【三个努力建成】扬帆起航奋楫行——玉田全力推进重点项目建设打造高质量发展引擎纪实

逆风前行,更需奋楫扬帆。

今年以来,玉田县坚持以高质量项目为硬核支撑,谋划实施重点项目140个,计划总投资613.7亿元,纳入省市重点项目数量均居全市前列。

围绕强链补链延链,推进产业集群发展,截至目前,签约引进战略性新兴产业、高端装备制造产业等亿元以上项目15个,总投资121.23亿元,同比增长25%。

面对夺取疫情防控和经济社会发展双胜利的“大考”,玉田县牢牢扭住招商引资和项目建设的“牛鼻子”,将其作为带动经济发展的“主引擎”,全县上下以等不得、慢不得、耽误不得的紧迫感,全力以赴谋项目、抓产业、促发展,不断夯实经济发展之基、筑牢经济发展的“压舱石”。

干劲十足 掀起项目建设新高潮

七月盛夏,玉田的项目建设现场一派火热。

莱恩斯新材料科技研发中心及仓储项目、晶玉科技股份有限公司科创中心项目、鑫罡机械设备制造项目、天津市金锚集团大型建筑家装配套产业基地等项目建设正酣,施工现场塔吊林立,机械轰鸣,建筑工人在做好疫情防控的基础上抓进度、抢工期。

今年以来,该县第一、二季度集中开工重点项目76个,计划总投资155.2亿元。随着重点项目的不断落地,玉田奏响了一曲项目建设的“仲夏之歌”,“项目为王”的理念在这里得到了生动体现。

身处项目建设一线,到处都能聆听到奋蹄疾奔的足音。

莱恩斯新材料科技研发中心及仓储项目由北京莱恩斯新材料科技投资建设,是一家以研发、生产、销售建筑外墙高级装饰材料为主的综合性公司。该项目也是自莱恩斯装饰新材料加工项目竣工后,在玉田投资建设的第二个项目,计划投资2.5亿元,主要建设装饰新材料研发楼、办公楼及相关附属设施。

据莱恩斯新材料科技研发中心及仓储项目管理人员介绍,目前该项目研发楼、办公楼已经封顶,进入外墙装饰和内部装修阶段,2个生产车间主体完工、6个仓储车间地下基础完工,现正加紧地上剩余工序的施工,预计年底完工。

在唐山榕海食品有限公司华莱士高档食品加工新建工程项目现场,工人正在对生产车间进行测绘。该项目计划总投资2亿元,是该县发展“4+2+3”产业体系而引进的南资北移项目,投产达效后,年可加工休闲食品2万吨,将成为华莱士品牌在华北地区最大的供应链基地。

一个项目,就是一个新的增长点;一批项目,就构成一个新的增长极。在玉田经济发展的版图上,重大项目建设注定是浓墨重彩的那一笔:17个省市重点项目,20个亿元以上县级重点项目开工建设,预计上半年拉动全社会固定资产投资同比增长6.3个百分点。

全力招商 蓄势发展提动能

一根网线、一块电子屏幕、几个摄像头……5月11日,在玉田县政府会议室,该县通过互联网与唐山奥盛通集团投资1.2亿元的年梯次利用锂离子电池项目顺利完成“云”签约。这是该县克服疫情不利影响,确保联系企业不断线、对接项目不断档,开展“网上谈”“屏上见”“云上签”的一个生动实践。

今年以来,玉田县坚持疫情防控和招商引资两手抓,线上线下齐发力,积极采用“云洽谈”“云签约”开展项目推介和洽谈。疫情期间,通过线上“不见面”招商模式,举办招商推介会5场,先后引进北京鼎鑫航空用品和北京首创热力新建生物质综合利用等项目13个,协议投资总额118.88亿元。

察势者智、驭势者赢。该县围绕“高端装备制造、食品加工与中医药、新型绿色建材和装配式住宅、现代商贸物流”四大产业集群和“智能印机、管材制造”两大特色产业以及“数字、康养文旅休闲、新能源新材料”三大新兴产业,进行精准招商,着力引进产业链缺口企业,延伸、完善产业链条,优化产业布局。

一次次的握手、一个个优质项目的签约,招商引资的朋友圈不断扩大,为玉田的高质量发展注入了源头活水和澎湃动力。

潮涌无终千涛浪,该县通过“以商引商”“以链招商”“全员招商”,今年以来,先后引进上海燕龙基新建城市矿产示范基地、中拓钢结构新建环保设备和高铁维修平台、江苏天楹新建固体废物等离子体资源化综合利用等一大批支撑作用明显、带动力强、效益显著的重点项目落户,形成了“引进一个,带来一批”的规模效应。

如今,玉田已然成为一片充满生机、充满活力、充满希望的投资热土,大企业纷至沓来,好项目相继落地,扑面而来的是开放开发的热潮,越来越浓的是创业兴业的氛围。

提升效能 打造一流营商环境

推进“拿地即开工”审批、深化“放管服”改革、政务服务全流程网办……该县积极为投资者“架桥铺路”,组建“一对一”专人代办队伍,想方设法解决项目推进过程中存在的困难和问题。

