新冠疫情必然会让基于固定薪酬的雇佣制体系彻底崩溃
由政府来拯救中小企业，以应对此轮新冠疫情的冲击，这更多是人为扰乱市场的无知行为，于事无补，凭空添乱
文\丁彦皓-可信财商
一、自救是中小企业应对新冠疫情冲击的唯一出路
4天前我写过一篇题为《破产是现代人必须面临的人生劫难》的文章，在该文中为了顾及社会情绪，非常含蓄地表达了中小企业受此轮新冠疫情冲击的损失除了靠自身死磕之外，再无任何外力可以依靠。最近媒体对中小企业所受此轮新冠疫情的冲击甚是同情，其实大可不必，企业经营的前提是必然要承受包括新冠疫情在内的各类风险的冲击，这是正常的市场出清行为。一家企业的可持续运行更多是要靠自身对风险的免疫力，而非天真的依赖政府的救助，经过危机冲击后活下来的企业才算企业，否则充其量也算个形象工程。
政府对经济因新冠疫情所受损伤的挽救只能在宏观层面，微观层面只能基于宏观行情逆转后间接受益，而非直接干涉小中小企业的运营。中国是具有大政府传统的国家，遇到困难社会的潜意识是找政府，事实政府也能够在关键时期发挥关键性的救助作用，但是，最有效的政府与社会关系也必然是双方的边界异常清晰，如果政府在企业遇到困境时干预过多更多是扰乱市场运行的不公平行为。
一家成熟且可持续的企业必然是经历各种风险冲击与洗礼后涅槃再生的强者。在现实生活中，任何一家企业都会经历很长一段时间孤立无援且默默无闻的“困难期”，在中国社会也不例外。媒体对中小企业所面临新冠疫情冲击现实的报道具有“个人喜好筛选”与“人为盲目放大”的煽动效果，对部分小概率的个别案例会持续放大，让社会潜意识的认为这是主流，但事实是此轮新冠疫情对固定薪酬的雇佣制体系冲击是致命的，而部分受此轮疫情冲击的中小企业最差的结局也是裁员、降薪与缩减经营规模，完全可以通过市场行为实施有效的缓冲，而非政府的救助。
二、固定薪酬雇佣制体系的弊端
中小企业之所以能够活下来，并且持续壮大无非是市场将弱者无情淘汰，强者持续变异，且逐步适应新环境的涅槃结果，而非取决于外部救助。此轮新冠疫情也恰恰是一轮新的洗礼，经过筛选与洗礼之后，让涅槃后的中小企业更能够适应新的生态环境，成为市场博弈中更强的强者。
随着社会变迁的步伐加速，基于固定薪酬的雇佣制体系事实正在走向崩溃。雇佣制是一个古老的商业组织形态，企业主给打工者兜底，定期发放固定的薪酬，打工者向企业主出卖时间，借助企业主的平台创造价值，打工者定期获得固定的薪酬，而企业主获取更大的剩余价值。
但这一商业组织模式有三大缺陷，即
1、企业主根本无实力为打工者的收入稳定兜底，过度兜底只会让企业主个人更易破产，所以，打工者收入的兜底、固定与定期都不存在；
2、打工者对无法获取剩余价值极其不满意，以致于企业主与打工者之间形成了相互不信任的雇佣“道德风险”；
3、雇佣制对打工者的积极性调动不足，毕竟理论上干多干少，干好干坏都是那么多钱，让企业主与打工者双方无法利益一致；
尤其是随着社会变迁的步伐加快，行业更替与企业蜕变的频率越来越高与力度越来越大，一旦因经营不善或者商业模式被淘汰导致企业入不敷出，雇佣制极易让企业主破产，打工者也会沦为失业。但是，雇佣制的潜在本质缺陷就是为了获取剩余价值让企业主承担的多一点，而打工者为了获取稳定的收入，只能够选择收入“有限”，但是，在雇佣制的潜意识中，企业主必须兜底，而事实是企业主根本无力与没意愿兜底，一旦社会变迁与市场颠覆的节奏加快，雇佣制的杠杆效应会让企业主瞬间将前期的盈利回吐，而打工者收益稳定的权益也无法得到有效的保障，其实，最后是个双输的过程。
三、商业组织形态变更是中小企业应对此轮新冠疫情最佳的方式
