持续晴热高温,零陵开启抗旱模式
(记者 梁园翠 通讯员 丁国红)七月份以来,零陵区持续晴热高温,对粮食生产造成一定的影响,全区中稻受灾面积达到2.8万亩、成灾面积0.4万亩,旱粮作物受灾面积达到0.3万亩、成灾面积0.09万亩;暂无绝收面积。为有效应对今年的旱情,零陵区综合运用行政、工程、科技等手段,最大限度减轻干旱灾害损失和影响,保障粮食安全、城乡供水安全和生态环境安全。
加强领导,明确任务分工。牢固树立“抗大旱、抗长旱”思想,进一步增强工作紧迫感和责任感。针对目前旱情,成立零陵区防汛抗旱指挥部,严格落实“区级领导包乡镇、乡镇领导包片、联村干部包村、村干部包户包地块包沟渠”的抗旱包干责任制,采取有效措施,扎实做好抗旱工作。
加强管理提供技术保障。按照“先地表,后地下”,“先活水,后死水”的原则,科学配置水资源,管控水库发电下泄流量,确保用水效益最大化。对干旱地区抗旱工作的技术指导。8月4日-8月8日,成功发射8枚增雨作业弹。督促指导各乡镇街道组建抗旱服务组织,发挥设备技术优势。及时维修机电排灌设施,确保运行正常。截至目前,全区大型泵站中的15处电排(装机1096KW)已开机抽水,各乡镇130处小型泵站已开机抽水,泵站提水灌溉面积8万多亩。
加强摸排,及时报送灾情信息。及时深入受灾一线,田间地头查苗情、旱情,加强农作物田间灾情调查,摸清灾情底子,按不同作物分类做好统计上报,做好《零陵区农作物旱灾受灾情况统计表》的调查上报工作,实行实时报送,督促各乡镇、涉农街道及时统计辖区内农作物灾情报送。
(记者 梁园翠 通讯员 丁国红)七月份以来,零陵区持续晴热高温,对粮食生产造成一定的影响,全区中稻受灾面积达到2.8万亩、成灾面积0.4万亩,旱粮作物受灾面积达到0.3万亩、成灾面积0.09万亩;暂无绝收面积。为有效应对今年的旱情,零陵区综合运用行政、工程、科技等手段,最大限度减轻干旱灾害损失和影响,保障粮食安全、城乡供水安全和生态环境安全。
加强领导,明确任务分工。牢固树立“抗大旱、抗长旱”思想,进一步增强工作紧迫感和责任感。针对目前旱情,成立零陵区防汛抗旱指挥部,严格落实“区级领导包乡镇、乡镇领导包片、联村干部包村、村干部包户包地块包沟渠”的抗旱包干责任制,采取有效措施,扎实做好抗旱工作。
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加强摸排,及时报送灾情信息。及时深入受灾一线,田间地头查苗情、旱情,加强农作物田间灾情调查,摸清灾情底子,按不同作物分类做好统计上报,做好《零陵区农作物旱灾受灾情况统计表》的调查上报工作,实行实时报送,督促各乡镇、涉农街道及时统计辖区内农作物灾情报送。
广东省机械技师学院—公办学院 免学费
数控技术与质量监控系:机电产品检测技术应用专业 综合机械及自动化专业 数控加工(加工中心操作工)专业
机电工程与智能控制系:工业机器人应用专业 制冷与空调技术专业 机电一体化专业 电气自动化专业
汽车工程与技术服务系:新能源汽车检测与维修 汽车维修 汽车技术服务与营销
信息工程与艺术设计系:美术设计与制作 电子商务 计算机网络应用
工商管理与基础文化系:市场营销专业 幼儿教育专业 现代物流 专业会计(中技)专业 会计(高技)专业
工业设计与模具制造系
朱老师:150联
-----------1575系
-----------7383------------------------------------------------------------------------
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#国企资讯#奋进新征程 建功新时代|原煤要多 精煤要好 消耗要低 支出要少平煤神马集团田庄选煤厂稳质降耗化“危”为“机”
