前几天就认为中药板块上涨的机会来了，在新天药业和步长制药的两个股票中纠结，最后却鬼使神差买了济川药业，昨天的中药板块大幅上涨情况下，唯有买的济川药业是下跌的，今天的跌幅也大于其它中药股票，其实股票投资能成功，正如《寒窑赋》所言，时运大于能力！
天有不测风云，人有旦夕祸福。蜈蚣百足，行不及蛇；雄鸡两翼，飞不过鸦。马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能自通。
盖闻：人生在世，富贵不能淫，贫贱不能移。文章盖世，孔子厄于陈邦；武略超群，太公钓于渭水。颜渊命短，殊非凶恶之徒；盗跖年长，岂是善良之辈。尧帝明圣，却生不肖之儿；瞽叟愚顽，反生大孝之子。张良原是布衣，萧何称谓县吏。晏子身无五尺，封作齐国宰相；孔明卧居草庐，能作蜀汉军师。楚霸虽雄，败于乌江自刎；汉王虽弱，竟有万里江山。李广有射虎之威，到老无封；冯唐有乘龙之才，一生不遇。韩信未遇之时，无一日三餐，及至遇行，腰悬三尺玉印，一旦时衰，死于阴人之手。
有先贫而后富，有老壮而少衰。满腹文章，白发竟然不中；才疏学浅，少年及第登科。深院宫娥，运退反为妓妾；风流妓女，时来配作夫人。
青春美女，却招愚蠢之夫；俊秀郎君，反配粗丑之妇。蛟龙未遇，潜水于鱼鳖之间；君子失时，拱手于小人之下。衣服虽破，常存仪礼之容；面带忧愁，每抱怀安之量。时遭不遇，只宜安贫守份；心若不欺，必然扬眉吐气。初贫君子，天然骨骼生成；乍富小人，不脱贫寒肌体。
天不得时，日月无光；地不得时，草木不生；水不得时，风浪不平；人不得时，利运不通。注福注禄，命里已安排定，富贵谁不欲？人若不依根基八字，岂能为卿为相？
吾昔寓居洛阳，朝求僧餐，暮宿破窑，思衣不可遮其体，思食不可济其饥，上人憎，下人厌，人道我贱，非我不弃也。今居朝堂，官至极品，位置三公，身虽鞠躬于一人之下，而列职于千万人之上，有挞百僚之杖，有斩鄙吝之剑，思衣而有罗锦千箱，思食而有珍馐百味，出则壮士执鞭，入则佳人捧觞，上人宠，下人拥。人道我贵，非我之能也，此乃时也、运也、命也。
嗟呼！人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺，听由天地循环，周而复始焉。
天有不测风云，人有旦夕祸福。蜈蚣百足，行不及蛇；雄鸡两翼，飞不过鸦。马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能自通。
盖闻：人生在世，富贵不能淫，贫贱不能移。文章盖世，孔子厄于陈邦；武略超群，太公钓于渭水。颜渊命短，殊非凶恶之徒；盗跖年长，岂是善良之辈。尧帝明圣，却生不肖之儿；瞽叟愚顽，反生大孝之子。张良原是布衣，萧何称谓县吏。晏子身无五尺，封作齐国宰相；孔明卧居草庐，能作蜀汉军师。楚霸虽雄，败于乌江自刎；汉王虽弱，竟有万里江山。李广有射虎之威，到老无封；冯唐有乘龙之才，一生不遇。韩信未遇之时，无一日三餐，及至遇行，腰悬三尺玉印，一旦时衰，死于阴人之手。
有先贫而后富，有老壮而少衰。满腹文章，白发竟然不中；才疏学浅，少年及第登科。深院宫娥，运退反为妓妾；风流妓女，时来配作夫人。
青春美女，却招愚蠢之夫；俊秀郎君，反配粗丑之妇。蛟龙未遇，潜水于鱼鳖之间；君子失时，拱手于小人之下。衣服虽破，常存仪礼之容；面带忧愁，每抱怀安之量。时遭不遇，只宜安贫守份；心若不欺，必然扬眉吐气。初贫君子，天然骨骼生成；乍富小人，不脱贫寒肌体。
天不得时，日月无光；地不得时，草木不生；水不得时，风浪不平；人不得时，利运不通。注福注禄，命里已安排定，富贵谁不欲？人若不依根基八字，岂能为卿为相？
吾昔寓居洛阳，朝求僧餐，暮宿破窑，思衣不可遮其体，思食不可济其饥，上人憎，下人厌，人道我贱，非我不弃也。今居朝堂，官至极品，位置三公，身虽鞠躬于一人之下，而列职于千万人之上，有挞百僚之杖，有斩鄙吝之剑，思衣而有罗锦千箱，思食而有珍馐百味，出则壮士执鞭，入则佳人捧觞，上人宠，下人拥。人道我贵，非我之能也，此乃时也、运也、命也。
嗟呼！人生在世，富贵不可尽用，贫贱不可自欺，听由天地循环，周而复始焉。
海尔生物策略会会议交流纪要