经过各种风险冲击后还能够活下来的中小企业必然会生命力极其顽强，在任何不利困境下都能够找到突破口，且能够急速适应新的商业环境。新冠疫情对中小企业最大的伤害是无法营业，没有现金流出，但是员工工资、各类税费以及房租依然需要支付，现实逼迫企业主回吐前期的“超额收益”，而企业主为了自身能够活下来，最理性选择必然是通过裁员、缩小经营规模等方式，降低经营杠杆的成本支出，试图最小化新冠疫情的冲击。但是，以固定薪酬为生的打工者必然会成为此轮新冠疫情最大的牺牲品，而非中小企业企业主，这是现实。
在现实中，雇佣制确实已经进入尾声，“企业主无力独自承担企业经营的风险”与“员工也不满意固定的少量薪酬”成为企业主与打工者共同无法接受的现实，然而新冠疫情却加剧了这一矛盾的激化。可以肯定的是新冠疫情对企业组织形态的冲击不是简单的居家办公，而是在企业经营中企业主与打工者权责利再分配的模式变更，但是可以肯定的是基于固定薪酬的雇佣制体系会彻底的崩溃。“计件工资”可能会成为企业组织形态的主流，即干多少活，拿多少钱，不干活，企业不会多掏一分钱。
在我们的法律体系的潜意识认为，企业主属于强者，打工者属于弱者，更多倾向于“偏袒”打工者，诸如即使假期打工者不干活，企业主依然要给员工发放固定薪酬，缴纳各类税费。问题是“地主家也没有多少余粮，只有过年才吃鸡”，打工者不创造价值，企业主拿什么发钱，以致于当前基于固定薪酬的雇佣制体系导致企业出现了不必要的破产与倒闭，抑制了社会整体的创新与价值创造。
企业组织形态的根本是大家合力做事赚钱，一起承担风险，一起分配剩余价值，而非仅仅是传统的企业主为员工获得稳定与固定的薪酬兜底，企业主获得未来的超额剩余价值。但是，事实是运气好的企业在一段时间内所创造的价值是能够覆盖对员工的各类成本开支，这一企业组织形态还能够得以暂时维系，而实力弱小或因商业变革入不敷出的企业主很有可能会因此而破产倒闭，打工者所谓的稳定与固定的薪酬也无法得到有效的保障，成为最大的悖论。
最近媒体一直呼吁由政府来拯救中小企业，以应对此轮新冠疫情的冲击，这更多是人为扰乱市场的无知行为，于事无补，凭空添乱。诸如让房东减免房租，那房东的房贷谁来偿还，增加信贷投放，银行的坏账风险谁来承担，即使政府减免税费，问题是中小企业已经面临死亡，没有缴纳税费的机会，减免税费意义不大，财政补贴就更搞笑了，扣除是不是经过纳税人的同意不谈，补给谁与补多少很难界定，最后留足了寻租空间。现实是中小企业主解燃眉之急的最佳方法无非是通过裁员、降薪与缩减经营规模来降低经营成本，以时间换空间，静待疫情过后再谋出路，但这是以大量失业与宏观经济下滑为代价的。
如果当前的企业组织形态能够改变，员工不干活就不拿薪酬，企业也不用为员工缴纳各类税费，一旦疫情过后，企业有实力继续经营，打工者也具有继续获得收入的途径，对宏观经济的冲击又能够最小化。所以，从长期来看，降低企业的固定开支与提升打工者的浮动收益将是中小企业应对此轮新冠疫情最佳的选择，也是未来商业组织变迁的主要方向。如果以“计件工资”来支付打工者的薪酬，公司也不用对员工承担不必要的固定支出，降低经营风险与财务压力，打工者也有动力与意愿全力主动做事，则居家办公就无障碍。
对于必须要亲临职场的工作可以进行相应的收入补偿，但企业也必须实施干一天活，发一天钱，不干活绝不发钱的基本原则。取消企业必须为员工缴纳社保与公积金这类东施效颦的落后政策，选择以税收的方式回馈社保，对于住房公积金这种穷人补贴有钱人，但有钱人又不需要的垃圾政策的最佳选择就是扔到垃圾桶里，永不启用。这样一来企业主轻松了，员工的可支配收益高了，做事的积极性与动力强劲了，还能够挪出更多的时间去做别的事，甚至是生二胎，尤其是能够让南郭先生出局。
