一个散户的炒股血泪史：孔乙己炒股记
鲁镇的证券营业部的格局，是和别处不同的；都是沿墙一排放着电脑的柜子，当中一个正方形的大屏幕，可以随时看行情。炒股的人，上午下午开盘后，每每花几千块钱买上几手股票，便能赚上几倍——这是二十多年前的事，现在容易被套牢，倘若可以一次买卖几百手，便可以到有专用电脑的中户室里去了，倘若资金达到几百万，那就可以进大户室了；但这些股民，多是散户，大抵没这么阔绰。只有买卖动辄几千手穿西装的老板，才踱进楼上的大户室，要杯茶，看看K线图。
我从十二岁起，便在门口的证券公司当柜员，经理说我年纪太小，怕伺候不了大户室里的客户，就在外面做点事情罢。外面的散户，虽然容易说话，但唠唠叨叨缠夹不清的也很不少。他们往往要你帮忙选好了股票，想让你降低一些佣金，又亲看你帮他下单，然后放心：在这严重监督下，忽悠他们买理财产品也很为难。所以过了几天，经理又说我干不了这事。幸亏荐头的情面大，辞退不得，便改为专管开户的一种无聊职务了。
我从此便整天的站在柜台里，专管我的职务。虽然没有什么失职，但总觉得有些单调，有些无聊。经理是一副凶脸孔，股民也没有好声气，教人活泼不得；只有孔乙己到大厅，才可以笑几声，所以至今还记得。
孔乙己是在散户交易大厅炒股而穿西装唯一的人。他身材很高大；青白脸色，皱纹间时常夹些伤痕；一部乱蓬蓬的花白的胡子。穿的虽然是西装，可是又脏又破，似乎十多年没有补，也没有洗。总是满口MACD指标，叫人半懂不懂的。因为他姓孔，别人便从炒股书上的“莫做股市孔乙己”这半懂不懂的话里，替他取下一个绰号，叫作孔乙己。孔乙己一到大厅，所有炒股的人便都看着他笑，有的叫道：“孔乙己，你的股票又被套了！他不回答，对柜里说，“买一手乐视网。”便排出七千多块钱。他们又故意的高声嚷道，“你一定又割肉了！”孔乙己睁大眼睛说，“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白？我前天亲眼见你下了高价单，隔天跌停。”孔乙己便涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“止损不能算割肉……止损！……技术方面的手段，能算割肉吗？”接连便是难懂的话，什么什么“价值投资”，什么“洗盘”之类，引得众人都哄笑起来：交易大厅内外充满了快活的空气。
听人家背地里谈论，孔乙己原来也炒过股，但终于没碰见牛市，又不会选股，于是愈过愈穷，弄到将要爆仓了。幸而生得一副好口才，便替人家当股票经纪人炒炒股，换一碗饭吃。可惜他又有一样缺点，就是喜欢追高杀跌。炒不到几天，便连本带利都亏光了。如是几次，委托他炒股的人也没有了。孔乙己没有法，便免不了偶然做些短线操作。但他在我们大厅里，品行却比别人都好，就是不停的补仓，多赔少赔都补；虽然间或有些拖延，不出一天，就拿着卖血的钱来补仓。
孔乙己炒完一天股，涨红的脸渐渐复了原，旁人便又问到，"孔乙己，你当真会炒股吗？"孔乙己看着问他的人，显出不屑置辩的神气。他们便接着说道，“你怎的连半个涨停也捞不到呢？”孔乙己立刻显出颓唐不安模样，脸上笼上了一层灰色，嘴里说些话；这回可是全是KDJ指标之类，一些不懂了。在这时候，众人也都哄笑起来：交易厅内外充满了快活的空气。
