#天天读报# 【合肥：完善机制 统一标准 积极构建智慧交通体系】近年来，安徽省合肥市聚焦交通拥堵难题开展综合治理，加强顶层设计，完善工作机制，统一技术标准，加快推进智能交通项目建设。特别是2020年以来，合肥市政府投资2.62亿元启动智能交通三期项目建设，通过业务应用系统、交通大数据资源中心、基础支撑和执行系统等方面的建设，搭建全息交通感知体系，实现全量数据汇聚、共享和应用，服务城市智能交通管控决策，优化交警指挥调度及勤务管理模式，有效缓解了城市交通拥堵，提升了公众服务质量，着力打造“共享、创新、高效、便民”的智慧交通新体系。
高德地图中国主要城市道路交通健康指数榜显示：合肥市交通健康指数从2019年第一季度的全国第28名，提升至2020年第三季度的全国第18名；在全国机动车保有量200万至300万辆的城市中，合肥市交通健康指数排名第6；在全国15个新一线城市中，合肥市交通健康指数排名第4。
科学规划 统一标准
推动全市智慧交通健康发展
科学规划、统一标准，是推动合肥市智慧交通健康发展的保障。
据合肥市公安局交警部门有关负责人介绍，近年来，合肥交警部门相继牵头编制了《合肥市智能交通建设规划2010-2020》《合肥市智能交通建设发展规划2019-2025》，为合肥市智能交通建设的科学发展指明了方向；先后制定道路交通设施建设管理实施细则、城市道路交通设施建设管理实施办法，理顺了工作流程，明确了有关部门的工作职责；编制智能交通设计导则和城市道路交通标志和标线设置导则，统一了建设规范和技术标准。
这些规划和办法的相继实施，成为合肥推动智慧交通建设取得显著成效的工作指南。
建成城市交通“超脑”
共享智慧交通数据运算成果
交通数据汇聚、融合和共享、应用，是智慧交通的基础。实践证明，只有充分挖掘交通数据算力资源，才能实现数据分析和应用成果的最大化。
2018年，合肥市启动城市交通“超脑”计划，开启城市交通“超脑”示范项目建设，搭建智能交通运算中心，实现公安、交通、互联网等多源交通数据的接入、融合和共享，建立机动车、驾驶人、企业、案件、事件等主题库和专题数据库，并将分析结果以数据仓库形式存储在分布式数据仓库中。
目前，合肥市城市交通“超脑”平台每天整合汇聚各类数据2亿余条，实现城市级交通状况感知，为全市城市交通管理提供重要的数据支持。
分类施策 服务实战
创新智慧交通治理新场景
在对多源数据整合、分析的基础上，合肥市公安交警部门紧扣交通管理实际需求，依托城市交通“超脑”平台开展多数据联合分析建模，创立了交通路况预测、拥堵成因分析、出行诱导模式、交通事件处置、恶劣天气干预、重点车辆管理6大类交通专项模型和信号优化控制策略。
——交通路况预测模型。通过采集设备检测道路机动车平均车速，结合道路属性情况，分析得出拥堵路段和区域。目前，合肥市交通“超脑”已覆盖城区1332个路口、649条道路和50个网格区域。
——拥堵成因分析模型。推算出交通拥堵成因及拥堵传播方向，给出应急疏导和交通组织优化解决方案，为城市交通拥堵治理提供依据。
——出行诱导模式模型。通过对道路路段、区域交通流历史数据的分析，运算形成城市交通出行时间、空间规律，为出行线路提供最佳路线。
——交通事件处置模型。主要分析大型活动、节假日与突发交通事件等对道路交通带来的影响，并对影响程度进行评估。
——恶劣天气干预模型。采集并分析极端恶劣天气条件对不同道路、区域交通的影响，给出诱导和交通管制解决方案。
——重点车辆管理模型。通过对车辆信息数据、停车场停车数据、卡口数据等数据进行整合、比对和分析，掌握套牌车、事故高发车辆等重点车辆行驶状态、历史轨迹等情况，为全市范围内重点车辆管控提供依据。
信号优化控制策略是现阶段合肥治理交通拥堵的重要手段。合肥公安交警部门依托城市交通“超脑”平台，对路口渠化、视频、卡口流量数据采集和分析，对全市路口信号控制分类管理、精准施策，完成了2156个路口的档案库建立、756个路口的信号配时优化，优化后路口的排队长度平均减少了11.3%。此外，还完成了长江路、望江路等4条干线路段信号优化，实现双向绿波协调，保障两个方向的车辆能够顺畅通行，减少停车次数、行程时间，提高了道路通行效率。
合肥公安交警部门利用AI算法实现了区域信号配时优化，构建了集装箱式车流搬运体系。区域信号配时优化后，徽州大道与芜湖路周边路口排队长度降低13%；应急救援信号优化系统已应用在市区部分路段，改变以往人工调控的干预模式，基于无线短程通讯，保障救护、消防、抢险等特勤车辆一路绿灯通过路口，及时安全到达目的地。
据介绍，今年以来，合肥公安交警部门集中专业资源全面升级交通信号控制系统，搭建起全市交通信号配时中心，组建专业化的技术团队，细化工作流程，让信号优化配时工作更加智能、精准和规范。
科学布警 快速反应
高效推进交管一体化建设
近年来，合肥公安交警部门不断深化拓展公安交通集成指挥、交通信号控制、情指勤督等平台应用，整合“三台合一”警情、交通视频监控等系统资源，实现交通类警情、警力、智能交通设备的相互关联，建立了科学布岗分析模型。