疫情影响，2020年主要体现在样本安全场景中的生物安全柜，在2019年的时候有5000多万的收入，2020年达到了1.4个亿的收入；但是在高校科研这个渠道和制药渠道都有一些受损，总体正负相等。2021年情况出现变化，变化体现在全民接种。全民接种开始以来，国家其实在卫生体系中新冠疫苗存储有很大提高，公司大概有6000多万收入，采购用来存放新冠疫苗的，相当于是比较紧急的采购，后续还是会用作其他药品存放，本质上是一个2-8度的冷藏箱，也会用做药品和其他试剂的存储，这一块的收入公司记在药品和试剂安全中，这就是公司在2021年最主要的变化。但因为全民接种，全国疾控系统都在接种疫苗，所以对于公司的常规智慧疫苗接种业务的推广有了比较大的延缓，这种情况在今年三季度得到了缓解，并且各地的疾控情况在慢慢恢复中，这是一个很好的趋势。公司对于未来的发展非常有信心，公司的业务可以分为四大场景，两大板块，第一块是药品与样本安全，这两个板块占据公司业务收入比例较高，是公司发展的基本盘，公司未来在这方面有两个趋势，一是稳增长，随着国家在十四五期间在公共卫生出台的一系列政策，包括海外的空间一直持续增大，公司低温和超低温的产品增长比较快，低温和超低温的产品会比药剂这种恒温的产品增长速度要快。第二个板块的方案和产品还在持续拓展中，公司产品的型号和系列都在持续迭代，最近在进博会上，公司也展出了制冷的新技术，这方面的产品带来了新用户的需求。样本安全为例，非常多的客户对公司提出了智能化冷库的需求，这也形成了良性的循环，带动公司整个场景的发展，这是公司四个场景中比较稳健的两个场景。剩下两个场景是疫苗和血液，两个场景发展比较迅速，在这两个场景中，变化比较大的是疫苗场景，第一就是受到全民接种的影响，疫苗场景中包含两个业务，第一个业务就是国内的物联网疫苗和城市网络推广，第二个业务是海外的太阳能疫苗冷藏箱，公司和WHO这种国际机构合作，第二个影响就是因为海外疫情导致海外清关速度比较慢，运费一直高涨，发货和交付受到了一定的影响，随着后续疫情的缓解，公司的城市网络业务还是会持续推进，公司的血液安全网络，目前已经把青岛的血站全部连接起来了，接起来之后并不是像大家想的那样，之后就没有收入了，2021年到目前为止，除了运维之外，还有700多万的比如耗材的收入，也形成了良性的循环，让公司能持续的和用户交互，持续的获取他们的需求，带来长期的发展，对于疫苗场景跟血液场景，公司认为2021年还是会保持高速的增长。
● 下游客户类型的占比情况
从2021年前单季度的渠道来说，总体客户结构很稳定，占比最高的是医院，占比是30%；占比第二大的是生物制药公司和疾控，这两个渠道都占据大约20%的份额，占比第三梯队的是高校科研和血浆站，其他的渠道占比较少。
● 后续流动疫苗接种车的情况
随着最大的接种疫苗的波峰的过去，它的应用不会像之前那样大批量，但是最近北京和上海等城市在接种第三针，公司的接种车一直在这些城市为客户服务，这是公司一个细水长流的业务，同时，公司也在接受其它常规疫苗的预约接种业务。
● 疫苗城市网络的建立情况
从趋势上来看，流动疫苗接种和城市疫苗网络建立是相反的，随着移动疫苗接种的业务下降，我们能很明显的看到各地的城市疫苗网络建立都在启动中。一部分原因是因为全民接种导致之前常规疫苗的预算下来，但是被延缓了，目前在重新开启。另一方面，因为公司的移动接种，前段时间和疾控中心有了很好的交互，他们看到了公司智慧疫苗接种的优越性，各地疾控中心也是在和公司持续交互，所以公司的疫苗城市网络有了复苏的趋势。因为各个地区的进展速度不一样，后期会在公司的公告文件中向大家更详细的介绍。
● 接种点改造的收入情况
单个的普通疫苗接种点改造收入大约是20万，根据疫苗接种点的大小来做上下浮动。对于城市网络来说，不管是深圳还是青岛，都达到了单个城市千万级别的收入体量。除了大城市，公司也对某些小城市的个别区域和个别县区域也在做，公司目前的目标是尽可能快的铺开疫苗接种。
● 自有销售人员和经销商的情况
之前是一个地区有一个经销商，公司的工作人员只是辅助经销商进行运营。随着这几年公司物联网方案的推进，之前这种卖产品的模式得到了改变，不再仅仅是做后续的售后服务。现在对于疫苗的实施监控和其他的运维需求，由公司的“小管家”分区域的去管理。公司销售人员和经销商侧重的点不同，小管家不仅仅是协助销售的功能，还涉及对接用户的需求和用户进行交互。公司和用户的距离拉近了，交互也更加的频繁。后续不仅仅是疫苗，其他的血液网和药品样本公司都有人员持续的跟上。
