自从昨晚看了第十三章后,无论做什么脑海里挥之不去许墨的情节
看到很多弹幕都在说明明是一个恋爱游戏为什么要这么悬疑,可我就偏偏喜欢这种有故事有悬疑的剧本…而且还在幸福地期待着这个游戏剧终的那一天
是的,很期待它可以有剧终的那一天,听起来就觉得很幸福
许墨这个角色故事真的很虐心,到这一章的时候,撕开所有谎言,一把利刀刺入女主心里,直白告诉她这一切都是假的。那一刻真的从细致的文案里感受到所有情绪的波动,这真的是我第一次因为这个故事泣不成声
可我还是铁站许墨[泪]
说实话如果摆在现实里,白起是最容易接近的一个角色 李泽言是广大少女梦寐以求最高的理想型了。他们俩都具备温暖多金帅气有能力+铁打不动的保护欲
可是不会觉得,一切太容易得手的感情会不真实吗?
许墨有句话很戳中
“世界打开的条件就是承受失去的痛苦”
大概是这样
我的世界观也是如此
一段合理的感情,必会经过一些心理的波动,斟酌,犹豫,迟疑,不信任,试探
失去这段过程,也就不完整了。宁可不完美,也得有故事的篇章,一刀一糖一锤一抱,这才是人生呀,这才是这个我们店理想型带来丰富的真实感啊
要想拥抱幸福,必先体会失去和痛苦
#许墨[超话]##恋与制作人[超话]#
看到很多弹幕都在说明明是一个恋爱游戏为什么要这么悬疑,可我就偏偏喜欢这种有故事有悬疑的剧本…而且还在幸福地期待着这个游戏剧终的那一天
是的,很期待它可以有剧终的那一天,听起来就觉得很幸福
许墨这个角色故事真的很虐心,到这一章的时候,撕开所有谎言,一把利刀刺入女主心里,直白告诉她这一切都是假的。那一刻真的从细致的文案里感受到所有情绪的波动,这真的是我第一次因为这个故事泣不成声
可我还是铁站许墨[泪]
说实话如果摆在现实里,白起是最容易接近的一个角色 李泽言是广大少女梦寐以求最高的理想型了。他们俩都具备温暖多金帅气有能力+铁打不动的保护欲
可是不会觉得,一切太容易得手的感情会不真实吗?
许墨有句话很戳中
“世界打开的条件就是承受失去的痛苦”
大概是这样
我的世界观也是如此
一段合理的感情,必会经过一些心理的波动,斟酌,犹豫,迟疑,不信任,试探
失去这段过程,也就不完整了。宁可不完美,也得有故事的篇章,一刀一糖一锤一抱,这才是人生呀,这才是这个我们店理想型带来丰富的真实感啊
要想拥抱幸福,必先体会失去和痛苦
#许墨[超话]##恋与制作人[超话]#
越成熟的人越深谙人性法则,牢记鬼谷子这句教诲,迟早会出人头地
咱们来思考一个问题:人性是可以考验的吗?确实,这是个老生常谈的问题,肯定会有不同的答案,有人说可以,有人说不可以。
窃以为,这个问题可以作为测试一个人是务虚还是务实的一个基本标志。什么意思呢?一个人如果是务虚的,理想型、理论型、道德型的,认为“吾性自足”,不需要了解别人,只需要做好自己的人,这类人大多是务虚的。
需要说明一下,这里的务虚没有任何贬义的成分,因为确实很多人过得是“关起门来成一统”,过着自给自足的生活,这本没有错。只不过,在现代社会中,能过这样的生活的人,要么是智者,已经大彻大悟,天人合一了。要么是韭菜,这类人的三观受到“成功学”和“鸡汤”影响太深。
实际上,“成功学”和“心灵鸡汤”有一个基本要求,就是把人忽悠傻了,然后收割。因此总是提倡受众“不要去试探人性”。
他们当然支持这个论点了。否则,你通过试探,了解他们的真面目,他们怎么去骗钱呢,怎么去收割呢?