据介绍，合肥公安交警部门以交通指挥中心为龙头，在全市设立9大片区及9条高架电子围栏，实行网上勤务、视频巡逻、定点执勤、路面巡控、精准打击的运行机制，做到警力警情实时监测、警力警情实时定位、勤务数据考核分析、宣传教育实时跟进，构建起精准动态交通管理模式，实现“一图展示、一键调度、一呼百应”的效果，提高了交通事故快撤快处、拥堵路段快速增援能力，在治堵工作中实现警力资源最大化。
多措并举 服务于民
智慧交通让生活更美好
今年以来，合肥公安交警部门对智能交通系统资源进行整合，全面升级合肥交警微信公众号，打造网上服务、网上办理、民意收集等功能模块，让广大市民实时掌握城市道路交通路况、停车诱导、施工、交通管制等信息，随时预约办理交通违法处理、驾驶人考试等车驾管业务，并提供拖车提醒、有奖举报、交通设施故障申报等特色服务。
合肥公安交警部门还进一步打通与互联网媒介互通的信息发布渠道，共享交通数据资源，利用全市217块诱导屏实时发布路况诱导信息，让广大市民在出行前、出行中都可以精准掌握交通状态，减少出行延误，提高出行效率。
合肥市公安局交警部门有关负责人表示，下一步，合肥交警将继续秉持“共享、创新、高效、便民”的智能交通建设发展理念，强基础、促效率、重创新、抓应用，打造更智能、更高效的智慧交通体系，为服务城市交通治理、服务群众交通出行而不懈努力。
（本文图片均为资料图片）
https://t.cn/A6q5oDGe（详见今日《人民公安报》7版）
高德地图中国主要城市道路交通健康指数榜显示：合肥市交通健康指数从2019年第一季度的全国第28名，提升至2020年第三季度的全国第18名；在全国机动车保有量200万至300万辆的城市中，合肥市交通健康指数排名第6；在全国15个新一线城市中，合肥市交通健康指数排名第4。
科学规划 统一标准
推动全市智慧交通健康发展
科学规划、统一标准，是推动合肥市智慧交通健康发展的保障。
据合肥市公安局交警部门有关负责人介绍，近年来，合肥交警部门相继牵头编制了《合肥市智能交通建设规划2010-2020》《合肥市智能交通建设发展规划2019-2025》，为合肥市智能交通建设的科学发展指明了方向；先后制定道路交通设施建设管理实施细则、城市道路交通设施建设管理实施办法，理顺了工作流程，明确了有关部门的工作职责；编制智能交通设计导则和城市道路交通标志和标线设置导则，统一了建设规范和技术标准。
这些规划和办法的相继实施，成为合肥推动智慧交通建设取得显著成效的工作指南。
建成城市交通“超脑”
共享智慧交通数据运算成果
交通数据汇聚、融合和共享、应用，是智慧交通的基础。实践证明，只有充分挖掘交通数据算力资源，才能实现数据分析和应用成果的最大化。
2018年，合肥市启动城市交通“超脑”计划，开启城市交通“超脑”示范项目建设，搭建智能交通运算中心，实现公安、交通、互联网等多源交通数据的接入、融合和共享，建立机动车、驾驶人、企业、案件、事件等主题库和专题数据库，并将分析结果以数据仓库形式存储在分布式数据仓库中。
目前，合肥市城市交通“超脑”平台每天整合汇聚各类数据2亿余条，实现城市级交通状况感知，为全市城市交通管理提供重要的数据支持。
分类施策 服务实战
创新智慧交通治理新场景
在对多源数据整合、分析的基础上，合肥市公安交警部门紧扣交通管理实际需求，依托城市交通“超脑”平台开展多数据联合分析建模，创立了交通路况预测、拥堵成因分析、出行诱导模式、交通事件处置、恶劣天气干预、重点车辆管理6大类交通专项模型和信号优化控制策略。
——交通路况预测模型。通过采集设备检测道路机动车平均车速，结合道路属性情况，分析得出拥堵路段和区域。目前，合肥市交通“超脑”已覆盖城区1332个路口、649条道路和50个网格区域。
——拥堵成因分析模型。推算出交通拥堵成因及拥堵传播方向，给出应急疏导和交通组织优化解决方案，为城市交通拥堵治理提供依据。
——出行诱导模式模型。通过对道路路段、区域交通流历史数据的分析，运算形成城市交通出行时间、空间规律，为出行线路提供最佳路线。
——交通事件处置模型。主要分析大型活动、节假日与突发交通事件等对道路交通带来的影响，并对影响程度进行评估。
——恶劣天气干预模型。采集并分析极端恶劣天气条件对不同道路、区域交通的影响，给出诱导和交通管制解决方案。
——重点车辆管理模型。通过对车辆信息数据、停车场停车数据、卡口数据等数据进行整合、比对和分析，掌握套牌车、事故高发车辆等重点车辆行驶状态、历史轨迹等情况，为全市范围内重点车辆管控提供依据。
信号优化控制策略是现阶段合肥治理交通拥堵的重要手段。合肥公安交警部门依托城市交通“超脑”平台，对路口渠化、视频、卡口流量数据采集和分析，对全市路口信号控制分类管理、精准施策，完成了2156个路口的档案库建立、756个路口的信号配时优化，优化后路口的排队长度平均减少了11.3%。此外，还完成了长江路、望江路等4条干线路段信号优化，实现双向绿波协调，保障两个方向的车辆能够顺畅通行，减少停车次数、行程时间，提高了道路通行效率。
合肥公安交警部门利用AI算法实现了区域信号配时优化，构建了集装箱式车流搬运体系。区域信号配时优化后，徽州大道与芜湖路周边路口排队长度降低13%；应急救援信号优化系统已应用在市区部分路段，改变以往人工调控的干预模式，基于无线短程通讯，保障救护、消防、抢险等特勤车辆一路绿灯通过路口，及时安全到达目的地。
