第37期课程，增加了一个环节，实战家分享环节。
我邀请到王总和石总，王总和石总，是我第18期的微商操盘手课程学员，这几年多次合作。
中脉智库成员，脉宝云店社交电商，粉象生活CPS，光明新零售，兔大师旅游新零售，维密双排王等，每个项目都是数亿级别回款。
我每次参加石总和王总的会，都是千人大会，亲眼看到现场干到1.8个亿的回款记录。
这次他们用4个小时，现场分享多年操盘团队运营的经验，这次可以说是国内最顶级的操盘团队的分享，一般来说很难接触到这种顶级幕后大佬。
这次只有第37期的学员，才可以获得的内部分享交流机会。 https://t.cn/RJLddGN
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18年的时候给脉宝云店其中一只大团队做1对1培训，主要将代理商流量系统，就是如何通过公域流量平台，把流量引到自己的私域系统里，代理商反馈非常好，后面陆续有5支团队找我做了1对1培训。
这场会上我亲眼见到了现场回款1.8个亿的单场成交金额。
当时现场有8个这种场，同时开年会，这就是团队裂变的魅力[赞][赞] https://t.cn/RV9q7Y5
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社交电商的巨大机会是个体解放
代表性的公司如滴滴打车，释放了闲置车辆、闲置技能、闲置时间；微信公众号，释放了无数内容生产者。而在零售领域，从早期的微店、有赞、微盟，到最新崛起的脉宝云店、拼多多、云集微店等，是一种根据行业基础和速度形成的进化，其商业模式相当于一个零售领域反向的共享经济，不提供流量，提供最丨优质的商品集合，并共享给每一个有流量的个体，做个体的解放，帮助个体更容易成为零售商。
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