#父亲节#《背影》 朱自清
我与父亲不相见已二年余了,我最不能忘记的是他的背影。
那年冬天,祖母死了,父亲的差使也交卸了,正是祸不单行的日子。我从北京到徐州,打算跟着父亲奔丧回家。到徐州见着父亲,看见满院狼藉的东西,又想起祖母,不禁簌簌地流下眼泪。
父亲说:“事已如此,不必难过,好在天无绝人之路!”
回家变卖典质,父亲还了亏空;又借钱办了丧事。这些日子,家中光景很是惨淡,一半为了丧事,一半为了父亲赋闲。
丧事完毕,父亲要到南京谋事,我也要回北京念书,我们便同行。
到南京时,有朋友约去游逛,勾留了一日;第二日上午便须渡江到浦口,下午上车北去。
父亲因为事忙,本已说定不送我,叫旅馆里一个熟识的茶房陪我同去。他再三嘱咐茶房,甚是仔细。但他终于不放心,怕茶房不妥帖;颇踌躇了一会。
其实我那年已二十岁,北京已来往过两三次,是没有什么要紧的了。他踌躇了一会,终于决定还是自己送我去。我再三劝他不必去;他只说:“不要紧,他们去不好!”
我们过了江,进了车站。我买票,他忙着照看行李。行李太多,得向脚夫行些小费,才可过去。他便又忙着和他们讲价钱。
我那时真是聪明过分,总觉他说话不大漂亮,非自己插嘴不可,但他终于讲定了价钱,就送我上车。
他给我拣定了靠车门的一张椅子;我将他给我做的紫毛大衣铺好座位。他嘱我路上小心,夜里要警醒些,不要受凉。又嘱托茶房好好照应我。
我心里暗笑他的迂;他们只认得钱,托他们只是白托!而且我这样大年纪的人,难道还不能料理自己么?我现在想想,我那时真是太聪明了。
我说道:“爸爸,你走吧。”
他往车外看了看,说:“我买几个橘子去。你就在此地,不要走动。”
我看那边月台的栅栏外有几个卖东西的等着顾客。走到那边月台,须穿过铁道,须跳下去又爬上去。父亲是一个胖子,走过去自然要费事些。我本来要去的,他不肯,只好让他去。
我看见他戴着黑布小帽,穿着黑布大马褂,深青布棉袍,蹒跚地走到铁道边,慢慢探身下去,尚不大难。
可是他穿过铁道,要爬上那边月台,就不容易了。他用两手攀着上面,两脚再向上缩;他肥胖的身子向左微倾,显出努力的样子。
这时我看见他的背影,我的泪很快地流下来了。我赶紧拭干了泪。怕他看见,也怕别人看见。
我再向外看时,他已抱了朱红的橘子往回走了。
过铁道时,他先将橘子散放在地上,自己慢慢爬下,再抱起橘子走。到这边时,我赶紧去搀他。
他和我走到车上,将橘子一股脑儿放在我的皮大衣上。于是扑扑衣上的泥土,心里很轻松似的。
过一会儿说:“我走了,到那边来信!”
我望着他走出去。他走了几步,回过头看见我,说:“进去吧,里边没人。”
等他的背影混入来来往往的人里,再找不着了,我便进来坐下,我的眼泪又来了。
近几年来,父亲和我都是东奔西走,家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生,独力支持,做了许多大事。哪知老境却如此颓唐!
他触目伤怀,自然情不能自已。情郁于中,自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年不见,他终于忘却我的不好,只是惦记着我,惦记着他的儿子。
我北来后,他写了一信给我,信中说道:“我身体平安,惟膀子疼痛厉害,举箸提笔,诸多不便,大约大去之期不远矣。”我读到此处,在晶莹的泪光中,又看见那肥胖的、青布棉袍黑布马褂的背影。
唉!我不知何时再能与他相见!
我与父亲不相见已二年余了,我最不能忘记的是他的背影。
那年冬天,祖母死了,父亲的差使也交卸了,正是祸不单行的日子。我从北京到徐州,打算跟着父亲奔丧回家。到徐州见着父亲,看见满院狼藉的东西,又想起祖母,不禁簌簌地流下眼泪。
父亲说:“事已如此,不必难过,好在天无绝人之路!”