梧高凤必至,花香蝶自来。总投资13亿元的唐山博科晶汇科技有限公司高端数控装备及金刚石磁材深加工项目,是该县“拿地即开工”审批改革项目之一。自入驻玉田以来,经济开发区为企业提供全程代办服务,仅历时90天同步取得了土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证,较以往手续办理期限缩短了近一半的时间,为项目建设按下了“加速键”,再次刷新了项目建设的“玉田速度”。

“100天集齐了‘四证’,比预计开工时间提前了2个月,真是太棒了!”唐山博科晶汇科技有限公司负责人赵建超表示,当时选择落户玉田,就是看中了该县良好的营商环境和亲商重商的浓厚氛围。

高端数控装备及金刚石磁材深加工项目的加速建设,仅是该县打造一流营商环境全力推进项目建设的一个缩影。

该县坚持“墙内事情企业办,墙外事情政府办”的服务理念,对重点企业制定“一企一策”精准帮扶,严格落实项目分包责任制和“六个一”工作机制,目前共有32个项目纳入“拿地即开工”审批程序,已办结31个,为企业早开工、早建设、早投产奠定了坚实的基础。同时,该县聚焦“小微腐败”问题,深入开展“走进企业、护航发展”活动,重点查处以岗谋私的“中梗阻”案件,打造公平、高效、优质的营商环境。

好风凭借力,发展帆正悬。如今,随着一个个项目的加快建设、一个个优质项目的签约落地,项目建设热潮不断在这片充满生机的沃土上涌动,借助重点项目的强大引擎,玉田县必将在高质量发展的航道上,乘风破浪、行稳致远。

【如何做好职业本科教育专业建设】自《国家职业教育改革实施方案》提出开展本科层次职业教育试点工作以来,中国职业教育进入新的历史发展时期,技术技能人才的培养迈入更高层次。高等职业教育如何完成好这一历史使命,笔者认为从三个方面做好职业本科教育的专业建设是关键。

特色鲜明,坚持职业教育属性

要建设特色鲜明的职业本科教育专业,就要在办学方向上坚持职业教育类型不变,培养定位上坚持技术技能人才不变,培养模式上坚持产教融合、校企合作、工学结合不变的职业教育属性。同时,在专业设置上保持职业教育属性和特色,专业布点主动服务产业基础高级化、产业链现代化。培养契合区域产业转型升级需求和中国制造急需的高层次技术技能人才,使其深具家国情怀底蕴,遵循手脑并用理念,掌握做学合一方法,秉承大国工匠精神,熔铸敬业乐群品质,具备更加深厚的理论基础、更加完整的知识体系、更加复合的专业能力、更加坚实的技术技能积累。

脉络清晰,优化专业发展规划

一是定位清晰,目标高远。专业建设首先要有明确的定位和发展方向,要基于学校的总体发展方向,秉承“面向需求、重点突出、特色鲜明、结构合理”的指导方针。比如笔者所在的南京工业职业技术大学围绕制造强国战略和江苏先进制造业集群发展需求,主要服务装备制造业领域,并结合自身特长确立了智能制造、现代控制、工业信息化等学科与专业定位,夯实支撑专业可持续发展的学科基础。

二是体系清晰,协同发展。将装备制造业划分为通用装备制造和专用装备制造两大领域,梳理了从设计、生产到管理、服务的全产业链中所涉及的岗位群及相关的制造、控制和信息技术等核心技术类型,与岗位群相结合,对其中的核心技术技能进行总结提炼,进而提出机电工程、控制工程、软件工程、城规工程、汽车工程、航空工程等专业群,以此构建学校的专业体系,各专业不仅与产业紧密相关,而且相互之间密切关联,能够实现良好的互相促进、协同发展效应。

三是需求清晰,调研充分。在确立了专业体系后,还需做好行业企业对职业本科人才的需求调研,分析专业设置的可行性和必要性,制定专业发展的近期及长期规划。要有效对接区域经济和行业发展需求,明确人才培养目标定位,科学设置专业课程体系,培养产业转型升级和企业技术创新需要的发展型、复合型和创新型人才,使学生具备扎实的专业基础理论知识和较强的技术能力,毕业后能在行业企业一线从事技术开发、设计和现代化管理,成为能解决实际问题的高层次技术技能人才。

四是标准清晰,把关严格。对于具体某一个专业的设置与建设,需要更加严谨审慎,特别是严把准入关,从源头选拔优质专业开展职业本科教育。要严格按照职业本科专业设置标准,审核职业本科专业设置的师资条件、实验实训场所、专业教学所需仪器设备、所依托专科专业的招生就业情况等刚性要求,有序推进、规范管理,避免一哄而上。

