宁化客家小吃独具地方风味，朴实的客家人，就地取材，将简单的食物，做成美味！让人印象深刻
南客蓝目前在福州有两家店，长冠店，大榕树创意园店，大榕树店面积不大，主营客家小吃！在盛海楼的旁边
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花上点时间享用一杯咖啡，你就会觉得，什么人生的奥秘，什么下一次宇宙大爆炸，这种事情别多想，就随它去吧。嗯，或许真的随它去就好。让这幅画去找你的主人吧，㊗️清舟贸易有限公司(主营茶礼滋补定制)开业大吉
地址：福州市鼓楼区工业路华润万象城3期S11号楼905-907（西禅寺斜对面）。
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曹德旺和任正非一样，都是民营企业家，曹德旺于1987年在福州创立了福耀集团，主营汽车玻璃，现在1万多名员工。福耀玻璃于1993年在A股上市，2015年在香港上市。
福耀集团多次进入中国500强，而曹德旺本人也多次获得“优秀民营企业家”称号，在过去的30多年里，累计向外捐款达80亿，但是他本人对员工工资的涨幅却有点苛刻。所以就有员工曾经问曹德旺：“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资？”对于这样的质疑。
曹德旺表示：“我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，会打破企业的行业规则。”
任正非也是个民营企业家，也是在1987年创立的华为，但是福耀玻璃和华为比起来，恐怕不是一个级别的。
来看一组来自百度百科的数据：
2016年8月，华为以3950.09亿元的年营业收入成为中国500强榜首。
2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。2019年7月美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。
2019年8月，华为正式发布鸿蒙系统。
2019年8月，2019中国民营企业500强发布，华为以7212亿营收排名第一。
2019年12月15日，华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。
华为能获得如此多的荣誉和成就，与公司重视人才的战略是分不开的。任正非多次在不同的场合说，要舍得给员工工资，给够了钱，普通员工也会变成人才！
所以目前华为员工薪资和分红在行业里处于金字塔的顶端，遥遥领先于其它企业。
曹德旺和任正非都是成功的民营企业家，但是曹德旺给员工工资不希望打破行业规则，而任正非却非常大方，非常舍得给员工涨工资。都是同一年代的企业家，为什么区别这么大呢？可以从以下几方面因素来看：
一、 福耀玻璃从事的是传统行业，而华为从事的是新兴科技行业
福耀玻璃的产品比较单一，即汽车玻璃。这个行业，竞争非常激烈，比如旭硝子、板硝子、圣戈班都是它的竞争对手，四家占据了全球汽车玻璃市场88.0%的市场份额。
而华为从事的是IT科技行业，产品线非常多，有手机、通信设备、芯片、服务器等，近两年还开始做操作系统。
虽然华为在市场上的竞争也很激烈，但由于占有技术优势，所以利润率和回报率都很高，而这些，都是高质量员工带来的结果。相对来说，华为对人才的渴望更强烈。
所以，任正非才变得求贤若渴，甚至不惜花200多万年薪聘请刚刚毕业的硕士生、博士生。在华为做事，只要你有能力，收入都是非常可观的。
这也不难怪任正非说要舍得给员工工资了。
二、福耀玻璃成本为上，能省则省，华为创新为王
近几年，福耀玻璃开始在海外设立工厂，比如美国。因为美国在税收方面给予了福耀玻璃很大的优惠，所以使得它的成本相对要低。而且作为福特等汽车大厂的供应商，在当地设厂能缩短物流周期，也降低了运营成本。
而华为呢？虽然在全世界各地也有分公司，但大多数都是研发机构。
比如著名的“2012实验室”，在欧洲、印度、美国、俄罗斯、加拿大、日本设立8个重要的海外研究所，甚至还成立了香农实验室，高斯实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
正是这些研究机构的成果，让华为的技术实力领先于其它竞争对手。
所以，舍得花钱也就变得不足为奇了。
三、华为更具狼性
虽说企业家都是利润为主，但任正非的格局不是普通企业家所能比拟的。