回家变卖典质,父亲还了亏空;又借钱办了丧事。这些日子,家中光景很是惨淡,一半为了丧事,一半为了父亲赋闲。
丧事完毕,父亲要到南京谋事,我也要回北京念书,我们便同行。
到南京时,有朋友约去游逛,勾留了一日;第二日上午便须渡江到浦口,下午上车北去。
父亲因为事忙,本已说定不送我,叫旅馆里一个熟识的茶房陪我同去。他再三嘱咐茶房,甚是仔细。但他终于不放心,怕茶房不妥帖;颇踌躇了一会。
其实我那年已二十岁,北京已来往过两三次,是没有什么要紧的了。他踌躇了一会,终于决定还是自己送我去。我再三劝他不必去;他只说:“不要紧,他们去不好!”
我们过了江,进了车站。我买票,他忙着照看行李。行李太多,得向脚夫行些小费,才可过去。他便又忙着和他们讲价钱。
我那时真是聪明过分,总觉他说话不大漂亮,非自己插嘴不可,但他终于讲定了价钱,就送我上车。
他给我拣定了靠车门的一张椅子;我将他给我做的紫毛大衣铺好座位。他嘱我路上小心,夜里要警醒些,不要受凉。又嘱托茶房好好照应我。
我心里暗笑他的迂;他们只认得钱,托他们只是白托!而且我这样大年纪的人,难道还不能料理自己么?我现在想想,我那时真是太聪明了。
我说道:“爸爸,你走吧。”
他往车外看了看,说:“我买几个橘子去。你就在此地,不要走动。”
我看那边月台的栅栏外有几个卖东西的等着顾客。走到那边月台,须穿过铁道,须跳下去又爬上去。父亲是一个胖子,走过去自然要费事些。我本来要去的,他不肯,只好让他去。
我看见他戴着黑布小帽,穿着黑布大马褂,深青布棉袍,蹒跚地走到铁道边,慢慢探身下去,尚不大难。
可是他穿过铁道,要爬上那边月台,就不容易了。他用两手攀着上面,两脚再向上缩;他肥胖的身子向左微倾,显出努力的样子。
这时我看见他的背影,我的泪很快地流下来了。我赶紧拭干了泪。怕他看见,也怕别人看见。
我再向外看时,他已抱了朱红的橘子往回走了。
过铁道时,他先将橘子散放在地上,自己慢慢爬下,再抱起橘子走。到这边时,我赶紧去搀他。
他和我走到车上,将橘子一股脑儿放在我的皮大衣上。于是扑扑衣上的泥土,心里很轻松似的。
过一会儿说:“我走了,到那边来信!”
我望着他走出去。他走了几步,回过头看见我,说:“进去吧,里边没人。”
等他的背影混入来来往往的人里,再找不着了,我便进来坐下,我的眼泪又来了。
近几年来,父亲和我都是东奔西走,家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生,独力支持,做了许多大事。哪知老境却如此颓唐!
他触目伤怀,自然情不能自已。情郁于中,自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年不见,他终于忘却我的不好,只是惦记着我,惦记着他的儿子。
我北来后,他写了一信给我,信中说道:“我身体平安,惟膀子疼痛厉害,举箸提笔,诸多不便,大约大去之期不远矣。”我读到此处,在晶莹的泪光中,又看见那肥胖的、青布棉袍黑布马褂的背影。
唉!我不知何时再能与他相见!