稳步推进,提升人才培养质量

一是以“五个坚持”为原则进行人才培养方案研制。坚持技术技能人才的培养定位,构建“专业能力、工匠精神、创新创业能力”三融合人才培养方案,达成解决工程实际中的复杂问题和进行复杂操作的人才培养目标。坚持服务产业发展的需求导向,紧密跟踪产业持续快速发展、时刻关注产业结构优化升级,建立专业与产业的联动机制,动态修订人才培养方案,适时调整课程设置,确保专业培养目标、内容、质量契合行业企业岗位需求。坚持工学结合的人才培养模式,依托产业研究院等产教融合新平台,推动校企合编教材、开发综合实训项目等深度协同育人。坚持实践教学的职教特色,强化课程体系的实践性,突出理实一体化项目式教学的主体地位,注重职业素质的培养。坚持书证融通的培养导向,积极推进“学历证书+若干职业技能等级证书”的培养导向,将“1+X”证书的能力要求融入专业人才培养方案,优化课程设置和教学内容,提高人才培养的适应性和针对性。

二是以“资源建设”促进人才培养环境优化。建设高水平“双师双能型”师资队伍,结合办学要求与发展目标,充分掌握人力资源状况,通过培训、引进、联合共享等多种渠道,打造一支结构合理、技术先进、实践能力强并富有创新精神的专兼职师资队伍。建设体系化“精品型”课程资源,强化教学的中心地位,通过政策激励,引导教师潜心体系化教学精品资源建设,打破传统课堂教学方式,有效利用课前、课中、课后,推动教学理念、方法、模式的变革。建设智能化“融合型”实训平台,以国家级实训基地、双创基地等为依托,建设融产品设计、生产与维修、教师工作室、大学生创客空间几大模块,实现“教学、科研、生产、创新、社会服务”功能可开放共享的智能化、网络化和系统化的实训平台。建设嵌入式“产学研”协同机制,充分发挥产业、教学与科研的相互促进作用,面向市场需求,创新产学研合作机制,实现产业与教学、科研的互嵌式合作,在服务企业的过程中促进研究成果转化和专业人才培养。

三是以“体制创新”保障人才培养工作开展。结合办学规模、管理模式等实际,努力构建符合自身特点的管理机构和制度。厘清管理职责,创新管理机制,保障专业建设的有序运行。特别要细化专业建设管理、人才培养方案动态修订、教学运行与质量监控和实验实训运行等管理制度,保障职业本科教育人才培养工作良性开展。同时,提升专业建设相关经费的分配、统筹及规划使用能力,坚持“总体规划、做好预算、突出重点、专款专用、专账核算”的原则,保证专业建设相关经费合理布局,发挥出最大效益。

四是以“自我诊改”推动人才培养质量提升。坚持以提高人才培养质量为核心的内涵式发展道路,以“自我诊改”作为人才培养质量提升的重要推动力。首先要不断强化全员质量意识,通过制度建设和文化建设使每个部门与人员充分意识到人才培养质量对于专业建设和学校发展的重要意义;其次要不断深化诊改的机制建设,从制度保障、流程设计、工作举措等方面确保专业建设和人才培养工作能够做到反馈数据准确及时、评价合理、指导性强,有效助力提升人才培养质量。再其次要不断优化诊改平台,实现数据共享、全方位监控,通过信息化手段实现教学质量的全流程管理,使诊改成为一种自觉行为。(作者杨燕系南京师范大学教育科学学院博士生、南京工业职业技术大学教授;李镇系南京工业职业技术大学副教授)

【#安徽这项考核全国第一#】高效、便捷、公正、透明……安徽公共资源交易服务得到了企业的点赞认可,在全国的位次也不断提升:在今年1-5月的全国公共资源交易平台系统评价考核中,安徽位列全国第一。

电子化交易全覆盖,使数据多“跑路”,企业少“跑腿”,企业不仅省了时还省了钱。

全省各市全面推行全流程电子化交易,网上办理事项比例不断提高,全省49.55万个数字证书实现“一证通用”,从项目在线注册到招投标资料在线归档等服务事项基本实现了“一网通办”;在长三角区域率先取消招标文件费用,减少投标人交易成本,今年1-5月,为市场主体节约投标成本约2.18亿元。

为推进稳经济相关政策落实见效,我省还持续优化电子保函服务,投标人可网上自主选择、自主提交、快速开具。今年1-5月,共计开具电子保函20.94万笔,减少投标保证金现金占用452.69亿元。

与此同时,合肥、铜陵等市引导招标人对信用等级高的投标企业免除投标保证金;阜阳自5月起暂停收取政府性投资的建设工程项目投标保证金,减少现金占用7.267亿元。

“总体看,我省招投标领域部分考核指标已经达到全国领先,依法必须招标项目全程电子化交易率提升到96%以上,市场秩序持续规范,市场主体满意度不断提升。”省发展改革委相关负责人表示。

下一步,将坚持问题导向和目标导向,一手抓稳经济相关政策落地,促进全省经济社会高质量发展,一手抓优化招投标市场营商环境,常态化开展招投标领域突出问题专项整治,努力打造统一开放、竞争有序的高标准招投标市场体系。(安徽日报)(资料图片,文图无关)


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