#相约521 | 一汽-大众第二届521家年华即将开启#
春风渐止,鸟语花香,在这万物生发、欣欣向荣的美好时节,一汽-大众迎来了家人们共同欢聚的节日。 5月18日,一汽-大众将正式开启第二届521家年华系列活动,与广大用户、合作伙伴、员工同心同行,共创高质量发展,共享温馨、愉悦的高品质生活。在此欢庆时刻,诚邀一汽-大众每一位用户、伙伴和员工,相约第二届521家年华,共享温馨生活,共创美好未来。
在去年一汽-大众成立30周年庆典上,中德双方股东和用户代表共同宣布,将每年的5月21日定为一汽-大众厂庆日,521家年华由此诞生。“5、2、1”,不仅寓意着一汽-大众以五大基地精益制造体系为基础,在中德双方股东的精诚合作下,为广大用户提供一流的产品与服务,更寄托着一汽-大众向全体家人们,最深情、最真挚的告白。
中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记邱现东、大众汽车集团(中国)CEO冯思翰博士
与用户代表共同宣布“521”为一汽-大众厂庆日
今年3月份以来,新冠疫情对吉林长春的正常生产、生活秩序产生了极其严重的影响。为进一步有效应对疫情,一汽-大众第一时间成立疫情防控应急指挥机构,建立疫情日报制度与排查制度,快速落实一系列防控举措,为员工的身心健康和各项生产、经营活动的有序开展保驾护航。4月中旬,一汽-大众在严格落实闭环管理、核酸检测、厂区消毒消杀、监测预警等防控措施的基础上,有序推进复工复产。在坚守中迎来胜利,在坚持中赢得胜利。5月2日,一汽-大众长春基地全员返岗。一汽-大众将以前所未有的决心、信心与斗争精神,把疫情损失的时间抢回来,将放心产品送到等待的用户手中。
陪伴是最长情的告白。31年来,一汽-大众始终坚持以用户为中心,洞察用户需求,为用户打造超越期待的高品质产品。一汽-大众秉持“全价值链共创”理念,持续深耕本土,从一款车、年产不足万辆,到如今旗下拥有大众、奥迪、捷达三大品牌30余款车型、整车单日产量峰值达到10,777台,并拥有辐射全国的五大基地,形成超过200万的年产销规模。
春风渐止,鸟语花香,在这万物生发、欣欣向荣的美好时节,一汽-大众迎来了家人们共同欢聚的节日。 5月18日,一汽-大众将正式开启第二届521家年华系列活动,与广大用户、合作伙伴、员工同心同行,共创高质量发展,共享温馨、愉悦的高品质生活。在此欢庆时刻,诚邀一汽-大众每一位用户、伙伴和员工,相约第二届521家年华,共享温馨生活,共创美好未来。
在去年一汽-大众成立30周年庆典上,中德双方股东和用户代表共同宣布,将每年的5月21日定为一汽-大众厂庆日,521家年华由此诞生。“5、2、1”,不仅寓意着一汽-大众以五大基地精益制造体系为基础,在中德双方股东的精诚合作下,为广大用户提供一流的产品与服务,更寄托着一汽-大众向全体家人们,最深情、最真挚的告白。
中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记邱现东、大众汽车集团(中国)CEO冯思翰博士
与用户代表共同宣布“521”为一汽-大众厂庆日
今年3月份以来,新冠疫情对吉林长春的正常生产、生活秩序产生了极其严重的影响。为进一步有效应对疫情,一汽-大众第一时间成立疫情防控应急指挥机构,建立疫情日报制度与排查制度,快速落实一系列防控举措,为员工的身心健康和各项生产、经营活动的有序开展保驾护航。4月中旬,一汽-大众在严格落实闭环管理、核酸检测、厂区消毒消杀、监测预警等防控措施的基础上,有序推进复工复产。在坚守中迎来胜利,在坚持中赢得胜利。5月2日,一汽-大众长春基地全员返岗。一汽-大众将以前所未有的决心、信心与斗争精神,把疫情损失的时间抢回来,将放心产品送到等待的用户手中。
