【强旅游 彰显“爽爽贵阳”魅力！代表委员聚焦旅游产业化】2021年是贵州旅游业转型发展之年，全省的旅游工作重点从注重项目建设转到更加注重经营管理、优化服务、培育品牌、提升效益上来。这一年，贵州4A级旅游景区新增11家，旅游市场主体达12万家，旅游及相关产业增加值突破1000亿元……
贵州省《政府工作报告》提出，2022年，我省将强力推进旅游产业化，加快促进旅游业的恢复发展，深挖省内旅游市场潜力，积极发展休闲度假康养、文化体验、乡村旅游等融合业态。
坚定不移强旅游，着力擦亮“强省会”的靓丽名片，是今后五年贵阳市的8个方面重点工作之一。面对新时期旅游产业发展的新趋势、新要求、新变化，贵阳市提出了坚持以文塑旅、以旅彰文，加快推进旅游产业化，推动现代服务业高质量发展的目标。省两会代表委员围绕如何做大做强贵阳文旅市场、打造文旅消费品牌等积极建言献策。
省人大代表侯丹梅：
强强联合 做优做大贵阳文旅市场
省人大代表、贵州京剧院有限责任公司董事长兼总经理，贵州省人大教育科学文化卫生委员会委员侯丹梅认为，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。“在推动文旅融合发展、助力‘强省会’行动方面，贵州京剧院一直在积极探索、不断创新演出方式。”侯丹梅说。
其中，贵州京剧院与中天金融集团联合打造了贵阳文化地标方舟戏台，4年多时间，京剧院驻场演出1500多场，上演经典传统剧目、现代戏达100多出。同时，开启中国戏台网络直播先河，服务海内外观众数百万人次，让京剧艺术之美声名远播，有力促进了优秀戏曲文化的传承、创新和发展，成为“文企联姻”的成功典范。
在文化与旅游加快融合的背景下，贵州京剧院与青岩古镇景区联合举办了“大明志”文化演绎活动，发展夜间经济、塑造贵阳文化IP，开办“大明志”京韵戏曲摄影工作室，打造产品多元化、服务体验多样化的旅游产业体系。同时，将红色文艺轻骑兵演出、红色艺术作品巡演、红色京剧展演月及公益活动“戏聚星期五”、优秀传统精品剧目等引入景区展演。
2021年，人社部、文旅部授予贵州京剧院“全国文化和旅游系统先进集体”称号。面对荣誉，侯丹梅表示，作为文艺工作者 ，将时刻牢记党的嘱托，不忘初心，持续创作与时代匹配的艺术作品，推动文化和旅游融合发展。
“未来，贵州京剧院将进一步深挖贵阳市的特色文化资源，创排更多精品剧目，守护好这座城市文化的根和魂。”侯丹梅说，2022年，贵州京剧院准备打造《阳明悟道》，并赴北京进行展演，进一步宣传贵阳市的特色文化，同时与阳明祠、阳明文化园等对接，强强联合，做优做大贵阳市的文化和旅游市场，为贵阳市构建文化热、旅游火、百姓富的新格局作出新的贡献。
省人大代表唐永兰：
用好民族文化元素发展乡村旅游
当前，贵阳市正在加快建设以生态为特色的旅游名城，不断丰富“爽爽贵阳”的品牌内涵，“爽爽贵阳”品牌中的“爽心”，就是要深入挖掘民族文化等特色文化资源，彰显城市底蕴、留住文化记忆，尽显贵阳人文风情之醇。
省人大代表、贵安新区湖潮乡平寨村村民唐永兰十分看好民族文化对旅游事业的带动引领，她认为，在大力推进农村“五治”工作时，不仅要帮助农户改造提升村屋民居，更应该在乡村环境的提升改造中，因地制宜融入当地民族文化元素，以民族文化作为特色亮点吸引游客、发展乡村旅游。
平寨村的民族文化很有特色，村里每年都要举办苗族竹竿舞、芦笙舞，以及布依族“六月六”歌会表演等丰富多彩的特色活动，这也是平寨村发展乡村旅游业的一个“富矿”。这几年，村里致力发展经果林采摘、农村观光休闲旅游一体化项目，大力开展美丽乡村建设，深入推进农村“五治”，越来越多的游客到平寨村观光旅游。
“为进一步发展农业和旅游业，村里还将进一步统筹整合各类资源，加大招商引资力度，把村里的民宿和农家乐办得更好，把平寨村打造成为‘产业优 、生态美、文化兴、组织强、农民富’的美丽乡村，到时候会有更多游客到村里游玩。”唐永兰说。
省政协委员殷勤:
打造文旅消费品牌 激发夜间经济潜力
省政协委员、市政协副主席、民革贵阳市委主委殷勤表示，旅游是群众对美好生活的刚性需求，是促进经济结构优化的重要推动器，是我们对外交流合作和提升文化软实力的重要渠道。进入新发展阶段，旅游业面临高质量发展的新要求，我们要以深化旅游消费供给侧结构性改革为主线，注重需求侧管理，以改革创新为根本动力，推动旅游消费转型升级。
他建议，一是要依托省府路、文昌阁街区丰富的文化资源、深远的历史记忆，高标准做好规划设计，引入社会资本进行专业化打造，使其成为文商旅融合的“地标式”商圈。二是要打造主题鲜明的“夜贵州”IP，积极培育夜旅游、夜消费的拳头产品和消费项目。大力建设花果园中环广场夜经济集聚区，策划组织深夜书店节、购物不眠夜、无人机表演、非遗表演、街头表演等主题鲜明的夜间文化休闲活动。抓住国风热、汉服热的消费爆发期，持续加大青岩“大明志”项目投入力度，打造一座全新的古香不夜城。通过打造具有“烟火气、国际范”的“夜贵州”IP，提升省外、境外游客人均消费，将旅游市场的火爆“变现”为对省内消费的拉动和提升。三是要加强与周边区域消费合作，推动区域旅游、医疗、教育等市场融合，促进无障碍消费发展，避免恶性竞争。四是要丰富便民“一刻钟”商圈业态。鼓励市场主体在为社区居民提供日常便民生活服务的基础上，大胆利用新技术，寻求商业跨界融合，推动新业态发展和商业模式创新。比如，在人口相对集中的社区，新建一批集菜场、餐饮、家政、理发、托幼、维修等基本生活服务于一体的社区商业便民服务中心，推动社区商业设施配套及生活服务类型的多元化，满足人民群众日益多元的消费需求，提升便民生活圈消费体验。
