戴翡翠能辟邪么
常年戴的翡翠不能突然离身不能突然摘下自己的翡翠。常年戴的翡翠不能离身，古人曾云：“君子无故，翡翠不去身”。如果突然不戴的话，极有可能惹祸上身。所以说，尽量不要摘下自己所佩戴的翡翠，除非有特殊情况。结缘需要看缘分玉和人在一起是要看缘分的，有眼缘的翡翠和佩戴者的气场会越来越接近，而且有更好的庇佑养生效果，无缘人则可能引来灾难。#日常迷信# #春日星能量#

宋代灵源惟清禅师云：‘学者未脱生死，病在偷心未死耳！古人言下脱生死，效在偷心死尽；然非学者能尔，实由师家钳锤妙密也。如梁武帝见侯景，不动声气，而景之心枯竭无余。’兹篇作者宗师，切见时人之病，不取活句接人，惟用大死大活手段；学人不悟则已，悟必顶底透彻。宗下悟后有牧牛行，田地若仍未稳，且顺摩捋；若不犯苗稼，四方放去，要收只在索头；行、住、坐、卧，到处在不变异处行履。古人谓此著与圆教暗合。《法华经》云：‘佛子住此地，则是佛受用；常在于其中，经行及坐卧。’总观全篇示话，皆是作者亲历甘苦境界得来，与普通泛说者异其旨趣。吾愿阅者细加研究，依而行之，则受用处有非意想所及者矣！

西元一九六三年岁次癸卯六月　湛山倓虚缀语
​#五台山印记[超话]##最高学府##禅宗#

提高领导力是提高一个人的思维、格局、修养和处事的综合能力系统，一般包括：

一，格局，要高。领导和管理不同，领导侧重于“领”，管理偏重于“管”。领，相当于领路，倾向于战略方向和战略目标，所以格局要高。

二，思维，要清。古人云，以己之昏昏，岂能使人之昭昭。所以，一个领导者需要有清晰的思维，能准确表达自己的意图。

三，用人，要信。领导者最重要的能力就是识人和用人。识人要明，不能误用错配；用人要信，不能怀疑一切。

四，管人，要尊。野蛮粗暴的管理永远得不到人心。管人，本质是人心的开发和疏导。所以，管人首先要尊重人。

五，决断，要快。做事拖拖拉拉，大事犹豫不决的人是谈不上领导力的。所以，在基于分析的基础上要果断决策。

六，处事，要公。民不畏我严，而畏我公，这是每个优秀领导者的管理箴言。处事一定要公正公平，大家才会信服。

七，临危，要稳。最考验一个人领导水平的就是面对危机的处置能力。临危不乱、调度有方，方显领导本色。

八，律己，要严。一个人如果做不到严于律己，个人魅力也就无从谈起。律己就是无声的命令。

九，沟通，要勤。组织80%的问题是沟通问题，所以，管理就是沟通。提升领导力就是提升沟通力，一是要听，二是要勤。

十，责任，要担。作为一个领导，勇于担责既是职业素养又是职责所在。如果见了问题就躲，见了责任就推，何来领导力！