男生提分手后会想复合吗?
能复合,但你要首先明白一件事:
当一个男生义正言辞地提出分手,绝不是临时起意、而是蓄谋已久的决定。
如果你天真地认为“只要自己撒撒娇、发发脾气,再不济道个歉立个保证”,做到这些他就能回头么?
恰恰相反,这些行为只会把男生越推越远。

从两性关系的思维差异上来看,男生一般是不愿意轻易提分手的。
这也就意味着,当一个男生提出分手时,那么他分手的念头已经有一段时间了,甚至很久了,只不过一直在陪你逢场作戏,一直没有表现出来、或者你根本没有察觉到。

那他真的敲定了时间和地点说出分手的那一刻,其实在此之前,他经历了强烈的思想斗争,反反复复地权衡利弊、最终做出的决定。
因此你要清楚:一个真爱过你的男生提出分手,这几乎不会是一两天做出的决定,不是仅凭你撒娇耍乖就能挽回的。

但男生想要提分手之前,一般都是有迹可循的:
抵触情绪,引战行为;态度冷淡逃避文图;社交动态屏蔽;发展潜在竞争者;排斥亲密行为;喜欢独处沉默寡言等。
以上这六种种行为,倘若已经发生了四种以上,很大可能你已经进入了男生的“分手考察期”。

他之所以不立马分手,是因为他也需要一段时间去验证“和你分手到底是不是一个正确的决定”。因此要分手的男生,一般不会跟你说,但却无时无刻不再默默地进行考量。

因此,男生在分手之前,多半考虑的是——“这段感情值不值得分开”。
那么换而言之,他接受复合的底线也是——“这段感情值不值自己复合”。
倘若他觉得不值,那么即使你做了再多的事情,到最后可能都会徒劳无功。
很多咨询者在挽回时,都非常容易走进这样一个误区:

“分开了,特别害怕对方马上忘了自己,于是拼命地在前任的世界里刷存在感。”
但你细想一下:假如你花了一个月的时间做出的决定,这时候突然出现一个人,不断地纠缠你、乞求你改变这个决定,你感到的不是惊喜,而是无尽的厌烦。

就像是你已经下定决心不买一件商品,但销售员硬是给你推销,甚至跟了你一路,你自然就会觉得“太烦人了,看来这东西是卖不出的,自己不买真是明智的决定。”
换做是挽回,道理也是一样的。#分手了怎么挽回前男朋友前任前女友失恋了怎么挽回异地恋异国恋爱情同性恋情感咨询#