在这些时候，我可以附和着笑，经理是决不责备的。而且经理见了孔乙己，也每每这样问他，引人发笑。孔乙己自己知道不能和他们谈天，便只好向刚开户的新股民说话。有一回对我说道，“你会炒股么?”我略略点一点头。他说，“炒过股，……我便考你一考。股票的市盈率，怎样算的？”我想，不关注中金在线微信弄得天天割肉的人，也配考我么？便回过脸去，不再理会。孔乙己等了许久，很恳切的说道，“不会算吧？……我教给你，记着！这些公式应该记着。将来做基金经理的时候，可以用到。”我暗想我和基金经理的等级还差很远呢，而且中国的基金经理也从不算市盈率；又好笑，又不耐烦，懒懒的答他道，“谁要你教，不是股价除以每股净利润么？”孔乙己显出极高兴的样子，将两个指头的长指甲敲着柜台，点头说，“对呀对呀！……市盈率有三种算法，你知道么？”我愈不耐烦了，努着嘴走远。孔乙己刚拿出笔，想在空白委托单上写公式，见我毫不热心，便又叹一口气，显出极惋惜的样子。
有几回，几个刚开户的小散听到笑声，也赶热闹，围住了孔乙己。他便给他们分析K线。新股民听完分析，仍然不散，眼睛都望着电脑屏幕。孔乙己着了慌，伸开五指将电脑罩住，弯腰下去说道，“超跌了，明天肯定涨。”直起身又看一看屏幕，自己摇头说，“超跌超跌！跌乎哉？反弹也。”于是这一群散户都在笑声里走散了。
孔乙己是这样的使人快活，可是没有他，别人也便这么炒股。
有一天，大约是五一劳动节的前几天，经理正在慢慢的算报表，看着行情软件，忽然说，“孔乙己长久没有来了。他推荐的股票还在停牌呢！”我才也觉得他的确长久没有来了。一个喝酒的人说道，“他怎么会来？……他亏光了。”经理说，“哦！”“他总仍旧是跌。这一回，是自己发昏，跑去买投资理财，年化收益18%，不是168理财网这种有资质且安全的平台，能买吗？”“后来怎么样？”“怎么样？先卷款私逃，后来平台倒闭，于是亏光了。”“亏光了怎样呢？”“怎样？……谁晓得？许是上天台了。”经理也不再问，仍然慢慢的看他的股票。
春节过后，大盘是一天跌过一天，看看快跌破2900，我整天的靠着椅子，无所事事。 一天的下半天，没有一个顾客，我正合了眼坐着。忽然间听得一个声音，“买一手股票。”这声音虽然极低，却很耳熟。看时又全没有人。站起来向外一望，那孔乙己便在柜台下对了门槛坐着。他脸上黑而且瘦，已经不成样子；穿一件破夹袄，盘着两腿，下面垫一个蒲包，用草绳在肩上挂住；见了我，又说道，“买一手股票。”掌柜也伸出头去，一面说，“孔乙己么？你不关注中金在线微信还敢炒股啊”孔乙己很颓唐的仰面答道，“这……下回关注罢。这次手机卖掉了。”经理仍然同平常一样，笑着对他说，“孔乙己，你又亏光了！”但他这回却不十分分辩，单说了一句“不要取笑！”“取笑？要是早点关注中金微信，又怎么会亏光”孔乙己低声说道，“卷款，跑，跑……”他的眼色，很像恳求经理，不要再提。此时已经聚集了几个人，便和经理都笑了。我扶他进来找了台电脑给他，见他满手是泥，原来他便用这手走来的。不一会，他买了一只股票，便又在旁人的说笑声中，坐着用这手慢慢走去了。
自此以后，又长久没有看见孔乙己。经理翻出帐户说，"孔乙己的股票大跌了！"
我到现在终于没有见他——大约孔乙己的确已经上天台了。
鲁镇的证券营业部的格局，是和别处不同的；都是沿墙一排放着电脑的柜子，当中一个正方形的大屏幕，可以随时看行情。炒股的人，上午下午开盘后，每每花几千块钱买上几手股票，便能赚上几倍——这是二十多年前的事，现在容易被套牢，倘若可以一次买卖几百手，便可以到有专用电脑的中户室里去了，倘若资金达到几百万，那就可以进大户室了；但这些股民，多是散户，大抵没这么阔绰。只有买卖动辄几千手穿西装的老板，才踱进楼上的大户室，要杯茶，看看K线图。
