#金光彌勒福袋[超话]#

社交舞比赛

昨天外出，看见跳舞起来神采飞扬的女神龙，但旁边有个身高不高，笑容满面开心快乐的男人，那个人竟是大正君鸭子先生。

我吓一跳，一边骑车一边看比赛吗？还是宴会?

我有点分不清楚。回到家忙碌了好久，才想起来问宛莉。

您说的那个画面我也看见了，他这是修养好了嘛？我看他玩还挺不耽误的。

我回答:(他的新面貌很好看，舞也跳得很棒。那是比赛吗？女神龙是陪他比赛啊？)

哈哈哈哈，他喜欢美女吧[偷笑]我喜欢小龙，他喜欢女神龙，我俩也挺像的。

后来发现是开场舞，女神龙的朋友办社交舞比赛，让大正君陪他开场。
太幸福了，不管是他被女神龙再制的人皮还是舞，都太棒了。

#爱##心##平行时空遇见你##修行##守护神#

#清晨说早安##每日一花#
“戴安娜公主”铁线莲 Clematis 'Princess Diana' 毛茛科铁线莲属。 铁线莲太多品种，真心分不清楚。花开得有点儿过了，图3是花瓣和花丝脱落后长出来的一团卷毛，应该是铁线莲的种子，很特别。植物志说瘦果倒卵形，扁平，边缘开裂，宿存花柱伸长成喙状，下部有开展的短柔毛，上部无毛，膨大的柱头二裂。你看明白了吗？我是不明不白[笑cry]
（2022.06.20） https://t.cn/A6XqC755

社长认真、性格内向，总想分清楚社长应该引导还是推动，又或者是守护等待。这是不可能分清的，这几种角色都需要。那些企业咨询师常常说：“社长事事亲力亲为，这是最大的问题。正因为这样，才无法培养出人才。不把权限下放，就不可能把人培养成才。”然而并非如此。的确，咨询顾问所教给领导者的管理方法中加入了心理学等内容，但这些都是纸上谈兵，实战完全不是那么回事。

俗话说“城里道场用木刀传授的剑道在斩人时派不上用场”，讲的就是同一个道理。过去，在对人发火、批评人方面，我也曾经被专业的咨询师指出过问题。“不管是在事务所还是在制造现场，不要当众对部下发火。否则，就会伤害他的自尊心和名誉，使他灰心丧气。

在有些情况下，他们不但不会改正你指出的问题，还会产生逆反心理。不！甚至还有可能招来厌恶和记恨。在生气的时候，要把人叫到社长室，在没人的地方指出对方的问题。”他们基于美式心理学，这样告诉我。

但是，在现实中，身为领导，不可能做这种做梦一般的傻事。当下的问题必须及时指出，如果隐忍不发，事后才批评，工作不可能有进展。况且，在公司里，事务繁忙，怎么可能有空闲惦记着这些陈谷子烂芝麻的事情。纵然想起来，跟对方说“其实，在三小时之前……”“关于昨天那件事……”“一周之前有件事……”，被批评的人也“丈二和尚—摸不着头脑”。

如果，现在失败了，出现问题了，就应该大喝一声：“喂！”被呵斥的人才会猛然惊醒说：“对不起，我知道了。”事过境迁再把人叫来训斥，根本不起作用。而那些咨询师却煞有介事地教人这样批评人。应该引导、应该推动，还是应该抱持守护的态度，这些全部都需要。有时必须循循善诱，有时必须用力推动，有时必须静静守候。所谓领导力，其实就是随机应变。
——稻盛和夫