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有難うございました!!

11月12日(火)

池田理代子です。

地元起雲閣での初めてのコンサート、無事に終えました。

地元の熱海市内の方々に加え、東京、埼玉、千葉、神奈川、伊東、伊豆の国市・・・など様々なところから大勢おいで下さり、盛況のうちに終えることが出来、ほっとしています。

いつも私たちの舞台衣装などのお世話になっているランドリーさんから、立派なお花を頂いたり、その他、日ごろお世話になっている方々から沢山のお花を頂きました。

当日は地元伊豆急のケーブルテレビも撮影に入られていました。

ケーブルテレビに入られている方は、ご覧になれるかもしれません。

この日、沼津でタップダンスのお教室のレッスンを主宰していらっしゃる、宝塚の大スター古城都さんも、駆けつけてくださいました。

実は、来年の2/16には、横浜の都築公会堂にて、古城さん主催の『すみれ歌劇団』の舞台で、村田ともども出演させて頂きます。

私は、七日の東京での仕事に始まって、8日は京都に移動、そして9日が恒例の京都女子大学での『河野裕子短歌賞』の表彰式イベント、戻って来て10日には11日のコンサートのリハーサル、と続いたので、体調と喉の具合が心配な日々でした。

11日のお昼のリハーサルでは、もう今日は声が出ないかな・・・と危惧したのですが、起雲閣音楽サロンがあまりにも素晴らしい音響で、響きすぎるくらい響いて、むしろ、お客様がびっしりと入られて少し音を吸ってくださった方が聞き取りやすい良い響きとなりました。

ピアノはペーゼンのフルコン!

蓋を全開でも、太刀川さんの美しい音色がキレがよく、歌と合いました。

村田孝高の歌声が、一段と素晴らしく、迫力や繊細な表現共に、会場を圧倒しました。

当日は、昼間は美しい秋晴れだったのですが、リハーサル終了の頃から凄い雷雨となり、一時は停電もして、どうなることかと案じていましたが、本番開始の頃から雷雨も収まってほっとしました。

和やかな雰囲気の中でプログラムも進み、アンコールの三曲では、客席の皆さんともみんなで泣いたり歌ったり笑ったり、素晴らしく心に残る一日でした。

日頃はうちのマンションの大浴場で裸でしか会うことのない『風呂友』さんたちもたくさん来てくださって、お互いに「服着てお化粧している姿なんて、初めてよね」と笑いあうこともできました。

概ね合唱団をご一緒にずっとやってきた方々の遠来組と、来宮駅前のレストランで賑やかに打ち上げをいたしました。

皆さん、熱海のホテルに泊まったり日帰りしたり、「最低でも年に一回はこういう会を開いてほしい」とのご希望も出て、皆さん遠路を楽しんでくださったのだと本当に嬉しかったです。

今日は、昨日と打って変わった晴天で、トンビや小鳥たちがうるさく啼いています。

皆さん、本当に有難うございました!!

それと共に、こちらに越してきて二年、ようやく地元に少し根付きつつある自分たちが実感できて嬉しかったです。

毎日、様々な表情を見せる目の前の海と共に生きていく実感を新たにしました。

今月は29日に、東京・サントリーホールのブルーローズにて、フルートの山形由美さんとのトーク&コンサート、そして来月18日には東京・南青山で恒例のABCクリスマスディナーコンサート、また12/22には、韮山にて、クリスマスガラコンサートに出演させて頂きます。

https://t.cn/E6lEILX
迷信长尾理论的豆瓣增长缓慢!

看到今天不少友邻在讨论豆瓣,还有人问到底是谁杀了豆瓣,我开玩笑说是乔布斯和移动互联网。作为一个前社区从业者,我想讨论下豆瓣的思想源头问题,我觉得豆瓣的衰落可能跟创始人信仰的长尾理论失灵有莫大关系。

1

豆瓣在PC端是百科+社区,大部分流量来自搜索引擎,再用社区产品沉淀人。但进入移动互联网时代后,这些不适用了。

搜索是主动行为、强需求,海量书影音的SKU吸引的人圈层非常精准,豆瓣对很多人来说都是评分查询和决策工具。但搜索引擎在移动端重要性下降,豆瓣靠细粒度兴趣SKU大规模获量的基础不存在了。
用户在手机上又懒得分类浏览,主动筛选意愿低下,在前端精准流量消失后,高度依赖首页推荐,但豆瓣产品的信息组织结构很长时间都没进入到千人千面的信息流推荐,以至于无法分发长尾信息。尽管很早有过豆瓣猜和九点的内容算法推荐尝试,但对做好内容推荐的决心一直不强。
另外公司层面,在移动大潮扑过来的2011-2014年,豆瓣在产品策略上又出现重大战略误判,慢公司做了十来个APP平均用力,结果到2016年时豆瓣APP日活都不到百万。
豆瓣公司散漫和小清新的文化,CEO对规模和增长欲望不强,产品迭代和执行力太慢是另外一个话题,起个大早连晚集都没赶上。