今日门诊感悟:
人生有的劫真的是不渡不行。
一个病人,第一次我看的时候,就是要监测卵泡怀孕,她前几天其实已经在别的医生那里监测过一次了,来找我已经是当月的第二次。我这个人看病有点强迫症,病史必须我自己从头梳理,别的医生写的我不全信,因为有些病人很奇怪,跟每个医生说的不一样,而且还存在着沟通误差。所以我常规就问,为什么监测?她说因为备孕一年没怀孕。我说那不能光监测卵泡啊,更何况你月经规律,得查一查其他因素,否则可能时间浪费了也没有看到重点。
但是这个人,无论我怎么解释,她都只打定主意要监测,后来被我问急了,就说她输卵管是不好,但是已经在别的医院做过手术了,已经都弄好了,现在就是监测准备怀孕。非常有主见,相当难沟通。
我也是个有脾气的人,心想既然我该说的话都说了,你这么坚持,那就随你吧,我开单子还不简单吗。
但是呢,我又是个有强迫症的人,虽然这种病人很讨厌,但是我又总忍不住要把她从歪路上拉回来。于是我们俩就这样纠缠了2个月。期间我一直劝她,把你做手术时的出院小结给我看,那上面有手术术中所见,我要看看你的输卵管到底是个什么状态,这样盲目的监测是不行的。她就是不给我看,一直按自己的想法来。
这个月,很自然地又失败了。我不知道她什么想法,我自己要被我的强迫症逼疯了,看见她的名字我就头疼,被逼着蒙住眼睛看病的感觉。我就说,你必须把之前的出院小结给我看,一定有什么东西我们遗漏了,我不看到那个下个月你找别的医生给你继续监测,我都心疼你花的时间和钱。然后她终于拿出了那张宝贝的出院小结。
果然,哪里像她说的那么简单,输卵管不通然后手术解决了啊。那是盆腔粘连,一侧输卵管积水,另一侧迂曲粘连在子宫侧壁,卵巢和腹膜都有粘连。
这个结果真的是彻底诱发了我的强迫症!我就知道我不该由着她!然后我用自己的身体和手臂做比喻,手舞足蹈地跟她解释了半天她这个情况跟她说的“输卵管不通手术后已经全部解决了”的状态完全不一样,她全程眼神闪躲,但是并不迷茫。
她根本以前就知道!但是她逃避![怒]
问题是,她浪费这两个月的时间和精力无所谓,我的强迫症犯了谁来治愈?[允悲]
我现在就不停在想,如果前两个月我就知道情况,即便她不同意做试管,至少不会这样干做B超而不用其他的方法干预;如果我前两个月针对盆腔问题进行干预,她那时刚做完手术,是最佳的受孕时机,说不定真的能怀上呢;现在都已经过去三个月了,不浪费那两个月的时间多好……之类的[喵喵][喵喵]
救命啊……[允悲]
就是说一些人,自己去折腾自己好了,能不能不要来折腾我?[失望]
人生有的劫真的是不渡不行。
一个病人,第一次我看的时候,就是要监测卵泡怀孕,她前几天其实已经在别的医生那里监测过一次了,来找我已经是当月的第二次。我这个人看病有点强迫症,病史必须我自己从头梳理,别的医生写的我不全信,因为有些病人很奇怪,跟每个医生说的不一样,而且还存在着沟通误差。所以我常规就问,为什么监测?她说因为备孕一年没怀孕。我说那不能光监测卵泡啊,更何况你月经规律,得查一查其他因素,否则可能时间浪费了也没有看到重点。
但是这个人,无论我怎么解释,她都只打定主意要监测,后来被我问急了,就说她输卵管是不好,但是已经在别的医院做过手术了,已经都弄好了,现在就是监测准备怀孕。非常有主见,相当难沟通。
我也是个有脾气的人,心想既然我该说的话都说了,你这么坚持,那就随你吧,我开单子还不简单吗。
但是呢,我又是个有强迫症的人,虽然这种病人很讨厌,但是我又总忍不住要把她从歪路上拉回来。于是我们俩就这样纠缠了2个月。期间我一直劝她,把你做手术时的出院小结给我看,那上面有手术术中所见,我要看看你的输卵管到底是个什么状态,这样盲目的监测是不行的。她就是不给我看,一直按自己的想法来。
这个月,很自然地又失败了。我不知道她什么想法,我自己要被我的强迫症逼疯了,看见她的名字我就头疼,被逼着蒙住眼睛看病的感觉。我就说,你必须把之前的出院小结给我看,一定有什么东西我们遗漏了,我不看到那个下个月你找别的医生给你继续监测,我都心疼你花的时间和钱。然后她终于拿出了那张宝贝的出院小结。
果然,哪里像她说的那么简单,输卵管不通然后手术解决了啊。那是盆腔粘连,一侧输卵管积水,另一侧迂曲粘连在子宫侧壁,卵巢和腹膜都有粘连。
这个结果真的是彻底诱发了我的强迫症!我就知道我不该由着她!然后我用自己的身体和手臂做比喻,手舞足蹈地跟她解释了半天她这个情况跟她说的“输卵管不通手术后已经全部解决了”的状态完全不一样,她全程眼神闪躲,但是并不迷茫。
她根本以前就知道!但是她逃避![怒]
问题是,她浪费这两个月的时间和精力无所谓,我的强迫症犯了谁来治愈?[允悲]
我现在就不停在想,如果前两个月我就知道情况,即便她不同意做试管,至少不会这样干做B超而不用其他的方法干预;如果我前两个月针对盆腔问题进行干预,她那时刚做完手术,是最佳的受孕时机,说不定真的能怀上呢;现在都已经过去三个月了,不浪费那两个月的时间多好……之类的[喵喵][喵喵]
救命啊……[允悲]
就是说一些人,自己去折腾自己好了,能不能不要来折腾我?[失望]
【资治通鉴:高明的领导都是预期管理大师!】
《资治通鉴》第40卷,汉纪三十二
汉光武帝建武二年(丙戌,公元26年)
【原文】
帝之讨王郎也,彭宠发突骑以助军,转粮食,前后不绝。及帝追铜马至蓟,宠自负其功,意望甚高;帝接之不能满,以此怀不平。及即位,吴汉、王梁,宠之所遣,并为三公,而宠独无所加,愈怏怏不得志,叹曰:“如此,我当为王;但尔者,陛下忘我邪!”