我从十二岁起，便在门口的证券公司当柜员，经理说我年纪太小，怕伺候不了大户室里的客户，就在外面做点事情罢。外面的散户，虽然容易说话，但唠唠叨叨缠夹不清的也很不少。他们往往要你帮忙选好了股票，想让你降低一些佣金，又亲看你帮他下单，然后放心：在这严重监督下，忽悠他们买理财产品也很为难。所以过了几天，经理又说我干不了这事。幸亏荐头的情面大，辞退不得，便改为专管开户的一种无聊职务了。
我从此便整天的站在柜台里，专管我的职务。虽然没有什么失职，但总觉得有些单调，有些无聊。经理是一副凶脸孔，股民也没有好声气，教人活泼不得；只有孔乙己到大厅，才可以笑几声，所以至今还记得。
孔乙己是在散户交易大厅炒股而穿西装唯一的人。他身材很高大；青白脸色，皱纹间时常夹些伤痕；一部乱蓬蓬的花白的胡子。穿的虽然是西装，可是又脏又破，似乎十多年没有补，也没有洗。总是满口MACD指标，叫人半懂不懂的。因为他姓孔，别人便从炒股书上的“莫做股市孔乙己”这半懂不懂的话里，替他取下一个绰号，叫作孔乙己。孔乙己一到大厅，所有炒股的人便都看着他笑，有的叫道：“孔乙己，你的股票又被套了！他不回答，对柜里说，“买一手乐视网。”便排出七千多块钱。他们又故意的高声嚷道，“你一定又割肉了！”孔乙己睁大眼睛说，“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白？我前天亲眼见你下了高价单，隔天跌停。”孔乙己便涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“止损不能算割肉……止损！……技术方面的手段，能算割肉吗？”接连便是难懂的话，什么什么“价值投资”，什么“洗盘”之类，引得众人都哄笑起来：交易大厅内外充满了快活的空气。
听人家背地里谈论，孔乙己原来也炒过股，但终于没碰见牛市，又不会选股，于是愈过愈穷，弄到将要爆仓了。幸而生得一副好口才，便替人家当股票经纪人炒炒股，换一碗饭吃。可惜他又有一样缺点，就是喜欢追高杀跌。炒不到几天，便连本带利都亏光了。如是几次，委托他炒股的人也没有了。孔乙己没有法，便免不了偶然做些短线操作。但他在我们大厅里，品行却比别人都好，就是不停的补仓，多赔少赔都补；虽然间或有些拖延，不出一天，就拿着卖血的钱来补仓。
孔乙己炒完一天股，涨红的脸渐渐复了原，旁人便又问到，"孔乙己，你当真会炒股吗？"孔乙己看着问他的人，显出不屑置辩的神气。他们便接着说道，“你怎的连半个涨停也捞不到呢？”孔乙己立刻显出颓唐不安模样，脸上笼上了一层灰色，嘴里说些话；这回可是全是KDJ指标之类，一些不懂了。在这时候，众人也都哄笑起来：交易厅内外充满了快活的空气。
在这些时候，我可以附和着笑，经理是决不责备的。而且经理见了孔乙己，也每每这样问他，引人发笑。孔乙己自己知道不能和他们谈天，便只好向刚开户的新股民说话。有一回对我说道，“你会炒股么?”我略略点一点头。他说，“炒过股，……我便考你一考。股票的市盈率，怎样算的？”我想，不关注中金在线微信弄得天天割肉的人，也配考我么？便回过脸去，不再理会。孔乙己等了许久，很恳切的说道，“不会算吧？……我教给你，记着！这些公式应该记着。将来做基金经理的时候，可以用到。”我暗想我和基金经理的等级还差很远呢，而且中国的基金经理也从不算市盈率；又好笑，又不耐烦，懒懒的答他道，“谁要你教，不是股价除以每股净利润么？”孔乙己显出极高兴的样子，将两个指头的长指甲敲着柜台，点头说，“对呀对呀！……市盈率有三种算法，你知道么？”我愈不耐烦了，努着嘴走远。孔乙己刚拿出笔，想在空白委托单上写公式，见我毫不热心，便又叹一口气，显出极惋惜的样子。