四、结论
新冠疫情对中小企业主的伤害不会太大，当然肯定要放血，承担一定的损失，系统性风险本就是企业市场博弈必须的经历，无需杞人忧天，逆改生态法则，坦然面对。中小企业主有极强的生存能力，也会顺势改变企业经营的组织模式，使其能够更适应企业的长远发展。但是，政府也应该反思相关法律条款的合理性与时代性，及时进行相应的改革。
只是这一变革苦了整天混固定工资，却又不创造价值的南郭先生，这类群体将是此轮新冠疫情永久且最大的受害者。所以，任何人从一开始就必须尽全力构建属于自己的赚钱机制，试图靠体制或组织混悠闲日子的时代还是趁早主动扔到垃圾桶里，否则必然会面临持续的破产与被社会永久性抛弃，这绝非危言耸听，新冠疫情已经加剧了这一历史的必然趋势。
可信财商-所有评论都要对投资有所帮助！
作者简介：
丁彦皓 博士、博士后，专注资本市场，聚焦权益投资、资本运作、大宗期货、期权以及宏观经济等领域的研究与投资，关注国际关系、历史、哲学与宗教。
由政府来拯救中小企业，以应对此轮新冠疫情的冲击，这更多是人为扰乱市场的无知行为，于事无补，凭空添乱
文\丁彦皓-可信财商
一、自救是中小企业应对新冠疫情冲击的唯一出路
4天前我写过一篇题为《破产是现代人必须面临的人生劫难》的文章，在该文中为了顾及社会情绪，非常含蓄地表达了中小企业受此轮新冠疫情冲击的损失除了靠自身死磕之外，再无任何外力可以依靠。最近媒体对中小企业所受此轮新冠疫情的冲击甚是同情，其实大可不必，企业经营的前提是必然要承受包括新冠疫情在内的各类风险的冲击，这是正常的市场出清行为。一家企业的可持续运行更多是要靠自身对风险的免疫力，而非天真的依赖政府的救助，经过危机冲击后活下来的企业才算企业，否则充其量也算个形象工程。
政府对经济因新冠疫情所受损伤的挽救只能在宏观层面，微观层面只能基于宏观行情逆转后间接受益，而非直接干涉小中小企业的运营。中国是具有大政府传统的国家，遇到困难社会的潜意识是找政府，事实政府也能够在关键时期发挥关键性的救助作用，但是，最有效的政府与社会关系也必然是双方的边界异常清晰，如果政府在企业遇到困境时干预过多更多是扰乱市场运行的不公平行为。
一家成熟且可持续的企业必然是经历各种风险冲击与洗礼后涅槃再生的强者。在现实生活中，任何一家企业都会经历很长一段时间孤立无援且默默无闻的“困难期”，在中国社会也不例外。媒体对中小企业所面临新冠疫情冲击现实的报道具有“个人喜好筛选”与“人为盲目放大”的煽动效果，对部分小概率的个别案例会持续放大，让社会潜意识的认为这是主流，但事实是此轮新冠疫情对固定薪酬的雇佣制体系冲击是致命的，而部分受此轮疫情冲击的中小企业最差的结局也是裁员、降薪与缩减经营规模，完全可以通过市场行为实施有效的缓冲，而非政府的救助。
二、固定薪酬雇佣制体系的弊端
中小企业之所以能够活下来，并且持续壮大无非是市场将弱者无情淘汰，强者持续变异，且逐步适应新环境的涅槃结果，而非取决于外部救助。此轮新冠疫情也恰恰是一轮新的洗礼，经过筛选与洗礼之后，让涅槃后的中小企业更能够适应新的生态环境，成为市场博弈中更强的强者。
随着社会变迁的步伐加速，基于固定薪酬的雇佣制体系事实正在走向崩溃。雇佣制是一个古老的商业组织形态，企业主给打工者兜底，定期发放固定的薪酬，打工者向企业主出卖时间，借助企业主的平台创造价值，打工者定期获得固定的薪酬，而企业主获取更大的剩余价值。
但这一商业组织模式有三大缺陷，即
1、企业主根本无实力为打工者的收入稳定兜底，过度兜底只会让企业主个人更易破产，所以，打工者收入的兜底、固定与定期都不存在；
2、打工者对无法获取剩余价值极其不满意，以致于企业主与打工者之间形成了相互不信任的雇佣“道德风险”；
