野牛王：专业销售管理者都是这样带团队的！
近几年，随着我国经济的快速发展和公司数量不断增加，市场竞争日益加剧，企业对管理咨询的需求越来越高。而销售作为一个企业的核心部门，科学化销售管理已经成为了一个亟待解决的问题。
亿格可思（EagleX）基于自身在销售管理上的优势，借助营销解决方案，将从“立目标、追流程、得成果”三个阶段告诉你，一个公司是如何在最短时间内快速提升销售人效，实现业绩增长的。
立目标，合理分解
野牛王每年设定销售业绩指标，包括将绩效指标分解为每月、每周、每个人，并将其“卖”销售人员。为何要出售？有过销售经验的人都明白，要想将商品出售出去，就要看对方是否认同你的商品，以及它的价值。经营也是如此，经营和销售不是硬性的，“卖”的关键在于用一种精明的语言技巧来使别人心甘情愿地接受、认同。
追流程，细致化管理
销售人员要“找对人”，要对顾客的状况进行全面的了解。销售要做好侦查工作，通常只看一眼 KP，了解其决策和购买意向。
借助野牛王，销售人员只输入目标客户关键词，就能看到该企业信息：公司名称、法人、联系方式、注册时间、注册资本、主营业务、主要产品...在这些信息中，客户的联系方式和主要产品是最重要的，通过这些信息，就可以迅速的联系贵公司，成单也就变得简单很多。
跟踪纪录精细化
以前的电子表格和报表都是用电子文件来完成，效率低下，也很难跟踪，在野牛王上，销售人员可以很容易的将顾客的信息输入到系统中，然后根据顾客的等级进行分级，从而获得更好的服务。
在客户跟踪上，企业要求销售人员每日都要认真填写跟踪记录：哪些客户已开发，拜访了谁，跟进了谁，以及详细的情况。通过野牛王，可以有效、快捷地为每位顾客填写跟踪记录，同时销售经理也可以随时了解他们的销售流程，并及时地对销售问题进行指导，使 B/C客户成为 A类客户。
得成果：精准数据控制、决策
随着其业务规模的扩大，企业会有越来越多的分子公司和代理商加盟，这对其销售经理来说是一项很大的挑战。而如今，只要通过野牛王的后台，企业管理者即可实时地看到各个销售团队的销售情况、客户的跟进情况，从而迅速地制定销售战略，进行更加科学的管理。
截至目前，野牛王已经为多个行业开拓市场，未来，野牛王将持续产品升级，深耕营销领域，打造更实用的产品和优质服务体验。
#销售##销售管理##团队#
近几年，随着我国经济的快速发展和公司数量不断增加，市场竞争日益加剧，企业对管理咨询的需求越来越高。而销售作为一个企业的核心部门，科学化销售管理已经成为了一个亟待解决的问题。
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