怎么样的SCI 文章吸引审稿人眼球?
一、首先,我们在选题上要做到创新。获得创新的选题,即idea是至关重要的,因为无论是应用还是基础科研,最关键的是idea,科研水平和档次主要靠idea来决定。高水平的科学家一听你的科研课题和方向,就能判断你科研水平。
1.优秀科学家要具备敏锐的科研嗅觉,而这种敏锐性是经过长期的思考和实践获得的。可以从以下方面培养科研的敏锐性,获得idea:
(1)大量地、仔细地阅读文献,多听学术报告、多与同行探讨,从中获得启示,不能急于求成。
(2)总结感兴趣领域内尚未探讨过但很有意义的课题;
(3)总结争论性很强的问题,反复比较研究方法和结论,从中发现切入点;
(4)善于抓住科研过程中遇到的难以解释的问题,往往会成为思维的闪光点;
(5)细致地拟定方案,论证可行性。
2.通常来说获得idea主要依靠传统和非传统两种途径:事先阅读大量科研论文,弄清目前的研究现状和要解决的问题等即我们通常所说的传统途径;非传统的 途径是自己先冥思苦想一段时间,有了自己的idea后再去查文献。这样不会让以往的研究限制你的思维,不失为一个很好的方法。别人没作过的东西,也许不是 因为别人没想到,而是因为没有意义或者没有可能性。
3.获得良好idea的基础前提:
(1)在科研前必须弥补基础知识,这是看懂文献的基础。
(2)广泛阅读文献是支撑。硕士至少查阅600篇,粗看300篇,细看100篇,研读50篇。博士至少再多一倍,并始终关注国际动态。
(3) 学会阅读文献,读懂文章。建议先review再article,先中后英;看10-20篇review后看研究性论文。拿到一篇研究性论文,先看标题,立 即停住,问自己几个问题:A、可参考材料方法想想别人这文章是怎么做的,会做哪些内容来说明其标题 B、明白他为什么要做这个吗 C、如文章是近半年内发表的,该文章解决了什么问题,引出了什么问题(结合你看的综述)接下来仔细看摘要,就知道你的想法是否与别人吻合 D、看完实验结果,再思考有不完善地方、有没有深入或拓展到底。
4.长期作战持之以恒。做好上面所述要求过程艰辛,需长时间磨练,但做好后肯定会有所谓idea,也为科研工作者写出高质量的SCI论文,提供了可能。
二、从文章的内容体现新意。
1、从观点、题目到材料直至论证方法全是新的。这是在新的领域或者新的方向上得到突破,找到新的出路的一类论文。这类论文写好了,价值较高,社会影响也大,但写作难度大。选择这一类题目,作者须对某些问题有相当深入的研究,且有扎实的理论功底和写作经验。由于论文的所有内容基本为新的,所以在撰写论文的时候需要的是详细而清晰的说明方式,让读者能够一目了然,理解你的新理念。
2、以新的材料论证旧的课题,从而提出新的或部分新的观点、新的看法。这类论文是通过新的内容去认证旧的课题,并从中提出自己的新观点,所以在撰写的时候,更应该以自己的新观念为主。
3、以新的角度或新的研究方法重做已有的课题,从而得出全部或部分新观点。这类论文的撰写十分考验作者对于已有的课题的了解程度,只有在十分熟悉课题的情况下,才能发现新的视角。
4、对已有的观点、材料、研究方法提出质疑。这类论文是以质疑已有的课题为主,虽然没有提出自己新的看法,但能够启发人们重新思考问题,以便人们继续对该课题进行深入的研究和了解。
三、学会二次创新和联想。
什么是二次创新?例如最近三年有不同作者发了两篇文章,一篇报道因素A对提高玉米抗逆性有很大影响,第二篇报道因素B对小麦抗逆性有很大影响。那么你就可以参考以上两法,研究因素A和因素B对水稻抗逆性的影响。这样做出来的文章一般也能发在和以上两篇文章档次差不多的杂志。要保证数据的可靠,首先你要选用你的领域中普遍采用的方法,可以找几篇和你的研究类似的SCI文章,参考他们的研究方法。这种方法是站在前人研究的基础上,需要你对某个领域的文献进行深入的阅读和分析。
作者寻找选题时不要局限于自身的学科领域,扩展知识面,跟其他学科领域相关联的研究话题可作出一个介入点。这样往往突破学科局限探索出新的选题。
四、并不一定要一味追求第一。
对于SCI来说,创新似乎是唯一灵魂!没有创新就不能发表。最起码要与其他文章有所不同吧。
但其实并非所有的SCI论文都具有创新这一特质,很多SCI论文都是重复其他的论文。这一点大家应该明白,并不像有些人说的那样只有创新到世界第一的时候才能发表SCI论文!这个观点是不对的,之所以如此就是因为有太多的 SCI收录的杂志了,能否发表SCI论文主要的在于语言!只不过所发表的杂志不同而已。
创新的世界第一的论文能够发表在SCI 影响因子很高、读者群很大的杂志,比如新英格兰医学杂志、NATURE、SCIENCE等,没有创新的论文只能发表在小杂志上,那些影响因子很低的杂志,比如3分以下的杂志。对于有些专业来讲2-3分的杂志也是很受欢迎的。这些低分杂志稿源有限,只要你的论文有所不同,就能够得到发表。有些论文只是简单重复别人的研究、或临床报道研究,之所以能够发表,是因为他们能够找一个没有发表过类似论文的杂志,会对杂志加以选择。所以只要是以英语写好的文章,几乎没有发表不了的。好杂志不行,总有差的杂志会接受的。
这样说并不是鼓励非创新研究,因为要做研究就得是世界第一,做别人没有做过的,否则就没有研究的意义了。在研究时还是要创新的,只是有些人在研究时是世界第一,但等到研究完了,写好论文了,才发现有人已经或刚刚发表了相似的论文。这种情况下你的论文依然可以发表,因为类似论文很少,通过几篇类似论文可以发现这样的研究结果是有效的,可以互相得到论证!所以只要你有一些想法就可以写出来,找一个 SCI收录的杂志发表掉。#SCI#

准备离职,先找领导谈还是先写辞职信?3个步骤,助你人走茶不凉!
如果有一天,你终于拿到了心仪的offer,第一件事会做什么?
“终于解脱了!老子再也不受你压榨了!”然后潇洒地“挥一挥衣袖”,跟老东家say goodbye~
但就有人,即使离职了,还能得到老东家的推荐,甚至好评。在圈子里越混越好,到哪都吃得开!

仔细观察二者之间的区别,关键就在于提离职时的方式。

其实只要稍微讲究一点方法,就能让你“人走茶不凉”,职场的路越走越宽。
今天心眼儿就跟你聊聊,体面辞职的3个步骤。
掌握了这些,不仅能给老东家留下好印象,还能在新东家那有面子。
一举两得,何乐而不为呢?

01 什么时候说
有人刚拿到offer,就恨不得立刻给老板打电话:“我不干了。”
这种做法,冲动报复的心态远大于理智地给自己留后路。
不推荐。
那该在什么时候提呢?