2

“如果你看到豆瓣用户在豆瓣里面都发现了什么书,如果你做这样的一个调查,畅销和排行榜上都不是,更多的是一些偏的一些书。所谓的小众是一个群体,所谓的小众是成千上万的,每个人的关键东西都是不一样的。这些东西加起来是一个和最主流的东西规模是相当的,而且会越来越大。 ”阿北,06年,天涯人物采访

阿北提过多次,豆瓣05年创办时与《长尾理论》密切相关,豆瓣就是长尾理论积小众成大众的一个现实实验。阿北06年还专门为克里斯·安德森这本书写过书评,可以视为当时他对豆瓣本质和未来的思考:

长尾里选择过多,所以要为每个人挑出合适的东西,需要更强大的过滤器。编辑、星探、营销者、广告是传统的“事前过滤器”。博客、评论、推荐、草根意见是“事后过滤器”,只有这些能应对长尾的低信噪比和极端个人化的兴趣取向。网络发展到今天,终于有了搜索、推荐这些强大的信息技术,可以为单个消费者提供有效的过滤。这是长尾现象和Web 2.0产生在同样年代的原因。长尾是此时此刻正在发生的事情,有机会参与其中,比起任何单纯的脑力享受来,我认为是更加幸运的。 阿北,长尾时代

3

制造它,传播它,帮助我找到它,这是长尾的三种力量。

但不管在网店还是实体店铺,消费在大多数时间内都是趋同的,每个卖家都希望做爆款;实体世界并不存在“无尽的货架”;在长尾形成后,也会面临选择过多的问题,要在鱼龙混杂的市场里为每个消费者挑出合适的商品,还需要一个强力过滤器来筛选。

长尾面临的最大挑战是:消费集中,导致长尾的尾部商业价值不大。长尾并不能帮助商家很好地获得利润,因为尾部可能会极其扁平,里面充斥着各种冷门产品,而这些产品不过是消费者偶尔的消遣,事实上,消费者对热门产品的热情总是有增无减,至少对于影视和综艺来讲,只有做到头部才能赚钱。

对于一个信息流社区产品来说,难点是内容的生产、发现和管理,这三点在从PC到移动搬迁时都发生了变化。

生产:豆瓣-抖音快手,突飞猛进的新增供给豆瓣没抓到,中国一年才拍几千部电影,但抖音快手一天新增上亿条短视频,创造者和作品数量差着好多个0。移动端生产文字内容在输入和编辑上有瓶颈,论坛贴吧那种长篇大论基本不可能见到,转向简略直观的图文语音短视频几乎是必然。
发现:编辑/搜索-推荐,豆瓣内容发现困难,组织形式简单,内容的传播性不够,优质内容的产生数量和浏览量都长期处在瓶颈状态,很多网红最初都是在豆瓣里面成长但最后都去了微博和公众号。对内容消费来说,也该极度注重获取知识的效率,这带来的收益远远超出损害。
管理:由于分发机制有局限,产品逼格又高,结果只能在一个小圈子里面挑用户,对用户群的同质性有特别高的要求。对于内容与用户,数量与质量,缺乏好的管理机制,结果就是那群轮廓模糊、泛需求、高天花板的塔基用户进不来。

PC时代的豆瓣和贴吧,是靠搜索引擎导流。现在生于移动端的中小学生和大学生,他们刚开始玩兴趣社交的时候,多是在社交网络里发现的,贴吧、豆瓣这些产品出现在这个网络里的概率特别特别小。之前的互联网是入口是上网,是搜索,现在入口变成了刷,自媒体成为了新的UGC长尾。

当然,千人千面这个概念也是在时间流面世后才有的,2005-2012年的创业产品都是围绕社交关系来搭的,那会儿把这股潮流叫做web2.0,这种局面直到基于用户画像的个性化推荐流行才从系统宏观调控层面破局。

4

长尾得以存在得有三个前提:热卖品向窄众/细分/利基市场的转变,经济发展到富足阶段,众多小市场聚成一个大市场。

与一位前豆瓣PM聊,豆瓣在什么情况下可能变得更好。他说预计还要很远:

拿英国街头的一些现象来看,男男女女老老少少都穿得很整齐讲究,出门前应该精心挑选衣物搭配,这是在他们解决了温饱问题很多年以后的样子。再往后一步,在日本和英国这两个文化沉淀比较好的国家,大家对于艺术家或者文化人的尊重会更佳,而且大家身体都会有一点这样的味道。这个时候,或许是那个时代。

属于豆瓣最好的时代还没来到。

【#更新君手办知识科普#】デコマス(Decoration Master)是什么?

