我就是个垃圾，我们部门的事我们领导从来不告诉我，不管安排什么都是别人告诉我，或者我在他和别人的对话里面猜出来的，然后别的部门的人现在也有个毛病，只给我发截图，全靠我自己猜她们找我啥意思，我也是无语了。有一天他居然问我有什么着急的发货，还好销售给我看过基地的要货看板，今天人员调动也是别人告诉我的，这样其实也挺好的，反正不用你操心。
史欣悦在《自洽》中说：
“机会都是试出来的，不是想出来的，好谋而无断，是不可取的。如何能‘断’呢？就是靠行动。行动是治疗想法太多带来的选择焦虑的最好解药。”
平凡和卓越之间只隔了一个开始，永远不要有“明天再去做”的想法。
记得，当下就是最好的时机。
希望，我们都能够看准方向，不焦虑、不犹豫、不拖延，勇敢迈出第一步。
懂得约束和克制，也享受成功和自由。
“机会都是试出来的，不是想出来的，好谋而无断，是不可取的。如何能‘断’呢？就是靠行动。行动是治疗想法太多带来的选择焦虑的最好解药。”
平凡和卓越之间只隔了一个开始，永远不要有“明天再去做”的想法。
记得，当下就是最好的时机。
希望，我们都能够看准方向，不焦虑、不犹豫、不拖延，勇敢迈出第一步。
懂得约束和克制，也享受成功和自由。
摘：服从性测试。
是有道理才服气的员工更好管，还是无条件服从的员工更好管呢？
当然是无条件服从的员工更好管。让员工服气要靠领导力，而让员工服从只要靠权力就行。
只有通过服从性测试，你的领导才会相信你能做到：理解要执行，不理解也要执行。实在不理解，就在无条件服从中加深理解。
服气还是服从，是一个问题
是有道理才服气的员工更好管，还是无条件服从的员工更好管呢？
当然是无条件服从的员工更好管。让员工服气要靠领导力，而让员工服从只要靠权力就行。
只有通过服从性测试，你的领导才会相信你能做到：理解要执行，不理解也要执行。实在不理解，就在无条件服从中加深理解。
服气还是服从，是一个问题
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