【译文】
刘秀征讨王郎时,彭宠征调骑兵突击部队协助作战,转运粮草,前后不断。等到刘秀追击铜马军到蓟城,彭宠仗着自己的功劳,期望很高。但是,刘秀没有满足彭宠的期望,彭宠因此心怀不平。及至刘秀称帝,吴汉、王梁都是彭宠的部将,并列为三公,而唯独彭宠没有加官,更加不满意、不得志,叹息说:“既然他们列为三公,我应当封王。仅仅现在这样,是陛下把我给忘了吗!”
【解析】
刘秀的天下的过程中,内部其实爆发了好几次内战,上面材料就是其中一次。
而此次事件的主导者就是彭宠!
之前的内容也提到过彭宠此人的经历。
在刘秀定河北的过程中,彭宠原先摇摆不定,站队刘秀之后也算是鼎力支持,在出钱出粮出兵上不遗余力。
对此刘秀也给了彭宠爵位、官职做封赏。
其实事情到此也算不错,而发生上面的事情,以及后续彭宠造刘秀的反,这都和彭宠自身的期望管理有极大的关系。
就如之前很多文章中提到的一样。
一个矛盾的爆发,不会因为一个事情的发生就立即爆发。
往往是诸多矛盾不断积累、内压升高之后,才会在不经意间某个事发生时集中爆发。
你以为是因为某一件事闹起来的,其实是过往所有矛盾的集中体现。
对于彭宠也是如此。
一方面,刘秀平定河北之后,彭宠来拜见刘秀,彭宠本以为刘秀会给他极高规格待遇,没成想刘秀并没有。
彭宠产生了失落感。
另一方面,吴汉、王梁得到重用,而彭宠依然是渔阳太守,权位并没有得到提升。
这让彭宠再次产生了失落感。
再一方面,河北平定之后,刘秀安排的朱浮担任幽州牧,统领幽州。
朱浮此人年轻,又是刘秀的心腹,得此高位必然是想大展拳脚。
其中少不了与彭宠产生矛盾。
彭宠失落感又双叒再次产生,为什么幽州牧不是他彭宠而是一个乳臭未干的朱浮?
连续的失落感才会让彭宠有上面牢骚。
“如此,我当为王;但尔者,陛下忘我邪!”
但换个角度,彭宠有这三次失落,或多或少是刘秀造成的,但彭宠自己就没有问题?
先说刘秀给彭宠的接待待遇问题。
彭宠在是否站队刘秀的问题上出现过摇摆,这一点就比不上同时站队刘秀的上谷太守耿况,人家可是说支持就坚定不移到底。
再说吴汉、王梁被重用,而彭宠原地不动。
天下乱世主要目标就是把其他势力打败,而此时用武人才是最重要的。
但反过来也不是说文人不重要,文人搞后勤提供前线。
况且刘秀能把完好无损的渔阳郡继续让彭宠担任何尝不是另一种信任?
