【城固县生态环境分局党员干部积极参与无偿献血活动】
为弘扬无偿献血精神,缓解医疗用血不足,共创文明城市,近期,城固分局积极响应县委、县政府的号召,组织干部职工积极参与无偿献血活动。
献血现场,在医护人员耐心地引导下,大家按照防控期间的采血工作流程,有序进行填写表格、测量血压、抽血化验,符合献血条件后开始献血。在献血车里,医生通过聊天的方式让献血志愿者放松心情,气氛轻松,并细心讲解献血知识和注意事项。此次献血活动,大家表现出极大的热情,人人挽袖,奋勇争先,用热血助力疫情阻击战。大家纷纷表示:“无偿献血是一项公益性事业,是每一个有爱心、有责任心的公民应尽的义务。作为一名党员干部,为社会尽责任、献爱心是我们的光荣。”“趁着年轻,多参与参与。”“特别是在当前,更是一种以实际行动抗击新冠肺炎疫情的英勇行为和大爱体现,意义尤为不同。”
献血活动进一步提高了干部职工“人人为我、我为人人、团结互助、无私奉献”的精神,也是生态环保铁军践行为人民服务的真实写照。
为弘扬无偿献血精神,缓解医疗用血不足,共创文明城市,近期,城固分局积极响应县委、县政府的号召,组织干部职工积极参与无偿献血活动。
献血现场,在医护人员耐心地引导下,大家按照防控期间的采血工作流程,有序进行填写表格、测量血压、抽血化验,符合献血条件后开始献血。在献血车里,医生通过聊天的方式让献血志愿者放松心情,气氛轻松,并细心讲解献血知识和注意事项。此次献血活动,大家表现出极大的热情,人人挽袖,奋勇争先,用热血助力疫情阻击战。大家纷纷表示:“无偿献血是一项公益性事业,是每一个有爱心、有责任心的公民应尽的义务。作为一名党员干部,为社会尽责任、献爱心是我们的光荣。”“趁着年轻,多参与参与。”“特别是在当前,更是一种以实际行动抗击新冠肺炎疫情的英勇行为和大爱体现,意义尤为不同。”
献血活动进一步提高了干部职工“人人为我、我为人人、团结互助、无私奉献”的精神,也是生态环保铁军践行为人民服务的真实写照。
#三位90后肿瘤医院旁开3元抗癌厨房# 今日份正能量,去年3位90后青年在山西省肿瘤医院附近的经营爱心厨房,因只要3块钱就可以搞定饭菜而被广为赞赏,今年由于疫情反复,入不敷出,三人一度想到放弃,万幸得到了其他企业的帮助,让小店得持续下去。帮助是相互的,你帮助别人,别人也会帮助你,希望这样的小店越来越多,同时也希望更多的良心企业帮助这些小店,人人为我,我为人人,让更多的人帮助更多的人!
【“互联网+”时代,创新要立足于客户的需求】
网络信息在不断地发展,“互联网+”是一种时代趋势,在不同领域、产业都能产生很大的影响。“互联网+”的环境下,社会的运转随时都会产生数字数据信息,未来企业想要进一步地发展和壮大,可以充分利用这些产生的信息数据,朝着数字化方向进行转型。
但企业在数字化转型时一般会存在认知的误区,这一误区就是将简单的数字化转型等同于数字化技术。数字化技术可以更好地帮助员工,让企业里的员工有更丰富的知识储备和更强大的生产技能;数字化也可以更好地帮助企业,让企业具备更快速的市场响应能力和面向客户的服务能力。
传统的管理是表单+流程+效率,体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想,那是一种风险控制思想的体现。而新经济大多数人认为是数据+协作+创新,体现的是数字化技术的赋能、数据可变现的价值、企业组织扁平化,员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织,体现“我为人人,人人为我”的新的商业哲学和价值观。因此,想要顺应时代发展,就要顺势而为,充分利用网络数字化。
在讨论完“为什么”之后,传统企业又该如何来做数字化转型呢?
