【麦肯锡：授权】
1、基本原则：态度大于能力，挑选合适的人进行授权。
2、授权前进行培训，防止“彼得原理”现象。
3、不强加目标而要一起沟通达成共识目标，明确利益，利益提前，规则提前。
4、给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权利和资源。
5、授权后的汇报是关键。
【授权的3误区】：
1、授权却不给培训技能，直接拔苗助长！
2、授权后强加目标，超越实际能力。
3、授权后不汇报，失去掌控，一抹黑！
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#小战小新早知道# #战新早报#
【“双碳”目标下 推进秸秆高值化利用】
8月4日，“双碳背景下秸秆高值化利用先进技术成果发布会”在北京举行。发布会围绕农作物秸秆高值化利用的领先技术进行主题交流，探讨降碳新路径和代塑新方案。会议指出，秸秆的原料化利用是农业生态产业发展新的增长点，也是实现秸秆高值化利用的重要保证。在双碳背景下，以秸秆为原料的生产过程对于提升企业的碳汇价值，为下游生物基制品改善碳足迹数值，实现产品减碳甚至实现产品碳中和创造了新的市场机遇。
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