【苏活区】即SOHO，是South of Houston的缩写，和西村、格林威治村以及小意大利合在一起成为曼哈顿岛的第二区[无限手套]。1960年代，一代艺术愤青在曼哈顿下城，把废弃的厂区改造成精神与肉体的共同居所[允悲]。如今SOHO已是一个文化商业区，到了这里一定要去逛一逛设计师的小店，在那里能找到独一无二设计衣服、首饰。

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【那些默默支援抗疫主战场的水泥行业勇士】自2月4日以来，华新水泥临危受命，旗下多家工厂已累计处置55吨医疗废弃物，为支援湖北省战疫主战场贡献了“硬核力量”。

为了做好这次的处置工作，华新采用全封闭、防渗漏、带信息化管理系统的集装箱卧式自卸车来承担医废运输任务，每车还配备了引导车，确保运输过程万无一失。同时，在处置过程中不设中转点、不滞留，实行日清日结，既保障了员工安全和处置过程的安全高效，也彻底消除了医疗废物二次污染的风险。

这场无声的战役背后，有一群华新人临危受命、勇挑重担、默默奉献，他们既是抗击新冠肺炎疫情的勇士，也堪称中国水泥行业的光荣表率。

华新水泥阳新公司RDF车间主任朱庆和班长华军，与10余个同事一起组成了阳新公司医疗垃圾处置团队，自2月21日接收处置疫情医疗废物任务以来，他们在工厂内单独吃住，实行自我隔离，24小时待命。

医疗垃圾到达公司无固定的时间，他们随时都处于待命状态，或是深夜，或是凌晨1点多，医疗垃圾来了，他们立即卸车、转运、投喂……

与医疗垃圾近距离接触，在心理和身体上所承受的压力可想而知。怕不怕？怕；累不累？累；退不退？朱庆、华军异口同声地表示，只要有任务，决不当逃兵。

刘瑜，是华新环保物流公司的区域物流经理，组织、协调专业运输车辆将武汉市指定医院的医疗废弃物，运输至指定环保工厂处置。

因为每天前往的医院不一样，要么晚上、要么凌晨，他必须提前驾驶先导车了解每处拐弯、路口是否有阻碍物。为了不影响医院医疗秩序，他和同事们每天早上6点多就抵达指定医院。每个医疗废弃物桶重达近40公斤，他们往往需要拖行装置桶几十米，再靠人工抬升近两米才能装入货箱。

有时一趟医废物运输要近20个小时，为了尽量避免人员接触，他们吃住都在车里，为了节约防护用品，他们少进食、少喝水。

家里人问他苦吗？刘瑜笑着说：“能为战疫出力，我骄傲。” （黄石日报记者 王璐 通讯员 张力峰）