大家可能经常在手办展会上看到デコマス这个词,至今可能还有不少小伙伴不理解这到底是什么意思,今天更新君就替大家来做一个初步的解疑。デコマス是Decoration Master的缩写,在日语中也会写作“彩色见本”,其实意思就是已涂装的样本。大家常见的デコマス,一般有展会/实体店/生产商办公室里展出的今后即将发售的新作手办、商品页面中官图里面的实物、厂家博客SNS等报告进度时晒出的照片里的实物等等(咱们AmiAmi秋叶原电波会馆店的橱窗里摆满了来自各大厂家的无数珍贵的デコマス哦!)。デコマス在工厂生产的过程中起到一个“标准”的作用,产出的产品都要尽量接近デコマス的外形和颜色。那么,接下来我就来自问自答,解释一些平时大家可能抱有疑问的地方。

基本概念:
原型(少量复制+上色)→デコマス
デコマス(涂装参照)+原型(大量复制量产)→製品版

1.デコマス和制品版(商品版)有什么区别?
这里先要泼一下冷水,デコマス和商品版最大的区别就是:商品版的质量只可能比デコマス差,不可能超过デコマス。デコマス是生产商花大量精力和财力(数百~上千万日元)打造出来的样品,而商品版充其量只是较为廉价的原型复制品罢了。大量生产需要考虑成本,各家厂家一定会竭尽所能让大家拿到的商品版尽可能接近デコマス的质量,但是在成本限制下,量产品的质量是难以达到个别制作的精度的。因此“劣化”现象是不可避免的。因此,几乎所有手办商品的图片旁都会标明“实际商品可能与图中不符”之类的文字,因为本来デコマス和商品版就是完完全全不同的两样东西。另外,偶尔一些产品会在途中改变式样,导致最后的商品版和最早发表的デコマス有较大差异,这种情况也是会有的,厂家多半会对其发表官方声明。
最简单的一个区别——デコマス是专业的原型师和上色师打造出来的,商品版是(专业的)工厂大妈拿了原型复制品进行制作的。

2.官图美如画到底应不应该信?
这个问题很难回答,不如反过来思考一下——上一个问题里提到了,商品版只可能无限接近デコマス的质量,那么也就是说商品版最佳的状态也要差デコマス几分,在这个前提下,使用了デコマス拍摄的官图如果都不符合您的心意,实物只可能相差更远。所以,久经沙场的手办老司机们都知道,官图其实是拿来做排除法用的。

3.商品版的“劣化”会体现在哪些方面?会有多严重?
造型细节(发丝粘连、小物件的精细度等)、涂装(阴影、渐变、整体色调、涂装部位的削减)、零件强度和接合精密度等等,一概而言的话,就是所有方面都可能产生“劣化”。严重程度取决于厂家设计精度、工厂生产水准、质检的严格度等等。一般情况下,涂装上的“劣化”最常见,特别严重的会有断件、两个零件间无法安装等事故。

4.开封后和官图差太远,是不是“中奖”了?
不好说。如果是涂装方面,色调有一定差异、涂装部位有增减、溅漆溢漆、涂装剥落、涂歪等等问题,根据严重程度和问题点的数量,特别严重的可能是大家所谓的“中奖”,如果是提供售后的厂家可以协商退换货。而少量的一两处溅漆之类的“小问题”则不一定能算作“中奖”。严格来说其实大家拿到的每一个商品版手办都可以说是独一无二的,因为生产过程中会产生一个公差,只要产品的状态没有超过公差的范围,那么在生产标准上就是合格品。公差问题在可连接零件上尤为突出,因为毫厘之差就会导致零件松动或是非常难插的问题。特别是在冬天,手办本身的材质会变得更硬,导致正常温度下应有的韧性也发挥不出来,于是就有一个个插不上桩的悲剧诞生。现在很多手办会在说明书上写明,安装零件时请使用电吹风吹热吹软之后再进行,大家如果能遵守说明书上的内容来操作,也许能回避掉一部分惨剧。总而言之,开封后和官图有那么一点不一样是很正常的,如果你是完美主义者,那你可能不适合和量产的商品打交道。如果真的有超过自己限度的差距,尽快联系厂家或是卖家进行判断才是上策。堆放了数年未开封或者长期暴露在空气中的手办本身会受到各种物质的腐蚀,晚了才发现商品的不良就说不清是生产时的问题还是到货后产生的问题了。

5.说了那么多,你快把我给劝退了,那这么严峻的情况下买谁家的手办靠谱啊?
由于公司规定,更新君不能把个人意见掺杂进去,发个“优质厂家列表”之类的不负责任的言论。这里推荐给大家几种做法,帮助大家尽量能买到靠谱的商品。
①多看多听圈内靠谱评价,心中形成一杆秤。
②在尝试预订一家新厂的手办之前三思,愿意忍一忍的就等该厂家做出几款成品之后,通过看他人评测等形式观察成品版和官图的差距,自己认为“劣化”程度是能接受的情况下再下单。
③去实体店观察现货。大部分全年龄手办多是用的开窗式透明包装,亲眼见过商品版的实际质量再购买还是比较放心的。
④选择有售后的贩卖方。这样一旦“中了大奖”还有挽回的余地。
⑤脑中清晰地意识到商品版是和デコマス有差距的,不过度苛求手中的商品和官图一模一样。
※强烈不推荐的更新君个人的惨绝人寰的做法:所有厂家都吃一次螃蟹……真香就以后盯着继续买,吃瘪了就一次性消费,今后绕路走。

以上就是更新君的一点微不足道的科普,也许还有许多写得不到位的地方,请多包涵。希望这篇文能帮到哪怕是一个正在手办坑边犹豫的小伙伴。【更希望各位看官能来咱们AmiAmi店下单……】


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