【化妆品如何顺利打开市场？得有格局 + 格调！】
许多化妆品企业进入油腻期～
看欧莱雅中国CEO斯铂涵怎么说：
“中国过去3年的变化比过去20年的变化还要快。
中国每天都是创新，
我们真的不知道明天会是什么样子。
唯一要做的就是要紧跟消费者，
了解他需要什么，
为他们提供他们想要的产品。”……
遗憾的是，
发现不少企业思维固化，
仍在自恋中狂欢，
结果会在自悲中落幕，
不得不提醒：
前途好≠钱景好，
好产品≠好市场，
自我认识≠市场认知……
需要营销破局和认知升级～
你的产品好，
也仅仅是时代的基本标配。
在同质化竞争的情况下，
就得拼格局和格调，
拼这个产品背后的内容生产和运营能力，
企业提供个性化内容和场景化体验服务，
其实就是在做媒体运营和价值转化，
就是在把消费欲望转换为真实购买力……
◆◆ “于老师，我们新推出了几款化妆品，如何才能打造爆品呢？”
♥♥ 我告诉她——
单纯的贩卖化妆品本身的成分、功效或所谓的概念，
都不能够满足消费者的需求，
化妆品品牌是在不断地与市场和消费者进行博弈……
怎么做？
强调故事、基于体验，在行动中找到人格化和仪式感。
尤其是当今移动互联网时代，
应将体验、场景、感知、美学等消费者主观认知，
通过社会化媒体来进行互动和传播。
你有了以上对顾客的良好服务态度和方法，
再制定一个老会员介绍新会员的方法，
问题就解决了～
我为她提供了量身定制的实用方法论～[good][给力]
许多化妆品企业进入油腻期～
看欧莱雅中国CEO斯铂涵怎么说：
“中国过去3年的变化比过去20年的变化还要快。
中国每天都是创新，
我们真的不知道明天会是什么样子。
唯一要做的就是要紧跟消费者，
了解他需要什么，
为他们提供他们想要的产品。”……
遗憾的是，
发现不少企业思维固化，
仍在自恋中狂欢，
结果会在自悲中落幕，
不得不提醒：
前途好≠钱景好，
好产品≠好市场，
自我认识≠市场认知……
需要营销破局和认知升级～
你的产品好，
也仅仅是时代的基本标配。
在同质化竞争的情况下，
就得拼格局和格调，
拼这个产品背后的内容生产和运营能力，
企业提供个性化内容和场景化体验服务，
其实就是在做媒体运营和价值转化，
就是在把消费欲望转换为真实购买力……
◆◆ “于老师，我们新推出了几款化妆品，如何才能打造爆品呢？”
♥♥ 我告诉她——
单纯的贩卖化妆品本身的成分、功效或所谓的概念，
都不能够满足消费者的需求，
化妆品品牌是在不断地与市场和消费者进行博弈……
怎么做？
强调故事、基于体验，在行动中找到人格化和仪式感。
尤其是当今移动互联网时代，
应将体验、场景、感知、美学等消费者主观认知，
通过社会化媒体来进行互动和传播。
你有了以上对顾客的良好服务态度和方法，
再制定一个老会员介绍新会员的方法，
问题就解决了～
我为她提供了量身定制的实用方法论～[good][给力]
【你的企业能生产品牌故事吗？】
杭州彭总慕名来电——
◆◆ “于老师，现在平台太多了，我们也不清楚如何让消费者迅速产生购买冲动，我们今年有新品要做推广，但在品牌故事、产品定位、卖点提炼及包装创意、广告语等方面都需要进行完善提升……”
彭总是我的客户战总推荐而来。
我们将帮助企业从品牌人格化（brand personification）角度出发，
强化口碑的生态连接——
结合新4C法则，落地企业实践。
即通过 “场景”和“内容”让品牌人格化，
使企业区别于其它品牌，
更容易吸引消费者。
接下来，
通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播……
杭州彭总慕名来电——
◆◆ “于老师，现在平台太多了，我们也不清楚如何让消费者迅速产生购买冲动，我们今年有新品要做推广，但在品牌故事、产品定位、卖点提炼及包装创意、广告语等方面都需要进行完善提升……”
彭总是我的客户战总推荐而来。
我们将帮助企业从品牌人格化（brand personification）角度出发，
强化口碑的生态连接——
结合新4C法则，落地企业实践。
即通过 “场景”和“内容”让品牌人格化，
使企业区别于其它品牌，
更容易吸引消费者。
接下来，
通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播……
王鑫：“线下经济”才是互联网公司战场 星资讯 | 王鑫：“线下经济”才是互联网公司战场
疫情给所有创业者都敲了警钟，面对新的环境变化，很多公司都开始从线下业务到线上业务转型，但线上业务的盛行在带给人们各种便利的同时，也产生了许多的问题。伴随着网络技术日益发达和O2O运营模式的盛行，产品的销售、售后以及粉丝的运营全部集中在网络上。而近年来，互联网红利消失，流量逐渐见底，行业竞争加剧，让大家不得不考虑企业新的发展——向线下要流量和成交转化：对于一家互联网企业而言，如果没有了客流量和成交转化等关键向好指标，就好像用一条腿走路。这让我们不禁思考，线上线下到底该何去何从？