军人出身的他，练就了狼一般的意志，在华为创办初期，多次和研发人员说：“这款产品再研发不出来，我就从这里跳下楼去。”
而对于公司员工的管理，也要求他们像狼一样战斗。既然是把员工当狼来看待，当然就得多喂肉了，否则怎么会有战斗力呢？
这里说的“肉”，指的就是金钱。
所以在华为做事非常简单，你把事做好，我给够你钱。
正是这样的狼性品质，才造成了不一样的华为。
所以从这点来说，任正非必须要舍得给员工工资。
以上就是我的分析，希望对你有帮助。
福耀集团多次进入中国500强，而曹德旺本人也多次获得“优秀民营企业家”称号，在过去的30多年里，累计向外捐款达80亿，但是他本人对员工工资的涨幅却有点苛刻。所以就有员工曾经问曹德旺：“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资？”对于这样的质疑。
曹德旺表示：“我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，会打破企业的行业规则。”
任正非也是个民营企业家，也是在1987年创立的华为，但是福耀玻璃和华为比起来，恐怕不是一个级别的。
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2016年8月，华为以3950.09亿元的年营业收入成为中国500强榜首。
2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。2019年7月美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。
2019年8月，华为正式发布鸿蒙系统。
2019年8月，2019中国民营企业500强发布，华为以7212亿营收排名第一。
2019年12月15日，华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。
华为能获得如此多的荣誉和成就，与公司重视人才的战略是分不开的。任正非多次在不同的场合说，要舍得给员工工资，给够了钱，普通员工也会变成人才！
所以目前华为员工薪资和分红在行业里处于金字塔的顶端，遥遥领先于其它企业。
曹德旺和任正非都是成功的民营企业家，但是曹德旺给员工工资不希望打破行业规则，而任正非却非常大方，非常舍得给员工涨工资。都是同一年代的企业家，为什么区别这么大呢？可以从以下几方面因素来看：
一、 福耀玻璃从事的是传统行业，而华为从事的是新兴科技行业
福耀玻璃的产品比较单一，即汽车玻璃。这个行业，竞争非常激烈，比如旭硝子、板硝子、圣戈班都是它的竞争对手，四家占据了全球汽车玻璃市场88.0%的市场份额。
而华为从事的是IT科技行业，产品线非常多，有手机、通信设备、芯片、服务器等，近两年还开始做操作系统。
虽然华为在市场上的竞争也很激烈，但由于占有技术优势，所以利润率和回报率都很高，而这些，都是高质量员工带来的结果。相对来说，华为对人才的渴望更强烈。
所以，任正非才变得求贤若渴，甚至不惜花200多万年薪聘请刚刚毕业的硕士生、博士生。在华为做事，只要你有能力，收入都是非常可观的。
这也不难怪任正非说要舍得给员工工资了。
二、福耀玻璃成本为上，能省则省，华为创新为王
近几年，福耀玻璃开始在海外设立工厂，比如美国。因为美国在税收方面给予了福耀玻璃很大的优惠，所以使得它的成本相对要低。而且作为福特等汽车大厂的供应商，在当地设厂能缩短物流周期，也降低了运营成本。
而华为呢？虽然在全世界各地也有分公司，但大多数都是研发机构。
比如著名的“2012实验室”，在欧洲、印度、美国、俄罗斯、加拿大、日本设立8个重要的海外研究所，甚至还成立了香农实验室，高斯实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
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所以，舍得花钱也就变得不足为奇了。
三、华为更具狼性
虽说企业家都是利润为主，但任正非的格局不是普通企业家所能比拟的。
军人出身的他，练就了狼一般的意志，在华为创办初期，多次和研发人员说：“这款产品再研发不出来，我就从这里跳下楼去。”
而对于公司员工的管理，也要求他们像狼一样战斗。既然是把员工当狼来看待，当然就得多喂肉了，否则怎么会有战斗力呢？
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