据介绍，今年以来，合肥公安交警部门集中专业资源全面升级交通信号控制系统，搭建起全市交通信号配时中心，组建专业化的技术团队，细化工作流程，让信号优化配时工作更加智能、精准和规范。
科学布警 快速反应
高效推进交管一体化建设
近年来，合肥公安交警部门不断深化拓展公安交通集成指挥、交通信号控制、情指勤督等平台应用，整合“三台合一”警情、交通视频监控等系统资源，实现交通类警情、警力、智能交通设备的相互关联，建立了科学布岗分析模型。
据介绍，合肥公安交警部门以交通指挥中心为龙头，在全市设立9大片区及9条高架电子围栏，实行网上勤务、视频巡逻、定点执勤、路面巡控、精准打击的运行机制，做到警力警情实时监测、警力警情实时定位、勤务数据考核分析、宣传教育实时跟进，构建起精准动态交通管理模式，实现“一图展示、一键调度、一呼百应”的效果，提高了交通事故快撤快处、拥堵路段快速增援能力，在治堵工作中实现警力资源最大化。
多措并举 服务于民
智慧交通让生活更美好
今年以来，合肥公安交警部门对智能交通系统资源进行整合，全面升级合肥交警微信公众号，打造网上服务、网上办理、民意收集等功能模块，让广大市民实时掌握城市道路交通路况、停车诱导、施工、交通管制等信息，随时预约办理交通违法处理、驾驶人考试等车驾管业务，并提供拖车提醒、有奖举报、交通设施故障申报等特色服务。
合肥公安交警部门还进一步打通与互联网媒介互通的信息发布渠道，共享交通数据资源，利用全市217块诱导屏实时发布路况诱导信息，让广大市民在出行前、出行中都可以精准掌握交通状态，减少出行延误，提高出行效率。
合肥市公安局交警部门有关负责人表示，下一步，合肥交警将继续秉持“共享、创新、高效、便民”的智能交通建设发展理念，强基础、促效率、重创新、抓应用，打造更智能、更高效的智慧交通体系，为服务城市交通治理、服务群众交通出行而不懈努力。
（本文图片均为资料图片）
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关注｜增选玫瑰为济南市花活动启动
11月10日上午，济南市市花增选活动媒体通气会在“中国玫瑰之乡”平阴召开。记者从会上获悉，此次增选玫瑰为济南市市花，让济南“花开并蒂”，不仅有利于提升济南城市形象，更能带动玫瑰产业发展，对于提高平阴玫瑰知名度、美誉度和影响力，树立平阴玫瑰品牌、提升产业竞争力都具有重要意义，必将产生良好的经济和社会效益。
据介绍，玫瑰，是世界名花，从诞生之初就被人们赋予了爱的喻意，她既是神圣的化身、又是圣洁的象征，体现的是友谊、和平、大爱的情怀，是国际通用的花卉语言。玫瑰在济南的主产区位于平阴，在12个区县均有种植，是济南市重点培育的十大农业特色产业之首，是山东 “三朵金花”之一。种植历史悠久，早在1300多年前就有种植玫瑰的记载。1959年，全国唯一的玫瑰研究所在济南平阴设立；2000年，济南市平阴县被国家林业局、中国花卉协会命名为“中国玫瑰之乡”；2003年，通过国家质检总局“平阴玫瑰原产地域产品保护”，成为全国首家通过原产地域保护的花类农产品；2009年，国家工商总局颁布“平阴玫瑰”地理标志证明商标；2010年，国家卫生部批准“平阴重瓣红玫瑰”为可食用玫瑰品种；2014年，玫瑰研究所与上海应用技术大学、山东省综合检验检测中心联合建立了“玫瑰产业科技服务中心”研究服务平台；2018年，“国家玫瑰工程技术研究中心”落户平阴，玫瑰产业先后被列入“全国一二三产业融合先导区”“山东省特色农产品优势区”，也被原山东省林业厅命名为“全省花卉产业重点县”，2018年首届中国玫瑰产品博览会成功举办，并被批准为永久举办地；2019年，荣获“全国知名品牌创建示范区”、在第二届中国玫瑰产品博览会开幕式上又被授予“中国玫瑰之都”荣誉称号，成立了第一家院士工作站；今年，山东省农科院（平阴）玫瑰产业研究院落户我市平阴县，成为省内首批十个产业研究院之一。2020年，平阴玫瑰品牌价值达27.92亿元，连续两年晋级全国区域品牌（地理标志产品）百强榜。
“隙地生来千万枝，恰如红豆寄相思。玫瑰花放香如海，正是家家酒熟时。”正是济南平阴玫瑰的生动写照。平阴玫瑰以花大、色艳、瓣厚、香味浓郁、品质优异驰名中外。仅在主产区平阴，栽培品种50多个，总面积6万余亩，济南市年产玫瑰鲜花（蕾）2万余吨，玫瑰产业基础雄厚。
济南市一直高度重视玫瑰产业发展，2018年，市政府将平阴玫瑰列为全市十大农业特色产业之首，每年列支1000万元予以重点扶持，并写入政府工作报告；省委常委、济南市委书记孙立成同志又在今年的玫瑰文化节前夕，为玫瑰鲜花饼“代言”，鼓励企业抓住线上经济快速发展的大好机遇，乘势而上，做大做强；市政协主席雷杰同志率领调研组围绕“做大平阴玫瑰健康产业”，开展了第二十四期专题现场商量。平阴县以“特色靓县”为引领，将其纳入全县国民经济发展规划，把玫瑰产业作为带动经济、造福百姓的支柱产业。出台了《关于进一步加快玫瑰产业发展的实施意见》（玫瑰产业发展“金十条”），每年列支2000万财政资金在玫瑰花种植、加工企业培育、产学研合作等方面靶向扶持，全产业链提升玫瑰产业水平。