3、雇佣制对打工者的积极性调动不足，毕竟理论上干多干少，干好干坏都是那么多钱，让企业主与打工者双方无法利益一致；
尤其是随着社会变迁的步伐加快，行业更替与企业蜕变的频率越来越高与力度越来越大，一旦因经营不善或者商业模式被淘汰导致企业入不敷出，雇佣制极易让企业主破产，打工者也会沦为失业。但是，雇佣制的潜在本质缺陷就是为了获取剩余价值让企业主承担的多一点，而打工者为了获取稳定的收入，只能够选择收入“有限”，但是，在雇佣制的潜意识中，企业主必须兜底，而事实是企业主根本无力与没意愿兜底，一旦社会变迁与市场颠覆的节奏加快，雇佣制的杠杆效应会让企业主瞬间将前期的盈利回吐，而打工者收益稳定的权益也无法得到有效的保障，其实，最后是个双输的过程。
三、商业组织形态变更是中小企业应对此轮新冠疫情最佳的方式
经过各种风险冲击后还能够活下来的中小企业必然会生命力极其顽强，在任何不利困境下都能够找到突破口，且能够急速适应新的商业环境。新冠疫情对中小企业最大的伤害是无法营业，没有现金流出，但是员工工资、各类税费以及房租依然需要支付，现实逼迫企业主回吐前期的“超额收益”，而企业主为了自身能够活下来，最理性选择必然是通过裁员、缩小经营规模等方式，降低经营杠杆的成本支出，试图最小化新冠疫情的冲击。但是，以固定薪酬为生的打工者必然会成为此轮新冠疫情最大的牺牲品，而非中小企业企业主，这是现实。
在现实中，雇佣制确实已经进入尾声，“企业主无力独自承担企业经营的风险”与“员工也不满意固定的少量薪酬”成为企业主与打工者共同无法接受的现实，然而新冠疫情却加剧了这一矛盾的激化。可以肯定的是新冠疫情对企业组织形态的冲击不是简单的居家办公，而是在企业经营中企业主与打工者权责利再分配的模式变更，但是可以肯定的是基于固定薪酬的雇佣制体系会彻底的崩溃。“计件工资”可能会成为企业组织形态的主流，即干多少活，拿多少钱，不干活，企业不会多掏一分钱。
在我们的法律体系的潜意识认为，企业主属于强者，打工者属于弱者，更多倾向于“偏袒”打工者，诸如即使假期打工者不干活，企业主依然要给员工发放固定薪酬，缴纳各类税费。问题是“地主家也没有多少余粮，只有过年才吃鸡”，打工者不创造价值，企业主拿什么发钱，以致于当前基于固定薪酬的雇佣制体系导致企业出现了不必要的破产与倒闭，抑制了社会整体的创新与价值创造。
企业组织形态的根本是大家合力做事赚钱，一起承担风险，一起分配剩余价值，而非仅仅是传统的企业主为员工获得稳定与固定的薪酬兜底，企业主获得未来的超额剩余价值。但是，事实是运气好的企业在一段时间内所创造的价值是能够覆盖对员工的各类成本开支，这一企业组织形态还能够得以暂时维系，而实力弱小或因商业变革入不敷出的企业主很有可能会因此而破产倒闭，打工者所谓的稳定与固定的薪酬也无法得到有效的保障，成为最大的悖论。
最近媒体一直呼吁由政府来拯救中小企业，以应对此轮新冠疫情的冲击，这更多是人为扰乱市场的无知行为，于事无补，凭空添乱。诸如让房东减免房租，那房东的房贷谁来偿还，增加信贷投放，银行的坏账风险谁来承担，即使政府减免税费，问题是中小企业已经面临死亡，没有缴纳税费的机会，减免税费意义不大，财政补贴就更搞笑了，扣除是不是经过纳税人的同意不谈，补给谁与补多少很难界定，最后留足了寻租空间。现实是中小企业主解燃眉之急的最佳方法无非是通过裁员、降薪与缩减经营规模来降低经营成本，以时间换空间，静待疫情过后再谋出路，但这是以大量失业与宏观经济下滑为代价的。
