当你亏钱的时候，想想那些赚钱的人，心里找一些希望！
当你赚钱少的时候，想想那些亏钱的人，心里找一些平衡！想想那些赚了很多钱的人，心里找一些激励！
当你赚了很多钱的时候，想想那些赚得少的、亏了很多的人，心里多找一些警示！
这个市场的终极平衡是互惠互利，你得到了钱的同时就必须要失去一些福报，你失去钱的同时也会得到一份福报！
但是，不管你是亏钱还是赚钱，你最需要找的是原因、是方法、是信仰！
你一定要认识清楚，赚钱有赚钱的方法，亏钱有亏钱的原因。不可能你什么都不懂，就能够从期货市场轻松拿走很多钱！
投机交易市场，你的能力和认知的付出和收获永远是成正比的！
你想更上层楼，必然要努力攀登！尤其是在能力和认知两个方面！
如果你想要赚钱、想要持续赚钱，想要持续赚大钱，就一定要熟悉相关商品知识，掌握分析和交易技术，具备逻辑框架、提升认知水平。
不明白商品价格运动的逻辑，不知道交易的时机、不清楚资金和风险管理，不承受账面盈亏的波动，怎么能实现你赚钱的目的？
所有的成长都是从基础点滴积累起来的，各种小的失败和成功都是成长的基石。这些都是在交易的过程当中不断锻炼出来的，盈亏循环往复之间，你的问题才会不断暴漏、能力才会不断积累，认知才会不断提升，所以很多时候，亏钱并不完全是一件坏事，听别人的故事、看别人的电影是难以获得自身能力和认知的进步的。
加油！各位！

电视剧天道中透露的实现阶层跨越的秘密
一、底层没有背景，也没有资源，想要翻身只能靠三种无形的东西，
1⃣️拼命的精神，在现有的工作环境下非常努力的工作，省吃俭用去积累我们的资本，等待时机。如剧中的肖亚文，如果没有积累在入股格律诗的关键环节，拿不出钱来，将会错过这次重要机会，
2⃣️能力没有能力，机会来了你也没办法接住，如剧中肖亚文的能力没有得到丁元英的认可，格律诗这个局中打官司环节的人选可能就不会是肖雅文，
3⃣️忠诚 身边的贵人帮不帮你。其实很多时候的关键因素就是看一个人是否忠诚，这个最重要也是个基础条件。例如剧中没有肖亚文对丁元英的尽心尽力，丁元英怎么可能把格律诗这个举重最大的蛋糕分给肖亚文呢？
二、中层社会；这个阶段已经脱离靠出卖体力换取。报仇的阶段，这个阶段关系比能力重要，组件圈子和利益共同体向内积累，向外联合。这个阶层想要向上跨越很难，因为上层的流动已经不谈能力和关系，血缘才是关键，
三、上层社会中层人再有手段，也不过是顶层人局中的棋子。上层的高手都是一个布局的高手，让中层人提供脑力和计谋去管理底层人的劳动力和时间，他们凭借的是布局能力。那么布局能力靠什么呢？靠的是对我们人性的了如指掌和对利益的巧妙地分配。一场布局的核心就是充分利用人性和利益的制衡。 https://t.cn/RJw8Dkn

这两年消费市场的主角，依然是逆势增长的各色新消费品牌强大，其中尤以元气森林为最。

之前，中科院发布的《2021中国无糖饮料市场趋势洞察报告》就显示，去年元气森林的复合增长率高达334%，相比之下，行业龙头农夫山泉仅为14%，而可口可乐和百事可乐仅分别为7%和2%。时近年底，有可靠消息称，今年元气森林销售额应该能突破100亿，同比增长依然达到了270%，极为惊人。

元气森林创始人唐彬森是互联网出身，打法也就无怪乎非常的“互联网”。我们审视元气森林这些年的战略，会发现几乎都是“反传统方法论”的。比如唐彬森创业闯入软饮红海，选择成本最高的赤藓糖醇作为饮料甜味剂，新产品定价也远高于老牌饮品，打破了软饮市场一贯的定价模式，在产品研发推陈出新上，更是摸透了互联网企业“小步快跑，迭代试错”的精髓。

今年，元气森林连续踩过工厂供应链断供、代糖营销等几大雷，依然保持极快的业务增速，没有翻车，这足以说明唐彬森在企业管理上选择延续这种互联网基因的正确性。

事实上，这种数字化意识早已经完全渗透到元气森林的日常经营管理决策中。据说唐彬森写文档给高管的时候，特别强调数字化和扁平，“会默默念叨十来遍，‘数字说话，谁行谁上’”。

而媒体也证实，元气森林内部现在使用的协同办公工具，不是传统快消企业的OA系统，而是飞书。元气森林不仅用飞书来做员工服务、用飞书来开会，同时还借助飞书来落地他们的OKR管理。

这里面甚至还有一个“反传统方法论”的操作：元气森林的部分O和KR，是由员工在飞书上发起的。唐彬森认为底层员工们有时能看到上层看不到的机会，借助有了这个办法，普通员工也能在扁平化环境的飞书上，没有包袱地来自下而上影响团队决策，甚至是企业发展方向。

基于这种一以贯之的互联网数字化思维加持，元气森林今年以来一直拿出亮眼表现提振市场信心，当然也不在意料之外了。而未来，元气森林还能走得多远？我们拭目以待。