平阴作为玫瑰主产区，利充分发挥自然条件优势，形成了6万亩玫瑰种植基地，玫瑰栽培品种主要包括丰花玫瑰、紫枝玫瑰、平阴重瓣红玫瑰等，并新引进发展格拉斯、大马士革等油用玫瑰新品种。同时，健全良种繁育、技术推广体系，推广“龙头企业+合作社+农户”模式，制定了玫瑰花质量标准和标准化生产操作规程，成立玫瑰种植合作社24个，建设百亩精品园2个，千亩示范园1个，逐步建设了一批专业化、规模化、标准化、优质化的绿色无公害玫瑰生产基地，带动近万户花农增收致富。
龙头企业是连接市场与农户的桥梁和纽带，是产业化经营的关键环节。近年来，秉持“扶优、扶大、扶强”的原则，持续加强对华玫生物科技公司等重点龙头企业的扶持力度，通过财政扶持、招商引资、兼并重组、加盟合作等方式，重点引进、联合打造、培植壮大了一批规模大、前景好、实力雄厚、科技含量高、带动能力强的玫瑰产业旗舰式龙头企业和企业集群，提升玫瑰生产加工企业综合实力和行业整体竞争力。目前，济南市有玫瑰加工企业40余家，其中已发展成国家级龙头企业1家，省级龙头企业8家，市级农业重点龙头企业12家，带动了全县种植户1万余户。
今年年初，成功与国际大学创新联盟签约合作，借助国际大学创新联盟（IUIA）搭建的整合全球一流大学专家、学者的人才创新平台优势，共同成立玫瑰产业研究院，为提升平阴玫瑰国内外市场影响力、推动产业脱胎换骨、加速产业崛起，提供了强大的科技支撑。目前，已有中国玫瑰产业技术创新联盟、玫瑰产业国家创新联盟、国家林草局玫瑰工程技术研究中心三个国家级的技术研发组织以及玫瑰产业研究院，将玫瑰工程技术研究提高到一个新的高度，为推动玫瑰产业高质量发展起到了巨大的推动作用。现玫瑰产品已发展到食品、药品、酒品、饮品、家纺、保健品、化妆品、工艺品等八大系列130多个品种，“平阴玫瑰”品牌价值达到27.92亿元，年产值近50亿元。
玫瑰产业涵盖种植、加工、物流、电子商务、文化旅游等多领域，充分利用现有基础优势、传统优势、地理优势和品牌优势，积极推动玫瑰产业发展接“二”连“三”，打通一二三产发展链条。投资1.6亿元建设“玉带玫香”乡村振兴示范区；投资8亿元建设占地1300亩的“玫瑰花乡”田园综合体；投资19.5亿元建设占地8330亩的玫瑰谷田园综合体；投资1.2亿元建设占地850亩的“花养花”玫瑰小镇，总投资达到35亿元。这些项目集资源培育、加工利用、科技研发、展览展示、贸易流通、生态休闲为一体，将打造出一条“产城融合、产城一体、产城互动”的玫瑰生态全产业链。
在中国林产工业协会、中国国际贸易促进会的大力支持下，济南市平阴县成功举办了两届中国玫瑰产品博览会，吸引来自全球13个国家和地区的参展企业130余家，达成项目协议或合作意向320余项，项目总价值达4.5亿元，新华社、人民日报海外版、凤凰网、腾讯网、中国绿色时报等110余家国内外知名媒体进行了宣传报道。今年，由于疫情影响，第三届中国玫瑰产品博览会延期至2021年，为将影响降到最低，举办了2020“花开泉涌‘玫’好生活”平阴玫瑰文化节，推出10项线上线下共融共生、融合互动的活动。作为目前国内规模最大、规格最高的国家级玫瑰产品盛会，博览会已成为推动玫瑰种植加工、贸易合作、技术交流的高端平台，和玫瑰产业行业联动发展和国际交流合作的重要枢纽，对推动我市现代农业发展、加快乡村振兴具有重要战略意义。
近年来，济南市积极推广玫瑰用于园林绿化，在道路绿化、公园建设中都进行了引种。在去年开始实施的“绿城”“花城”建设三年行动中，把平阴玫瑰作为重要的特色花灌木进行推广应用，每个区县至少打造一条以玫瑰为主题的花漾街区。玫瑰品种众多，其中紫枝玫瑰具有枝紫、叶绿、花红等观赏特点，且花期长，能保证三季有花，在园林绿化上极具发展潜力。11月3日，中国林业产业联合会对2020年全国森林康养基地试点建设单位遴选结果进行公示公告，平阴县成功入选全国森林康养基地试点建设县（市、区）名单，这为平阴玫瑰参与“康养济南”建设带来重大机遇。同时，加强平阴玫瑰尤其是紫枝玫瑰在园林绿化美化中栽培方式、管理技术等方面研究，引进多种观果类玫瑰，丰富观赏类玫瑰品种；在“千园之城”、花景大道和花漾街区等城市绿化建设中大力推广玫瑰应用；探索玫瑰、月季与其他花卉组团配置方式，丰富花色品种，延长花期，做好玫瑰园林绿化应用大文章。让更多市民在家门口欣赏到玫瑰，闻到花香，让更多人爱上玫瑰和玫瑰产品，让玫瑰在“康养济南”建设中大放异彩。
此外，记者了解到，评为市花一般要达到以下几个条件：一是地域性，市花要适应当地的气侯、土壤、温度等自然条件；二是景观性，市花要花朵美丽、花形漂亮，有较高的观赏价值，深受市民喜爱；三是文化性，市花要具有深厚的文化内涵，能够体现城市文化特色；四是历史性，市花要栽培历史悠久，市民认可度高；五是经济性，市花要具有较高的经济价值和发展前景，有一定的产业基础。
按照市花增选工作程序，媒体通气会后，将开展市花增选公众投票活动，欢迎广大市民积极参与。
平阴玫瑰在历史性、地域性、文化性、景观性、经济性等各方面，均具备成为济南第二市花的优势和条件，增选成功，必将使济南市的玫瑰文化和产业进入新的里程碑，让玫瑰真正成为代表济南城市形象的一张美丽名片，走出济南，走向中国和世界。