如果当前的企业组织形态能够改变，员工不干活就不拿薪酬，企业也不用为员工缴纳各类税费，一旦疫情过后，企业有实力继续经营，打工者也具有继续获得收入的途径，对宏观经济的冲击又能够最小化。所以，从长期来看，降低企业的固定开支与提升打工者的浮动收益将是中小企业应对此轮新冠疫情最佳的选择，也是未来商业组织变迁的主要方向。如果以“计件工资”来支付打工者的薪酬，公司也不用对员工承担不必要的固定支出，降低经营风险与财务压力，打工者也有动力与意愿全力主动做事，则居家办公就无障碍。
对于必须要亲临职场的工作可以进行相应的收入补偿，但企业也必须实施干一天活，发一天钱，不干活绝不发钱的基本原则。取消企业必须为员工缴纳社保与公积金这类东施效颦的落后政策，选择以税收的方式回馈社保，对于住房公积金这种穷人补贴有钱人，但有钱人又不需要的垃圾政策的最佳选择就是扔到垃圾桶里，永不启用。这样一来企业主轻松了，员工的可支配收益高了，做事的积极性与动力强劲了，还能够挪出更多的时间去做别的事，甚至是生二胎，尤其是能够让南郭先生出局。
四、结论
新冠疫情对中小企业主的伤害不会太大，当然肯定要放血，承担一定的损失，系统性风险本就是企业市场博弈必须的经历，无需杞人忧天，逆改生态法则，坦然面对。中小企业主有极强的生存能力，也会顺势改变企业经营的组织模式，使其能够更适应企业的长远发展。但是，政府也应该反思相关法律条款的合理性与时代性，及时进行相应的改革。
只是这一变革苦了整天混固定工资，却又不创造价值的南郭先生，这类群体将是此轮新冠疫情永久且最大的受害者。所以，任何人从一开始就必须尽全力构建属于自己的赚钱机制，试图靠体制或组织混悠闲日子的时代还是趁早主动扔到垃圾桶里，否则必然会面临持续的破产与被社会永久性抛弃，这绝非危言耸听，新冠疫情已经加剧了这一历史的必然趋势。
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【投稿】1129
也不知道闲上那些“挂着记录”的姑娘会不会关注阿常，今天主要就是想给大家推荐一个非常适合仓鼠精女孩记录自己拥有的裙子、小物等等的APP。格式规范简介，好更改易操作，真的比闲好用多了！求爱在闲把宝贝详情当记录的姑娘看看我叭！
APP的名字叫【幕布】。操作非常简单，也没什么可讲解的。以我的记录做个示范，我喜欢按如图的形式分类标注，自我感觉还蛮清晰明了的。已经在手里的是普通黑字，下定金的空气裙还可以划线，这样还可以顺带记录还有啥尾款需要补。美少女们也可以按照店家分类或其它形式都可以，怎么舒服怎么来！
真的特别好用！真的比闲好用！！！
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真的特别好用！真的比闲好用！！！
【市区首批41处历史建筑挂牌保护】最近，不少眼尖的市民发现，古子城酒坊巷、熙春巷、八咏路上的许多老建筑门口都挂上了崭新的铭牌。铭牌上不仅有数字编号，还有关于该处建筑的中英文历史简介，以及一个相同图标——金华市历史建筑。
10月8日起，我市首次启动历史建筑挂牌工作，对古子城邵飘萍故居、英士大学图书馆旧址、拦路井等首批41处历史建筑实行挂牌保护，目前已基本完成。这标志着这些承载着城市历史记忆的一栋栋老建筑又多了一道“护身符”，也将被世人重新发掘认识，在城市发展中焕发新生。
记者 章馨予 余菡 文/摄
A.什么是挂牌保护
历史建筑，是指具有一定保护价值，能够反映历史风貌和地方特色，但尚未公布为文物保护单位，也未登记为不可移动文物的建筑物或构筑物。
“其实‘历史建筑’也是近些年才有的提法，在此之前，我们都笼统地称之为‘古建筑’。”市古城办相关负责人认为，这些建筑不仅具有重要的历史文物和艺术价值，也是金华这座城市的文化名片。此次施行挂牌保护，更是开创历史建筑保护先河，标志着它们从此有了“正统身份”和“护身符”。