● 公司后续的销售策略及服务优势
公司在全球的产品在2017年有沙利文的报告，在低温存储产品方面公司是全球第三的水平。经过这些年的发展，公司对比竞争对手以及市场数据，觉得目前公司应该处于全球第二的水平，目前加上国内全球的市占率大约在10%。因为目前公司的市占率，所以海外策略跟国内策略是不同的。是在国内是领先者，所以要保持持续的领先地位，在海外公司还有竞争对手，公司要持续地追赶他们，并且打出差异化的优势。第一个优势是公司产品的性能和质量，在产品性能和海外竞争对手没有大的差异情况下，公司会在产品的环保和节能上有更大优势。很多客户非常注重这方面，这也有利于公司产品进入对方的实验室。第二是公司供应链的优势，即使受到疫情的影响，公司的供应链供应速度比海外竞争对手要快一倍。不是在阿姆斯特丹，在美国，在亚洲地区都有当地化的仓储，这也是为了公司更快响应用户需求，有了这些仓储之后，公司的响应度更快。客户急需用货的情况下，公司能在保证性能的情况下1到2周内送到，用户使用过后能产生更大的粘性，持续的复购。第三个优势是公司物联网在海外的拓展。海外用户对于物联网的接受度比国内要低，但是痛点是一样的。在实验室和样本库中，虽然海外跟国内使用的人员不一样，理念也不同，但是痛点是相似的。公司给客户的选择多样化，有了更多的余地。来自中国的产品除了满足性能要求，还有更多的服务。第四个方面是公司的品牌优势，这两年的发展下，公司的品牌有了很大的提升。进入海外客户的实验室越来越多，品牌优势在持续体现，随着后续时间的推移将更加明显。
● 项目制产品后续的稳定性情况
在半年度报告的时候，确实是因为海关和运费的问题，很多货物的发货和交付周期出现了延缓。但是大家能看到，在三季度海关交付和运费价格都出现了明显的恢复，所以很多前期的项目得以在三季度确认收入。但这只是相对的跟平常比，还处于一个非常态的状态，目前三季度的订单很多都得延缓到四季度才确认，但是趋势得到了缓解。以前很多用户因为运费高都不愿意让我们发货，让公司延迟发货，存放在公司。因为不能无限期的拖延，所以公司跟用户进行了沟通，乘着运费跟海关情况都得到了缓解，抓紧时间把货都发出去。用户那边也慢慢适应了目前状态下海运更好运的状态。从用户需求来说，很多海外的大型组织采购都是有五年五年的计划，目前公司处于第二个五年计划的开始。不管是WHO还是联合国儿童基金会，他们的预算都比较充足。最终端用户的包括非洲跟亚洲地区儿童接种疫苗的需求非常旺盛，所以未来还是会保持比较平稳的责任。以上都是现有的渠道，公司也在积极拓展其他的国际组织。除了联合国儿童基金会，公司还拓展了联合国的其他部门。
● 低温存储产品的持续性情况
设备的周期是6到8年。最近国内对于数字化医疗新基建也出台了很多政策，各地的医疗资源也在持续下沉。国家不仅在省会，也在各个县进行医疗基础设施升级。虽然公司产品在医院整个采购量中占比很小，但是对于公司来说是很好的趋势，公司产品的下游一直有持续不断的活血，不管是传统产品还是物联网新产品，以及新用户的拓展都有很好的机会。物联网产品就是对以前产品的一种升级替代，有的客户其实对于存储是够的，就是因为有了新的物联网方案，这些客户会想要把原来的产品替换成互联网的。
● 三大伟业产品协同性情况
公司去年收购了重庆三大伟业，之前的公告也有说明，协同性非常好。产品的互补跟研发的协同都有很好的促进效果。公司的血液场景主要包括医院和血站以及疾控中心，公司并购了重庆三大之后，公司的血液场景增加到了血浆站。血浆站也需要用到血液冷藏箱，以及一系列自动化设备，公司产品也能导入到新场景中。重庆三大伟业生产的耗材方面包括血液保存的血袋，抗凝剂，以及生理盐水等药品，而这些产品也正式公司血液场景中用到的，重庆三大伟业的产品卖到医院跟血站当中，形成了产品端的融合。大家知道重庆三大伟业是做单采血浆设备的，原理就是把人的血液抽出来之后，经过离心，把血浆留下剩下的回到体内。