业绩不是干出来的，业绩是设计出来的，有好的方法才会有好的结果。
不想开店亏本 这7种经营方法必须学会

问题❶一个人干 开成了杂货铺
问题❷ 请员工干 培养了三个老板
问题❸ 合伙干 把闺蜜变成了仇人
这是很多店家在经营之后会遇到的问题

我自身投资不到10W，还没开业就全部回本，每月业绩稳定在30W左右!原创干货!

❶项目定位(与拓留锁升裂环环相扣)
引流项(拓客)
主打项(留客)
利润项(升单)

❷项目定价
根据成本定价
根据竞争对手价格定价
根据客户群体定价

❸新店选址定位
小区周边
商务区周边
步行街周边
大学城周边

❹薪资设计(激发员工工作动力)
固定薪资(有责底薪+无责底薪)
给员工一个基础保障
业绩提成(销售提成+手工提成)
激发员工向上发展，自动自发干
伯乐奖(招聘新员工入职直接$奖励)
储备员工 避免人员流失问题

被动收入(人带人入职，在职一直有关系)
规避老人排斥新人的情况
5头资型收益(创业分红基金)
筛选员工，锁定人才
年终分红(超出年业绩目标部分用作分红)
用未来的激励当下的人
7工龄奖(回报老员工)
工作时间越长，奖金越多

❺晋升机制
晋升通道(初级-中级-高级)
晋升标准(职位-条件-好处)
职业生涯规划(员工-股东-老板)

❻销体系
公域流量-拓新客(某音)
私域流量-拼团裂变(小程序)
线下流量-异业联盟(附近商家)
线上流量-社群营销(某信)
以上四方面，仅需把其中一个方面做好，门店永远不缺客!

❼数据运
目标业绩=卡项金额x客数
保本业绩=固定成苯÷毛利率
固定成苯=底薪+房租+保底+食宿
【不随着业绩变动而增加】
毛利率=1-进货折扣-提成-手工
毛利=总业绩-变动成苯
变动成苯=提成+手工+水电
《随着业绩增加而增加》
纯利润＝业绩-变动成本-固定成本

早教园所如何在淡季做拓客引流获客？
相信大家都清楚，每个行业都有淡季和旺季，这已是常态。一般来说，旺季需求量大，因此生意好，而淡季则不尽如意。早教行业也没有例外，表现就是招不到学员，那么早教机构淡季就不招生了吗？当然不是，在淡季还是有很多拓客引流的方法的。
就淡季本身而言，需要三个角度去解决：造势造影响，客户购买的理由，合适的产品。同时注意线上线下的结合，要有流量思维、路径思维。
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芳香流量计划（三）
通过拓客引流多少人不重要，重要的是进来的每一位客户，都得到了最好的体验感，最好的服务质量，从而自动转化成为了我们的会员！只要流量进店，我们都能接得住，我们都能有方案进行深度变现，我们有最完善的实体盈利系统，去承接公司送的流量，并且能够转化流量。不要总想着自己单打独斗，有时候跟着优秀的圈子，你的结果也不会太差！#芳香世家[超话]##皮肤管理#