有几回，几个刚开户的小散听到笑声，也赶热闹，围住了孔乙己。他便给他们分析K线。新股民听完分析，仍然不散，眼睛都望着电脑屏幕。孔乙己着了慌，伸开五指将电脑罩住，弯腰下去说道，“超跌了，明天肯定涨。”直起身又看一看屏幕，自己摇头说，“超跌超跌！跌乎哉？反弹也。”于是这一群散户都在笑声里走散了。
孔乙己是这样的使人快活，可是没有他，别人也便这么炒股。
有一天，大约是五一劳动节的前几天，经理正在慢慢的算报表，看着行情软件，忽然说，“孔乙己长久没有来了。他推荐的股票还在停牌呢！”我才也觉得他的确长久没有来了。一个喝酒的人说道，“他怎么会来？……他亏光了。”经理说，“哦！”“他总仍旧是跌。这一回，是自己发昏，跑去买投资理财，年化收益18%，不是168理财网这种有资质且安全的平台，能买吗？”“后来怎么样？”“怎么样？先卷款私逃，后来平台倒闭，于是亏光了。”“亏光了怎样呢？”“怎样？……谁晓得？许是上天台了。”经理也不再问，仍然慢慢的看他的股票。
春节过后，大盘是一天跌过一天，看看快跌破2900，我整天的靠着椅子，无所事事。 一天的下半天，没有一个顾客，我正合了眼坐着。忽然间听得一个声音，“买一手股票。”这声音虽然极低，却很耳熟。看时又全没有人。站起来向外一望，那孔乙己便在柜台下对了门槛坐着。他脸上黑而且瘦，已经不成样子；穿一件破夹袄，盘着两腿，下面垫一个蒲包，用草绳在肩上挂住；见了我，又说道，“买一手股票。”掌柜也伸出头去，一面说，“孔乙己么？你不关注中金在线微信还敢炒股啊”孔乙己很颓唐的仰面答道，“这……下回关注罢。这次手机卖掉了。”经理仍然同平常一样，笑着对他说，“孔乙己，你又亏光了！”但他这回却不十分分辩，单说了一句“不要取笑！”“取笑？要是早点关注中金微信，又怎么会亏光”孔乙己低声说道，“卷款，跑，跑……”他的眼色，很像恳求经理，不要再提。此时已经聚集了几个人，便和经理都笑了。我扶他进来找了台电脑给他，见他满手是泥，原来他便用这手走来的。不一会，他买了一只股票，便又在旁人的说笑声中，坐着用这手慢慢走去了。
自此以后，又长久没有看见孔乙己。经理翻出帐户说，"孔乙己的股票大跌了！"
我到现在终于没有见他——大约孔乙己的确已经上天台了。
我有时候经常会在想，如果能住进深山老林里彻底与世隔绝该多好，这样活着真的很累很累，身边总有这样那样的问题或者事情发生，虽然你不主动联系别人，可是断不了别人主动来找你，遇到喜事你得祝贺，遇到麻烦你得帮忙，遇到困难你得安慰，各种人情份子你得出吧，就今年目前为止已经大大小小遇上七个份子总计一万多块钱了，我怕的是出钱吗？肯定不是啊，这点钱在我眼里根本不算啥，我怕的是出了份子别人太客气非要请你吃饭和你见面，想要彻底拒绝所有社交真的是太难太难了。[悲伤][悲伤][悲伤][泪][泪][泪] https://t.cn/RxBsCFp
【企业财富传承， 什么是企业技术防火墙？】以下为来自迅腾世界网络推广分享。如果今天有人说我有技术，这个技术专利发明好，拿你的技术跟别人合作，你来出技术，对方来出钱，那是可以的。如果你出技术，对方出钱，公司成立后，你必须把你技术的拥有权过户给公司。过户之后，你的身份产生变化，本来你的身份是两个：专利的发明人、专利的拥有者。只要你过户完毕之后你就只是专利的发明人。拥有者跟使用者变成了这家公司，而这个公司跟别人合作的时候可能是合作、兼并、重组、收购，可能瞬间你的专利就没有了，那怎么办？