“受国内外多种因素影响,下半年国内焦炭市场形势将出现下行,对我厂的生产经营造成严重冲击。但机遇与挑战同在,我们要继续紧盯‘千万吨级’目标,坚持‘稳质降耗提产率’方针,以更大的原煤基数支撑更多的精煤产量,以更多的精煤产量保障更好的质量效益。”8月5日,在田庄选煤厂厂区,广播里的声声话语提振人心。
这是该厂为应对下行市场形势“量身定制”的形势任务教育宣讲内容。
今年上半年,田庄选煤厂全体干部职工铆足干劲,刷新6项历史纪录,顺利实现“双过半”。在为成绩欣喜的同时,该厂保持发展的危机感、紧迫感、责任感,充分认清内外部发展环境,提前出台多项措施,以自身努力的确定性有效应对外部环境的不确定性,全力实现稳经营、防风险、保稳定、谋发展。
“其实,开源节流应对危机的制胜法宝之一。具体到我们厂,就是原煤要多,精煤要好,消耗要低,支出要少。”该厂相关负责人说。
为把好原煤入选关,7月份,该厂创新提出将原煤入选量纳入维修车间、电修车间绩效考核范畴,督促机电维修单位在保证维修质量的前提下,提高维修效率,缩短设备影响生产时间,确保生产连续稳定。
该厂以产品提质为主线,及时调整产品过程质量管控方式方法,新增销精煤灰分合格率和销精煤水分合格率两项质量指标,确保洗好煤、煤洗好。
“在市场形势下行的情况下,我们更要以高质稳质的产品提升企业竞争力。”该厂相关负责人说。
在开源的同时,该厂紧扣节流重点,将吨煤电耗考核目标值由9.2千瓦时调整为9千瓦时,吨煤油耗考核目标值由0.145千克调整为0.135千克,以硬性考核督促职工抓细节、盯现场、管工序,在保证质量的前提下实现消耗更低。
此外,该厂加大成本管控力度,将材料、配件使用情况纳入各车间经营绩效考核范畴,进行月度考核;制定修理费总额控制制度,根据安全生产需要,按照轻、重、缓、急重新梳理修理项目,能独立完成的不再外委,对于施工难度较大、技术复杂的,充分发挥内部市场化运行机制和修旧利废奖励机制,鼓励各车间、各岗位人员积极参与自主维修。
“受国内外多种因素影响,下半年国内焦炭市场形势将出现下行,对我厂的生产经营造成严重冲击。但机遇与挑战同在,我们要继续紧盯‘千万吨级’目标,坚持‘稳质降耗提产率’方针,以更大的原煤基数支撑更多的精煤产量,以更多的精煤产量保障更好的质量效益。”8月5日,在田庄选煤厂厂区,广播里的声声话语提振人心。
这是该厂为应对下行市场形势“量身定制”的形势任务教育宣讲内容。
今年上半年,田庄选煤厂全体干部职工铆足干劲,刷新6项历史纪录,顺利实现“双过半”。在为成绩欣喜的同时,该厂保持发展的危机感、紧迫感、责任感,充分认清内外部发展环境,提前出台多项措施,以自身努力的确定性有效应对外部环境的不确定性,全力实现稳经营、防风险、保稳定、谋发展。
“其实,开源节流应对危机的制胜法宝之一。具体到我们厂,就是原煤要多,精煤要好,消耗要低,支出要少。”该厂相关负责人说。
为把好原煤入选关,7月份,该厂创新提出将原煤入选量纳入维修车间、电修车间绩效考核范畴,督促机电维修单位在保证维修质量的前提下,提高维修效率,缩短设备影响生产时间,确保生产连续稳定。
该厂以产品提质为主线,及时调整产品过程质量管控方式方法,新增销精煤灰分合格率和销精煤水分合格率两项质量指标,确保洗好煤、煤洗好。
“在市场形势下行的情况下,我们更要以高质稳质的产品提升企业竞争力。”该厂相关负责人说。
在开源的同时,该厂紧扣节流重点,将吨煤电耗考核目标值由9.2千瓦时调整为9千瓦时,吨煤油耗考核目标值由0.145千克调整为0.135千克,以硬性考核督促职工抓细节、盯现场、管工序,在保证质量的前提下实现消耗更低。
此外,该厂加大成本管控力度,将材料、配件使用情况纳入各车间经营绩效考核范畴,进行月度考核;制定修理费总额控制制度,根据安全生产需要,按照轻、重、缓、急重新梳理修理项目,能独立完成的不再外委,对于施工难度较大、技术复杂的,充分发挥内部市场化运行机制和修旧利废奖励机制,鼓励各车间、各岗位人员积极参与自主维修。
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