#3月泰国托福考团# #托福取消三月份考试#

近日，教育部考试中心(NEEA)和ETS同时宣布，取消3月份全部托福考试。

朗阁智美教育目前可以代报名泰国托福/GRE/GMAT考试，
[酷]全国各地可出发，曼谷集合，欢迎咨询！

受疫情影响，我们会尽最大力协助学员出境考试。
3月朗阁智美泰国托福考团代报名抢订中，详情可查看下方海报咨询。

做了一个“在家下午茶”的小套餐，在不方便外出的日子，希望大家也能也能享受一段有咖啡和甜点陪伴的美好时光，回归我们心里那个最舒适无忧的地带，哪怕只是一顿下午茶的时间。

具体内容详见图一，欢迎小窗咨询。现在的我们不赶时间，想和每一个你好好说说话。☕️
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《慎重考虑口腔股权配置问题----》

我是牙帮会戴帮主，今天跟大家分享一下口腔门诊股权配置问题：
亲眼目睹很多口腔老板纠结于股份改造问题，同时也亲眼目睹很多口腔老板因为股份配置不当导致一系列令人不快的后遗症……

今天在牙帮会平台谈谈我个人对口腔门诊股份的一些看法，不一定全面，只求能让你有所启发，少走弯路。

口腔门诊股份制可以推动企业的发展，但如果一开始没有建立好股份分配的机制，无序地引进和分配股份，到后期就会暴露各种各样的问题，甚至制约企业的发展，更为严重的是可能会导致企业全线崩盘，导致股东之间的决裂！

通常在制定股份机制时要考虑以下几个因素:

一、股份制的结构从一开始就要设计好分配比例机制，设定好各种级别的人员持股的比例基数，参照的标准以岗位级别和贡献大小为标准;

二、股份制的目的不能以融资为主要目的，而应以吸引人才和留住人才为根本目的，因此在人才的甄别上要把握好关口，不是谁有钱想入股就可以入股，否则会引狼入室、养虎为患，给自己埋下隐患;

三、股份制要和晋升机制和考核机制联系在一起，形成内部责任意识和竞争意识，让优秀人才持股的空间大，激发他们的动力，要让想入股的人自己去争取机会;

四、所有良性的股份机制建立在操盘手有足够的把握带领团队、带领企业走向良性发展的基础上。

这几个方向把握到位了，至于股份的具体比例就只是一个数字的游戏而已，相对来说就变得比较容易。

另外，我也列举了几种常见的股份配置误区，供大家参考和借鉴，以免再次步入前车之鉴！

1、股份比例配置随意，未经深思熟虑，按想当然和哥们义气;

2、内行人找外行人投资，按资金投入比例分配股份，未设定管理工资，误把股份当成管理收入或应该做的份内工作;

3、两人或多人合伙开店，未分清楚各自岗位职责，没找到优势互补、分工协作，后期矛盾重重;

4、发展多店时，股东未与职位和级别挂钩，随意参入各店股份，不在其位也谋其利;

5、股东以股东自居，随意参与管理和决策，未理清或混淆股东与职位身份的区别;

6、分红时间未协商好，未考虑淡旺季的差别，或者帐目不够清晰明了。

这6个方面都是很多口腔门诊盲目入股导致的问题，希望大家把握和平衡，三思而后行！

今天就先写到这里，关于股权配置问题会涉及到门诊的长久和发展经营，如果你遇到了上述问题或是即将遇到也欢迎您随时微信或电话咨询代恒老师！

本文由艺道咨询代恒老师编辑，翻版必究！

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