成立一个技术公司，然后你把公司技术授权给公司来使用，而这个部分我们就称为技术防火墙。供应、销售、投资、技术，有没有可能你的服务做外包，跟麦当劳一样？你也做一个服务的防火墙，然后再做一个公关的防火墙，那么你觉得公司里面应该需要几个防火墙？其实有几个，做到什么程度，取决于公司不同的发展阶段。公司刚创业要什么防火墙？只有公司变强大，才需要分权、分立、分结构，给不了高工资给政策，给不了政策给空间，给不了空间给股份，给不了股份还给个梦想。要别人跟你打拼，25
岁来公司上班，上 10 年就是 35 岁，他这10
年当中要结婚生子买房，怎么才能跟你一辈子呢？你要给他政策，所以我们把这种方式称为防火墙结构。
供应商把货卖给公司，公司把货卖给代理商。如果供应商现在卖货，他卖过来要不要交税？肯定要交。你不做防火墙还好，有了防火墙多了两个税。如果你是工厂型的企业还好，增值税还好，如果你是服务型行业，两个
5.5% 就没有乐。不做防火墙你还有 11% 的利润在手上，做了防火墙 11% 的利润没有了，还是老问题，你的结构是不是符合要求？
接下来设置主题，公司是供应商，把货供给工厂。工厂卖货可以，50
元成本。卖到你的销售公司时，有两种价格供你选择：第一种 60 元，第二种 80 元，都可以，为什么？卖出
140元。但是如果你在工厂所占到的股份是 90%，销售公司股份是50%，工厂卖到销售公司时你卖 60 元还是卖 80 元？ 80。如果卖到 80
元，那这边的利润就更多一些；反过来，如果你在工厂占了 50% 的股份，在销售公司占了 90% 的股份，卖出就是
60元，因为在销售公司里面的利润更多。
控制防火墙体系
公司有了规模，很难是单独一家公司。如果不是，有
5 家或 6 家公司会围绕着你的产业链来进行，有可能是 5 家公司的股东，但是并不见得是 5 家公司的董事长，有可能是 5
家公司的大股东，但并不见得是 5
家公司的总经理。这时候你可以用这种方式决定让哪家公司赚钱，哪家公司亏钱，哪家公司多赚，哪家公司少赚，哪家公司活着，哪家公司倒闭，而这方法叫控制。所以未来在做整个盘子的时候，必须清楚该怎么控制公司。
控制防火墙体系的公司有三种方法：
第一种叫财务线；
第二种是法律线；
第三种是股权线。
财务线是作为老板，要能够控制公司的哪个利润大，哪个公司利润少。做激励也好，做收入也好，都可以；法律线是在所有法律体系上让公司的运作体系变得更完善。换言之，公司发展由小变大过程当中，能不能撑得住未来的规模型的系统。如果体系跟结构撑不住，表面看
上去营业额高，其实公司命不久矣。关键能不能撑得住未来的发展，这个体系化怎么运作，所以一般来说叫法律线；第三个股权线，就是指哪个公司股权多，哪个公司股权少，有些公司占的股份是非常少的，只占
5% 到 10% 之间，但你不能失去控制权，在体系里不是超过 51%
就是控制公司，这是大部分人的误解。只要协议合法，章程合理，其实也可以。所以未来做防火墙的结构，公司可能不是一个人当股东，可能销售公司有很多股东，然后你另当，那股东的结构和你的体系，跟未来的发展必须呈现合法化、结构化的过程，我们把这种体系称为防火墙结构。防火墙最重要的是保证安全，不是不能跟别人合作，合作很简单，但应该知道怎么做，做什么决定。公司觉得体制该怎么做，怎么保证公司更安全、有效、合法、合理合情地运转。
最后我们来总结一下上面提到的四种防火墙的基本结构。
第一种开公司有代理商，有供应商，单细胞公司不可取，所以成立销售公司，由这家公司来面对销售公司对代理商，代理商之后有供应商公司，分投资的时候投资给投资公司。一个人有技术，投资给公司可以，但不如成立技术公司来投资公司，这就是所说的简单的上下左右的四个防火墙。公司在规模小时没必要做这么详细，因为做详细需要