省政协委员陈月巧：
把“爽爽贵阳”打造成多彩贵州的苗绣高地
省政协委员、贵阳市五彩黔艺民族服饰博物馆馆长陈月巧认为，苗绣是多彩贵州的一彩、一个宝贝，在贵州多彩文化中具有特殊的地位和作用，既有经济属性，也有社会属性，还有文化属性，在新时代文化事业、文化产业、文化旅游、文化品牌、传统文化、民族文化、乡村振兴等方面都有价值，发展潜力很大。把“爽爽贵阳”打造成为多彩贵州的苗绣高地，是非常必要的、非常有意义的。
“贵阳是省会城市，作为多彩贵州集中展示多彩文化的第一窗口，具有其他市、州不可替代的地位和优势，很多外地人都是通过贵阳直接感受到民族文化的。贵阳有五张‘文化名片’，其中一张就是‘民族文化’，我们需要不断擦亮这张名片。”陈月巧说。
陈月巧建议，贵阳应打造苗绣体验展示平台，开展苗绣对外交流活动，扶持苗绣创意产业，建设苗绣传承实训基地，推进苗绣学术研究，打造苗绣“双创”高地。同时，针对工作涉及相关部门多、需多方协调等问题，可由贵州省宣传和文化、财政等部门牵头成立专门的苗绣领导小组，全面梳理贵阳市的苗绣资源，并出台全省支持苗绣发展的文件，研究支持重点项目。（贵阳发布）
贵州省《政府工作报告》提出，2022年，我省将强力推进旅游产业化，加快促进旅游业的恢复发展，深挖省内旅游市场潜力，积极发展休闲度假康养、文化体验、乡村旅游等融合业态。
坚定不移强旅游，着力擦亮“强省会”的靓丽名片，是今后五年贵阳市的8个方面重点工作之一。面对新时期旅游产业发展的新趋势、新要求、新变化，贵阳市提出了坚持以文塑旅、以旅彰文，加快推进旅游产业化，推动现代服务业高质量发展的目标。省两会代表委员围绕如何做大做强贵阳文旅市场、打造文旅消费品牌等积极建言献策。
省人大代表侯丹梅：
强强联合 做优做大贵阳文旅市场
省人大代表、贵州京剧院有限责任公司董事长兼总经理，贵州省人大教育科学文化卫生委员会委员侯丹梅认为，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。“在推动文旅融合发展、助力‘强省会’行动方面，贵州京剧院一直在积极探索、不断创新演出方式。”侯丹梅说。
其中，贵州京剧院与中天金融集团联合打造了贵阳文化地标方舟戏台，4年多时间，京剧院驻场演出1500多场，上演经典传统剧目、现代戏达100多出。同时，开启中国戏台网络直播先河，服务海内外观众数百万人次，让京剧艺术之美声名远播，有力促进了优秀戏曲文化的传承、创新和发展，成为“文企联姻”的成功典范。
在文化与旅游加快融合的背景下，贵州京剧院与青岩古镇景区联合举办了“大明志”文化演绎活动，发展夜间经济、塑造贵阳文化IP，开办“大明志”京韵戏曲摄影工作室，打造产品多元化、服务体验多样化的旅游产业体系。同时，将红色文艺轻骑兵演出、红色艺术作品巡演、红色京剧展演月及公益活动“戏聚星期五”、优秀传统精品剧目等引入景区展演。
2021年，人社部、文旅部授予贵州京剧院“全国文化和旅游系统先进集体”称号。面对荣誉，侯丹梅表示，作为文艺工作者 ，将时刻牢记党的嘱托，不忘初心，持续创作与时代匹配的艺术作品，推动文化和旅游融合发展。
“未来，贵州京剧院将进一步深挖贵阳市的特色文化资源，创排更多精品剧目，守护好这座城市文化的根和魂。”侯丹梅说，2022年，贵州京剧院准备打造《阳明悟道》，并赴北京进行展演，进一步宣传贵阳市的特色文化，同时与阳明祠、阳明文化园等对接，强强联合，做优做大贵阳市的文化和旅游市场，为贵阳市构建文化热、旅游火、百姓富的新格局作出新的贡献。
省人大代表唐永兰：
用好民族文化元素发展乡村旅游
当前，贵阳市正在加快建设以生态为特色的旅游名城，不断丰富“爽爽贵阳”的品牌内涵，“爽爽贵阳”品牌中的“爽心”，就是要深入挖掘民族文化等特色文化资源，彰显城市底蕴、留住文化记忆，尽显贵阳人文风情之醇。
省人大代表、贵安新区湖潮乡平寨村村民唐永兰十分看好民族文化对旅游事业的带动引领，她认为，在大力推进农村“五治”工作时，不仅要帮助农户改造提升村屋民居，更应该在乡村环境的提升改造中，因地制宜融入当地民族文化元素，以民族文化作为特色亮点吸引游客、发展乡村旅游。
平寨村的民族文化很有特色，村里每年都要举办苗族竹竿舞、芦笙舞，以及布依族“六月六”歌会表演等丰富多彩的特色活动，这也是平寨村发展乡村旅游业的一个“富矿”。这几年，村里致力发展经果林采摘、农村观光休闲旅游一体化项目，大力开展美丽乡村建设，深入推进农村“五治”，越来越多的游客到平寨村观光旅游。
“为进一步发展农业和旅游业，村里还将进一步统筹整合各类资源，加大招商引资力度，把村里的民宿和农家乐办得更好，把平寨村打造成为‘产业优 、生态美、文化兴、组织强、农民富’的美丽乡村，到时候会有更多游客到村里游玩。”唐永兰说。
省政协委员殷勤:
打造文旅消费品牌 激发夜间经济潜力
