【江西省人大常委会办公厅主要负责同志调整】8月3日,江西两名厅级干部职务调整,具体如下:
江西省人大常委会办公厅召开干部大会,省委组织部分管日常工作的副部长徐忠同志出席会议,宣布省委关于省人大常委会办公厅主任任职的决定:
杨文英同志任省人大常委会机关党组副书记,提名为省人大常委会办公厅主任人选。办公厅主任职务的任职按有关法律规定办理。
江西省住房和城乡建设厅召开干部大会,省委组织部副部长、省委非公有制经济组织和社会组织工委书记周训国同志出席会议,宣布省委关于省住房和城乡建设厅主要负责同志职务调整的决定:
李绪先同志任省住房和城乡建设厅党组书记;吴昌平同志不再担任省住房和城乡建设厅党组书记职务。(江西组工微讯)详情:https://t.cn/A6aFAZsx
江西省人大常委会办公厅召开干部大会,省委组织部分管日常工作的副部长徐忠同志出席会议,宣布省委关于省人大常委会办公厅主任任职的决定:
杨文英同志任省人大常委会机关党组副书记,提名为省人大常委会办公厅主任人选。办公厅主任职务的任职按有关法律规定办理。
江西省住房和城乡建设厅召开干部大会,省委组织部副部长、省委非公有制经济组织和社会组织工委书记周训国同志出席会议,宣布省委关于省住房和城乡建设厅主要负责同志职务调整的决定:
李绪先同志任省住房和城乡建设厅党组书记;吴昌平同志不再担任省住房和城乡建设厅党组书记职务。(江西组工微讯)详情:https://t.cn/A6aFAZsx
#权威发布#【全省水利系统用好现有水利工程建设推进的体制机制,狠抓工程建设管理,全力确保项目建设进度和质量,努力为稳住经济大盘作出应有贡献】一是坚持高位推动,凝聚治水合力。省委、省政府将水利工程建设作为推动解决山东水问题的大事要事来抓。年初,省委、省政府主要负责同志带队到水利部对接,争取国家层面支持,多次召开会议研究相关工作,并一线调研指导。2月28日,省政府召开全省现代水网暨2022年重点水利项目建设推进视频会议,周乃翔省长出席并就相关工作进行具体安排,明确提出年内要完成水利建设投资507亿元以上。5月12日,省政府召开山东省重点水利工程建设推进会暨水旱灾害防御视频会议,全面分析水利工程建设过程中存在的问题,研究制定加快建设进度有关措施。各市党委、政府也高度重视水利工程建设,主要领导同志靠前抓、亲自抓,省直各有关部门在项目立项审批、用地手续办理、建设资金筹措等方面给予大力支持,在全省形成了大抓水利建设的浓厚氛围。
二是完善工作机制,狠抓组织领导。按照“工作任务化、任务项目化、项目清单化”的思路,对新建项目前期工作,明确了可研报告评审及批复、初设报告评审及批复、计划开工等5个时间控制节点,并将已开工项目工作量细分至每两周,倒排工期、留足余量、挂图作战、以月保季,确保按期完成年度建设任务。建立了省长任召集人的山东省重点水利工程建设联席会议制度,联席会议办公室设在省水利厅。项目推进过程中,联席会议办公室充分发挥牵头抓总、协调推进的职能,实行“双周调度会商、月通报”制度,用好告知、约谈、挂牌等措施,加大工作推进力度,确保压力能够有效传导到位。
三是及时分析研判,加强服务督导。实行“上巡”与“下询”相结合、“督导特派员”工作法,积极做好督促指导和服务。在双周视频会商调度和研判的基础上,对工作进度滞后的项目实施精准调度、专人跟进、重点推动,“点到点”协调解决关键问题。4月19日至28日,召开全省水利工程建设暨用好地方政府专项债券调度会商(视频)座谈会,逐市、逐县(市、区)、逐项目调度项目建设进展情况、存在困难问题,对相关工作做出部署、提出要求。