（来源：中宏网）
11月10日上午，济南市市花增选活动媒体通气会在“中国玫瑰之乡”平阴召开。记者从会上获悉，此次增选玫瑰为济南市市花，让济南“花开并蒂”，不仅有利于提升济南城市形象，更能带动玫瑰产业发展，对于提高平阴玫瑰知名度、美誉度和影响力，树立平阴玫瑰品牌、提升产业竞争力都具有重要意义，必将产生良好的经济和社会效益。
据介绍，玫瑰，是世界名花，从诞生之初就被人们赋予了爱的喻意，她既是神圣的化身、又是圣洁的象征，体现的是友谊、和平、大爱的情怀，是国际通用的花卉语言。玫瑰在济南的主产区位于平阴，在12个区县均有种植，是济南市重点培育的十大农业特色产业之首，是山东 “三朵金花”之一。种植历史悠久，早在1300多年前就有种植玫瑰的记载。1959年，全国唯一的玫瑰研究所在济南平阴设立；2000年，济南市平阴县被国家林业局、中国花卉协会命名为“中国玫瑰之乡”；2003年，通过国家质检总局“平阴玫瑰原产地域产品保护”，成为全国首家通过原产地域保护的花类农产品；2009年，国家工商总局颁布“平阴玫瑰”地理标志证明商标；2010年，国家卫生部批准“平阴重瓣红玫瑰”为可食用玫瑰品种；2014年，玫瑰研究所与上海应用技术大学、山东省综合检验检测中心联合建立了“玫瑰产业科技服务中心”研究服务平台；2018年，“国家玫瑰工程技术研究中心”落户平阴，玫瑰产业先后被列入“全国一二三产业融合先导区”“山东省特色农产品优势区”，也被原山东省林业厅命名为“全省花卉产业重点县”，2018年首届中国玫瑰产品博览会成功举办，并被批准为永久举办地；2019年，荣获“全国知名品牌创建示范区”、在第二届中国玫瑰产品博览会开幕式上又被授予“中国玫瑰之都”荣誉称号，成立了第一家院士工作站；今年，山东省农科院（平阴）玫瑰产业研究院落户我市平阴县，成为省内首批十个产业研究院之一。2020年，平阴玫瑰品牌价值达27.92亿元，连续两年晋级全国区域品牌（地理标志产品）百强榜。
“隙地生来千万枝，恰如红豆寄相思。玫瑰花放香如海，正是家家酒熟时。”正是济南平阴玫瑰的生动写照。平阴玫瑰以花大、色艳、瓣厚、香味浓郁、品质优异驰名中外。仅在主产区平阴，栽培品种50多个，总面积6万余亩，济南市年产玫瑰鲜花（蕾）2万余吨，玫瑰产业基础雄厚。
济南市一直高度重视玫瑰产业发展，2018年，市政府将平阴玫瑰列为全市十大农业特色产业之首，每年列支1000万元予以重点扶持，并写入政府工作报告；省委常委、济南市委书记孙立成同志又在今年的玫瑰文化节前夕，为玫瑰鲜花饼“代言”，鼓励企业抓住线上经济快速发展的大好机遇，乘势而上，做大做强；市政协主席雷杰同志率领调研组围绕“做大平阴玫瑰健康产业”，开展了第二十四期专题现场商量。平阴县以“特色靓县”为引领，将其纳入全县国民经济发展规划，把玫瑰产业作为带动经济、造福百姓的支柱产业。出台了《关于进一步加快玫瑰产业发展的实施意见》（玫瑰产业发展“金十条”），每年列支2000万财政资金在玫瑰花种植、加工企业培育、产学研合作等方面靶向扶持，全产业链提升玫瑰产业水平。
平阴作为玫瑰主产区，利充分发挥自然条件优势，形成了6万亩玫瑰种植基地，玫瑰栽培品种主要包括丰花玫瑰、紫枝玫瑰、平阴重瓣红玫瑰等，并新引进发展格拉斯、大马士革等油用玫瑰新品种。同时，健全良种繁育、技术推广体系，推广“龙头企业+合作社+农户”模式，制定了玫瑰花质量标准和标准化生产操作规程，成立玫瑰种植合作社24个，建设百亩精品园2个，千亩示范园1个，逐步建设了一批专业化、规模化、标准化、优质化的绿色无公害玫瑰生产基地，带动近万户花农增收致富。
龙头企业是连接市场与农户的桥梁和纽带，是产业化经营的关键环节。近年来，秉持“扶优、扶大、扶强”的原则，持续加强对华玫生物科技公司等重点龙头企业的扶持力度，通过财政扶持、招商引资、兼并重组、加盟合作等方式，重点引进、联合打造、培植壮大了一批规模大、前景好、实力雄厚、科技含量高、带动能力强的玫瑰产业旗舰式龙头企业和企业集群，提升玫瑰生产加工企业综合实力和行业整体竞争力。目前，济南市有玫瑰加工企业40余家，其中已发展成国家级龙头企业1家，省级龙头企业8家，市级农业重点龙头企业12家，带动了全县种植户1万余户。
今年年初，成功与国际大学创新联盟签约合作，借助国际大学创新联盟（IUIA）搭建的整合全球一流大学专家、学者的人才创新平台优势，共同成立玫瑰产业研究院，为提升平阴玫瑰国内外市场影响力、推动产业脱胎换骨、加速产业崛起，提供了强大的科技支撑。目前，已有中国玫瑰产业技术创新联盟、玫瑰产业国家创新联盟、国家林草局玫瑰工程技术研究中心三个国家级的技术研发组织以及玫瑰产业研究院，将玫瑰工程技术研究提高到一个新的高度，为推动玫瑰产业高质量发展起到了巨大的推动作用。现玫瑰产品已发展到食品、药品、酒品、饮品、家纺、保健品、化妆品、工艺品等八大系列130多个品种，“平阴玫瑰”品牌价值达到27.92亿元，年产值近50亿元。