省政协委员、市政协副主席、民革贵阳市委主委殷勤表示，旅游是群众对美好生活的刚性需求，是促进经济结构优化的重要推动器，是我们对外交流合作和提升文化软实力的重要渠道。进入新发展阶段，旅游业面临高质量发展的新要求，我们要以深化旅游消费供给侧结构性改革为主线，注重需求侧管理，以改革创新为根本动力，推动旅游消费转型升级。
他建议，一是要依托省府路、文昌阁街区丰富的文化资源、深远的历史记忆，高标准做好规划设计，引入社会资本进行专业化打造，使其成为文商旅融合的“地标式”商圈。二是要打造主题鲜明的“夜贵州”IP，积极培育夜旅游、夜消费的拳头产品和消费项目。大力建设花果园中环广场夜经济集聚区，策划组织深夜书店节、购物不眠夜、无人机表演、非遗表演、街头表演等主题鲜明的夜间文化休闲活动。抓住国风热、汉服热的消费爆发期，持续加大青岩“大明志”项目投入力度，打造一座全新的古香不夜城。通过打造具有“烟火气、国际范”的“夜贵州”IP，提升省外、境外游客人均消费，将旅游市场的火爆“变现”为对省内消费的拉动和提升。三是要加强与周边区域消费合作，推动区域旅游、医疗、教育等市场融合，促进无障碍消费发展，避免恶性竞争。四是要丰富便民“一刻钟”商圈业态。鼓励市场主体在为社区居民提供日常便民生活服务的基础上，大胆利用新技术，寻求商业跨界融合，推动新业态发展和商业模式创新。比如，在人口相对集中的社区，新建一批集菜场、餐饮、家政、理发、托幼、维修等基本生活服务于一体的社区商业便民服务中心，推动社区商业设施配套及生活服务类型的多元化，满足人民群众日益多元的消费需求，提升便民生活圈消费体验。
省政协委员陈月巧：
把“爽爽贵阳”打造成多彩贵州的苗绣高地
省政协委员、贵阳市五彩黔艺民族服饰博物馆馆长陈月巧认为，苗绣是多彩贵州的一彩、一个宝贝，在贵州多彩文化中具有特殊的地位和作用，既有经济属性，也有社会属性，还有文化属性，在新时代文化事业、文化产业、文化旅游、文化品牌、传统文化、民族文化、乡村振兴等方面都有价值，发展潜力很大。把“爽爽贵阳”打造成为多彩贵州的苗绣高地，是非常必要的、非常有意义的。
“贵阳是省会城市，作为多彩贵州集中展示多彩文化的第一窗口，具有其他市、州不可替代的地位和优势，很多外地人都是通过贵阳直接感受到民族文化的。贵阳有五张‘文化名片’，其中一张就是‘民族文化’，我们需要不断擦亮这张名片。”陈月巧说。
陈月巧建议，贵阳应打造苗绣体验展示平台，开展苗绣对外交流活动，扶持苗绣创意产业，建设苗绣传承实训基地，推进苗绣学术研究，打造苗绣“双创”高地。同时，针对工作涉及相关部门多、需多方协调等问题，可由贵州省宣传和文化、财政等部门牵头成立专门的苗绣领导小组，全面梳理贵阳市的苗绣资源，并出台全省支持苗绣发展的文件，研究支持重点项目。（贵阳发布）
【强旅游 彰显“爽爽贵阳”魅力！代表委员聚焦旅游产业化】2021年是贵州旅游业转型发展之年，全省的旅游工作重点从注重项目建设转到更加注重经营管理、优化服务、培育品牌、提升效益上来。这一年，贵州4A级旅游景区新增11家，旅游市场主体达12万家，旅游及相关产业增加值突破1000亿元……
贵州省《政府工作报告》提出，2022年，我省将强力推进旅游产业化，加快促进旅游业的恢复发展，深挖省内旅游市场潜力，积极发展休闲度假康养、文化体验、乡村旅游等融合业态。
坚定不移强旅游，着力擦亮“强省会”的靓丽名片，是今后五年贵阳市的8个方面重点工作之一。面对新时期旅游产业发展的新趋势、新要求、新变化，贵阳市提出了坚持以文塑旅、以旅彰文，加快推进旅游产业化，推动现代服务业高质量发展的目标。省两会代表委员围绕如何做大做强贵阳文旅市场、打造文旅消费品牌等积极建言献策。
省人大代表侯丹梅：
强强联合 做优做大贵阳文旅市场
省人大代表、贵州京剧院有限责任公司董事长兼总经理，贵州省人大教育科学文化卫生委员会委员侯丹梅认为，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。“在推动文旅融合发展、助力‘强省会’行动方面，贵州京剧院一直在积极探索、不断创新演出方式。”侯丹梅说。
其中，贵州京剧院与中天金融集团联合打造了贵阳文化地标方舟戏台，4年多时间，京剧院驻场演出1500多场，上演经典传统剧目、现代戏达100多出。同时，开启中国戏台网络直播先河，服务海内外观众数百万人次，让京剧艺术之美声名远播，有力促进了优秀戏曲文化的传承、创新和发展，成为“文企联姻”的成功典范。
在文化与旅游加快融合的背景下，贵州京剧院与青岩古镇景区联合举办了“大明志”文化演绎活动，发展夜间经济、塑造贵阳文化IP，开办“大明志”京韵戏曲摄影工作室，打造产品多元化、服务体验多样化的旅游产业体系。同时，将红色文艺轻骑兵演出、红色艺术作品巡演、红色京剧展演月及公益活动“戏聚星期五”、优秀传统精品剧目等引入景区展演。
2021年，人社部、文旅部授予贵州京剧院“全国文化和旅游系统先进集体”称号。面对荣誉，侯丹梅表示，作为文艺工作者 ，将时刻牢记党的嘱托，不忘初心，持续创作与时代匹配的艺术作品，推动文化和旅游融合发展。
“未来，贵州京剧院将进一步深挖贵阳市的特色文化资源，创排更多精品剧目，守护好这座城市文化的根和魂。”侯丹梅说，2022年，贵州京剧院准备打造《阳明悟道》，并赴北京进行展演，进一步宣传贵阳市的特色文化，同时与阳明祠、阳明文化园等对接，强强联合，做优做大贵阳市的文化和旅游市场，为贵阳市构建文化热、旅游火、百姓富的新格局作出新的贡献。