这个原理跟医院和血站的采血原理是一样的，公司利用重庆三大伟业的GMP车间跟研发平台来做单采红细胞，单采血小板等一系列产品，这些产品目前都是海外像是日本跟西班牙公司垄断的。那研发端的融合过后，公司也能对这方面进行持续的研究，希望未来能打破国外的垄断。产品方面，重庆三大伟业的产品想要卖到国外需要做认证，是目前也在加大推进重庆三大伟业采浆设备跟耗材的认证，当时，乌克兰跟美洲对于这些设备和耗材都有很高的需求。公司收购重庆三大伟业的时候，他已经有一个生产基地，公司目前也在这个基地旁边进行二期产业园建设。之后，公司外延的方向主要围绕两个方面，一个就是物联网。物联网想要发展不仅仅是内部的持续迭代，也需要跟外部原有物联网软件公司合作，公司也战略性入股了一家公司。第二个就是横向的拓展，围绕疫苗、血液样本跟样品的场景进行横向产品补充。比如样本就会在前端处理跟后端的流程上都在持续的寻找相关标。
● 物联网场景及血液产品的增长情况
物联网场景从2018年发展到现在，每年都保持三位数的增长，2021年第三季度已经达到了28%的收入占比，未来收入占比还是会持续提高，这是公司保持高增长的动力来源之一。公司在综合解决方面也在积极的拓展产品，把产品的骨架拉开，扩展新的增长点。今年公司血液产品的增量明显还是因为重庆三大伟业的并表，明年这个影响会慢慢消失，血液产品的增速会恢复到正常水平。#股票##价值投资日志[超话]#
疫情影响，2020年主要体现在样本安全场景中的生物安全柜，在2019年的时候有5000多万的收入，2020年达到了1.4个亿的收入；但是在高校科研这个渠道和制药渠道都有一些受损，总体正负相等。2021年情况出现变化，变化体现在全民接种。全民接种开始以来，国家其实在卫生体系中新冠疫苗存储有很大提高，公司大概有6000多万收入，采购用来存放新冠疫苗的，相当于是比较紧急的采购，后续还是会用作其他药品存放，本质上是一个2-8度的冷藏箱，也会用做药品和其他试剂的存储，这一块的收入公司记在药品和试剂安全中，这就是公司在2021年最主要的变化。但因为全民接种，全国疾控系统都在接种疫苗，所以对于公司的常规智慧疫苗接种业务的推广有了比较大的延缓，这种情况在今年三季度得到了缓解，并且各地的疾控情况在慢慢恢复中，这是一个很好的趋势。公司对于未来的发展非常有信心，公司的业务可以分为四大场景，两大板块，第一块是药品与样本安全，这两个板块占据公司业务收入比例较高，是公司发展的基本盘，公司未来在这方面有两个趋势，一是稳增长，随着国家在十四五期间在公共卫生出台的一系列政策，包括海外的空间一直持续增大，公司低温和超低温的产品增长比较快，低温和超低温的产品会比药剂这种恒温的产品增长速度要快。第二个板块的方案和产品还在持续拓展中，公司产品的型号和系列都在持续迭代，最近在进博会上，公司也展出了制冷的新技术，这方面的产品带来了新用户的需求。样本安全为例，非常多的客户对公司提出了智能化冷库的需求，这也形成了良性的循环，带动公司整个场景的发展，这是公司四个场景中比较稳健的两个场景。剩下两个场景是疫苗和血液，两个场景发展比较迅速，在这两个场景中，变化比较大的是疫苗场景，第一就是受到全民接种的影响，疫苗场景中包含两个业务，第一个业务就是国内的物联网疫苗和城市网络推广，第二个业务是海外的太阳能疫苗冷藏箱，公司和WHO这种国际机构合作，第二个影响就是因为海外疫情导致海外清关速度比较慢，运费一直高涨，发货和交付受到了一定的影响，随着后续疫情的缓解，公司的城市网络业务还是会持续推进，公司的血液安全网络，目前已经把青岛的血站全部连接起来了，接起来之后并不是像大家想的那样，之后就没有收入了，2021年到目前为止，除了运维之外，还有700多万的比如耗材的收入，也形成了良性的循环，让公司能持续的和用户交互，持续的获取他们的需求，带来长期的发展，对于疫苗场景跟血液场景，公司认为2021年还是会保持高速的增长。
● 下游客户类型的占比情况
从2021年前单季度的渠道来说，总体客户结构很稳定，占比最高的是医院，占比是30%；占比第二大的是生物制药公司和疾控，这两个渠道都占据大约20%的份额，占比第三梯队的是高校科研和血浆站，其他的渠道占比较少。
● 后续流动疫苗接种车的情况