所以,务虚的人很多时候容易脱离现实,生活在自己的象牙塔里。
反过来说,务实的正好就与之相反,认为人性是需要试探的。今天上午,有个做生意的朋友问阿信一个基本的管理问题,大体是这位朋友对员工不太放心,担心员工私下里出现“跳单”的行为。所谓跳单,就背着老板,绕过公司接私活的事情。
每次遇到这样的问题,阿信是不敢正面回答的。为啥呢?因为我对于当事人一无所知,我不可能于千里之外,了解一个人。
如果我对于一个人不了解,我的策略和判断真的会准确吗?当然了,如果用经验判断的话,或许会说对一些,但是其中确实有“赌运气”的成分。
于是,阿信回复道:先了解他,然后再考虑是否合作。因为人是不同的,有人会跳单,有人则不会。如果我们机械的去猜测,不管假定对方是善的还是恶的,本质上都是对于自己和公司不负责任的行为。
用人要务实,就是要把别人了解的清清楚楚,明明白白,然后再去用。要多说句:相信很多朋友肯定认为,试探的仅仅是对方的道德吧?
这其实就是“务虚”的表现。这个世界上从来不是道德第一性的,了解一个人,不仅仅是要了解对方的道德,更包括能力。
人的道德有优劣,能力也有长短,必须要试探考察出对方的真实情况,如此才能用好人
二
说句实话,或许很多朋友会不爱听。企业管理,大多是假定“性本恶”的。这不奇怪,也正因如此,企业里才会有各种条条框框的制度,其实就是约束员工的行为。
实际上,在考核员工时,你会发现在现代公司里,道德考核只占据一小部分。更要命的是,有些人品德上能通过考核,但是呢,能力上通不过。所以,让管理者头疼的事情发生了,有些人人品好,但是业务不行。有些人人品让人不敢恭维,但是业务做的好。
毕竟人无完人。如果你是管理者,你会怎么办呢?用人品好的,还是用业绩好的?
这时候,成功学大师会告诉你,用前者,做事先做人。但是,说句实话,这种言行很务虚,这样的博弈关系,往往会让企业处于被动。为啥呢?
因为阿信以前在企业管理中遇到过这样的事情。有时候,那些“孙悟空”式的员工确实让人脑仁疼,三天不搞点事情,就心里不舒服。而那些“沙和尚”式的员工,虽然老老实实,但是业绩一塌糊涂。
有一次,老板被公司里的“孙悟空”们给搞毛了,交代我把那些员工全开除了。我反问了一句:
“我听说竞争对手,正在开高价挖他们呢。这么做,不帮了别人一把吗?”
老板一听,觉得还是赚钱要紧,于是便再不吱声了。确实啊,很多时候,企业讲究的就是“一人二钱三事业”,如果企业里满满的都是“道德楷模”,那么公司是养老好人的吗?
由此可见,人品和能力,有时候是成反比的。那么到底应该怎么做呢?
在用人方面,鬼谷子颇有心得,阿信跟大家分享两条鬼谷子的建议。
其一、用人难的不是谁是孙悟空,谁是沙和尚,而是不知道谁是孙悟空,谁是沙和尚。毕竟,人是一种会伪装的动物。所以才需要去试探每个人的道德、能力等特点。
其二、了解每个人的特征后,要把孙悟空放在斩妖除魔做业绩的岗位上,要把沙和尚放在做脏活累活岗位上。孙悟空给经济奖励,沙和尚给荣誉奖励。
这也正如何鬼谷子的用人观:可知者可用也,不可知者谋者所不用也。在用人方面,只用自己了解的人。那么对于那些还没了解透彻的人呢?