省人大代表唐永兰：
用好民族文化元素发展乡村旅游
当前，贵阳市正在加快建设以生态为特色的旅游名城，不断丰富“爽爽贵阳”的品牌内涵，“爽爽贵阳”品牌中的“爽心”，就是要深入挖掘民族文化等特色文化资源，彰显城市底蕴、留住文化记忆，尽显贵阳人文风情之醇。
省人大代表、贵安新区湖潮乡平寨村村民唐永兰十分看好民族文化对旅游事业的带动引领，她认为，在大力推进农村“五治”工作时，不仅要帮助农户改造提升村屋民居，更应该在乡村环境的提升改造中，因地制宜融入当地民族文化元素，以民族文化作为特色亮点吸引游客、发展乡村旅游。
平寨村的民族文化很有特色，村里每年都要举办苗族竹竿舞、芦笙舞，以及布依族“六月六”歌会表演等丰富多彩的特色活动，这也是平寨村发展乡村旅游业的一个“富矿”。这几年，村里致力发展经果林采摘、农村观光休闲旅游一体化项目，大力开展美丽乡村建设，深入推进农村“五治”，越来越多的游客到平寨村观光旅游。
“为进一步发展农业和旅游业，村里还将进一步统筹整合各类资源，加大招商引资力度，把村里的民宿和农家乐办得更好，把平寨村打造成为‘产业优 、生态美、文化兴、组织强、农民富’的美丽乡村，到时候会有更多游客到村里游玩。”唐永兰说。
省政协委员殷勤:
打造文旅消费品牌 激发夜间经济潜力
省政协委员、市政协副主席、民革贵阳市委主委殷勤表示，旅游是群众对美好生活的刚性需求，是促进经济结构优化的重要推动器，是我们对外交流合作和提升文化软实力的重要渠道。进入新发展阶段，旅游业面临高质量发展的新要求，我们要以深化旅游消费供给侧结构性改革为主线，注重需求侧管理，以改革创新为根本动力，推动旅游消费转型升级。
他建议，一是要依托省府路、文昌阁街区丰富的文化资源、深远的历史记忆，高标准做好规划设计，引入社会资本进行专业化打造，使其成为文商旅融合的“地标式”商圈。二是要打造主题鲜明的“夜贵州”IP，积极培育夜旅游、夜消费的拳头产品和消费项目。大力建设花果园中环广场夜经济集聚区，策划组织深夜书店节、购物不眠夜、无人机表演、非遗表演、街头表演等主题鲜明的夜间文化休闲活动。抓住国风热、汉服热的消费爆发期，持续加大青岩“大明志”项目投入力度，打造一座全新的古香不夜城。通过打造具有“烟火气、国际范”的“夜贵州”IP，提升省外、境外游客人均消费，将旅游市场的火爆“变现”为对省内消费的拉动和提升。三是要加强与周边区域消费合作，推动区域旅游、医疗、教育等市场融合，促进无障碍消费发展，避免恶性竞争。四是要丰富便民“一刻钟”商圈业态。鼓励市场主体在为社区居民提供日常便民生活服务的基础上，大胆利用新技术，寻求商业跨界融合，推动新业态发展和商业模式创新。比如，在人口相对集中的社区，新建一批集菜场、餐饮、家政、理发、托幼、维修等基本生活服务于一体的社区商业便民服务中心，推动社区商业设施配套及生活服务类型的多元化，满足人民群众日益多元的消费需求，提升便民生活圈消费体验。
省政协委员陈月巧：
把“爽爽贵阳”打造成多彩贵州的苗绣高地
省政协委员、贵阳市五彩黔艺民族服饰博物馆馆长陈月巧认为，苗绣是多彩贵州的一彩、一个宝贝，在贵州多彩文化中具有特殊的地位和作用，既有经济属性，也有社会属性，还有文化属性，在新时代文化事业、文化产业、文化旅游、文化品牌、传统文化、民族文化、乡村振兴等方面都有价值，发展潜力很大。把“爽爽贵阳”打造成为多彩贵州的苗绣高地，是非常必要的、非常有意义的。
“贵阳是省会城市，作为多彩贵州集中展示多彩文化的第一窗口，具有其他市、州不可替代的地位和优势，很多外地人都是通过贵阳直接感受到民族文化的。贵阳有五张‘文化名片’，其中一张就是‘民族文化’，我们需要不断擦亮这张名片。”陈月巧说。
陈月巧建议，贵阳应打造苗绣体验展示平台，开展苗绣对外交流活动，扶持苗绣创意产业，建设苗绣传承实训基地，推进苗绣学术研究，打造苗绣“双创”高地。同时，针对工作涉及相关部门多、需多方协调等问题，可由贵州省宣传和文化、财政等部门牵头成立专门的苗绣领导小组，全面梳理贵阳市的苗绣资源，并出台全省支持苗绣发展的文件，研究支持重点项目。
贵州省《政府工作报告》提出，2022年，我省将强力推进旅游产业化，加快促进旅游业的恢复发展，深挖省内旅游市场潜力，积极发展休闲度假康养、文化体验、乡村旅游等融合业态。
坚定不移强旅游，着力擦亮“强省会”的靓丽名片，是今后五年贵阳市的8个方面重点工作之一。面对新时期旅游产业发展的新趋势、新要求、新变化，贵阳市提出了坚持以文塑旅、以旅彰文，加快推进旅游产业化，推动现代服务业高质量发展的目标。省两会代表委员围绕如何做大做强贵阳文旅市场、打造文旅消费品牌等积极建言献策。
省人大代表侯丹梅：
强强联合 做优做大贵阳文旅市场
省人大代表、贵州京剧院有限责任公司董事长兼总经理，贵州省人大教育科学文化卫生委员会委员侯丹梅认为，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。“在推动文旅融合发展、助力‘强省会’行动方面，贵州京剧院一直在积极探索、不断创新演出方式。”侯丹梅说。