随着最大的接种疫苗的波峰的过去，它的应用不会像之前那样大批量，但是最近北京和上海等城市在接种第三针，公司的接种车一直在这些城市为客户服务，这是公司一个细水长流的业务，同时，公司也在接受其它常规疫苗的预约接种业务。
● 疫苗城市网络的建立情况
从趋势上来看，流动疫苗接种和城市疫苗网络建立是相反的，随着移动疫苗接种的业务下降，我们能很明显的看到各地的城市疫苗网络建立都在启动中。一部分原因是因为全民接种导致之前常规疫苗的预算下来，但是被延缓了，目前在重新开启。另一方面，因为公司的移动接种，前段时间和疾控中心有了很好的交互，他们看到了公司智慧疫苗接种的优越性，各地疾控中心也是在和公司持续交互，所以公司的疫苗城市网络有了复苏的趋势。因为各个地区的进展速度不一样，后期会在公司的公告文件中向大家更详细的介绍。
● 接种点改造的收入情况
单个的普通疫苗接种点改造收入大约是20万，根据疫苗接种点的大小来做上下浮动。对于城市网络来说，不管是深圳还是青岛，都达到了单个城市千万级别的收入体量。除了大城市，公司也对某些小城市的个别区域和个别县区域也在做，公司目前的目标是尽可能快的铺开疫苗接种。
● 自有销售人员和经销商的情况
之前是一个地区有一个经销商，公司的工作人员只是辅助经销商进行运营。随着这几年公司物联网方案的推进，之前这种卖产品的模式得到了改变，不再仅仅是做后续的售后服务。现在对于疫苗的实施监控和其他的运维需求，由公司的“小管家”分区域的去管理。公司销售人员和经销商侧重的点不同，小管家不仅仅是协助销售的功能，还涉及对接用户的需求和用户进行交互。公司和用户的距离拉近了，交互也更加的频繁。后续不仅仅是疫苗，其他的血液网和药品样本公司都有人员持续的跟上。
● 公司后续的销售策略及服务优势
公司在全球的产品在2017年有沙利文的报告，在低温存储产品方面公司是全球第三的水平。经过这些年的发展，公司对比竞争对手以及市场数据，觉得目前公司应该处于全球第二的水平，目前加上国内全球的市占率大约在10%。因为目前公司的市占率，所以海外策略跟国内策略是不同的。是在国内是领先者，所以要保持持续的领先地位，在海外公司还有竞争对手，公司要持续地追赶他们，并且打出差异化的优势。第一个优势是公司产品的性能和质量，在产品性能和海外竞争对手没有大的差异情况下，公司会在产品的环保和节能上有更大优势。很多客户非常注重这方面，这也有利于公司产品进入对方的实验室。第二是公司供应链的优势，即使受到疫情的影响，公司的供应链供应速度比海外竞争对手要快一倍。不是在阿姆斯特丹，在美国，在亚洲地区都有当地化的仓储，这也是为了公司更快响应用户需求，有了这些仓储之后，公司的响应度更快。客户急需用货的情况下，公司能在保证性能的情况下1到2周内送到，用户使用过后能产生更大的粘性，持续的复购。第三个优势是公司物联网在海外的拓展。海外用户对于物联网的接受度比国内要低，但是痛点是一样的。在实验室和样本库中，虽然海外跟国内使用的人员不一样，理念也不同，但是痛点是相似的。公司给客户的选择多样化，有了更多的余地。来自中国的产品除了满足性能要求，还有更多的服务。第四个方面是公司的品牌优势，这两年的发展下，公司的品牌有了很大的提升。进入海外客户的实验室越来越多，品牌优势在持续体现，随着后续时间的推移将更加明显。
● 项目制产品后续的稳定性情况
在半年度报告的时候，确实是因为海关和运费的问题，很多货物的发货和交付周期出现了延缓。但是大家能看到，在三季度海关交付和运费价格都出现了明显的恢复，所以很多前期的项目得以在三季度确认收入。但这只是相对的跟平常比，还处于一个非常态的状态，目前三季度的订单很多都得延缓到四季度才确认，但是趋势得到了缓解。以前很多用户因为运费高都不愿意让我们发货，让公司延迟发货，存放在公司。因为不能无限期的拖延，所以公司跟用户进行了沟通，乘着运费跟海关情况都得到了缓解，抓紧时间把货都发出去。用户那边也慢慢适应了目前状态下海运更好运的状态。从用户需求来说，很多海外的大型组织采购都是有五年五年的计划，目前公司处于第二个五年计划的开始。不管是WHO还是联合国儿童基金会，他们的预算都比较充足。最终端用户的包括非洲跟亚洲地区儿童接种疫苗的需求非常旺盛，所以未来还是会保持比较平稳的责任。以上都是现有的渠道，公司也在积极拓展其他的国际组织。除了联合国儿童基金会，公司还拓展了联合国的其他部门。