为切实做好市区历史建筑保护利用，2016年12月起，我市正式启动开展金华市区历史建筑建议名录及图则编制工作。一年内，规划部门对市区历史建筑展开全面普查，走访了35个乡镇街道、242个行政村、926处建筑，最终整理选取出600余处登记入册，并对普查得到的成果从时间、空间、类型、产权、分级等多方面进行分析，形成翔实的普查报告。依据建筑的历史价值、科学价值、艺术价值、存续年份以及完好程度等，进行综合评价分析，科学量化地划分为民居、公共建筑和构筑物、近现代产业三大类，并根据一类、二类和三类标准级别进行保护，形成历史建筑分级名单。
经公示、征求意见、专家论证等程序，主要分布在历史文化街区和重点区块内、以国有和集体产权为主的第一批历史建筑建议名录确定。2018 年1月24日，市政府正式发文公布市区第一批65处历史建筑，包括古子城历史文化街区41处、雅畈历史文化街区4处、二七区块8处、万佛塔公园1处、城中街道9处、浙江师范大学2处。2018年底，又公布了市区第二批153处历史建筑。“此次首批挂牌的历史建筑便是古子城历史文化街区的41处。我们还在每块铭牌上预留出了空位，后续将设置二维码，届时大家可以通过手机扫一扫，了解每处历史建筑背后的故事。”该负责人说。
B.为何要活化利用
英国著名文保专家费尔顿博士曾说，维持文物建筑的一个最好办法是恰当地使用它们。的确，历史建筑作为城市的重要组成部分，除具有文化、历史、艺术与科学价值外，还具有物质使用价值。为避免这些瑰宝最终消失在历史长河中，更重要的是在保护的基础上充分激活。因此，如何正确合理地使用，已成为历史建筑保护工作的一项重要内容。
记者采访了解到，古子城历史街区的部分历史建筑目前正委托市城投集团改造。今年打造的特色饼一条街、火腿馆、酥饼馆、婺剧馆、金华酒·道情馆、中医馆等“一街六馆”陆续建设开放，古城业态日益丰富、游客不断集聚。秉承着“贯通为基础，品质为保证，保护为前提”的原则，古街酒坊巷也在开展活化利用，定位打造以成都“宽窄巷子”、杭州“河坊街”为标杆的历史文化旅游街区。
酒坊巷区块征收改造项目分两期。目前一期已竣工，二期还在修缮改造和招标。一期共修复翻新14栋老旧房屋，其中9处是此次挂牌的历史建筑，包括邵飘萍旧居、名西医舒伯韩寓所、民国律师方正南旧居等。记者走进酒坊巷112号的方正南旧居，发现里面的样貌还是“原汁原味”。
金华市婺州古城文旅公司办公室主任钟贤娟介绍，由于这些房屋大多为木质结构，年代久远，很多板材已经蛀空、腐烂，工程人员尽力保全原有材料，同时修补或更换有隐患的材料，确保整体结构安全、同时不失历史韵味。“可以说，对这些建筑原有结构破坏非常少，已尽可能保持原有状态。提升改造期间，主要就是加固内部结构、改善使用功能和增设消防设施。”
竣工后便是商户进驻，从本地知名餐饮品牌“水门巷”到网红美食店“李渔和他的两头乌”，纷纷抢滩进驻古城。咖啡吧、奶茶店、西餐厅等适合年轻消费者的时尚业态也在古城开业。此外，还包括近代名人展示街、书吧、酒文化展示中心等。预计今年年底完工并对外开放。
C.未来如何保护开发
作为有着2200多年建城史的国家历史文化名城，金华文化遗存丰富，拥有许多反映历史风貌和地方特色、同时具有一定保护价值的历史建筑资源。
截至目前，全市共公布完成历史建筑1481处。其中，市本级218处、兰溪327处、东阳220处、义乌258处、武义262处、永康109处、浦江51处、磐安36处。市本级还尚有未公布储备历史建筑约400余处，今年内还需完成公布永康204处、浦江149处、磐安67处。