鬼谷子说“不用”,不管那人看起来道德再好,能力再强,长得再帅,打死也不用。
其实,不仅仅是企业管理上,做生意、投资都是如此。阿信想说句扎心的话,其实企业管理、生意合作,投资理财,很多朋友吃亏上当最大的根本就在于:遇人不淑,识人不清。
根本,是输在了对人的不了解上。
所以,各位伙伴们,不管你是管理者、生意人,还是像阿信一样的手艺人,哪怕在谈恋爱、处对象上,咱们不妨思考一下:那人,我了解吗?很多时候,我们人生的失败,主要是因为太过单纯,对人性的不了解!
这样,于人于己都好。 https://t.cn/RU9p4FF
咱们来思考一个问题:人性是可以考验的吗?确实,这是个老生常谈的问题,肯定会有不同的答案,有人说可以,有人说不可以。
窃以为,这个问题可以作为测试一个人是务虚还是务实的一个基本标志。什么意思呢?一个人如果是务虚的,理想型、理论型、道德型的,认为“吾性自足”,不需要了解别人,只需要做好自己的人,这类人大多是务虚的。
需要说明一下,这里的务虚没有任何贬义的成分,因为确实很多人过得是“关起门来成一统”,过着自给自足的生活,这本没有错。只不过,在现代社会中,能过这样的生活的人,要么是智者,已经大彻大悟,天人合一了。要么是韭菜,这类人的三观受到“成功学”和“鸡汤”影响太深。
实际上,“成功学”和“心灵鸡汤”有一个基本要求,就是把人忽悠傻了,然后收割。因此总是提倡受众“不要去试探人性”。
他们当然支持这个论点了。否则,你通过试探,了解他们的真面目,他们怎么去骗钱呢,怎么去收割呢?
所以,务虚的人很多时候容易脱离现实,生活在自己的象牙塔里。
反过来说,务实的正好就与之相反,认为人性是需要试探的。今天上午,有个做生意的朋友问阿信一个基本的管理问题,大体是这位朋友对员工不太放心,担心员工私下里出现“跳单”的行为。所谓跳单,就背着老板,绕过公司接私活的事情。
每次遇到这样的问题,阿信是不敢正面回答的。为啥呢?因为我对于当事人一无所知,我不可能于千里之外,了解一个人。
如果我对于一个人不了解,我的策略和判断真的会准确吗?当然了,如果用经验判断的话,或许会说对一些,但是其中确实有“赌运气”的成分。
于是,阿信回复道:先了解他,然后再考虑是否合作。因为人是不同的,有人会跳单,有人则不会。如果我们机械的去猜测,不管假定对方是善的还是恶的,本质上都是对于自己和公司不负责任的行为。
用人要务实,就是要把别人了解的清清楚楚,明明白白,然后再去用。要多说句:相信很多朋友肯定认为,试探的仅仅是对方的道德吧?
这其实就是“务虚”的表现。这个世界上从来不是道德第一性的,了解一个人,不仅仅是要了解对方的道德,更包括能力。
人的道德有优劣,能力也有长短,必须要试探考察出对方的真实情况,如此才能用好人
二
说句实话,或许很多朋友会不爱听。企业管理,大多是假定“性本恶”的。这不奇怪,也正因如此,企业里才会有各种条条框框的制度,其实就是约束员工的行为。
实际上,在考核员工时,你会发现在现代公司里,道德考核只占据一小部分。更要命的是,有些人品德上能通过考核,但是呢,能力上通不过。所以,让管理者头疼的事情发生了,有些人人品好,但是业务不行。有些人人品让人不敢恭维,但是业务做的好。
毕竟人无完人。如果你是管理者,你会怎么办呢?用人品好的,还是用业绩好的?
这时候,成功学大师会告诉你,用前者,做事先做人。但是,说句实话,这种言行很务虚,这样的博弈关系,往往会让企业处于被动。为啥呢?
