【城投拿地的几点思考?】
前几天肥西的土拍,城投拿地比例之高,令人咂舌,
加上之前合肥已经拿地目前在售一些项目,今天咱们聊一聊城投拿地的一些思考:
1、城投拿地,本仅仅是为了托底,也有部分城投公司参与了一级土地开发,比如蜀山城改·万科观山隐秀、华润城建润城中心、滨投蓝城滨河湾等;
2、一级土地开发周期太长,二级土地开发的外地公司一般做不了,他们更喜欢净地;因此这些项目呢,既然能做一级土地开发,肯定是有利润的、有当地优势的、地段位置比较好的,因此之前我给这些项目起过一个专业名词:焕新楼盘,或者焕新板块的焕新楼盘;
3、城投拿地托底的土地,是一般开发商不愿意拿的土地,暂时拿下来,后面以期寻求合作;
4、不管是托底还是一级土地开发,上升到土地层面,都是土地财政和土地金融化的表现,城投拿地更为稳健;
5、城投公司的管理逻辑、经营逻辑和企业有着本质的不同,他们的首要目标不是赚钱,而是安全和责任;
6、目前城投公司也在考虑市场化转型,在合肥也有不少城投与知名房企合作的案例,如果在一级土地市场开发上保有利润,在合作环节基本上是可以做到品质和利润、企业经营和社会责任两不耽误的;
7、追根朔源,城投拿地要不是地块不好的托底,要不就是焕新楼盘或者焕新板块的焕新楼盘;投资客买了前者,很大几率会站岗;地缘性客户买了后者,升值预期也是有限,因为很难有新的地块和项目给你抬轿子,周边不好的小区反倒是一直拉你下马,再一个焕新楼盘的经营者一般有个固化思维:做地缘性客户的改善,既然是地缘性了,销售环节一时爽了,升值潜力的空间可想而知(备注:此处滨河湾项目除外,它的地缘太好了);
8、如果站在土地财政和土地金融化的角度来考虑,城投拿地绝对是首善之举,等待合适的时机寻求合作也是一剂良方!
前几天肥西的土拍,城投拿地比例之高,令人咂舌,
加上之前合肥已经拿地目前在售一些项目,今天咱们聊一聊城投拿地的一些思考:
1、城投拿地,本仅仅是为了托底,也有部分城投公司参与了一级土地开发,比如蜀山城改·万科观山隐秀、华润城建润城中心、滨投蓝城滨河湾等;
2、一级土地开发周期太长,二级土地开发的外地公司一般做不了,他们更喜欢净地;因此这些项目呢,既然能做一级土地开发,肯定是有利润的、有当地优势的、地段位置比较好的,因此之前我给这些项目起过一个专业名词:焕新楼盘,或者焕新板块的焕新楼盘;
3、城投拿地托底的土地,是一般开发商不愿意拿的土地,暂时拿下来,后面以期寻求合作;
4、不管是托底还是一级土地开发,上升到土地层面,都是土地财政和土地金融化的表现,城投拿地更为稳健;
5、城投公司的管理逻辑、经营逻辑和企业有着本质的不同,他们的首要目标不是赚钱,而是安全和责任;
6、目前城投公司也在考虑市场化转型,在合肥也有不少城投与知名房企合作的案例,如果在一级土地市场开发上保有利润,在合作环节基本上是可以做到品质和利润、企业经营和社会责任两不耽误的;
7、追根朔源,城投拿地要不是地块不好的托底,要不就是焕新楼盘或者焕新板块的焕新楼盘;投资客买了前者,很大几率会站岗;地缘性客户买了后者,升值预期也是有限,因为很难有新的地块和项目给你抬轿子,周边不好的小区反倒是一直拉你下马,再一个焕新楼盘的经营者一般有个固化思维:做地缘性客户的改善,既然是地缘性了,销售环节一时爽了,升值潜力的空间可想而知(备注:此处滨河湾项目除外,它的地缘太好了);
8、如果站在土地财政和土地金融化的角度来考虑,城投拿地绝对是首善之举,等待合适的时机寻求合作也是一剂良方!
收上海境内存量资产,诉讼类资产,债务违约类资产,旧改类资产,破产重整类资产,土增税需优化资产。收到资料,2天内回复结果。
项目要求如下
1.住宅类,上海境内为佳,总投5亿内。
2.工业仓储类,高标库为佳,总投不超5亿。
3.工业产业园类,15亩以上,104或195地块,绕城内为佳。总投不超10亿。
4,动迁旧改类,外环内为佳,总投不超10亿。
5,商办类,中环内为佳,总投不超5亿。
6,酒店公寓类,外环内为佳,独门独院,总投不超5亿。
下图是以往经手案例摘要
项目要求如下
1.住宅类,上海境内为佳,总投5亿内。
2.工业仓储类,高标库为佳,总投不超5亿。
3.工业产业园类,15亩以上,104或195地块,绕城内为佳。总投不超10亿。
4,动迁旧改类,外环内为佳,总投不超10亿。
5,商办类,中环内为佳,总投不超5亿。
6,酒店公寓类,外环内为佳,独门独院,总投不超5亿。
下图是以往经手案例摘要
【今年1-7月,#167个市级重大制造业项目投资进度71.6%#】8月3日,市发展改革委会消息,2022年,重庆立足国家重要先进制造业中心建设,布局实施汽车、电子信息、装备制造、医药、材料、消费品六大领域167个市级重大制造业项目,年度计划投资575.1亿元。今年1-7月,这一批项目累计完成投资411.8亿元,投资进度达71.6%。
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