陪伴是最长情的告白。31年来,一汽-大众始终坚持以用户为中心,洞察用户需求,为用户打造超越期待的高品质产品。一汽-大众秉持“全价值链共创”理念,持续深耕本土,从一款车、年产不足万辆,到如今旗下拥有大众、奥迪、捷达三大品牌30余款车型、整车单日产量峰值达到10,777台,并拥有辐射全国的五大基地,形成超过200万的年产销规模。
【投稿47】
这位一共发了三幅图,选择了我个人比较喜欢的一张。三张排列起来很有趣,因为图中角色全部都是侧脸,这点比较少见。这幅图的趣味点在于,在我这里呈现出了一种个人视角下的母子关系,或者说更倾向于母女关系。图中手持镰刀之人具备绝对的权力,但并非父权式的强力压迫,而是在提举身下者的同时低头望着对方。此处为什么是权力的表达,因为死神主体整个人的躯体姿态是直的,这是她必须要坚持的阶级/权力地位象征,如果弯腰蹲下,其超我形象的符号认同就会破裂,实在是舍不得丢掉手中那把紧握的镰刀。而死神的头上还有光圈,意味着某种神圣、怜悯的表达,即一种可明显被察觉的固有的爱。身下者只能朝上望去,因为他被卡住了,他一边被死神的爱的关怀所沐浴,一边又受其过于具体的操控,于是不得不卡在一个傀儡的位置,是否要脱出此境遇的矛盾问题都被搁置了,只能死死握住手中的玩偶-唯一的自我认同符号不松手。
这幅图可能无意中画了一个当代进阶版的父权景象,主人话语无法被弱势者建构,你连决策是否要去反抗的能力都丧失了,被目的性极强的爱所缝在板凳上,在混沌中等待大他者的“救赎”。
这位一共发了三幅图,选择了我个人比较喜欢的一张。三张排列起来很有趣,因为图中角色全部都是侧脸,这点比较少见。这幅图的趣味点在于,在我这里呈现出了一种个人视角下的母子关系,或者说更倾向于母女关系。图中手持镰刀之人具备绝对的权力,但并非父权式的强力压迫,而是在提举身下者的同时低头望着对方。此处为什么是权力的表达,因为死神主体整个人的躯体姿态是直的,这是她必须要坚持的阶级/权力地位象征,如果弯腰蹲下,其超我形象的符号认同就会破裂,实在是舍不得丢掉手中那把紧握的镰刀。而死神的头上还有光圈,意味着某种神圣、怜悯的表达,即一种可明显被察觉的固有的爱。身下者只能朝上望去,因为他被卡住了,他一边被死神的爱的关怀所沐浴,一边又受其过于具体的操控,于是不得不卡在一个傀儡的位置,是否要脱出此境遇的矛盾问题都被搁置了,只能死死握住手中的玩偶-唯一的自我认同符号不松手。
这幅图可能无意中画了一个当代进阶版的父权景象,主人话语无法被弱势者建构,你连决策是否要去反抗的能力都丧失了,被目的性极强的爱所缝在板凳上,在混沌中等待大他者的“救赎”。
随着市场大资金的不断流入,所谓的“系统性”风险区域也在不断上升。
就好比2019年的2400点附近是系统性风险区域,所以,这片区域是不能跌破的,跌破意味着踩踏更严重,股权质押会接连引爆,后果跟不堪设想;
而2020年疫情之下,我们看到了这个系统性风险区域在2600点附近,随之展开了救市;
那么,如今来看,这个系统性风险区域应该就是在2800~2900点附近了,从这几个月的政策力度、频率都可以明显感受到;
所以,既然2019年和2020年系统性风险化解后都会出现不错的行情,这一轮自然也不会差,而且按照吹泡沫的周期规律,此轮行情应该会比2019年和2020年更强,带有递增效果。
耐心持有,乐观等待吧。
就好比2019年的2400点附近是系统性风险区域,所以,这片区域是不能跌破的,跌破意味着踩踏更严重,股权质押会接连引爆,后果跟不堪设想;
而2020年疫情之下,我们看到了这个系统性风险区域在2600点附近,随之展开了救市;
那么,如今来看,这个系统性风险区域应该就是在2800~2900点附近了,从这几个月的政策力度、频率都可以明显感受到;
所以,既然2019年和2020年系统性风险化解后都会出现不错的行情,这一轮自然也不会差,而且按照吹泡沫的周期规律,此轮行情应该会比2019年和2020年更强,带有递增效果。
耐心持有,乐观等待吧。
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