因为阿信以前在企业管理中遇到过这样的事情。有时候,那些“孙悟空”式的员工确实让人脑仁疼,三天不搞点事情,就心里不舒服。而那些“沙和尚”式的员工,虽然老老实实,但是业绩一塌糊涂。
有一次,老板被公司里的“孙悟空”们给搞毛了,交代我把那些员工全开除了。我反问了一句:
“我听说竞争对手,正在开高价挖他们呢。这么做,不帮了别人一把吗?”
老板一听,觉得还是赚钱要紧,于是便再不吱声了。确实啊,很多时候,企业讲究的就是“一人二钱三事业”,如果企业里满满的都是“道德楷模”,那么公司是养老好人的吗?
由此可见,人品和能力,有时候是成反比的。那么到底应该怎么做呢?
在用人方面,鬼谷子颇有心得,阿信跟大家分享两条鬼谷子的建议。
其一、用人难的不是谁是孙悟空,谁是沙和尚,而是不知道谁是孙悟空,谁是沙和尚。毕竟,人是一种会伪装的动物。所以才需要去试探每个人的道德、能力等特点。
其二、了解每个人的特征后,要把孙悟空放在斩妖除魔做业绩的岗位上,要把沙和尚放在做脏活累活岗位上。孙悟空给经济奖励,沙和尚给荣誉奖励。
这也正如何鬼谷子的用人观:可知者可用也,不可知者谋者所不用也。在用人方面,只用自己了解的人。那么对于那些还没了解透彻的人呢?
鬼谷子说“不用”,不管那人看起来道德再好,能力再强,长得再帅,打死也不用。
其实,不仅仅是企业管理上,做生意、投资都是如此。阿信想说句扎心的话,其实企业管理、生意合作,投资理财,很多朋友吃亏上当最大的根本就在于:遇人不淑,识人不清。
根本,是输在了对人的不了解上。
所以,各位伙伴们,不管你是管理者、生意人,还是像阿信一样的手艺人,哪怕在谈恋爱、处对象上,咱们不妨思考一下:那人,我了解吗?很多时候,我们人生的失败,主要是因为太过单纯,对人性的不了解!
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#岳岳pinkray[超话]##岳岳pinkray0711生日快乐#
我的岳先生,生日快乐
我曾被这个人的温柔一次又一次击中
我曾一次又一次被他戳中我少有的少女神经
我曾经说过他是唯一配得上"是你让我看见干枯沙漠开出花一朵"这句歌词的人 现在也不例外
我曾说过 "如果岳明辉早一年出现我觉得我的人生轨迹可能会发生改变" 他对我来说就是特别到了这种地步
我的岳先生很不一样
他温柔又有野性
他成熟却也可以像个孩子
他学识丰富光明磊落
我甚至没什么道理的觉得全世界所有美好的词配他都不过分
岳先生生日快乐
愿你一生都平安顺遂
愿所有好运把你包围
愿你永远潇洒恣意 快活人间
很客观的讲我不知道我能喜欢岳先生多久但是啊这个人一定是我这辈子的理想型嘻嘻
还有啊我很想念去年冬天的金毛限定小辉❤
我的岳先生,生日快乐
我曾被这个人的温柔一次又一次击中
我曾一次又一次被他戳中我少有的少女神经
我曾经说过他是唯一配得上"是你让我看见干枯沙漠开出花一朵"这句歌词的人 现在也不例外
我曾说过 "如果岳明辉早一年出现我觉得我的人生轨迹可能会发生改变" 他对我来说就是特别到了这种地步
我的岳先生很不一样
他温柔又有野性
他成熟却也可以像个孩子
他学识丰富光明磊落
我甚至没什么道理的觉得全世界所有美好的词配他都不过分
岳先生生日快乐
愿你一生都平安顺遂
愿所有好运把你包围
愿你永远潇洒恣意 快活人间
很客观的讲我不知道我能喜欢岳先生多久但是啊这个人一定是我这辈子的理想型嘻嘻
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