再来说一说朱浮当幽州牧。
之前说了朱浮的身份是刘秀的心腹,把这种人放出来才放心,也是在培养朱浮。
为什么不用彭宠,其实反过来说,如果用彭宠,那同时站队刘秀的耿况人家心里也不舒服。
所以倒不如两者都不用,重新安排人。
在刘秀眼里全国一盘棋,幽州自然是作为其中一方面。
而为了达到这个目的,作为幽州一部分的渔阳郡自然是要损失部分地方乃至于彭宠的个人利益,在大是大非面前拎不清吗?
根子还是彭宠自己内心出了问题。
说简单的叫贪心太大,没有得到满足。
说复杂一点叫期望管理没有做好,定得太高结果次次落空,自然心生不忿。
【闲扯】
个人觉得期望管理这个东西特别重要,尤其是对个人内心建设。
就好比说,你对一件事期望太高,如果事情发展结果不如你意,期望落差会让你很不舒服。
不是有一句话这样说嘛,人的幸福在与比较。
而比较,不光是和身边的人比,更有和自己比,而和自己比就是期望管理。
老话说知足常乐也是期望管理的一种。
只不过更多体现在事后,当出现期望落差了,需要进行内心安抚,告诉自己不要想那么多,不要贪这么多,有现在手里这些不也挺好的嘛。
但总感觉这东西有点事后吃亏让自己认的感觉。
通过看彭宠,类似的例子在未来还会读到很多,与其事后说知足常乐,倒不如说提前做好心理建设,搞一搞预期管理更来的是在。
而我自己平时预期管理通常会把自己做一件事最终获得设定的比较低。
即,能有最好,没有也无所谓。
更告诉自己,就算没有也是事情发展诸多可能之一。
结果就是,事情的确如自己所预料没有,内心稍有波动,但也坦然了,因为这种结果自己预见了,甚至认可出现这种结果的可能。
如果出现了超预期的情况,那自然是爽得一比嘛。
换个角度说刘秀,也是说管理者。
管理管理,说是管人,其实对于人更多还是需要揣摩人心、人性。
其中一个就是管理预期。
画大饼算什?提高预期;
事后卸磨杀驴算什么?预期不兑现。
每个员工对工作都有个预期,也都会对最终获得产生较高的预期,人嘛。
而作为管理者,就要看到这个员工的预期到底是个什么情况了。
不可能一直超预期满足,当然也不能每次都低于预期。
这本来就是一个动态平衡的过程。
但反过来想,假如你作为管理者,长期让一个员工预期落空,那么最后的办法不是给他来个大的满足一下。
而是立即找好后备,将这个人换了或者开了,免得将来给你搞事。
比如,彭宠就是如此。
#这就是中国风# #出道吧新星#
《资治通鉴》第40卷,汉纪三十二
汉光武帝建武二年(丙戌,公元26年)
【原文】
帝之讨王郎也,彭宠发突骑以助军,转粮食,前后不绝。及帝追铜马至蓟,宠自负其功,意望甚高;帝接之不能满,以此怀不平。及即位,吴汉、王梁,宠之所遣,并为三公,而宠独无所加,愈怏怏不得志,叹曰:“如此,我当为王;但尔者,陛下忘我邪!”
【译文】
刘秀征讨王郎时,彭宠征调骑兵突击部队协助作战,转运粮草,前后不断。等到刘秀追击铜马军到蓟城,彭宠仗着自己的功劳,期望很高。但是,刘秀没有满足彭宠的期望,彭宠因此心怀不平。及至刘秀称帝,吴汉、王梁都是彭宠的部将,并列为三公,而唯独彭宠没有加官,更加不满意、不得志,叹息说:“既然他们列为三公,我应当封王。仅仅现在这样,是陛下把我给忘了吗!”
【解析】
刘秀的天下的过程中,内部其实爆发了好几次内战,上面材料就是其中一次。
而此次事件的主导者就是彭宠!
