【第1090天8月27日,互联交融朝思暮享:我们鼓励一线决策与创新】
互联网并不是大家嘴上的高大上,甚至充满了苦逼,更要踏踏实实去解决身边的问题,搞什么形式主义只能糊弄了自己。
在做互联交融工作过程中,我们一定要让用户真正参与进来,对用户多讲效果和价值,少一些行政手段的指令。很多人做工作喜欢用运动式或战斗式的推动模式,以为解决了一时的问题就可以解决一世,这种想法是要不得的。互联交融,就是为了赋能于线下,能够创造出价值,这种价值可持续且长远的。
为什么强调现场有神灵,鼓励一线创新?因为只有自下而上,才会真正有效地解决问题,这样的解决方案才会得到一线的认可,进而才会有人去实施执行,才会真正提高效率,满足用户需求。
互联网并不是大家嘴上的高大上,甚至充满了苦逼,更要踏踏实实去解决身边的问题,搞什么形式主义只能糊弄了自己。
在做互联交融工作过程中,我们一定要让用户真正参与进来,对用户多讲效果和价值,少一些行政手段的指令。很多人做工作喜欢用运动式或战斗式的推动模式,以为解决了一时的问题就可以解决一世,这种想法是要不得的。互联交融,就是为了赋能于线下,能够创造出价值,这种价值可持续且长远的。
为什么强调现场有神灵,鼓励一线创新?因为只有自下而上,才会真正有效地解决问题,这样的解决方案才会得到一线的认可,进而才会有人去实施执行,才会真正提高效率,满足用户需求。
出差马不停蹄没有想到第一次到大理是为了出差,过来见代理支持工作。说起来也很苦逼,这两年来跑了很多的城市,基本上都是三点一线,机场/车站,酒店,饭店。都是围绕一个点,工作,把所有的时间都用来用心培养代理的成长。根本无暇去顾及享受,可能我这个人真的少这根神经。此次出差到云南,也是如此,雪姐差点被我安排的连七夕都过不了,两个工作狂一起跑业务,真的是只有冲。 https://t.cn/R2db2zs
服装设计领域正在面临着一个两难的时代:不主张自己的个性,设计师的才华都将无用;要主张自己的个性,如何在大众中筛选出精准的小众顾客并且形成批量生产,又是服装设计师无法解决的难点问题。尤其是在一线市场消费趋势情报几乎为0的当下,服装设计师正过着一种极为“苦逼”的生活:要么设计,要么沦陷,一不小心,就会搞出满仓库的库存来。设计师没有充裕的资本,能不能走向市场首先得服装企业老板定夺,然后再由千千万万消费者的钱包作评判。所以,怎一个怀才不遇那么了得!
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