一般来说,辞职的时机,要同时满足两个条件:
一是你手头的工作刚好告一段落;二是距离新工作报到至少有2周的时间。

1、带着成绩辞职,既不给老东家留后患,也能对新东家证明:我不是混不下去才跳槽的。
小丽是我带的第三个徒弟,年轻人聪明、上进,干活主动。
我也喜欢给她安排工作,毕竟省心嘛。
可就在她独立带团队做完第二个项目时,小丽提出了辞职,下家是业内数一数二的外企。

“师父,咱这项目接近收尾了,客户验收时也非常满意。我最近有点新想法,这个项目,就算是跟着您做的最后一个了。”
虽然我心有不舍,但人家已经把该做的都做完了,也没要求任何奖励,我没有理由不祝福她“步步高升”。

2、给工作交接留出足够的时间。
虽说完成上一项任务时辞职最好,但也不能:明天去新公司报道,今天才跟领导说。
任何人事调动都有成本,与人方便,与己方便。
做事留余地,日后好相见。
这个分寸的把握,真得需要你花点心思权衡好,才落得做事周全。

02 怎么说
相信我,下属要辞职这件事,任何一个领导都不希望从其他人那里【听说】。
之前我有个同事,直接给公司领导发了一封辞职信,就当通知了。
这哪是辞职啊,简直就是赤裸裸地控诉。
即使你信里没写半句现任领导的不好,他也会对你怀恨在心的。
另外,先跟要好的同事说,先跟人事负责人说,都不如先直接和直属领导谈。
虽然这话当面很难开口,但既然决定要走了,就不妨坦诚相对吧。
具体说些什么呢?

1、给对方一个离职理由。
“因为你总打压我,所以我找新工作了。”
“因为工资一直不涨,所以我找了个薪水高的。”
“因为同事XX不好相处,所以我惹不起躲得起,走了。”

这些行吗?当然不行。

“我哪里打压你了,那是对你的信任啊。如果觉得压力大,以后我少给你派点活。”
“薪水好说,下次调薪,第一个就是你,怎么样?”
“偶,他啊。你别往心上去,现在我就把你俩调开,让他去做别的项目,成不?”

这样一来,你还走得了吗?
所以,一定要拿出一个对方无法拒绝的理由。

比如说,职业发展需要(去那边做领导)、父母需要照顾、到外地与恋人结婚……
这些理由,既让对方无法拒绝,同时也坚定了你离开的决心。
从而省得一时冲动,回头又后悔了。

2、拿出交接方案。
你可以先写好一个工作交接计划。
列出你目前手上的所有工作,负责的项目,相关权限等等。
然后针对每一项,给出交接建议。
比如说,哪位同事可以接替这项任务,系统权限是转移还是撤销……等等。
还可以留出1-2项,给领导决定。

3、正式递交辞职信。
理由也说完了,交接方案也汇报好了,下面就可以拿出你早就写好的辞职信了。
信里,多写你对领导、公司的感激,尽量不要有抱怨与吐槽。
你可以回顾自己在公司的经历,每一次成长,得到的机会,感谢领导的栽培,同事们的帮助。最后,别忘了写上你离职的日期,以便对方后续安排。

03 优雅告别
现在,你已经跟领导沟通好了,下一步就该和朝夕相处的同事们告别了。
这时候,有的人会给大伙群发一封信。
内容积极向上还好,怕就怕说多了,结果带出很多负面情绪。
“这些年,我在公司做了很多,没有功劳也有苦劳……”得,直接变成了控诉信了。
所以,与其用邮件告知大家,不如列出几个关系不错的同事,当面告别。
至于其他不熟的人,也没必要知道你的去向。
比如说,曾经带过你的师父,在工作中帮助过、提拔过你的人。和对方约个时间,面对面说“再见”,给对方以真诚的祝福,以后再见面也不会太尴尬。

04 写在最后
职场中,即使不在一个公司,仍有可能抬头不见低头见。
昨天的敌人,很可能明天就变成了合作伙伴。
因此,万事给自己留后路,才是聪明人的做法。
当年,关羽在刘备麾下打仗,被曹操生擒。曹操爱才,封他为偏将军,想策反他到自己的队伍。
虽然关羽一心要回到刘备身边,但他并没有把事做绝。
而是在杀完颜良,为曹操立了功之后,拒绝了所有赏赐,写了封信给曹操,才悄悄地离开。

同样的,我们在离职时,也最好不要和老东家撕破脸。毕竟,你多年积累的人脉、资源还在这里。同时,还能给自己打上“人品好”的标签,吸引周围人都愿意与你深交,职场发展越来越顺。

所以,你有过辞职的经历吗?
当时是怎么做的呢?
欢迎留言,我们讨论区继续聊~

#微博新知博主##提离职后能有多快乐#


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