5
张营业执照，财务管理也很棘手。但是随着公司由小变大，可以把销售公司引进能力强的高管，这几个人只要销售好就可以分红。相对来说，如果股权结构和章程不清楚，你要成为绝对的控股股东。绝对的控股股东的股份是
51%，董事会权限的 51%，如果随着稀释，别人入股，同比例稀释，如果你的股份小于50%
怎么办呢？也可以，做一致行动人。加股东签署联盟协议，由本人或他本人代表你的股东出现，只要大于 51%
也可以，这叫基本的防火墙理论。层级制防火墙，公司利用销售总公司，然后分成区域，区域分省，省分市，每个市反占 10% 或是 5%
的股份。让每个人按照能者多劳、多劳多得的方式来进行。但有三点要注意，不是为防别人，而是让更多的人参与到公司中，这是第一种防火墙，层级制防火墙。
第二种防火墙很简单，如果有公司跟另外一个目标公司合作，这个目标公司很难攻。所以改变一下，成立中间公司，然后把具有影响力的人变成公司的股东，对方占股
80%，自己占股
20%。之后，与另外一人再成立一个公司，分出去。这样不断开公司，将业务卖出，开出很多公司，我们称为中间架防火墙。一家公司虽然有利润，但以这些利润来上市比较难。把亏损放进去，再把公司做并购后上市。由于公司利润变高，估值增加，所以在资本市场获利会比单纯的买卖市场上挣得多。当利润变高，拿变高的利润或资本溢价的过程，或者市值的倍数来收购公司，所以目前在市场上看到很多公司展开大规模收购的不可思议的现象。做市场的公司往往利用时间差，只要能在未来两三年之内，或者是跟某一家上市公司谈好，只要做到某种规模，就可以收购。
所以表面上看上去不可能，但公司非常厉害。买了我的产品后，送的产品比买的更高价，为什么？只要市场变大，把体系装到自己的体系里来，把体系安置在上市公司，上市公司收购时，股价高就可以获利，所以各做各的事，各获各的利。就像你做某一件事时，帮一家公司设计体系，公司很好，规模也好，已经签了两家拟收购协议。只要做到这种程度，上市公司就会收，所以我们做公司不见得一定要成为上市公司的老板，卖给别人也是一样，卖完之后将钱拿回来。股东开公司，公司
100% 控股一家公司，而这类公司我们称之为剥离型防火墙，即业务保留不能丢，成本剥离。
剥离有好几种剥离方式，成本剥离可以把业务保留下来，成本剥离开，这是一个基本方式。而这种方式管一方的方式很强，让公司发展很好的原因是因为给公司设立了一个很好的结构，让股东觉得舒服。权限必须得到限制，然后让体系变得科学，财务必须经过审计，这样的话公司的发展会相对比较好一些，这是四种防火墙的基本结构放烟幕弹这个防火墙结构主要是公司结构。公司的系统首先是保证公司安全，而安全的第一个要点是防火墙结构好。
下面我们要提到的是烟幕弹，干什么不是干什么的延续，到底企业怎么放烟幕弹出来，一家企业让市场觉得无与伦比，但是底层到底获什么利？千万不要让别人看穿你，太容易看穿的生意就没什么厉害之处了。如果放
2 颗或者 3
颗烟幕弹，没放烟幕弹的公司就是不可行的，所以商业模式看重的是核心，公司管理好坏，公司招牌如何，老板的车都不是很重要，关键是看商业模式精不精明，水平如何。
合作也十分简单，把资源集合在一起。有可能我的资源你没有；另外商业模式很好，就需要了解资源能不能匹配得上。
如果发现模式好，资源不够，最好这件事先缓一缓。我们现在接的生意，全是能接下来的，所以敢接就能用。做资源多的项目，外面招商，找资本，找客户，你给足够多的钱和资本，但是产品要足够好。所以第一个要注意的是，彼此是不是情投意合，能不能看得上对方；第二个要看这个模式行不行得通；第三个看资源够不够。