玫瑰产业涵盖种植、加工、物流、电子商务、文化旅游等多领域，充分利用现有基础优势、传统优势、地理优势和品牌优势，积极推动玫瑰产业发展接“二”连“三”，打通一二三产发展链条。投资1.6亿元建设“玉带玫香”乡村振兴示范区；投资8亿元建设占地1300亩的“玫瑰花乡”田园综合体；投资19.5亿元建设占地8330亩的玫瑰谷田园综合体；投资1.2亿元建设占地850亩的“花养花”玫瑰小镇，总投资达到35亿元。这些项目集资源培育、加工利用、科技研发、展览展示、贸易流通、生态休闲为一体，将打造出一条“产城融合、产城一体、产城互动”的玫瑰生态全产业链。
在中国林产工业协会、中国国际贸易促进会的大力支持下，济南市平阴县成功举办了两届中国玫瑰产品博览会，吸引来自全球13个国家和地区的参展企业130余家，达成项目协议或合作意向320余项，项目总价值达4.5亿元，新华社、人民日报海外版、凤凰网、腾讯网、中国绿色时报等110余家国内外知名媒体进行了宣传报道。今年，由于疫情影响，第三届中国玫瑰产品博览会延期至2021年，为将影响降到最低，举办了2020“花开泉涌‘玫’好生活”平阴玫瑰文化节，推出10项线上线下共融共生、融合互动的活动。作为目前国内规模最大、规格最高的国家级玫瑰产品盛会，博览会已成为推动玫瑰种植加工、贸易合作、技术交流的高端平台，和玫瑰产业行业联动发展和国际交流合作的重要枢纽，对推动我市现代农业发展、加快乡村振兴具有重要战略意义。
近年来，济南市积极推广玫瑰用于园林绿化，在道路绿化、公园建设中都进行了引种。在去年开始实施的“绿城”“花城”建设三年行动中，把平阴玫瑰作为重要的特色花灌木进行推广应用，每个区县至少打造一条以玫瑰为主题的花漾街区。玫瑰品种众多，其中紫枝玫瑰具有枝紫、叶绿、花红等观赏特点，且花期长，能保证三季有花，在园林绿化上极具发展潜力。11月3日，中国林业产业联合会对2020年全国森林康养基地试点建设单位遴选结果进行公示公告，平阴县成功入选全国森林康养基地试点建设县（市、区）名单，这为平阴玫瑰参与“康养济南”建设带来重大机遇。同时，加强平阴玫瑰尤其是紫枝玫瑰在园林绿化美化中栽培方式、管理技术等方面研究，引进多种观果类玫瑰，丰富观赏类玫瑰品种；在“千园之城”、花景大道和花漾街区等城市绿化建设中大力推广玫瑰应用；探索玫瑰、月季与其他花卉组团配置方式，丰富花色品种，延长花期，做好玫瑰园林绿化应用大文章。让更多市民在家门口欣赏到玫瑰，闻到花香，让更多人爱上玫瑰和玫瑰产品，让玫瑰在“康养济南”建设中大放异彩。
此外，记者了解到，评为市花一般要达到以下几个条件：一是地域性，市花要适应当地的气侯、土壤、温度等自然条件；二是景观性，市花要花朵美丽、花形漂亮，有较高的观赏价值，深受市民喜爱；三是文化性，市花要具有深厚的文化内涵，能够体现城市文化特色；四是历史性，市花要栽培历史悠久，市民认可度高；五是经济性，市花要具有较高的经济价值和发展前景，有一定的产业基础。
按照市花增选工作程序，媒体通气会后，将开展市花增选公众投票活动，欢迎广大市民积极参与。
平阴玫瑰在历史性、地域性、文化性、景观性、经济性等各方面，均具备成为济南第二市花的优势和条件，增选成功，必将使济南市的玫瑰文化和产业进入新的里程碑，让玫瑰真正成为代表济南城市形象的一张美丽名片，走出济南，走向中国和世界。
（来源：中宏网）
2020中国协同管理高峰论坛上海开幕致远互联COP开启数字化升级新基建
2020中国协同管理高峰论坛上海开幕 致远互联COP开启数字化升级新基建
10月24日，2020中国协同管理高峰论坛暨致远互联第十届用户大会在上海召开。作为协同管理软件领域的年度盛事，大会汇聚了众多知名企业、专家学者及生态伙伴，以“协同云·中台的力量”为主题，共话协同管理新趋势，共探数字企业新生产力，共享数智化新成果。
当前，在连续不确定的环境下正涌现着一个相对确定的发展趋势，即社会和产业信息化进程的换挡升级，数字化进程不可逆转。尤其在疫情过后，数字化转型进一步加速，特别是从内部转向外部、从管理转向激活组织的高绩效运营、从分工转向面向市场及客户的快速敏捷协同、从被动经营转向主动业务创新。
北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、行为科学研究中心主任张志学指出，数字化变革正在加速发生，数据作为生产要素促进着企业新价值创造，“新兴数字技术+实体企业”将驱动创新与产业融合。企业需要重新审视组织流程与外部环境，“以人为中心”盘活组织资源的思路就显得愈加重要。
在此背景下，致远互联董事长徐石面向产业正式发布协同运营中台COP（Collaborative Operation Platform）。徐石表示，疫情引发的危机加速了企业数字化转型，使其从被动接受变为主动拥抱，从个体、组织延展至全社会，从而导致数字化转型需求也从单一走向复合。面对数字化转型的红利与陷阱，企业要实现高效的运营，需运用平台化产品重构组织的运营模式。COP集合赋能的管理思想、新型的IT治理架构、敏捷的运营体系以及若干个性定制的应用，从而帮助企业锻造高效运营的能力，彻底改变传统OA等软件的单一管理模式，全面协同打破孤岛实现业务之间的彼此关联，这将有效助力企业实现数字生产力的解放和新跃升，驱动企业快速数智化转型，成就高绩效组织
从OA到COP 高绩效运营解决之道