出生在上世纪30年代的尼尔·波兹曼，亲历了电视从诞生到流行的全过程。当电视媒介逐渐取代印刷媒介，这位保守的媒体文化批评家开始感到恐慌，在80年代发表的《娱乐至死》中，波兹曼声称，电视将引发一场“智力灾难”，从而令文化与社会陷入危机。这样的恐慌也蔓延到了中国80后一代人身上，长时间游戏、影视内容已经让用户感到焦虑，封闭的环境让用户更期待外出社交。随着用户对生活的认知越发成熟，新的一轮“线下经济”正在悄然开始。
新冠肺炎疫情的超长假期和“隔离”的生活状态不可避免地抑制了人们的诸多需求。疫情结束后，这些压抑许久的购买力将会在线下释放，在这种境况下，线下的跨界合作模式已经成为当下营销里面最潮流的字眼。“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。几年来，主题快闪店屡见不鲜，成为跨界合作的又一利器。前段时间的麦当劳《捉妖记2》主题店、必胜客《非人哉》主题店以及“浮力森林×星迷宇宙” 为主题的烘焙店，刷爆了朋友圈。
IP是有内容力和自带流量的魅力人格化，可以通过内容-产品-社群形成强大的流量入口，实现交叉赋能。其引爆点在于不仅刺激消费，更促进了品牌的提升，并短时间内释放粉丝的潜在势能，触达客户，直接导致极具画面感的销售场景。星迷宇宙是具有产品差异化、共情的载体，是新时代用户（90、00后）与品牌之间的桥梁，品牌人格化可以很好的为企业带来流量。因此从产品角度，谁能够最大程度承载用户的价值主张、经由文化认同完成对用户的情绪代理，谁就拥有了无法被复制的核心竞争力。现在来看互联网这个东西绕来绕去还是回到了现实，并且依托网络大数据的帮助将会迸发出更加强大的力量，跨界合作搭载线上运营的经验做到对当前传统企业的冲击。
此时正是线下经济弃旧图新的“黄金时期”，互联网公司应该以实际需求出发， https://t.cn/A67ylmff
疫情给所有创业者都敲了警钟，面对新的环境变化，很多公司都开始从线下业务到线上业务转型，但线上业务的盛行在带给人们各种便利的同时，也产生了许多的问题。伴随着网络技术日益发达和O2O运营模式的盛行，产品的销售、售后以及粉丝的运营全部集中在网络上。而近年来，互联网红利消失，流量逐渐见底，行业竞争加剧，让大家不得不考虑企业新的发展——向线下要流量和成交转化：对于一家互联网企业而言，如果没有了客流量和成交转化等关键向好指标，就好像用一条腿走路。这让我们不禁思考，线上线下到底该何去何从？
出生在上世纪30年代的尼尔·波兹曼，亲历了电视从诞生到流行的全过程。当电视媒介逐渐取代印刷媒介，这位保守的媒体文化批评家开始感到恐慌，在80年代发表的《娱乐至死》中，波兹曼声称，电视将引发一场“智力灾难”，从而令文化与社会陷入危机。这样的恐慌也蔓延到了中国80后一代人身上，长时间游戏、影视内容已经让用户感到焦虑，封闭的环境让用户更期待外出社交。随着用户对生活的认知越发成熟，新的一轮“线下经济”正在悄然开始。
新冠肺炎疫情的超长假期和“隔离”的生活状态不可避免地抑制了人们的诸多需求。疫情结束后，这些压抑许久的购买力将会在线下释放，在这种境况下，线下的跨界合作模式已经成为当下营销里面最潮流的字眼。“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。几年来，主题快闪店屡见不鲜，成为跨界合作的又一利器。前段时间的麦当劳《捉妖记2》主题店、必胜客《非人哉》主题店以及“浮力森林×星迷宇宙” 为主题的烘焙店，刷爆了朋友圈。
IP是有内容力和自带流量的魅力人格化，可以通过内容-产品-社群形成强大的流量入口，实现交叉赋能。其引爆点在于不仅刺激消费，更促进了品牌的提升，并短时间内释放粉丝的潜在势能，触达客户，直接导致极具画面感的销售场景。星迷宇宙是具有产品差异化、共情的载体，是新时代用户（90、00后）与品牌之间的桥梁，品牌人格化可以很好的为企业带来流量。因此从产品角度，谁能够最大程度承载用户的价值主张、经由文化认同完成对用户的情绪代理，谁就拥有了无法被复制的核心竞争力。现在来看互联网这个东西绕来绕去还是回到了现实，并且依托网络大数据的帮助将会迸发出更加强大的力量，跨界合作搭载线上运营的经验做到对当前传统企业的冲击。
此时正是线下经济弃旧图新的“黄金时期”，互联网公司应该以实际需求出发， https://t.cn/A67ylmff
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