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岁来公司上班，上 10 年就是 35 岁，他这10
年当中要结婚生子买房，怎么才能跟你一辈子呢？你要给他政策，所以我们把这种方式称为防火墙结构。
供应商把货卖给公司，公司把货卖给代理商。如果供应商现在卖货，他卖过来要不要交税？肯定要交。你不做防火墙还好，有了防火墙多了两个税。如果你是工厂型的企业还好，增值税还好，如果你是服务型行业，两个
5.5% 就没有乐。不做防火墙你还有 11% 的利润在手上，做了防火墙 11% 的利润没有了，还是老问题，你的结构是不是符合要求？
接下来设置主题，公司是供应商，把货供给工厂。工厂卖货可以，50
元成本。卖到你的销售公司时，有两种价格供你选择：第一种 60 元，第二种 80 元，都可以，为什么？卖出
140元。但是如果你在工厂所占到的股份是 90%，销售公司股份是50%，工厂卖到销售公司时你卖 60 元还是卖 80 元？ 80。如果卖到 80
元，那这边的利润就更多一些；反过来，如果你在工厂占了 50% 的股份，在销售公司占了 90% 的股份，卖出就是
60元，因为在销售公司里面的利润更多。
控制防火墙体系
公司有了规模，很难是单独一家公司。如果不是，有
5 家或 6 家公司会围绕着你的产业链来进行，有可能是 5 家公司的股东，但是并不见得是 5 家公司的董事长，有可能是 5
家公司的大股东，但并不见得是 5
家公司的总经理。这时候你可以用这种方式决定让哪家公司赚钱，哪家公司亏钱，哪家公司多赚，哪家公司少赚，哪家公司活着，哪家公司倒闭，而这方法叫控制。所以未来在做整个盘子的时候，必须清楚该怎么控制公司。
控制防火墙体系的公司有三种方法：
第一种叫财务线；
第二种是法律线；
第三种是股权线。
财务线是作为老板，要能够控制公司的哪个利润大，哪个公司利润少。做激励也好，做收入也好，都可以；法律线是在所有法律体系上让公司的运作体系变得更完善。换言之，公司发展由小变大过程当中，能不能撑得住未来的规模型的系统。如果体系跟结构撑不住，表面看
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5% 到 10% 之间，但你不能失去控制权，在体系里不是超过 51%
就是控制公司，这是大部分人的误解。只要协议合法，章程合理，其实也可以。所以未来做防火墙的结构，公司可能不是一个人当股东，可能销售公司有很多股东，然后你另当，那股东的结构和你的体系，跟未来的发展必须呈现合法化、结构化的过程，我们把这种体系称为防火墙结构。防火墙最重要的是保证安全，不是不能跟别人合作，合作很简单，但应该知道怎么做，做什么决定。公司觉得体制该怎么做，怎么保证公司更安全、有效、合法、合理合情地运转。
最后我们来总结一下上面提到的四种防火墙的基本结构。
第一种开公司有代理商，有供应商，单细胞公司不可取，所以成立销售公司，由这家公司来面对销售公司对代理商，代理商之后有供应商公司，分投资的时候投资给投资公司。一个人有技术，投资给公司可以，但不如成立技术公司来投资公司，这就是所说的简单的上下左右的四个防火墙。公司在规模小时没必要做这么详细，因为做详细需要
5
张营业执照，财务管理也很棘手。但是随着公司由小变大，可以把销售公司引进能力强的高管，这几个人只要销售好就可以分红。相对来说，如果股权结构和章程不清楚，你要成为绝对的控股股东。绝对的控股股东的股份是