致远互联多年来始终致力于通过协同管理软件成就企业高绩效组织，从协同办公（OA）到协同业务，到协同运营中台（COP），产品及平台伴随着移动化、智能化、云化、数据化等互联网技术的发展进步，为企业提供了高效运营和业务创新的数字化转型路径。峰会上，围绕“协同云·中台的力量”，致远互联通过产品及平台的力量、技术的力量、云服务的力量三大力量，诠释了协同运营中台（COP）的核心价值。COP具有全入口、全组织、全移动、全流程、全数据、全连接六大特性，赋能企业运营云化，实现管理升级、信息化IT架构升级以及人和组织的激活。
协同运营中台（COP）基于大数据、云计算、人工智能等新一代技术，采用云原生、微服务、中台化的架构，以高度的解耦和应用组装能力，构建起组织架构、业务定制、流程引擎BPM、连接集成、数据分析决策、移动协作六大核心运营能力。主要包括三个重要方面：移动办公成为全员信息化基础设施，并实现前台的统一入口、统一应用、统一消息、统一待办、统一检索五大统一；协同运营中台所具备的高绩效运营组织架构能力、流程能力、业务定制能力、连接能力和数据能力成为COP助力企业高效运营和业务创新的重要支撑；致远云服务的协同云运营能力实现企业数字化应用与定制一站式云服务，三者融为一体，共同助力企业高绩效运营。
开启首席协同整合官创想营 协同赋予CIO新定位
在新一轮技术革命的推动下，企业的发展边界不断被打破，企业的组织方式、管理方式受到深刻影响。协同管理始终“以人为中心”，COP将让协同更好的服务于人，同时也对人提出了新的要求。
复旦大学管理学院院长陆雄文认为，在这样的形势下，企业单单靠某一个职能的主管，比如传统CIO去组织企业的信息化已经远远不够，传统的数字化、信息技术要不断升级、发展，才能驱动企业的管理模式。
在企业管理和业务数字化需求全面整合的趋势下，企业信息主管的角色也从信息工匠转型为数字化设计师，企业CIO被赋予全新的内涵和责任。正基于此，致远互联正式提出全新的企业数智化定位—为企业数字化转型和动态能力建设的“协同整合官”（CIO，Collaboration Integration Officer）。
峰会现场，致远互联携手复旦大学“商业文明和共同体”研究所、上海五角场双创学院共同发布“协同整合官”创想营计划，并从全国甄选15位来自企业的“协同整合官”，将理论工作者与信息业务实践者汇聚在一起，探寻更加科学的数字化解决方案，提升企业运营效率。
对此，上海五角场双创学院院长杨苓表示：协同整合官以信息化为引导，以整个数字系统为枢纽，把各种资源整合起来，更广泛地整合资源、更广泛地打进市场，这是企业双创的新尝试，也是未来的战略选择。
六强对决协同应用大赛 传递COP最佳实践
今年是致远互联全国协同应用大赛的第十年，作为协同运营中台COP的最佳实践展示，本届总决赛也备受瞩目。进入总决赛的六家企业，均围绕致远互联协同运营中台（COP）构建了独具特色的数字化应用和协同运营中台架构，实现了“中台”应用价值的最大化，为同行业企业的数智化转型升级提供了重要的参考价值和意义。
其中，中天钢铁集团借助COP实现协同共享服务模式的集团管控，形成了企业战略的支撑平台；中核集团中国中原对外工程有限公司以项目为主线，联动合同+预算+成本+费用，基于COP构建了企业EPC成本管控中心，极大提升运营效率；山东黄金集团通过COP构建统一的数字化管理平台，支撑集团战略升级；中关村创客小镇则借助一体化协同运营平台，为上千家园区企业提供数字服务，为入园企业提供更高效便捷的园区管理和服务；武汉市仟吉食品基于COP深度集成各种业务系统，构建起企业IT治理的新架构、新组织；四川科伦药业已将COP视为连接SAP、ERP、电子采购平台、物流运输平台、主数据管理、费控平台等20余个系统集成的中枢和桥梁。经过激烈的角逐，武汉市仟吉食品最终夺得冠军。
“当前，协同管理已成为有生命力的中台，更是数字化转型升级最强的抓手和突破点。作为协同管理软件领域的开创者和领先者，致远互联始终秉持开放融合的态度，携手更多生态伙伴探寻创新的各种可能，并通过构建创新的协同运营中台COP，打造企业数字化转型的新基建，推动全社会的数字生产力释放和数字经济发展。”徐石表示。
2020中国协同管理高峰论坛上海开幕 致远互联COP开启数字化升级新基建
10月24日，2020中国协同管理高峰论坛暨致远互联第十届用户大会在上海召开。作为协同管理软件领域的年度盛事，大会汇聚了众多知名企业、专家学者及生态伙伴，以“协同云·中台的力量”为主题，共话协同管理新趋势，共探数字企业新生产力，共享数智化新成果。
当前，在连续不确定的环境下正涌现着一个相对确定的发展趋势，即社会和产业信息化进程的换挡升级，数字化进程不可逆转。尤其在疫情过后，数字化转型进一步加速，特别是从内部转向外部、从管理转向激活组织的高绩效运营、从分工转向面向市场及客户的快速敏捷协同、从被动经营转向主动业务创新。
北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、行为科学研究中心主任张志学指出，数字化变革正在加速发生，数据作为生产要素促进着企业新价值创造，“新兴数字技术+实体企业”将驱动创新与产业融合。企业需要重新审视组织流程与外部环境，“以人为中心”盘活组织资源的思路就显得愈加重要。