其中，贵州京剧院与中天金融集团联合打造了贵阳文化地标方舟戏台，4年多时间，京剧院驻场演出1500多场，上演经典传统剧目、现代戏达100多出。同时，开启中国戏台网络直播先河，服务海内外观众数百万人次，让京剧艺术之美声名远播，有力促进了优秀戏曲文化的传承、创新和发展，成为“文企联姻”的成功典范。
在文化与旅游加快融合的背景下，贵州京剧院与青岩古镇景区联合举办了“大明志”文化演绎活动，发展夜间经济、塑造贵阳文化IP，开办“大明志”京韵戏曲摄影工作室，打造产品多元化、服务体验多样化的旅游产业体系。同时，将红色文艺轻骑兵演出、红色艺术作品巡演、红色京剧展演月及公益活动“戏聚星期五”、优秀传统精品剧目等引入景区展演。
2021年，人社部、文旅部授予贵州京剧院“全国文化和旅游系统先进集体”称号。面对荣誉，侯丹梅表示，作为文艺工作者 ，将时刻牢记党的嘱托，不忘初心，持续创作与时代匹配的艺术作品，推动文化和旅游融合发展。
“未来，贵州京剧院将进一步深挖贵阳市的特色文化资源，创排更多精品剧目，守护好这座城市文化的根和魂。”侯丹梅说，2022年，贵州京剧院准备打造《阳明悟道》，并赴北京进行展演，进一步宣传贵阳市的特色文化，同时与阳明祠、阳明文化园等对接，强强联合，做优做大贵阳市的文化和旅游市场，为贵阳市构建文化热、旅游火、百姓富的新格局作出新的贡献。
省人大代表唐永兰：
用好民族文化元素发展乡村旅游
当前，贵阳市正在加快建设以生态为特色的旅游名城，不断丰富“爽爽贵阳”的品牌内涵，“爽爽贵阳”品牌中的“爽心”，就是要深入挖掘民族文化等特色文化资源，彰显城市底蕴、留住文化记忆，尽显贵阳人文风情之醇。
省人大代表、贵安新区湖潮乡平寨村村民唐永兰十分看好民族文化对旅游事业的带动引领，她认为，在大力推进农村“五治”工作时，不仅要帮助农户改造提升村屋民居，更应该在乡村环境的提升改造中，因地制宜融入当地民族文化元素，以民族文化作为特色亮点吸引游客、发展乡村旅游。
平寨村的民族文化很有特色，村里每年都要举办苗族竹竿舞、芦笙舞，以及布依族“六月六”歌会表演等丰富多彩的特色活动，这也是平寨村发展乡村旅游业的一个“富矿”。这几年，村里致力发展经果林采摘、农村观光休闲旅游一体化项目，大力开展美丽乡村建设，深入推进农村“五治”，越来越多的游客到平寨村观光旅游。
“为进一步发展农业和旅游业，村里还将进一步统筹整合各类资源，加大招商引资力度，把村里的民宿和农家乐办得更好，把平寨村打造成为‘产业优 、生态美、文化兴、组织强、农民富’的美丽乡村，到时候会有更多游客到村里游玩。”唐永兰说。
省政协委员殷勤:
打造文旅消费品牌 激发夜间经济潜力
省政协委员、市政协副主席、民革贵阳市委主委殷勤表示，旅游是群众对美好生活的刚性需求，是促进经济结构优化的重要推动器，是我们对外交流合作和提升文化软实力的重要渠道。进入新发展阶段，旅游业面临高质量发展的新要求，我们要以深化旅游消费供给侧结构性改革为主线，注重需求侧管理，以改革创新为根本动力，推动旅游消费转型升级。
他建议，一是要依托省府路、文昌阁街区丰富的文化资源、深远的历史记忆，高标准做好规划设计，引入社会资本进行专业化打造，使其成为文商旅融合的“地标式”商圈。二是要打造主题鲜明的“夜贵州”IP，积极培育夜旅游、夜消费的拳头产品和消费项目。大力建设花果园中环广场夜经济集聚区，策划组织深夜书店节、购物不眠夜、无人机表演、非遗表演、街头表演等主题鲜明的夜间文化休闲活动。抓住国风热、汉服热的消费爆发期，持续加大青岩“大明志”项目投入力度，打造一座全新的古香不夜城。通过打造具有“烟火气、国际范”的“夜贵州”IP，提升省外、境外游客人均消费，将旅游市场的火爆“变现”为对省内消费的拉动和提升。三是要加强与周边区域消费合作，推动区域旅游、医疗、教育等市场融合，促进无障碍消费发展，避免恶性竞争。四是要丰富便民“一刻钟”商圈业态。鼓励市场主体在为社区居民提供日常便民生活服务的基础上，大胆利用新技术，寻求商业跨界融合，推动新业态发展和商业模式创新。比如，在人口相对集中的社区，新建一批集菜场、餐饮、家政、理发、托幼、维修等基本生活服务于一体的社区商业便民服务中心，推动社区商业设施配套及生活服务类型的多元化，满足人民群众日益多元的消费需求，提升便民生活圈消费体验。
省政协委员陈月巧：
把“爽爽贵阳”打造成多彩贵州的苗绣高地
省政协委员、贵阳市五彩黔艺民族服饰博物馆馆长陈月巧认为，苗绣是多彩贵州的一彩、一个宝贝，在贵州多彩文化中具有特殊的地位和作用，既有经济属性，也有社会属性，还有文化属性，在新时代文化事业、文化产业、文化旅游、文化品牌、传统文化、民族文化、乡村振兴等方面都有价值，发展潜力很大。把“爽爽贵阳”打造成为多彩贵州的苗绣高地，是非常必要的、非常有意义的。
“贵阳是省会城市，作为多彩贵州集中展示多彩文化的第一窗口，具有其他市、州不可替代的地位和优势，很多外地人都是通过贵阳直接感受到民族文化的。贵阳有五张‘文化名片’，其中一张就是‘民族文化’，我们需要不断擦亮这张名片。”陈月巧说。
陈月巧建议，贵阳应打造苗绣体验展示平台，开展苗绣对外交流活动，扶持苗绣创意产业，建设苗绣传承实训基地，推进苗绣学术研究，打造苗绣“双创”高地。同时，针对工作涉及相关部门多、需多方协调等问题，可由贵州省宣传和文化、财政等部门牵头成立专门的苗绣领导小组，全面梳理贵阳市的苗绣资源，并出台全省支持苗绣发展的文件，研究支持重点项目。