1.加强与客户迭代互动的交流
当前我们正处于“互联网+”的时代,这一时代背景下,与客户之间仅仅保持基本的互动是远远不够的。例如,传统客服中心仅为客户提供简单、重复且低水平、低层次的互动,是难以继续提升价值的,所以最为重要的是实现互动的迭代。比如,人们可以使用企业微信与客户交流的同时,还可以连接个人微信与客户进行更私人化的交流,在最为基础的信息交互以及好友彼此之间的信息理解之上,进行不断迭代的互动和沟通,才能实现深层次的沟通,这样的交流才能持续才能有价值,才能保证一定的活跃度。
2.开创创新思维
在“互联网+”时代中,创新已经不再是企业的专属。在企业的发展过程中,产品的创新、服务的创新,不仅仅是企业工作人员凭空想象的,而是立足客户的需求,对用户的行为进行观察和分析,将结果作为创新的依据。在数字化时代,企业要做的是突破自己的思维,并且以一个开放的心态与客户互动,在深度交流中获得创新。
3. 建立客户生态数据库
我们一直在讨论“数据”,但是数据的实质不是简单地收集用户信息,并对其进行基础性的完善,而是要在和客户的交流互动当中,进行新价值的传递。但是在企业的现实经营活动中,许多企业中海量的用户信息没有被加以有效地利用,被束之高阁,在数据库中失去了价值。
我们要做的就是建立一个完善的数据系统,来进行统一分析、管理,从而打造活跃的客户生态。比如说:南沙大酒店和企业微信的合作,管理者每天通过企业微信就可以查看酒店报表,外部网评分析、内部客人需求分析。用更专业的工具对客户反馈的数据进行收集,传统无法量化、无法统计的数据现在可以轻易获取,及时发现酒店服务存在的问题,更好地服务每一个客户。
未来是数据化的时代,“互联网+”是不可逆的,在这时代背景下,传统企业的数字化转型是企业未来发展的关键性途径,也是企业提高自己市场竞争力、增强综合实力的唯一途径。
来源:企业微信
#企业数字化转型
网络信息在不断地发展,“互联网+”是一种时代趋势,在不同领域、产业都能产生很大的影响。“互联网+”的环境下,社会的运转随时都会产生数字数据信息,未来企业想要进一步地发展和壮大,可以充分利用这些产生的信息数据,朝着数字化方向进行转型。
但企业在数字化转型时一般会存在认知的误区,这一误区就是将简单的数字化转型等同于数字化技术。数字化技术可以更好地帮助员工,让企业里的员工有更丰富的知识储备和更强大的生产技能;数字化也可以更好地帮助企业,让企业具备更快速的市场响应能力和面向客户的服务能力。
传统的管理是表单+流程+效率,体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想,那是一种风险控制思想的体现。而新经济大多数人认为是数据+协作+创新,体现的是数字化技术的赋能、数据可变现的价值、企业组织扁平化,员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织,体现“我为人人,人人为我”的新的商业哲学和价值观。因此,想要顺应时代发展,就要顺势而为,充分利用网络数字化。
在讨论完“为什么”之后,传统企业又该如何来做数字化转型呢?
1.加强与客户迭代互动的交流
当前我们正处于“互联网+”的时代,这一时代背景下,与客户之间仅仅保持基本的互动是远远不够的。例如,传统客服中心仅为客户提供简单、重复且低水平、低层次的互动,是难以继续提升价值的,所以最为重要的是实现互动的迭代。比如,人们可以使用企业微信与客户交流的同时,还可以连接个人微信与客户进行更私人化的交流,在最为基础的信息交互以及好友彼此之间的信息理解之上,进行不断迭代的互动和沟通,才能实现深层次的沟通,这样的交流才能持续才能有价值,才能保证一定的活跃度。
2.开创创新思维
在“互联网+”时代中,创新已经不再是企业的专属。在企业的发展过程中,产品的创新、服务的创新,不仅仅是企业工作人员凭空想象的,而是立足客户的需求,对用户的行为进行观察和分析,将结果作为创新的依据。在数字化时代,企业要做的是突破自己的思维,并且以一个开放的心态与客户互动,在深度交流中获得创新。
3. 建立客户生态数据库
我们一直在讨论“数据”,但是数据的实质不是简单地收集用户信息,并对其进行基础性的完善,而是要在和客户的交流互动当中,进行新价值的传递。但是在企业的现实经营活动中,许多企业中海量的用户信息没有被加以有效地利用,被束之高阁,在数据库中失去了价值。
我们要做的就是建立一个完善的数据系统,来进行统一分析、管理,从而打造活跃的客户生态。比如说:南沙大酒店和企业微信的合作,管理者每天通过企业微信就可以查看酒店报表,外部网评分析、内部客人需求分析。用更专业的工具对客户反馈的数据进行收集,传统无法量化、无法统计的数据现在可以轻易获取,及时发现酒店服务存在的问题,更好地服务每一个客户。
未来是数据化的时代,“互联网+”是不可逆的,在这时代背景下,传统企业的数字化转型是企业未来发展的关键性途径,也是企业提高自己市场竞争力、增强综合实力的唯一途径。
来源:企业微信
#企业数字化转型
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