● 低温存储产品的持续性情况
设备的周期是6到8年。最近国内对于数字化医疗新基建也出台了很多政策，各地的医疗资源也在持续下沉。国家不仅在省会，也在各个县进行医疗基础设施升级。虽然公司产品在医院整个采购量中占比很小，但是对于公司来说是很好的趋势，公司产品的下游一直有持续不断的活血，不管是传统产品还是物联网新产品，以及新用户的拓展都有很好的机会。物联网产品就是对以前产品的一种升级替代，有的客户其实对于存储是够的，就是因为有了新的物联网方案，这些客户会想要把原来的产品替换成互联网的。
● 三大伟业产品协同性情况
公司去年收购了重庆三大伟业，之前的公告也有说明，协同性非常好。产品的互补跟研发的协同都有很好的促进效果。公司的血液场景主要包括医院和血站以及疾控中心，公司并购了重庆三大之后，公司的血液场景增加到了血浆站。血浆站也需要用到血液冷藏箱，以及一系列自动化设备，公司产品也能导入到新场景中。重庆三大伟业生产的耗材方面包括血液保存的血袋，抗凝剂，以及生理盐水等药品，而这些产品也正式公司血液场景中用到的，重庆三大伟业的产品卖到医院跟血站当中，形成了产品端的融合。大家知道重庆三大伟业是做单采血浆设备的，原理就是把人的血液抽出来之后，经过离心，把血浆留下剩下的回到体内。这个原理跟医院和血站的采血原理是一样的，公司利用重庆三大伟业的GMP车间跟研发平台来做单采红细胞，单采血小板等一系列产品，这些产品目前都是海外像是日本跟西班牙公司垄断的。那研发端的融合过后，公司也能对这方面进行持续的研究，希望未来能打破国外的垄断。产品方面，重庆三大伟业的产品想要卖到国外需要做认证，是目前也在加大推进重庆三大伟业采浆设备跟耗材的认证，当时，乌克兰跟美洲对于这些设备和耗材都有很高的需求。公司收购重庆三大伟业的时候，他已经有一个生产基地，公司目前也在这个基地旁边进行二期产业园建设。之后，公司外延的方向主要围绕两个方面，一个就是物联网。物联网想要发展不仅仅是内部的持续迭代，也需要跟外部原有物联网软件公司合作，公司也战略性入股了一家公司。第二个就是横向的拓展，围绕疫苗、血液样本跟样品的场景进行横向产品补充。比如样本就会在前端处理跟后端的流程上都在持续的寻找相关标。
● 物联网场景及血液产品的增长情况
物联网场景从2018年发展到现在，每年都保持三位数的增长，2021年第三季度已经达到了28%的收入占比，未来收入占比还是会持续提高，这是公司保持高增长的动力来源之一。公司在综合解决方面也在积极的拓展产品，把产品的骨架拉开，扩展新的增长点。今年公司血液产品的增量明显还是因为重庆三大伟业的并表，明年这个影响会慢慢消失，血液产品的增速会恢复到正常水平。#股票##价值投资日志[超话]#
【化疗和放疗，为何物】
肿瘤的三大治疗手段之化疗和放疗，听起来好像生化危机的赶脚，其实不然，化疗不过是给你输输液，放疗不过是“烤烤电”，奏是这么简单，作为医学知识的门外汉，你或许充满了好奇。上医院拍片子到底辐射大不大？医生，我最近半年已经做了3次CT了，会不会得癌啊？下面的文字会给你答案...
化疗，是化学药物治疗的简称，真的不知道发明这个词的人是不是脑袋被门挤过了，药物难道不都是化学性的吗？！我们说的任何一种物质，难道不都是化学性的物质吗？！所以，化疗的本质不过就是药物治疗而已，说白了，就是你得了肿瘤，给你用点药，都可以统称为化疗。北京大学肿瘤医院胸外科李少雷
只不过病人在使用化疗这个名词的时候，把它的概念用出歧义了，仿佛化疗就是指的那些毒性很大的药物治疗，化疗就必然会呕吐，化疗就会掉头发，不治疗还好，一旦化疗，则死得更快，这简直就是一派胡言。
呼吁所有人正确认识化疗：化疗用的药物大多是细胞毒性药物，这个不假，因为化疗药物要毒害的就是肿瘤细胞，现代的制药技术使得绝大多数药物进入体内都会有选择性，对正常细胞的影响很小，所以绝大多数病人都能较好的耐受化疗。化疗不一定会呕吐，化疗掉头发的概率也很低。化疗是为了缩小肿瘤，消灭潜在的转移病灶，化疗可以延长病人的生命，很多肿瘤仅通过化疗，就可以根治。病理完全缓解率，说的就是肿瘤被化疗完全消灭的概率。