#个股分析#
亿利洁能引战投参与治沙 实际控制人王文彪套现18亿积极风控
12月7日，王文彪实际控制的A股公司亿利洁能（600277.SH）发布公告，公司拟引入战略投资者，控股股东亿利集团拟将所持公司约3.98亿股股份协议转让给三峡鄂尔多斯。本次交易后，三峡鄂尔多斯将成为亿利洁能第二大股东。其称，认可亿利洁能的光伏治沙战略。
三峡鄂尔多斯系三峡能源控股子公司，今年9月，三峡能源联手亿利洁能在内蒙古共同推进光伏治沙项目。
本次股权转让，对王文彪而言，将是一举两得。一方面，亿利洁能将借助三峡能源实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。另一方面，则是亿利集团将套现18亿元，应对一年内到期的160亿元债务。
截至目前，亿利集团及其一致行动人所持亿利洁能股份的质押率高达98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%，其中，部分股份还被司法冻结。
今年以来，亿利集团多次领受罚单，包括信披违规、财务公司内部控制缺陷等。年初，公司还曾被国际评级机构下调信用等级。
引入央企战投共同治沙
号称中国光能治沙领跑者的亿利集团旗下上市公司亿利洁能将迎来实力股东。
公告显示，12月6日，亿利资源集团有限公司（以下简称“亿利集团”）与三峡鄂尔多斯市能源有限公司（以下简称“三峡鄂尔多斯”）签署《股份转让协议》，亿利集团拟将持有的公司39780万股股份转让给三峡鄂尔多斯。
本次交易前，亿利集团持有亿利洁能股份数量为17.50亿股，占公司总股本的49.16%，其一致行动人聚盈 30 号（2017 年 9 月至 12 月，亿利集团通过方正东亚信托有限责任公司－聚赢 30 号证券投资单一资金信托从二级市场增持亿利洁能公司股票，简称“聚盈 30 号”）持股比例约为0.49%，二者合计持股比为49.65%。三峡鄂尔多斯未持有公司股份。
本次交易完成后，亿利集团及其一致行动人的持股比合计为38.47%。三峡鄂尔多斯的持股比为11.17%，跃升为亿利洁能第二大股东。
本次交易标的存在被质押情形，不存在冻结情况。公告称，本次股份转让事项已取得质权人同意，后续将按照本协议内容办理解除质押并过户手续。
受让方三峡鄂尔多斯成立于今年8月10日，注册资本2亿元，注册地为内蒙古自治区鄂尔多斯市。其经营范围为发电、输电、供电业务；水力发电；太阳能发电技术服务；新能源原动设备销售；技术服务、技术开发、新兴能源技术研发等。
三峡鄂尔多斯由2名股东，即A股三峡能源、三峡资本控股有限责任公司，持股比例分别为51%、49%，二者均受央企中国长江三峡集团控制。
本次股份转让价格为4.55元/股，签订本次股份转让协议前一个交易日，亿利洁能的收盘价为4.82元/股，折价率约为5.60%。交易总价款约为18.10亿元。
针对本次交易，亿利洁能称，此次权益变动为公司引入战略投资者，有利于进一步优化公司治理结构，此次交易完成后，三峡鄂尔多斯将成为公司第二大股东。通过此次权益变动，公司将树立“央企+民企”合作新标杆，助力公司实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。
未来，公司将联手三峡能源，依托控股股东亿利集团在中国西部沙区的资源优势，立足“黄河大保护”国家重大可持续发展战略，在黄河沿线实施固沙光伏、风电、氢能、储能、光热和生态绿化治沙的保护黄河“双向碳中和”工程。
三峡能源此前已与亿利洁能牵手。今年9月，三峡能源、亿利洁能以及内蒙古当地国资共同投资设立的内蒙古库布其光氢治沙新能源有限公司，该公司将开发蒙西基地库布其200万千瓦光伏治沙项目。
就入股亿利洁能一事，三峡能源称，亿利洁能依托其控股股东亿利集团多年治沙成果储备的大量土地资源，结合现有光伏项目的开发建设运维经验技术积累等优势，具备发展大规模光伏治沙项目的基础条件。通过控股子公司入股亿利洁能，公司与亿利洁能建立股权纽带关系，充分利用和依托亿利集团在黄河流域的产业优势，有助于公司新能源业务发展，拓展合作空间，创新合作开发新能源商业模式。
受股权结构变动影响，二级市场上，12月6日至8日的三个交易日，亿利洁能的股价累计涨幅超过20%。
亿利集团股权质押率98.85%
转让股权、引进战投，王文彪既是在为亿利洁能的发展打算，也是在为其自身眼前的财务压力考虑。
曾经，亿利洁能及其大股东亿利集团备受市场质疑，这源于较为频繁、规模较大的关联交易。
10多年来，亿利洁能与控股股东亿利集团之间的关联并购高达百亿。通过并购，亿利洁能形成了化工、煤炭、清洁能源等三大产业生态圈。大规模的关联并购不乏高溢价，但收购过程中或无业绩承诺，或标的业绩不达标。与此同时，亿利洁能还频频出售资产给亿利集团。
市场上，关于亿利集团资金链紧绷的消息一直在流传。
目前来看，将亿利集团定性为财务压力较大并不为过。
截至目前，亿利集团及其一致行动人聚盈 30 号合计所持亿利洁能股份累计质押状态的有17.47亿股，质押率约为98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%。此外，这些股权中还存在约1.36亿股被司法冻结，占公司总股本的3.82%。