51%，董事会权限的 51%，如果随着稀释，别人入股，同比例稀释，如果你的股份小于50%
怎么办呢？也可以，做一致行动人。加股东签署联盟协议，由本人或他本人代表你的股东出现，只要大于 51%
也可以，这叫基本的防火墙理论。层级制防火墙，公司利用销售总公司，然后分成区域，区域分省，省分市，每个市反占 10% 或是 5%
的股份。让每个人按照能者多劳、多劳多得的方式来进行。但有三点要注意，不是为防别人，而是让更多的人参与到公司中，这是第一种防火墙，层级制防火墙。
第二种防火墙很简单，如果有公司跟另外一个目标公司合作，这个目标公司很难攻。所以改变一下，成立中间公司，然后把具有影响力的人变成公司的股东，对方占股
80%，自己占股
20%。之后，与另外一人再成立一个公司，分出去。这样不断开公司，将业务卖出，开出很多公司，我们称为中间架防火墙。一家公司虽然有利润，但以这些利润来上市比较难。把亏损放进去，再把公司做并购后上市。由于公司利润变高，估值增加，所以在资本市场获利会比单纯的买卖市场上挣得多。当利润变高，拿变高的利润或资本溢价的过程，或者市值的倍数来收购公司，所以目前在市场上看到很多公司展开大规模收购的不可思议的现象。做市场的公司往往利用时间差，只要能在未来两三年之内，或者是跟某一家上市公司谈好，只要做到某种规模，就可以收购。
所以表面上看上去不可能，但公司非常厉害。买了我的产品后，送的产品比买的更高价，为什么？只要市场变大，把体系装到自己的体系里来，把体系安置在上市公司，上市公司收购时，股价高就可以获利，所以各做各的事，各获各的利。就像你做某一件事时，帮一家公司设计体系，公司很好，规模也好，已经签了两家拟收购协议。只要做到这种程度，上市公司就会收，所以我们做公司不见得一定要成为上市公司的老板，卖给别人也是一样，卖完之后将钱拿回来。股东开公司，公司
100% 控股一家公司，而这类公司我们称之为剥离型防火墙，即业务保留不能丢，成本剥离。
剥离有好几种剥离方式，成本剥离可以把业务保留下来，成本剥离开，这是一个基本方式。而这种方式管一方的方式很强，让公司发展很好的原因是因为给公司设立了一个很好的结构，让股东觉得舒服。权限必须得到限制，然后让体系变得科学，财务必须经过审计，这样的话公司的发展会相对比较好一些，这是四种防火墙的基本结构放烟幕弹这个防火墙结构主要是公司结构。公司的系统首先是保证公司安全，而安全的第一个要点是防火墙结构好。
下面我们要提到的是烟幕弹，干什么不是干什么的延续，到底企业怎么放烟幕弹出来，一家企业让市场觉得无与伦比，但是底层到底获什么利？千万不要让别人看穿你，太容易看穿的生意就没什么厉害之处了。如果放
2 颗或者 3
颗烟幕弹，没放烟幕弹的公司就是不可行的，所以商业模式看重的是核心，公司管理好坏，公司招牌如何，老板的车都不是很重要，关键是看商业模式精不精明，水平如何。
合作也十分简单，把资源集合在一起。有可能我的资源你没有；另外商业模式很好，就需要了解资源能不能匹配得上。
如果发现模式好，资源不够，最好这件事先缓一缓。我们现在接的生意，全是能接下来的，所以敢接就能用。做资源多的项目，外面招商，找资本，找客户，你给足够多的钱和资本，但是产品要足够好。所以第一个要注意的是，彼此是不是情投意合，能不能看得上对方；第二个要看这个模式行不行得通；第三个看资源够不够。
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