“市政府公布的市区内218处历史建筑，目前保护图则已基本完成，下步将开展测绘建档、修缮导则和人文信息调查。”在古城办历史建筑顾问蒋金治看来，历史建筑的保护是一个积极、动态和持续的过程。随着时间的推移和人们认识程度的不断提高，原来被认定价值不大的建筑也可能会逐步列入保护名单。
保护不是冻结现状，而是要使历史建筑融入现代生活，对城市特色的维护起到积极作用。蒋金治认为，历史建筑保护政策的出台非常重要。例如杭州、广州等地都有出台政策方案，鼓励、支持保护责任人利用历史建筑发展文化创意、旅游产业及地方文化研究，开办展馆、博物馆，开展经营活动。
除政策保护外，最根本的是历史文化挖掘。蒋金治认为，仅仅靠铭牌二维码增设展示信息还远远不够，更需要多渠道挖掘历史故事，营造文化氛围。“可以考虑与本地名人、非物质文化遗产等特色文化相结合，彰显古城历史。”他更希望，优秀的历史建筑在各部门努力下，能最终升格为文保单位。
实际上，历史建筑不同于文保单位，由于数量众多、权属复杂、资金匮缺、认识不足等原因，政府很难通过自上而下的单一手段持续有效地保护利用，民间自发性活动又易因缺乏政策支持和科学指导，产生适得其反的效果。因此，还需从分类管理、全程监管、技术攻关、工匠培养和民生为本、社会支持、市民参与等多维度展开，才能收到保护与传承、修缮与更新、开发与利用的一系列实效。
10月8日起，我市首次启动历史建筑挂牌工作，对古子城邵飘萍故居、英士大学图书馆旧址、拦路井等首批41处历史建筑实行挂牌保护，目前已基本完成。这标志着这些承载着城市历史记忆的一栋栋老建筑又多了一道“护身符”，也将被世人重新发掘认识，在城市发展中焕发新生。
记者 章馨予 余菡 文/摄
A.什么是挂牌保护
历史建筑，是指具有一定保护价值，能够反映历史风貌和地方特色，但尚未公布为文物保护单位，也未登记为不可移动文物的建筑物或构筑物。
“其实‘历史建筑’也是近些年才有的提法，在此之前，我们都笼统地称之为‘古建筑’。”市古城办相关负责人认为，这些建筑不仅具有重要的历史文物和艺术价值，也是金华这座城市的文化名片。此次施行挂牌保护，更是开创历史建筑保护先河，标志着它们从此有了“正统身份”和“护身符”。
为切实做好市区历史建筑保护利用，2016年12月起，我市正式启动开展金华市区历史建筑建议名录及图则编制工作。一年内，规划部门对市区历史建筑展开全面普查，走访了35个乡镇街道、242个行政村、926处建筑，最终整理选取出600余处登记入册，并对普查得到的成果从时间、空间、类型、产权、分级等多方面进行分析，形成翔实的普查报告。依据建筑的历史价值、科学价值、艺术价值、存续年份以及完好程度等，进行综合评价分析，科学量化地划分为民居、公共建筑和构筑物、近现代产业三大类，并根据一类、二类和三类标准级别进行保护，形成历史建筑分级名单。
经公示、征求意见、专家论证等程序，主要分布在历史文化街区和重点区块内、以国有和集体产权为主的第一批历史建筑建议名录确定。2018 年1月24日，市政府正式发文公布市区第一批65处历史建筑，包括古子城历史文化街区41处、雅畈历史文化街区4处、二七区块8处、万佛塔公园1处、城中街道9处、浙江师范大学2处。2018年底，又公布了市区第二批153处历史建筑。“此次首批挂牌的历史建筑便是古子城历史文化街区的41处。我们还在每块铭牌上预留出了空位，后续将设置二维码，届时大家可以通过手机扫一扫，了解每处历史建筑背后的故事。”该负责人说。
B.为何要活化利用