中草药，中成药，靶向药，内分泌药，免疫药等作为抗肿瘤药也经常被使用，但目前化疗药的范畴并不涵盖这些药，化疗药特指细胞毒性的“化学”药物。
相对于化学治疗，那么是不是也应该有物理治疗。是的，放疗就是一种广义上的物理治疗，也就是放射线治疗，用的手段是放射线。
细胞在放射线的电离作用下，DNA受损，从而引起不同程度的凋亡和损伤，肿瘤细胞凋亡，当然是我们最愿意看到的结果。然而，部分细胞只是发生了非致死性的损伤，人体对于损伤的反应是：修复。有损伤就有修复。射线照射肿瘤细胞的同时，不可避免的也会照射到正常细胞。因为肿瘤细胞增生活跃，大多数处于有丝分裂期M期，而身体内的正常细胞比较稳定，大多数处于合成期G期，大量的体外实验表明，M期的细胞对放射线比较敏感，换句话说，大多数处于M期的肿瘤细胞更容易受到射线的损伤，而正常细胞因为处于G期则对射线不敏感，不容易受到损伤，这也就是放射线能够治疗肿瘤的基本原理，射线伤害了肿瘤，但对正常细胞伤害并不那么大。
当细胞受到损伤后，我们的身体不自觉的就会修复他，当修复发生时，有意思的情况却发生了，正常细胞因为受机体的调控性更好，所以比肿瘤细胞更容易得到修复，也就是说正常细胞比肿瘤细胞修复的更快，这一点便是分割放疗的理论来源。所谓分割放疗，就是要把放疗的总射线剂量，均匀拆分成多次，比如食管癌的放疗可能会被拆分成30次。接触过放疗的病人家庭应该都知道，放疗一般每天做一次，每做5天，需要休息两天。利用放疗的间歇期，给正常细胞充分的修复时间，当肿瘤细胞还来不及修复的时候，我们已经开始下一次放疗了，肿瘤细胞在修复好之前会接受再一次的放射线损伤，一次一次的，直到肿瘤细胞死亡。
因为放射线对身体的损伤会累加，且会持续很长时间，一般是几年，所以同一个部位5年内往往只能接受一个疗程的放疗。这一个疗程，根部照射器官耐受量的不同，一般介于1-100Gy之间，比如生殖腺睾丸和卵巢的耐受量就很低，1个Gy的剂量就会导致不育，脑和脊髓一般能够耐受40Gy左右，直肠属于扛造的，能耐受70Gy的剂量。Gy，翻译过来叫戈瑞，是一种吸收能量单位，1Gy指的是每1千克受照射物质吸收1焦耳的核辐射能量。常规放疗，现在每日给的分割剂量一般是2Gy，拿食管癌来说，食管最大可以耐受60Gy的剂量，那么食管癌的根治放疗往往需要分割成30次。
说到这里，必须献上干货：我们经常关心小孩、备孕的男人和女人、孕妇不要接受X光检查，要远离辐射，确实是因为我们的生殖腺对放射来说太脆弱了，耐受剂量的极限只有几个Gy，有数据表明0.15Gy的剂量就可能导致睾丸暂时性不育（男性朋友一定要小心了）。那么拍一次胸片，做一次CT，到底会接受多大的辐射剂量？我在知乎上找到了靠谱的答案：
胸透一次大约1.1mSv
胸片一次剂量0.2mSv
头颅CT 2mSv
胸部CT 8mSv
腹部CT 10mSv
骨盆CT 10mSv
乘坐飞机20小时的剂量0.1mSv
地铁安检乘客每年可能接受剂量<0.01mSv
What?Gy 和 mSv之间怎么换算，他们是不同的剂量单位，大概说来，Gy比mSv高1000个量级。从数据来看，我经常说，一次胸部CT相当于做几十张胸片是完全正确的，8除以0.2，40张呐。而低剂量CT的辐射剂量可以降到普通剂量CT的十分之一，所以常规的体检，医生会推荐做胸部的低剂量CT。对于那些患了癌症的病人来说，如果你要接受放疗，一般则要耐受几十个Gy的辐射剂量，相当于一万次CT检查的辐射剂量，明白了这些，你还会因为多做了几次CT而耿耿于怀吗？！显然，当医生面对癌症患者的时候，给他们开具一次次CT检查申请单的时候，是毫不Care因此所带来的辐射剂量的。癌症病人放疗都能耐受，多做几次CT又何妨？在这里说这些，是为了消除那些因为病情评估需要反复多次做CT而却怕辐射剂量过大拒绝做检查病人的顾虑（擦，这句话虽长，但无语病）。
肿瘤的三大治疗手段之化疗和放疗，听起来好像生化危机的赶脚，其实不然，化疗不过是给你输输液，放疗不过是“烤烤电”，奏是这么简单，作为医学知识的门外汉，你或许充满了好奇。上医院拍片子到底辐射大不大？医生，我最近半年已经做了3次CT了，会不会得癌啊？下面的文字会给你答案...