之前的内容也提到过彭宠此人的经历。
在刘秀定河北的过程中,彭宠原先摇摆不定,站队刘秀之后也算是鼎力支持,在出钱出粮出兵上不遗余力。
对此刘秀也给了彭宠爵位、官职做封赏。
其实事情到此也算不错,而发生上面的事情,以及后续彭宠造刘秀的反,这都和彭宠自身的期望管理有极大的关系。
就如之前很多文章中提到的一样。
一个矛盾的爆发,不会因为一个事情的发生就立即爆发。
往往是诸多矛盾不断积累、内压升高之后,才会在不经意间某个事发生时集中爆发。
你以为是因为某一件事闹起来的,其实是过往所有矛盾的集中体现。
对于彭宠也是如此。
一方面,刘秀平定河北之后,彭宠来拜见刘秀,彭宠本以为刘秀会给他极高规格待遇,没成想刘秀并没有。
彭宠产生了失落感。
另一方面,吴汉、王梁得到重用,而彭宠依然是渔阳太守,权位并没有得到提升。
这让彭宠再次产生了失落感。
再一方面,河北平定之后,刘秀安排的朱浮担任幽州牧,统领幽州。
朱浮此人年轻,又是刘秀的心腹,得此高位必然是想大展拳脚。
其中少不了与彭宠产生矛盾。
彭宠失落感又双叒再次产生,为什么幽州牧不是他彭宠而是一个乳臭未干的朱浮?
连续的失落感才会让彭宠有上面牢骚。
“如此,我当为王;但尔者,陛下忘我邪!”
但换个角度,彭宠有这三次失落,或多或少是刘秀造成的,但彭宠自己就没有问题?
先说刘秀给彭宠的接待待遇问题。
彭宠在是否站队刘秀的问题上出现过摇摆,这一点就比不上同时站队刘秀的上谷太守耿况,人家可是说支持就坚定不移到底。
再说吴汉、王梁被重用,而彭宠原地不动。
天下乱世主要目标就是把其他势力打败,而此时用武人才是最重要的。
但反过来也不是说文人不重要,文人搞后勤提供前线。
况且刘秀能把完好无损的渔阳郡继续让彭宠担任何尝不是另一种信任?
再来说一说朱浮当幽州牧。
之前说了朱浮的身份是刘秀的心腹,把这种人放出来才放心,也是在培养朱浮。
为什么不用彭宠,其实反过来说,如果用彭宠,那同时站队刘秀的耿况人家心里也不舒服。
所以倒不如两者都不用,重新安排人。
在刘秀眼里全国一盘棋,幽州自然是作为其中一方面。
而为了达到这个目的,作为幽州一部分的渔阳郡自然是要损失部分地方乃至于彭宠的个人利益,在大是大非面前拎不清吗?
根子还是彭宠自己内心出了问题。
说简单的叫贪心太大,没有得到满足。
说复杂一点叫期望管理没有做好,定得太高结果次次落空,自然心生不忿。
【闲扯】
个人觉得期望管理这个东西特别重要,尤其是对个人内心建设。
就好比说,你对一件事期望太高,如果事情发展结果不如你意,期望落差会让你很不舒服。
不是有一句话这样说嘛,人的幸福在与比较。
而比较,不光是和身边的人比,更有和自己比,而和自己比就是期望管理。
老话说知足常乐也是期望管理的一种。
只不过更多体现在事后,当出现期望落差了,需要进行内心安抚,告诉自己不要想那么多,不要贪这么多,有现在手里这些不也挺好的嘛。
但总感觉这东西有点事后吃亏让自己认的感觉。
通过看彭宠,类似的例子在未来还会读到很多,与其事后说知足常乐,倒不如说提前做好心理建设,搞一搞预期管理更来的是在。
而我自己平时预期管理通常会把自己做一件事最终获得设定的比较低。
即,能有最好,没有也无所谓。
更告诉自己,就算没有也是事情发展诸多可能之一。
结果就是,事情的确如自己所预料没有,内心稍有波动,但也坦然了,因为这种结果自己预见了,甚至认可出现这种结果的可能。
如果出现了超预期的情况,那自然是爽得一比嘛。
换个角度说刘秀,也是说管理者。
管理管理,说是管人,其实对于人更多还是需要揣摩人心、人性。
其中一个就是管理预期。
画大饼算什?提高预期;
事后卸磨杀驴算什么?预期不兑现。
每个员工对工作都有个预期,也都会对最终获得产生较高的预期,人嘛。
而作为管理者,就要看到这个员工的预期到底是个什么情况了。
不可能一直超预期满足,当然也不能每次都低于预期。
这本来就是一个动态平衡的过程。
但反过来想,假如你作为管理者,长期让一个员工预期落空,那么最后的办法不是给他来个大的满足一下。
而是立即找好后备,将这个人换了或者开了,免得将来给你搞事。
比如,彭宠就是如此。
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