#彰显省会担当看经开# 【央媒关注:经济日报点赞经开区,助力企业破解资金难题】7月29日,《经济日报》刊发题为《江西通慧科技公司资金难题破解——自主研发为企业发展装上“引擎”》的报道,聚焦我区全力以赴为企业提供最优质的服务、最优惠的政策、最优良的环境,助力企业发展壮大。https://t.cn/A6admwAa
决定企业未来的不是产品,不是业务,而是人才。产品会过时,唯有人才是企业的活性资源——人才是有思想、有情感、有创造力的,只有人才能为公司提供最根本的竞争优势,而阻碍企业业绩增长的根本原因——人才梯队断层。
很多企业之所以越走越难,就是因为公司从上到下对业绩的重视远远超过了对人才的重视。这样的管理者对于业务的理解是非常透彻的,但是他们几乎会把所有的时间都花在业务上,而忽略对人的投入。
当管理者把所有的时间都花在业务上时,他们最后会发现什么问题?如果他们没有培育下属的意识,下属的能力得不到提升,那么下属就可能会处处捅娄子,而管理者每天的时间都将浪费在救火上。久而久之,管理者就会被各种事务缠身,更加没有时间来关注人、培育人,从而陷入恶性循环。要想打破这个魔咒,我们就必须把大部分时间花在人身上,挑选更好的苗子并精心地培育他们,把他们打造成高绩效人才。
你会发现,人对了,事就对了。当下属有能力完成更多的工作时,你就摆脱了救火队长的角色,这又会让你拥有更多的时间来培育人。归根结底,只有才源滚滚,才能带来财源滚滚,这是一个正向循环。
很多企业之所以越走越难,就是因为公司从上到下对业绩的重视远远超过了对人才的重视。这样的管理者对于业务的理解是非常透彻的,但是他们几乎会把所有的时间都花在业务上,而忽略对人的投入。
当管理者把所有的时间都花在业务上时,他们最后会发现什么问题?如果他们没有培育下属的意识,下属的能力得不到提升,那么下属就可能会处处捅娄子,而管理者每天的时间都将浪费在救火上。久而久之,管理者就会被各种事务缠身,更加没有时间来关注人、培育人,从而陷入恶性循环。要想打破这个魔咒,我们就必须把大部分时间花在人身上,挑选更好的苗子并精心地培育他们,把他们打造成高绩效人才。
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很多企业之所以越走越难,就是因为公司从上到下对业绩的重视远远超过了对人才的重视。这样的管理者对于业务的理解是非常透彻的,但是他们几乎会把所有的时间都花在业务上,而忽略对人的投入。
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