其实Pola品牌的核心产品，一个是黑BA系列，另一个就是美白家族White shot系列。一黑一白两大皇牌系列作为Pola最尖端组成，左右支撑了品牌的江湖地位。
[飞机] 其中，黑Ba是一个卸妆、洁面、按摩膏、化妆水、精华、乳液、面霜、眼霜、防晒霜，并配以口服产品抗糖化口服液和口服丸的，超强装备的常规作战部队。
[飞机] 而美白系列则是一个特种部队，包括两款美白精华：一款CX全脸美白精华，负责阵地轰炸；一款SX局部淡斑精华，负责目标狙击。美白面膜也是局部淡斑贴片配合全脸美白纸膜的双重美白形式。一款美白面霜，加强堡垒建设。美白丸和新出的美白口服液，则作为特种部队里的“白幽灵”，肩负着深入敌方腹地进行瓦解的艰巨重任。
Pola给了你这么多武装力量，就看你自己会不会用了。
今年已36的我，长斑和黄脸婆成为严防死守的敌人。所以，除了日常严格的防晒，和每天都要用的全脸美白精华，最近又收了今年的新式武器：美白口服液。口感酸丝丝儿的还不错。
美白从来都是一个防守任务，如果阵地已经丢失，就极有可能再也不能完全收复了……
ps. 最近在看二战史，连晚上做梦都是战争场面，所以写护肤品也整成这个调调了[二哈][二哈]

对于小米，整个2016年供应链把控不足、销量滑坡、被行业内集体唱衰、线下市场的爆发而自己却准备不足，被用户批评不专注、耍猴，那么小米是如何选择呢？ 小米2017发力的五个核心分别是:黑科技、国际化、新零售、互联网金融、人工智能。黑科技可以理解为坚持从产品出发，掌握核心；国际化是壮大规模或者说在其他市场复制中国市场发展经验；互联网金融是整个小米模式中的配套需求，当然借鉴支付宝的发展未来不止于此；人工智能生态是未来智能生活的发展方向；最后人工智能生态和新零售则是相互依存的。
那么为什么小米要做人工智能生态和新零售呢？小米以互联网手机起步，依靠互联网模式去除渠道成本做极致性价比取得了巨大的成功。但是互联网手机模式很容易复制，例如乐视、荣耀、360等，目前线上市场份额只有20％，线上市场触到天花板。同时在2016年线下市场的爆发而小米对线下市场的准备不足，或者说小米模式天生不适合做传统的线下销售模式，而且如果小米像ov一样去做就真的失去了初心。
小米的初心要求它保持性价比，但是这种性价比又与线下销售模式格格不入，在这种情况下小米选择了做人工智能生态和新零售相结合。同样的东西其实薯片家也在谈生态，想做智能生态体系，但是很可惜薯片家有些好高骛远，不能脚踏实地，目前看是被自己扯到了。小米运用互联网思维去投资智能生态链，一方面可以颠覆传统产业，组建起自己的智能生态体系；另一方面用组建的智能生态链的产品去填充新零售的店铺，通过这些摊薄线下成本，来做高效率，做到和线上市场一样的低成本、高效率，也就可以坚持和线上市场一样的性价比。
之前的互联网手机模式是很容易被复制的，但是这种线下市场的新零售则是很难复制的，因为小米的智能生态链是一点一滴去建立的。依靠小米品牌和互联网思维去建立智能生态链，同时又用智能生态链去填补小米的新零售，两者相互依存，可以说这是用互联网思维去做线下市场。
@雷军 做感动人心、价格厚道的产品，让更多人享受科技的乐趣！随着市场信息的透明度越来越高、理性消费者的增长，很期待十年甚至五年后的小米这一片宏图是如何。

贵妇们的黑pola集合～pola的黑B.A全线主打抗糖化，适合25岁以上，有抗老需求的MM使用。黑B.A系列是POLA护肤品的巅峰之作，价钱不便宜，贵妇产品哈。新黑B.A系列添加金蚕丝提取物，结合“BA核心凝聚液”独有新科技。在原有的抗糖化基础上转向肌肤的自我再生，熟龄肌女性拥有“婴儿肌”已成为可能。将卓越抗老技术引领向“聚糖”再生新时代～屌得要死哈～