在此背景下，致远互联董事长徐石面向产业正式发布协同运营中台COP（Collaborative Operation Platform）。徐石表示，疫情引发的危机加速了企业数字化转型，使其从被动接受变为主动拥抱，从个体、组织延展至全社会，从而导致数字化转型需求也从单一走向复合。面对数字化转型的红利与陷阱，企业要实现高效的运营，需运用平台化产品重构组织的运营模式。COP集合赋能的管理思想、新型的IT治理架构、敏捷的运营体系以及若干个性定制的应用，从而帮助企业锻造高效运营的能力，彻底改变传统OA等软件的单一管理模式，全面协同打破孤岛实现业务之间的彼此关联，这将有效助力企业实现数字生产力的解放和新跃升，驱动企业快速数智化转型，成就高绩效组织
从OA到COP 高绩效运营解决之道
致远互联多年来始终致力于通过协同管理软件成就企业高绩效组织，从协同办公（OA）到协同业务，到协同运营中台（COP），产品及平台伴随着移动化、智能化、云化、数据化等互联网技术的发展进步，为企业提供了高效运营和业务创新的数字化转型路径。峰会上，围绕“协同云·中台的力量”，致远互联通过产品及平台的力量、技术的力量、云服务的力量三大力量，诠释了协同运营中台（COP）的核心价值。COP具有全入口、全组织、全移动、全流程、全数据、全连接六大特性，赋能企业运营云化，实现管理升级、信息化IT架构升级以及人和组织的激活。
协同运营中台（COP）基于大数据、云计算、人工智能等新一代技术，采用云原生、微服务、中台化的架构，以高度的解耦和应用组装能力，构建起组织架构、业务定制、流程引擎BPM、连接集成、数据分析决策、移动协作六大核心运营能力。主要包括三个重要方面：移动办公成为全员信息化基础设施，并实现前台的统一入口、统一应用、统一消息、统一待办、统一检索五大统一；协同运营中台所具备的高绩效运营组织架构能力、流程能力、业务定制能力、连接能力和数据能力成为COP助力企业高效运营和业务创新的重要支撑；致远云服务的协同云运营能力实现企业数字化应用与定制一站式云服务，三者融为一体，共同助力企业高绩效运营。
开启首席协同整合官创想营 协同赋予CIO新定位
在新一轮技术革命的推动下，企业的发展边界不断被打破，企业的组织方式、管理方式受到深刻影响。协同管理始终“以人为中心”，COP将让协同更好的服务于人，同时也对人提出了新的要求。
复旦大学管理学院院长陆雄文认为，在这样的形势下，企业单单靠某一个职能的主管，比如传统CIO去组织企业的信息化已经远远不够，传统的数字化、信息技术要不断升级、发展，才能驱动企业的管理模式。
在企业管理和业务数字化需求全面整合的趋势下，企业信息主管的角色也从信息工匠转型为数字化设计师，企业CIO被赋予全新的内涵和责任。正基于此，致远互联正式提出全新的企业数智化定位—为企业数字化转型和动态能力建设的“协同整合官”（CIO，Collaboration Integration Officer）。
峰会现场，致远互联携手复旦大学“商业文明和共同体”研究所、上海五角场双创学院共同发布“协同整合官”创想营计划，并从全国甄选15位来自企业的“协同整合官”，将理论工作者与信息业务实践者汇聚在一起，探寻更加科学的数字化解决方案，提升企业运营效率。
对此，上海五角场双创学院院长杨苓表示：协同整合官以信息化为引导，以整个数字系统为枢纽，把各种资源整合起来，更广泛地整合资源、更广泛地打进市场，这是企业双创的新尝试，也是未来的战略选择。
六强对决协同应用大赛 传递COP最佳实践
今年是致远互联全国协同应用大赛的第十年，作为协同运营中台COP的最佳实践展示，本届总决赛也备受瞩目。进入总决赛的六家企业，均围绕致远互联协同运营中台（COP）构建了独具特色的数字化应用和协同运营中台架构，实现了“中台”应用价值的最大化，为同行业企业的数智化转型升级提供了重要的参考价值和意义。
其中，中天钢铁集团借助COP实现协同共享服务模式的集团管控，形成了企业战略的支撑平台；中核集团中国中原对外工程有限公司以项目为主线，联动合同+预算+成本+费用，基于COP构建了企业EPC成本管控中心，极大提升运营效率；山东黄金集团通过COP构建统一的数字化管理平台，支撑集团战略升级；中关村创客小镇则借助一体化协同运营平台，为上千家园区企业提供数字服务，为入园企业提供更高效便捷的园区管理和服务；武汉市仟吉食品基于COP深度集成各种业务系统，构建起企业IT治理的新架构、新组织；四川科伦药业已将COP视为连接SAP、ERP、电子采购平台、物流运输平台、主数据管理、费控平台等20余个系统集成的中枢和桥梁。经过激烈的角逐，武汉市仟吉食品最终夺得冠军。
“当前，协同管理已成为有生命力的中台，更是数字化转型升级最强的抓手和突破点。作为协同管理软件领域的开创者和领先者，致远互联始终秉持开放融合的态度，携手更多生态伙伴探寻创新的各种可能，并通过构建创新的协同运营中台COP，打造企业数字化转型的新基建，推动全社会的数字生产力释放和数字经济发展。”徐石表示。
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