高比例质押、少部分被司法冻结，足以说明亿利集团资金紧张。
亿利洁能公告称，亿利集团所持公司股份质押原因系民营企业向银行等金融机构融资时以股票质押作为综合增信担保。亿利集团目前经营、资信情况良好，不存在平仓风险，同时其将采取包括但不限于追加担保、提前还款等措施应对可能产生的风险。
实际上，亿利集团的债务压力较大。
根据亿利洁能披露，截至目前，亿利集团一年内到期债务为160 亿元，其中已发行债券余额 33亿元。亿利集团经营运作正常，尚无到期未还贷款和到期债券，未来到期债务的还款资金来源主要包括授信循环使用续作、经营性净现金流、资产变现收入、投资收益及其他收入等，具备相应的资金偿还能力，偿债风险在可控范围之内，未发生影响其不能按时偿付到期有息负债的重大不利事件。亿利集团不存在未披露的非经营性资金占用、违规担保等可能侵害上市公司利益的情况。
截至去年底，亿利集团总资产1085.58亿元，所有者权益435.05亿元。当年，集团实现营业收入243.67亿元，归属于母公司股东的净利润-2.45亿元。
亿利集团创立于1988年，是中国光能治沙领跑者、城市生态康养服务商，联合国认定的全球治沙领导者。
2017年以来，亿利集团的财务压力一直备受关注。亿利集团一期债券“14亿利集MTN002”曾出现技术性违约，王文彪曾将持有的亿利集团股权质押给内蒙古国资，并在2018年提出“进稳退”经营战略，要求在生态环保洁能主业上积极进取、全力推进，发展求质量、求稳健、求经营含金量，退出不符合生态环保洁能的非主要业务，处置“小、亏、非”业务，去重资产重负债。2019年，亿利集团将生态修复业务和洁能环保业务整合给亿利洁能。
但是，亿利集团的财务压力并未从根本上得到解决。今年初，公司被大公资信将亿利集团主体及相关债项信用等级由AA+下调至AA，将亿利集团评级展望由稳定调整为负面。
今年7月，亿利集团财务公司因未建立有效的流动性管理机制，被北京银保监局罚款190万元，并责令改正，对相关责任人给予警告。
今年8月，因为股份冻结信息披露不及时，影响了投资者的合理预期，上交所对亿利集团予以通报批评。
今年10月，王文彪被北京市第三中级人民法院列为被执行人。
或许，随着本次大笔转让股权成功，王文彪的财务压力得到一定程度缓解。本次交易，亿利集团将一次性变现18.10亿元。近半年内，王文彪还通过聚盈 30 号减持，套现约0.70亿元。
不过，大幅转让股权，能否从根本上解决亿利集团的财务压力，尚有待观察。
亿利洁能引战投参与治沙 实际控制人王文彪套现18亿积极风控
12月7日，王文彪实际控制的A股公司亿利洁能（600277.SH）发布公告，公司拟引入战略投资者，控股股东亿利集团拟将所持公司约3.98亿股股份协议转让给三峡鄂尔多斯。本次交易后，三峡鄂尔多斯将成为亿利洁能第二大股东。其称，认可亿利洁能的光伏治沙战略。
三峡鄂尔多斯系三峡能源控股子公司，今年9月，三峡能源联手亿利洁能在内蒙古共同推进光伏治沙项目。
本次股权转让，对王文彪而言，将是一举两得。一方面，亿利洁能将借助三峡能源实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。另一方面，则是亿利集团将套现18亿元，应对一年内到期的160亿元债务。
截至目前，亿利集团及其一致行动人所持亿利洁能股份的质押率高达98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%，其中，部分股份还被司法冻结。
今年以来，亿利集团多次领受罚单，包括信披违规、财务公司内部控制缺陷等。年初，公司还曾被国际评级机构下调信用等级。
引入央企战投共同治沙
号称中国光能治沙领跑者的亿利集团旗下上市公司亿利洁能将迎来实力股东。
公告显示，12月6日，亿利资源集团有限公司（以下简称“亿利集团”）与三峡鄂尔多斯市能源有限公司（以下简称“三峡鄂尔多斯”）签署《股份转让协议》，亿利集团拟将持有的公司39780万股股份转让给三峡鄂尔多斯。
本次交易前，亿利集团持有亿利洁能股份数量为17.50亿股，占公司总股本的49.16%，其一致行动人聚盈 30 号（2017 年 9 月至 12 月，亿利集团通过方正东亚信托有限责任公司－聚赢 30 号证券投资单一资金信托从二级市场增持亿利洁能公司股票，简称“聚盈 30 号”）持股比例约为0.49%，二者合计持股比为49.65%。三峡鄂尔多斯未持有公司股份。
本次交易完成后，亿利集团及其一致行动人的持股比合计为38.47%。三峡鄂尔多斯的持股比为11.17%，跃升为亿利洁能第二大股东。
本次交易标的存在被质押情形，不存在冻结情况。公告称，本次股份转让事项已取得质权人同意，后续将按照本协议内容办理解除质押并过户手续。
受让方三峡鄂尔多斯成立于今年8月10日，注册资本2亿元，注册地为内蒙古自治区鄂尔多斯市。其经营范围为发电、输电、供电业务；水力发电；太阳能发电技术服务；新能源原动设备销售；技术服务、技术开发、新兴能源技术研发等。
三峡鄂尔多斯由2名股东，即A股三峡能源、三峡资本控股有限责任公司，持股比例分别为51%、49%，二者均受央企中国长江三峡集团控制。