四是坚决守牢底线,确保质量安全。统筹好疫情防控和水利工程建设,坚持工程进度、质量、安全同抓同管,决不因为抢工期而忽视工程质量和施工安全。严把质量关,项目建设过程中,实行规划、设计、建设、验收等全流程管控,督促建设单位、施工单位、监理单位等责任主体履职尽责,形成省市县“三级联动、各司其职、协同推进”的局面。严把安全关,以水利安全生产大检查为主要抓手,对照省委、省政府“八抓20项”创新举措,强化项目施工全时段、全过程和全员安全监管,切实提升施工安全水平。严把资金关,督促指导项目法人严格执行财经制度,强化监督检查,确保各项支出有制度、有标准、有程序,坚决杜绝资金使用管理违法违规问题。严把度汛关,对跨汛施工的在建项目,逐个项目制定安全度汛方案和措施,备齐备足防御物资和人员力量,确保在建工程安全度汛。
二是完善工作机制,狠抓组织领导。按照“工作任务化、任务项目化、项目清单化”的思路,对新建项目前期工作,明确了可研报告评审及批复、初设报告评审及批复、计划开工等5个时间控制节点,并将已开工项目工作量细分至每两周,倒排工期、留足余量、挂图作战、以月保季,确保按期完成年度建设任务。建立了省长任召集人的山东省重点水利工程建设联席会议制度,联席会议办公室设在省水利厅。项目推进过程中,联席会议办公室充分发挥牵头抓总、协调推进的职能,实行“双周调度会商、月通报”制度,用好告知、约谈、挂牌等措施,加大工作推进力度,确保压力能够有效传导到位。
三是及时分析研判,加强服务督导。实行“上巡”与“下询”相结合、“督导特派员”工作法,积极做好督促指导和服务。在双周视频会商调度和研判的基础上,对工作进度滞后的项目实施精准调度、专人跟进、重点推动,“点到点”协调解决关键问题。4月19日至28日,召开全省水利工程建设暨用好地方政府专项债券调度会商(视频)座谈会,逐市、逐县(市、区)、逐项目调度项目建设进展情况、存在困难问题,对相关工作做出部署、提出要求。
四是坚决守牢底线,确保质量安全。统筹好疫情防控和水利工程建设,坚持工程进度、质量、安全同抓同管,决不因为抢工期而忽视工程质量和施工安全。严把质量关,项目建设过程中,实行规划、设计、建设、验收等全流程管控,督促建设单位、施工单位、监理单位等责任主体履职尽责,形成省市县“三级联动、各司其职、协同推进”的局面。严把安全关,以水利安全生产大检查为主要抓手,对照省委、省政府“八抓20项”创新举措,强化项目施工全时段、全过程和全员安全监管,切实提升施工安全水平。严把资金关,督促指导项目法人严格执行财经制度,强化监督检查,确保各项支出有制度、有标准、有程序,坚决杜绝资金使用管理违法违规问题。严把度汛关,对跨汛施工的在建项目,逐个项目制定安全度汛方案和措施,备齐备足防御物资和人员力量,确保在建工程安全度汛。
大家好,向大家隆重介绍我们加班组成员,坐在我们对面的这一排呢,是加班的灵魂所在,是精英成员,包含ld,三位博士后,一位老师以及研究基础专业户,我们亲切的狗哥,跟我坐在一排的是我们的划水专业户,主要负责吃吃吃,摸鱼摸鱼摸鱼,想每天吃什么,负责陪着精英组加班熬夜,给精英组点饭,干精英组派下来的活,主要由我——最年迈的大师姐,以及新来的博士师妹,大黄及两位师弟组成,你问我们累不累?怎么可能不累,得干活得坐着得熬夜钱还少,我们是骄傲的摸鱼大冤种,我们是不可缺少的螺丝钉,请为我们点赞[奋斗]。啊,我的脖子好酸啊;这lao女人应该快去世了吧,看起来很老了;或许你有没有听过JJ的浪漫血液啊,嘿嘿嘿嘿嘿嘿;好困啊.....
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