#丽普司肽高考成分大赛#
北京卷
作为一名资深痘肌和多年丽普司肽的忠粉，非常有必要来记录一下。开始通过朋友介绍使用的，后来一发不可收拾，用过你们家的很多产品，尤其是冻干粉，简直是痘肌救星！
最近一直在使用祛痘冻干粉，对我的闭口痘痘都有了很大改善，里面的寡肽-1、水杨酸和溶菌酶这几大成分，对痘痘有很好的消肿和抑制作用，用了两天就立马瘪下去了，而且性质很温和，不会刺激皮肤，现在毛孔小了很多，肌肤变得超细腻，痘痘也很少生长了，对于我这种经常反复长痘的肤质来说起到了很好的调理作用，感谢丽普司肽带来性价比这么好的产品，会一直支持下去的！

#曝深足卓尔热身赛发生大规模冲突# 找了场边的工作人员了解了一下具体情况，直接转发一下口述吧：

“这场比赛其实踢得很友好，赛前双方还共同进行了致敬抗疫行动的仪式。下半场第5分钟的时候，双方起了一点小冲突，起因是武汉一名队员在普雷西亚多带球的时候犯规，导致普雷发怒站起来与其发生了口角和争执。双方队员很快过来劝解，整个争执过程不到20秒就分开了。剩余40分钟的比赛，双方都很友好，正常踢完比赛。”

【普公音】一名咨询顾问工作30年，其一生中提供的免费咨询与收费咨询大约是4:1。其价值贡献很多是看不见的，但是当事人可以体会到，是有收益的。

为何咨询顾问要采取这样的工作方式？这样的比例合理吗？我认为非常合理。
本质上正是因为提供了大量的免费咨询，获得了认同与口碑传播。

这些免费咨询有些是自然形成的，是由于咨询顾问的好为人师的心态与价值理念，自然而然的萌生了帮助他人的想法与行动，没有任何准备的提供了，当然不是用的整时间，而是零星时间，随机、即时发生与开展的咨询活动。
有见面交流，更多则是远程方式交流。每次时间都不会太长。尽管也很耗费顾问的精力，只是大多时候顾问愿意接受这样的过程。

当然有些免费咨询则是约定后的延伸咨询，有了顾问或一个咨询项目的合作关系，客户会有超越合作协议的需求，这是不能避免的。顾问自然常常会越过合约界限帮助客户，这个也是很难界定的事情，尽管我曾与埃森哲的一些咨询顾问的交流发现，一些国际咨询公司通常不会做约定之外的咨询事项。

可是国内咨询机构几乎不会那样做，也比较难不到。与顾问的理念有关，总觉得既然合作了，多辅导一点总不是坏事，至少可以增加客户对顾问的信任。或许可以合作的更久。这是目前的大概率事件。

无论是一面之交的“客户”需求，还是建立了合作关系的客户，免费咨询是免不了的。其核心是产生价值。推动客户进步是应有之意。
一旦客户在咨询中获益，就会与顾问构建更长久的关系，不是一种完全依赖，而是互相协作，尤其是关键时刻的交流可以获得很多专业力量和专业之外的帮助，不至于急时抱佛脚。

咨询顾问与客户的合作，如果本着价值咨询的理念与方法，就不会以客户对顾问的依赖作为衡量目标，而是以客户脱离顾问的速度与程度作为评价指标。

尽管顾问可能与其中的一些客户合作超过10年，甚至一生跟踪客户成长，但是客户并不是对顾问产生依赖，而是协作，必要时外包一些管理业务，更有利于企业降低成本、提高效率，本质上不是依赖，而是一种合作选择。这些权利是交给客户的，而不是顾问用自己的技巧获得的机会。

恰恰相反，更多顾问被客户信任，完全是因为客户在顾问的帮助下，减轻或脱离了对顾问的依赖性。这些依赖性在客户与顾问合作之初显现得非常突出，经过顾问的帮助，这种依赖性减轻了，自我运行能力加强了。
清醒的客户会觉得，这是顾问的功劳与价值体现。尽管顾问觉得这是客户早应该有的做法。顾问扮演的不过是引导者的角色。

咨询顾问是有价值的，可是如何体现价值，与理念、洞察力与辅导方法有关。有人说，让客户适当对过去的免费咨询提供必要的费用是应该的，尤其是一家咨询机构有机会成本，从经营角度看，这无可厚非。

但是对单一的顾问来讲，体现价值恐怕没有绝对的选择，只是与其价值理念有关。有些时候，就是顺手的事情。至于可能获益的一方，是不是买这个账，悉听尊便吧。

只要顾问已经做出了选择。一切顺其自然。愿意，便选择帮助人。不愿意，婉言拒绝即可。如果没能力帮助，就直接说清楚，不勉强提供帮助，否则会适得其反。害了客户。

郑敬普2020年6月26日7:37☕ https://t.cn/R2Wx665