自从有了可乐之后,我第一次加入了身边的华人微信群——一起和各位妈妈们团购加海淘!我都可以想象,二十几岁的我会怎么样刁钻地嘲笑现在这个一点儿也不酷的、但是对婴儿睡袋的种类和性能如数家珍的我。
不得不说,群里的妈妈们太能想办法买买买了。从国外大牌到国内宝简直就是一网打尽。而且很多小朋友的东西(尤其是家居类),国内的真是便宜又好看,哪怕加上海运的运费,也比美国的类似款划算。
比如给他买的这个薄荷色的小恐龙皮沙发,海淘加完运费99刀,对比pottery barn kids的婴儿沙发165刀还要加税和运费,还不如这个可爱。最近又新到了据说可以直接在桌板上画画的豌豆桌。
可乐端端正正地坐在小桌子前,和我一起看小熊系列丛书。外公说是小小读书郎了。从读书中获得乐趣的能力,是我最希望能够延续给可乐的。因为那将是他的终身避难所。
#可乐成长笔记#
不得不说,群里的妈妈们太能想办法买买买了。从国外大牌到国内宝简直就是一网打尽。而且很多小朋友的东西(尤其是家居类),国内的真是便宜又好看,哪怕加上海运的运费,也比美国的类似款划算。
比如给他买的这个薄荷色的小恐龙皮沙发,海淘加完运费99刀,对比pottery barn kids的婴儿沙发165刀还要加税和运费,还不如这个可爱。最近又新到了据说可以直接在桌板上画画的豌豆桌。
可乐端端正正地坐在小桌子前,和我一起看小熊系列丛书。外公说是小小读书郎了。从读书中获得乐趣的能力,是我最希望能够延续给可乐的。因为那将是他的终身避难所。
#可乐成长笔记#
现在每天除了做抗原、核酸,就是加入各个团购群。吸取了上海人民的先进经验,从被封到现在只要看到群就加,说不定啥时候就能用上。这几天除了日常的蔬菜和肉类,还买到了各种水果、饮料和冰棍,今天还买到了面包蛋糕,刚才奶茶也放上了日程。[鼓掌]政府到目前为止也发放了2次物资,感谢政府和志愿者!希望疫情赶紧结束,太想念自由的味道了!最后附上蒋道理上次的美男写真~[偷笑]
【长桥海豚投研:用季度去盯拼多多?小心掉到 “障眼法” 的陷阱里!】美东时间 5 月 26 日盘前,拼多多公布 2021 年一季度财报,先看核心数据:1.拼多多这个季度收入 222 亿,剔除 1P 自营商品销售收入 51 亿,剩下可比口径 3P 收入达到了 170 亿,同比增长 161%,过往 3P 收入连续五个季度都没有超过 100%。其中,营销广告收入大涨了 157%,远远超出市场大约 145% 左右的一致预期,收入端可以说是硬核超标。2.利润端,虽然社区团购的投入,让市场对包括多多在内的主要玩家都惴惴不安,但实际上虽然营销费用是飙高了一些,但整体还算克制,加上创造利润的广告收入表现好,这个季度经营利润也是超预期的,数据上,这个季度经营亏损 42 亿,市场预期 52 亿。而且,运营端上的表现也很扎实:1. 虽然拼多多已不再报 GMV,海豚君还是做了粗略估算(方法见下文详细解读),本季度 GMV 约超过 5200 亿,同比增长 73%,远远低于市场 50%-60% 的增速预期;2. 活跃买家数上,本已突破淘系用户的拼多多,在净增上还跑超同行,即使没有春晚,当季也增加了 3500 万用户,达到了 8.24 亿,表现同样不俗。3. 上季度表现较弱的单用户年均消费金额基本稳定下来,估计这个季度同比增长 24%,另外,虽然拼多多开始做自营了,但自营作为一种过渡性政策,不需要过度解读。而往后看的话,多多买菜持续投入可能还是会影响拼多多的短期季度业绩表现,带动公司股价一季天堂一季地狱。但对于长期投资而言,业绩的一季强一季弱其实更多是投资拼多多的障碍,而走出预期差去看拼多多背后反应的一个基本逻辑是:中国绝对大多数网民都是初中以下的文化水平,这两天消费者基本都是勒紧裤腰带式的精明消费,拼多多找到一大部分人没有被满足的需求。这个中长线趋势会不断挑战资本对拼多多的 8 亿 + 用户去做价值再发现。一、GMV 似乎明显跑超市场预期虽然拼多多上季度已经说以后不会再按季度来公布 GMV,只有到年度的时候才会公布一下,不过海豚君还是估算了一下,估算方法如下:拼多多资产负债表上的受限制现金等同于用户预付款,就是用户付钱了但还没确认收货这个时段产生的支付 GMV,被拼多多计为了使用用途上受限制的现金。而用户确认收货之后,商家还没有收到打款之前,这部分 GMV 被拼多多定义为了应付商家款。这两部分虽然是期末的时点值,但都是当季 GMV 的构成部分,而且过去四个季度在拼多多 GMV 的占比相对稳定——18-19% 之间。