化疗，是化学药物治疗的简称，真的不知道发明这个词的人是不是脑袋被门挤过了，药物难道不都是化学性的吗？！我们说的任何一种物质，难道不都是化学性的物质吗？！所以，化疗的本质不过就是药物治疗而已，说白了，就是你得了肿瘤，给你用点药，都可以统称为化疗。北京大学肿瘤医院胸外科李少雷
只不过病人在使用化疗这个名词的时候，把它的概念用出歧义了，仿佛化疗就是指的那些毒性很大的药物治疗，化疗就必然会呕吐，化疗就会掉头发，不治疗还好，一旦化疗，则死得更快，这简直就是一派胡言。
呼吁所有人正确认识化疗：化疗用的药物大多是细胞毒性药物，这个不假，因为化疗药物要毒害的就是肿瘤细胞，现代的制药技术使得绝大多数药物进入体内都会有选择性，对正常细胞的影响很小，所以绝大多数病人都能较好的耐受化疗。化疗不一定会呕吐，化疗掉头发的概率也很低。化疗是为了缩小肿瘤，消灭潜在的转移病灶，化疗可以延长病人的生命，很多肿瘤仅通过化疗，就可以根治。病理完全缓解率，说的就是肿瘤被化疗完全消灭的概率。
中草药，中成药，靶向药，内分泌药，免疫药等作为抗肿瘤药也经常被使用，但目前化疗药的范畴并不涵盖这些药，化疗药特指细胞毒性的“化学”药物。
相对于化学治疗，那么是不是也应该有物理治疗。是的，放疗就是一种广义上的物理治疗，也就是放射线治疗，用的手段是放射线。
细胞在放射线的电离作用下，DNA受损，从而引起不同程度的凋亡和损伤，肿瘤细胞凋亡，当然是我们最愿意看到的结果。然而，部分细胞只是发生了非致死性的损伤，人体对于损伤的反应是：修复。有损伤就有修复。射线照射肿瘤细胞的同时，不可避免的也会照射到正常细胞。因为肿瘤细胞增生活跃，大多数处于有丝分裂期M期，而身体内的正常细胞比较稳定，大多数处于合成期G期，大量的体外实验表明，M期的细胞对放射线比较敏感，换句话说，大多数处于M期的肿瘤细胞更容易受到射线的损伤，而正常细胞因为处于G期则对射线不敏感，不容易受到损伤，这也就是放射线能够治疗肿瘤的基本原理，射线伤害了肿瘤，但对正常细胞伤害并不那么大。
当细胞受到损伤后，我们的身体不自觉的就会修复他，当修复发生时，有意思的情况却发生了，正常细胞因为受机体的调控性更好，所以比肿瘤细胞更容易得到修复，也就是说正常细胞比肿瘤细胞修复的更快，这一点便是分割放疗的理论来源。所谓分割放疗，就是要把放疗的总射线剂量，均匀拆分成多次，比如食管癌的放疗可能会被拆分成30次。接触过放疗的病人家庭应该都知道，放疗一般每天做一次，每做5天，需要休息两天。利用放疗的间歇期，给正常细胞充分的修复时间，当肿瘤细胞还来不及修复的时候，我们已经开始下一次放疗了，肿瘤细胞在修复好之前会接受再一次的放射线损伤，一次一次的，直到肿瘤细胞死亡。
因为放射线对身体的损伤会累加，且会持续很长时间，一般是几年，所以同一个部位5年内往往只能接受一个疗程的放疗。这一个疗程，根部照射器官耐受量的不同，一般介于1-100Gy之间，比如生殖腺睾丸和卵巢的耐受量就很低，1个Gy的剂量就会导致不育，脑和脊髓一般能够耐受40Gy左右，直肠属于扛造的，能耐受70Gy的剂量。Gy，翻译过来叫戈瑞，是一种吸收能量单位，1Gy指的是每1千克受照射物质吸收1焦耳的核辐射能量。常规放疗，现在每日给的分割剂量一般是2Gy，拿食管癌来说，食管最大可以耐受60Gy的剂量，那么食管癌的根治放疗往往需要分割成30次。
说到这里，必须献上干货：我们经常关心小孩、备孕的男人和女人、孕妇不要接受X光检查，要远离辐射，确实是因为我们的生殖腺对放射来说太脆弱了，耐受剂量的极限只有几个Gy，有数据表明0.15Gy的剂量就可能导致睾丸暂时性不育（男性朋友一定要小心了）。那么拍一次胸片，做一次CT，到底会接受多大的辐射剂量？我在知乎上找到了靠谱的答案：
胸透一次大约1.1mSv
胸片一次剂量0.2mSv
头颅CT 2mSv
胸部CT 8mSv
腹部CT 10mSv
骨盆CT 10mSv
乘坐飞机20小时的剂量0.1mSv
地铁安检乘客每年可能接受剂量<0.01mSv
What?Gy 和 mSv之间怎么换算，他们是不同的剂量单位，大概说来，Gy比mSv高1000个量级。从数据来看，我经常说，一次胸部CT相当于做几十张胸片是完全正确的，8除以0.2，40张呐。而低剂量CT的辐射剂量可以降到普通剂量CT的十分之一，所以常规的体检，医生会推荐做胸部的低剂量CT。对于那些患了癌症的病人来说，如果你要接受放疗，一般则要耐受几十个Gy的辐射剂量，相当于一万次CT检查的辐射剂量，明白了这些，你还会因为多做了几次CT而耿耿于怀吗？！显然，当医生面对癌症患者的时候，给他们开具一次次CT检查申请单的时候，是毫不Care因此所带来的辐射剂量的。癌症病人放疗都能耐受，多做几次CT又何妨？在这里说这些，是为了消除那些因为病情评估需要反复多次做CT而却怕辐射剂量过大拒绝做检查病人的顾虑（擦，这句话虽长，但无语病）。
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