出钱，但未必出力，合伙人既要出钱，更要出力，焦点在于出不出力，创不创造价值，很多股东刚刚创业的时候创造价值，但是慢慢他可以不出力，这也是很多企业为什么把现在股东都喜欢叫做合伙人。
老板最大的内心的诉求就是希望你既是股东更能够出力，如果你不出力光出点钱，觉得好像还不足够，其实现在很多风投也是出钱又出力的，他出钱给到你，解决你的资金融资的问题，他也帮你找各种人才，帮你贡献他的一些管理的智慧。
他不是说我只出钱不出力，所以现在很多的企业引入风投，也是看重他背后的资源，还有看中他带来的一些管理的经验。
第三，做大盈利。
做大盈利叫增值要有增值，去年盈利一千万，明年能不能多赚点钱，多赚了我拿出多赚的部分来跟你分享叫增量。
但是OP又不是简单的增量，因为增量谁不会设计？超额的部分拿出一部分给我们分享。
其实你可别小看了，这个当然要有设计，如果你没有仪式感，没有设计感，没有测算，没有规划，没有具体的系统和方法，那么你这个运作模式它价值就减半，所以很多人说，是不是OP合伙人等于在职分红？
不绝对等于，他有在职增值分红的一部分概念，但是又是独特的理解和设计，这个就是区别。
第四，增值分享。
前面第三点，做大盈利增值分享就是当我做出更大的增值的时候，我可以分享给大家，就是刚才讲超额分。
那么四句话，出钱出力，不占股份，分享盈利然后增值分享，这是OP合伙人的核心概念。
OP合伙人的理解跟传统的理解是不太一样的，那么IOP我们叫内部合伙人，POP我们叫项目合伙人。
IOP针对的人群是核心层管理层。
POP针对操作层或者全员层都可以的，POP取代全员持股，IOP取代我们传统的干股分享超额分红等传统的设计方法和模式。
IOP有几个独特的价值和导向，首先面对的是团队，如果做IOP的模式，绝对不能说你做我的合伙人，你做的很多，我们应该是一群人，比如说我们中高层主管以上级干部，我们店长，我们的班组长以上的或一个核心人群，因为靠团队的力量才能够让企业持续的去经营，持续的去增值，不能只依赖一个英雄，虽然我们需要掌舵的人需要英雄，但是我们希望英雄和打造英雄的人，和整个团队一起来做。
其次就是要促进增值，合伙人独特的价值，就是要把增值促进的比过去更好，比过去更大的盈利，这是合伙人应负的责任，所以他不分享存量。
最后就是价值，通过共赢来留人，留人是摆在很多老板面前一个很重要的课题，也是一个难题，那有人讲，现在疫情之下，很多企业都想裁员，减薪还留什么人，千万别这么说，站在老板的角度，我们都能理解老板们知道什么人该走什么人一定要留，这是经营之道，永远不会因为疫情和特殊的情况之下，我们会颠覆，除非你企业倒闭了或者你企业没有未来。
如果一个企业讲未来，对未来还有信心的话，肯定要留住一群核心骨干，他是企业的脊梁。
我们说一个企业要壮士断臂，把手臂砍了来减轻我们的体重，来降低我们的负担，但是你不能把脊梁给断了，把脊梁断了，人还活啥呢？就没有活路了，那生个脑袋有什么用，所以脊梁永远要需要稳固的。
留人一定是要留住高绩效的人，高业绩的人、高创造力的人、高能力的人、这些人肯定是要留住激励他的，所以留人这是永恒的话题。
要通过利益共赢，大家一起干，一起创造，一起分享，IOP的模式就是针对核心管理层的人群，通过促进这些人群增值，然后建立共赢留人和出钱出力的分配机制，这个就是IOP的设计的导向了。
那么在设计当中，比如说刚才讲分享的，它分享的是什么？讲超额分红，在职分红不太一样。
无论你超额分红还是在职分红，很可能都会面对利润，甚至是账面净利润或者是你的实收净利润，但是IOP的分享是很灵活性的，因为他不占股份，然后也不是单纯的叫利润分红。
一个企业终极的经营成果就是净利润或者叫税后净利润，但是我们又知道很多中小企业的税后净利润是没法公开的，而且核算上也不精准。
有一个老板讲，上一年赚了一千万，然后给员工分红，他们基本上是全员持股分钱，到了第二年分钱利润五百万，员工就在下面说老板不厚道，今年的营业额比去年还要高，怎么可能比去年盈利减到一半呢？
老板肯定是把另外的一半自己吃掉了，员工就很多抱怨不满，但是很多报表是无法公开的。
因为有的中小企业很多东西不一定规范，还有很多的费用高企这个员工是看不到的，他只看到收入，看到营业额还不错，但是支出工资的增加，成本的增加，租金的上升，材料的涨价还有一些营销费用，特别是现在很多营销费用，很多企业为了增加获客，获客成本很高，这个员工看不见。
还有一些企业内报表做的很差，费用没有做好规划，预算也没有做好整理，可能上一年的成本费用都没有摊销，没有处理，一到下半年，很多人都有这样的问题，所以中小企业我觉得做利润分红有点难度，特别对全员。
因为总有一部分人不满意，有看法，你又没法向他认真这个摊开报表来跟他解释，你也做不到，假设我们去年经营不好，我可以对几个高层讲，为什么去年利润下降了，但是你不可能对一般的员工，一般的主管都把报表拿出来，对中小企业来讲，这个风险还是蛮大的。
老板不愿意公开他的报表，最大的原因是什么？他跟我讲原因是不想让竞争对手知道我的数据，所以很多企业对数据是非常敏感的，他说对数据就只限在核心的一两个高管，还有财务，老板自己。
一般的部门经理都看不见数据，包括生产经理都看不见生产的数据，就怕我的数据泄露出去，如果我们把这些员工都变成合伙人，你还要担心那么多吗？起码你在一个层次的员工应该透明，应该做到透明的经营。
IOP的分享，它不一定是我们讲的终极经营成果，它可以做成毛利润，营业利润这是可以的，因为我可以把一些，不想让员工知道的一些数据，比如像房租跟员工没有关系，还有对外的公关费用，一些特别的经费，固定的开支等等，员工影响不了，你告诉他，没有什么意义，他也无法去管控的，我们把他打包拿出来，不要放在我们合伙人分享的数据里面去。
因此，员工看到的所谓毛利润获得增值，其实不等于利润，把跟员工无关的费用把它刨掉，刨掉了原因是你放里面他也影响不了，反而会造成一些不必要的东西，把不想让员工知道的一些这个费用开支也把它打包拿走，因此放在里面的东西都是一个有关系的，比如说营业额这个可以有，当然你中高层你也不用担心。
你的一些直接生产成本，这是可以放进去的，还有可控变动费用可以放进去的，这个没问题吧，这些数据老板要公开，而且你公开也不用怕，因为你把员工变成合伙人。
那么资深的一些合伙人，未来又变成了股东，这个时候当员工成为合伙人成为股东的时候，他就会站在老板的立场去保护数据，当然我们不能说把所有的风险都降到零，我们又带了别的损失，带了其他新的问题。
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