海豚君以过去四个季度的平均水平来估算,这个季度拼多多的 GMV 大概有 5200 亿,同比增长 73%,而大多数的市场预期停留在 50-60% 之间。也就是说 GMV 上,拼多多应该显著超出了市场预期。二、电商用户一哥的用户增长还在领跑同行关注的人都知道,拼多多上个季度用户数首次超了市场本以为地位无法被颠覆的阿里,而且一季度本来要用来获客的春晚因为拙劣的公关也打了水漂,但这并不妨碍拼多多继续巩固自己 “全市场电商用户我最大” 的一哥地位:截止本季度末,拼多多年度买家数已达到了 8.24 亿,净增 3500 万,超出还海豚乐观情况下三千万的用户增长预期。看着是比四季度的 6000 万少了一些,但事实上比一比才知道谁厉害:京东这个季度增加了 2800 万活跃买家数,整数站上 5 亿,赞助了春晚的淘系一季度增加了 3200 万,用户数达到了 8.1 亿。另外,基于海豚君对于 GMV 的估算,上个季度掉链子的核心指标——单用户人均消费金额也稳定下来了,一个买家过去 12 个月中在拼多多上买了 2300 元货值的商品,同比增长 24%,还算不错。三、收割进度加快,广告营销收入飙涨拼多多这个季度收入 222 亿,比市场预期 204 亿超出了 20 亿,而超的也算硬核,主要是因为电商广告业务表现彪悍。拼多多这个季度的在线营销收入达到了 141 亿,同比增长 157%,海豚君看到的很多海外大行估计是在 140-145% 左右。另外,买菜业务由于按佣金计收入,加上佣金上前段时间媒体报道拼多多也开始对一些品类开始抽佣,这个季度拼多多佣金达到了 29.3 亿,同比增长 180%。整个 3P 业务的收入增长达到了 161%,显著超过了过往五个季度 100% 以下的增长速度。从上个季度开始,拼多多开始自己卖货,公司的解释是作为一种临时过渡性方案,满足一段时间内用户对一些货品的需求。事实就是,公司还没有能力让品牌批量开旗舰店的这段时间内,拼多多面对八亿多用户差异化购物需求,把一些品牌货自己先买过来,再卖出去。因为是临时性方案,所以 1P 业务很克制,这个季度卖货 51 亿,比上个季度的 54 亿少一些,不过这个业务毛利我们估算上大概是 10% 左右的毛亏。基于海豚君对于 GMV 的估算,拼多多这个季度广告变现率达到了 2.7%,高于过往三年每个一季度的货币化率水平,拼多多在加快收割步伐。四、毛利率表现基本稳定由于 1P 业务加进来之后导致整体毛利率明显下滑,海豚君按照 1P 和 3P 拆了之后,3P 业务毛利率由于买菜业务需要投入仓储等,拖累 3P 电商业务毛利率自然下滑。但整体上毛利率并没有市场预期般下滑的那么明显,本季度毛利 114 亿,毛利率 51.5%,市场一致预期是 50.6%。3P 业务毛利率海豚估计大约是 70%,结合上图可以看到,相比没有 1P 业务(4Q20)之前的毛利率水平在持续下滑状态。五、销售费用因买菜业务小幅拉高在市场比较关注的销售费用上,之前两个季度这个数增速其实已经放缓下来,说明拼多多虽然是靠补贴拉来的用户,但是用户还是慢慢喜欢上了拼多多,补贴减缓之后,GMV 增长也没有放缓。但是这个季度,因为买菜业务的推广,补贴力度再次回归,单季销售费用 130 亿,粗略估计超出市场预期大约 10 亿多,相对 3P 收入的销售费用率回到利润转正之前 75%+ 水平。注:最新两个季度是相对 3P 业务的销售费用率而管理费用持续克制,研发持续缓慢上升状态,并无没有意外,整体费用表现主要是销售费用飚得有点超出了预期。最终,公司营业亏损 42 亿,表现优于市场估计的 52 亿亏损;调整后的净亏 19 亿,市场预期 24 亿。小结:拼多多财报向来有带动公司股价一季天堂一季地狱的能力,显然这个季度就以前传统的电商业务(不含自营与买菜),业绩答卷含金量十足。但对于长期投资而言,业绩的一季 Beat,一季 Miss,其实更多是投资障碍,而走出预期差去看拼多多背后反应的一个基本现实是:中国绝对大多数网民都是初中以下的文化水平,这两天消费者基本都是勒紧裤腰带式的精明消费,拼多多找到很多一部分人没有被满足的需求,这个长线逻辑会不断挑战资本对拼多多的 8 亿 + 用户去做价值发现和重估。作者:海豚队长;来源:长桥圈子——海豚投研;加入长桥——可信的全球价值投资社区,发现作者更多好文;
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