本次股份转让价格为4.55元/股，签订本次股份转让协议前一个交易日，亿利洁能的收盘价为4.82元/股，折价率约为5.60%。交易总价款约为18.10亿元。
针对本次交易，亿利洁能称，此次权益变动为公司引入战略投资者，有利于进一步优化公司治理结构，此次交易完成后，三峡鄂尔多斯将成为公司第二大股东。通过此次权益变动，公司将树立“央企+民企”合作新标杆，助力公司实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。
未来，公司将联手三峡能源，依托控股股东亿利集团在中国西部沙区的资源优势，立足“黄河大保护”国家重大可持续发展战略，在黄河沿线实施固沙光伏、风电、氢能、储能、光热和生态绿化治沙的保护黄河“双向碳中和”工程。
三峡能源此前已与亿利洁能牵手。今年9月，三峡能源、亿利洁能以及内蒙古当地国资共同投资设立的内蒙古库布其光氢治沙新能源有限公司，该公司将开发蒙西基地库布其200万千瓦光伏治沙项目。
就入股亿利洁能一事，三峡能源称，亿利洁能依托其控股股东亿利集团多年治沙成果储备的大量土地资源，结合现有光伏项目的开发建设运维经验技术积累等优势，具备发展大规模光伏治沙项目的基础条件。通过控股子公司入股亿利洁能，公司与亿利洁能建立股权纽带关系，充分利用和依托亿利集团在黄河流域的产业优势，有助于公司新能源业务发展，拓展合作空间，创新合作开发新能源商业模式。
受股权结构变动影响，二级市场上，12月6日至8日的三个交易日，亿利洁能的股价累计涨幅超过20%。
亿利集团股权质押率98.85%
转让股权、引进战投，王文彪既是在为亿利洁能的发展打算，也是在为其自身眼前的财务压力考虑。
曾经，亿利洁能及其大股东亿利集团备受市场质疑，这源于较为频繁、规模较大的关联交易。
10多年来，亿利洁能与控股股东亿利集团之间的关联并购高达百亿。通过并购，亿利洁能形成了化工、煤炭、清洁能源等三大产业生态圈。大规模的关联并购不乏高溢价，但收购过程中或无业绩承诺，或标的业绩不达标。与此同时，亿利洁能还频频出售资产给亿利集团。
市场上，关于亿利集团资金链紧绷的消息一直在流传。
目前来看，将亿利集团定性为财务压力较大并不为过。
截至目前，亿利集团及其一致行动人聚盈 30 号合计所持亿利洁能股份累计质押状态的有17.47亿股，质押率约为98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%。此外，这些股权中还存在约1.36亿股被司法冻结，占公司总股本的3.82%。
高比例质押、少部分被司法冻结，足以说明亿利集团资金紧张。
亿利洁能公告称，亿利集团所持公司股份质押原因系民营企业向银行等金融机构融资时以股票质押作为综合增信担保。亿利集团目前经营、资信情况良好，不存在平仓风险，同时其将采取包括但不限于追加担保、提前还款等措施应对可能产生的风险。
实际上，亿利集团的债务压力较大。
根据亿利洁能披露，截至目前，亿利集团一年内到期债务为160 亿元，其中已发行债券余额 33亿元。亿利集团经营运作正常，尚无到期未还贷款和到期债券，未来到期债务的还款资金来源主要包括授信循环使用续作、经营性净现金流、资产变现收入、投资收益及其他收入等，具备相应的资金偿还能力，偿债风险在可控范围之内，未发生影响其不能按时偿付到期有息负债的重大不利事件。亿利集团不存在未披露的非经营性资金占用、违规担保等可能侵害上市公司利益的情况。
截至去年底，亿利集团总资产1085.58亿元，所有者权益435.05亿元。当年，集团实现营业收入243.67亿元，归属于母公司股东的净利润-2.45亿元。
亿利集团创立于1988年，是中国光能治沙领跑者、城市生态康养服务商，联合国认定的全球治沙领导者。
2017年以来，亿利集团的财务压力一直备受关注。亿利集团一期债券“14亿利集MTN002”曾出现技术性违约，王文彪曾将持有的亿利集团股权质押给内蒙古国资，并在2018年提出“进稳退”经营战略，要求在生态环保洁能主业上积极进取、全力推进，发展求质量、求稳健、求经营含金量，退出不符合生态环保洁能的非主要业务，处置“小、亏、非”业务，去重资产重负债。2019年，亿利集团将生态修复业务和洁能环保业务整合给亿利洁能。
但是，亿利集团的财务压力并未从根本上得到解决。今年初，公司被大公资信将亿利集团主体及相关债项信用等级由AA+下调至AA，将亿利集团评级展望由稳定调整为负面。
今年7月，亿利集团财务公司因未建立有效的流动性管理机制，被北京银保监局罚款190万元，并责令改正，对相关责任人给予警告。
今年8月，因为股份冻结信息披露不及时，影响了投资者的合理预期，上交所对亿利集团予以通报批评。
今年10月，王文彪被北京市第三中级人民法院列为被执行人。
或许，随着本次大笔转让股权成功，王文彪的财务压力得到一定程度缓解。本次交易，亿利集团将一次性变现18.10亿元。近半年内，王文彪还通过聚盈 30 号减持，套现约0.70亿元。
不过，大幅转让股权，能否从根本上解决亿利集团的财务压力，尚有待观察。
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