英国著名文保专家费尔顿博士曾说，维持文物建筑的一个最好办法是恰当地使用它们。的确，历史建筑作为城市的重要组成部分，除具有文化、历史、艺术与科学价值外，还具有物质使用价值。为避免这些瑰宝最终消失在历史长河中，更重要的是在保护的基础上充分激活。因此，如何正确合理地使用，已成为历史建筑保护工作的一项重要内容。
记者采访了解到，古子城历史街区的部分历史建筑目前正委托市城投集团改造。今年打造的特色饼一条街、火腿馆、酥饼馆、婺剧馆、金华酒·道情馆、中医馆等“一街六馆”陆续建设开放，古城业态日益丰富、游客不断集聚。秉承着“贯通为基础，品质为保证，保护为前提”的原则，古街酒坊巷也在开展活化利用，定位打造以成都“宽窄巷子”、杭州“河坊街”为标杆的历史文化旅游街区。
酒坊巷区块征收改造项目分两期。目前一期已竣工，二期还在修缮改造和招标。一期共修复翻新14栋老旧房屋，其中9处是此次挂牌的历史建筑，包括邵飘萍旧居、名西医舒伯韩寓所、民国律师方正南旧居等。记者走进酒坊巷112号的方正南旧居，发现里面的样貌还是“原汁原味”。
金华市婺州古城文旅公司办公室主任钟贤娟介绍，由于这些房屋大多为木质结构，年代久远，很多板材已经蛀空、腐烂，工程人员尽力保全原有材料，同时修补或更换有隐患的材料，确保整体结构安全、同时不失历史韵味。“可以说，对这些建筑原有结构破坏非常少，已尽可能保持原有状态。提升改造期间，主要就是加固内部结构、改善使用功能和增设消防设施。”
竣工后便是商户进驻，从本地知名餐饮品牌“水门巷”到网红美食店“李渔和他的两头乌”，纷纷抢滩进驻古城。咖啡吧、奶茶店、西餐厅等适合年轻消费者的时尚业态也在古城开业。此外，还包括近代名人展示街、书吧、酒文化展示中心等。预计今年年底完工并对外开放。
C.未来如何保护开发
作为有着2200多年建城史的国家历史文化名城，金华文化遗存丰富，拥有许多反映历史风貌和地方特色、同时具有一定保护价值的历史建筑资源。
截至目前，全市共公布完成历史建筑1481处。其中，市本级218处、兰溪327处、东阳220处、义乌258处、武义262处、永康109处、浦江51处、磐安36处。市本级还尚有未公布储备历史建筑约400余处，今年内还需完成公布永康204处、浦江149处、磐安67处。
“市政府公布的市区内218处历史建筑，目前保护图则已基本完成，下步将开展测绘建档、修缮导则和人文信息调查。”在古城办历史建筑顾问蒋金治看来，历史建筑的保护是一个积极、动态和持续的过程。随着时间的推移和人们认识程度的不断提高，原来被认定价值不大的建筑也可能会逐步列入保护名单。
保护不是冻结现状，而是要使历史建筑融入现代生活，对城市特色的维护起到积极作用。蒋金治认为，历史建筑保护政策的出台非常重要。例如杭州、广州等地都有出台政策方案，鼓励、支持保护责任人利用历史建筑发展文化创意、旅游产业及地方文化研究，开办展馆、博物馆，开展经营活动。
除政策保护外，最根本的是历史文化挖掘。蒋金治认为，仅仅靠铭牌二维码增设展示信息还远远不够，更需要多渠道挖掘历史故事，营造文化氛围。“可以考虑与本地名人、非物质文化遗产等特色文化相结合，彰显古城历史。”他更希望，优秀的历史建筑在各部门努力下，能最终升格为文保单位。
实际上，历史建筑不同于文保单位，由于数量众多、权属复杂、资金匮缺、认识不足等原因，政府很难通过自上而下的单一手段持续有效地保护利用，民间自发性活动又易因缺乏政策支持和科学指导，产生适得其反的效果。因此，还需从分类管理、全程监管、技术攻关、工匠培养和民生为本、社会支持、市民参与等多维度展开，才能收到保护与传承、修缮与更新、开发与利用的一系列实效。
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